三鹿內(nèi)部交易解決方案v課件

2007年11月7日 提綱 三鹿集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)往來(lái)現(xiàn)狀三鹿集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)往來(lái)的主要問(wèn)題用友NC內(nèi)部交易應(yīng)用解決方案 三鹿集團(tuán)組織架構(gòu) 三鹿集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系 頻繁的業(yè)務(wù)往來(lái)怎么處理 業(yè)務(wù)往來(lái)交錯(cuò) 對(duì)賬怎么辦 業(yè)務(wù)處理現(xiàn)狀 三鹿集團(tuán)內(nèi)部雙方調(diào)撥業(yè)務(wù)處理流程 業(yè)務(wù)處理現(xiàn)狀 三鹿集團(tuán)外部銷售轉(zhuǎn)內(nèi)部交易業(yè)務(wù)處理流程 提綱 三鹿集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)往來(lái)現(xiàn)狀三鹿集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)往來(lái)的主要問(wèn)題用友NC內(nèi)部交易應(yīng)用解決方案 三鹿集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)往來(lái)的主要問(wèn)題 問(wèn)題一 內(nèi)部供需鏈上各節(jié)點(diǎn)之間物流移動(dòng)的業(yè)務(wù) 財(cái)務(wù)處理繁瑣 問(wèn)題二 內(nèi)部交易與外部銷售未能有機(jī)融合 不能實(shí)現(xiàn)跨公司銷售 問(wèn)題三 內(nèi)部交易中各子公司間業(yè)務(wù)未能互相傳遞帶來(lái)數(shù)據(jù)混亂 造成財(cái)務(wù)對(duì)賬困難 問(wèn)題四 目前內(nèi)部交易處理方式下給企業(yè)準(zhǔn)確有效的管理采購(gòu) 銷售 內(nèi)部交易帶來(lái)困難 問(wèn)題五 內(nèi)部交易未能集中系統(tǒng)的應(yīng)用起來(lái)為精細(xì)化管理帶來(lái)困難 提綱 三鹿集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)往來(lái)現(xiàn)狀三鹿集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)往來(lái)的主要問(wèn)題用友NC內(nèi)部交易應(yīng)用解決方案 集團(tuán)企業(yè)需要的系統(tǒng) 1 2 兩級(jí)應(yīng)用滿足集團(tuán)和下屬單位兩級(jí)管理需求 3 三條通道制度規(guī)范通道業(yè)務(wù)協(xié)同通道數(shù)據(jù)交互通道 一套系統(tǒng)整合的應(yīng)用平臺(tái) 集團(tuán)企業(yè)的兩級(jí)應(yīng)用 下屬單位 滿足業(yè)務(wù) 體現(xiàn)管理 提高效率 降低成本 簡(jiǎn)單易用 實(shí)時(shí)共享 集團(tuán) 制度政策 業(yè)務(wù)監(jiān)控 數(shù)據(jù)分析 考核評(píng)價(jià) 戰(zhàn)略決策 集團(tuán)企業(yè)的三條通道 制度標(biāo)準(zhǔn)控制參數(shù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 流程處理業(yè)務(wù)協(xié)同對(duì)賬處理 數(shù)據(jù)集中信息發(fā)布數(shù)據(jù)分析 標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù) 協(xié)同 集團(tuán)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)核心關(guān)注 協(xié)同商務(wù) 集中管理 內(nèi)部交易業(yè)務(wù)的主要目標(biāo) 及時(shí)準(zhǔn)確地描述企業(yè)的內(nèi)部交易業(yè)務(wù) 把企業(yè)內(nèi)部公司間 組織間的交易進(jìn)行實(shí)時(shí)描述 把企業(yè)的對(duì)外交易與內(nèi)部交易進(jìn)行銜接 提供靈活的操作方式 減少應(yīng)用層的工作量 提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 便于管理層對(duì)具體業(yè)務(wù)的管理 內(nèi)部交易是集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部銷售 生產(chǎn) 采購(gòu) 庫(kù)存和財(cái)務(wù)緊密銜接的供應(yīng)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié) 實(shí)時(shí)反映集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù) 提供內(nèi)部交易報(bào)表 全面反映集團(tuán)內(nèi)公司之間的交易情況 三鹿集團(tuán)股份總部及各事業(yè)部之間存在其頻繁的內(nèi)部公司之間的業(yè)務(wù)往來(lái) 包括原材料 包裝物的內(nèi)部供給 產(chǎn)成品的內(nèi)部調(diào)撥 銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) 所以三鹿集團(tuán)內(nèi)部交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)如下 關(guān)鍵業(yè)務(wù)解決方案 雙方調(diào)撥 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn) 協(xié)同公司間業(yè)務(wù)處理 簡(jiǎn)化內(nèi)部交易 調(diào)撥訂單審批可以自動(dòng)更新雙方庫(kù)存出貨公司調(diào)撥出庫(kù)可以自動(dòng)協(xié)同生成要貨公司調(diào)撥入庫(kù)可以期間匯總進(jìn)行內(nèi)部交易結(jié)算調(diào)撥結(jié)算可以協(xié)同處理雙方往來(lái)收付內(nèi)部交易易用性好于采購(gòu)銷售業(yè)務(wù) 關(guān)鍵業(yè)務(wù)解決方案 分公司銷售轉(zhuǎn)直運(yùn) 分公司和事業(yè)部一體化協(xié)同運(yùn)作模式 分公司接單可以指定事業(yè)部直接出貨 可以依據(jù)事業(yè)部ATP判斷接單 銷售訂單審批后自動(dòng)生成事業(yè)部的調(diào)撥訂單 可以直運(yùn)給客戶 事業(yè)部調(diào)撥出庫(kù)后 系統(tǒng)自動(dòng)完成分公司的入庫(kù) 出庫(kù)業(yè)務(wù)的補(bǔ)單 調(diào)撥結(jié)算可以協(xié)同處理分公司和事業(yè)部的內(nèi)部往來(lái)收付 NC內(nèi)部交易整體應(yīng)用架構(gòu) 產(chǎn)品應(yīng)用 基礎(chǔ)檔案 對(duì)于需要結(jié)算的兩個(gè)內(nèi)部單位 產(chǎn)品中對(duì)應(yīng)為公司 來(lái)說(shuō) 需要在兩個(gè)公司賬套針對(duì)交易的對(duì)方定義客商檔案 產(chǎn)品應(yīng)用 參數(shù)設(shè)置 需要在客戶化部分對(duì)本系統(tǒng)需要控制的參數(shù)進(jìn)行設(shè)置 如果未進(jìn)行參數(shù)設(shè)置 系統(tǒng)則按各參數(shù)默認(rèn)值進(jìn)行業(yè)務(wù)處理 產(chǎn)品應(yīng)用 調(diào)撥關(guān)系 調(diào)撥關(guān)系定義集團(tuán)內(nèi)部組織之間進(jìn)行交易的相關(guān)規(guī)則 庫(kù)存更新規(guī)則 交易價(jià)格規(guī)則 結(jié)算規(guī)則等 在集團(tuán)設(shè)置 系統(tǒng)默認(rèn)有兩條調(diào)撥關(guān)系 用戶可根據(jù)業(yè)務(wù)需要自行增加不同交易主體之間的調(diào)撥關(guān)系 調(diào)撥訂單匹配調(diào)撥關(guān)系時(shí) 以明細(xì)優(yōu)先 產(chǎn)品應(yīng)用 結(jié)算路徑設(shè)置 結(jié)算路徑設(shè)置 結(jié)算路徑設(shè)置定義一筆物流發(fā)生后 需要插入哪些結(jié)算主體 及他們之間的收付關(guān)系和價(jià)格規(guī)則 以折扣的方式體現(xiàn) 舉例說(shuō)明 假設(shè)A調(diào)出 B調(diào)入 中間插入三個(gè)結(jié)算主體C D E 則意味著A和C結(jié)算 C和D結(jié)算 D和E E和B等兩兩結(jié)算 結(jié)算路徑在集團(tuán)定義 結(jié)算路徑設(shè)置后 可以在調(diào)撥出庫(kù)單簽字后選擇此筆交易適用的結(jié)算路徑 也可在結(jié)算時(shí)才指定結(jié)算路徑 引用結(jié)算路徑后 雖然會(huì)有多對(duì)結(jié)算主體 但仍然只結(jié)算一次 形成一個(gè)結(jié)算清單 結(jié)算路徑的影響主要體現(xiàn)在結(jié)算清單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)后 會(huì)形成結(jié)算路徑上各主體的收付單和存貨核算出入庫(kù)單 確認(rèn)收入 成本 產(chǎn)品應(yīng)用 要貨月計(jì)劃 要貨月計(jì)劃 1 支持各公司或辦事處制定向上級(jí)單位要貨數(shù)量的月計(jì)劃 并可基于要貨月計(jì)劃對(duì)調(diào)撥申請(qǐng)的數(shù)量進(jìn)行控制 參數(shù)1 要貨月計(jì)劃是否控制要貨申請(qǐng) 參數(shù)2 要貨申請(qǐng)可超過(guò)要貨月計(jì)劃的范圍 2 要貨月計(jì)劃有正式計(jì)劃和追加計(jì)劃 每個(gè)公司或辦事處每個(gè)月 只能有一個(gè)正式的要貨月計(jì)劃 其余都是追加計(jì)劃 3 要貨月計(jì)劃可支持多級(jí)匯總 分銷渠道中的每級(jí)都可匯總下級(jí)向其要貨的月計(jì)劃生成向上級(jí)要貨的月計(jì)劃 產(chǎn)品應(yīng)用 調(diào)撥申請(qǐng) 多公司可用量查詢 多公司現(xiàn)存量查詢 產(chǎn)品應(yīng)用 調(diào)撥訂單 調(diào)撥訂單的來(lái)源 跨公司的銷售訂單形成 調(diào)撥申請(qǐng)安排形成 分貨單分貨確認(rèn) 手工錄入退回的調(diào)撥訂單來(lái)源 參照已有調(diào)撥訂單退回 手工錄入退回的調(diào)撥訂單 數(shù)量負(fù)的調(diào)撥申請(qǐng)安排生成 產(chǎn)品應(yīng)用 調(diào)撥訂單處理 調(diào)撥訂單處理 對(duì)調(diào)撥訂單進(jìn)行送審 審批 棄審 凍結(jié) 解凍 關(guān)閉 打開(kāi) 發(fā)貨結(jié)束 出庫(kù)結(jié)束操作 產(chǎn)品應(yīng)用 內(nèi)部交易結(jié)算 產(chǎn)品應(yīng)用 內(nèi)部交易結(jié)算 內(nèi)部交易結(jié)算 公司間交易在完成實(shí)物轉(zhuǎn)移后 按約定的價(jià)格規(guī)則對(duì)其價(jià)值進(jìn)行轉(zhuǎn)移的過(guò)程 1 結(jié)算方式 調(diào)出方與調(diào)入方結(jié)算出貨方與調(diào)出方結(jié)算2 結(jié)算主體 由匹配的調(diào)撥關(guān)系決定結(jié)算主體是哪一方 調(diào)出方與調(diào)入方結(jié)算 結(jié)算主體為 調(diào)出方或調(diào)入方出貨方與調(diào)出方結(jié)算 結(jié)算主體為 調(diào)出方或出貨方3 結(jié)算匯總口徑 按調(diào)撥明細(xì)結(jié)算 按存貨匯總結(jié)算4 啟用結(jié)算路徑 結(jié)算時(shí)是否考慮多方結(jié)算5 支持多次結(jié)算 產(chǎn)品應(yīng)用 系統(tǒng)查詢與分析 查詢調(diào)撥申請(qǐng)的明細(xì)以及調(diào)撥申請(qǐng)的安排情況 查詢當(dāng)前登錄公司調(diào)撥訂單的執(zhí)行情況 應(yīng)用價(jià)值 真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)協(xié)同 由總部觸發(fā)的內(nèi)部調(diào)撥業(yè)務(wù) 設(shè)定調(diào)撥公司 由訂單觸發(fā)的內(nèi)部調(diào)撥業(yè)務(wù) 銷售訂單觸發(fā) 設(shè)定調(diào)撥公司 應(yīng)用價(jià)值 集團(tuán)內(nèi)部交易自動(dòng)對(duì)帳 實(shí)時(shí)處理集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù) 即時(shí)核銷 即時(shí)結(jié)清內(nèi)部往來(lái) 應(yīng)用價(jià)值 通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部單位之間調(diào)撥訂單生成 執(zhí)行 結(jié)束等的全程跟蹤 幫