




免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁(yè)可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
各種司機(jī)的崗位職責(zé)范本 企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)建立以后,接下來(lái)的工作就是要確定部門(mén)的職能、崗位的職責(zé)。下面是小編給大家?guī)?lái)的各種崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!司機(jī)崗位職責(zé)(一)叉車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)叉車(chē)裝運(yùn)及叉車(chē)保養(yǎng)工作,確保貨品裝運(yùn)無(wú)差錯(cuò)及叉車(chē)的完好使用。卸車(chē)運(yùn)輸1.負(fù)責(zé)接收倉(cāng)管員卸貨運(yùn)輸物品的型號(hào)、噸位及入庫(kù)庫(kù)位置信息,確保商品型號(hào)信息、和存儲(chǔ)庫(kù)位信息接收準(zhǔn)確無(wú)誤;2.負(fù)責(zé)將商品運(yùn)輸?shù)街付ㄘ浳?,確保貨品碼放規(guī)整、準(zhǔn)確率100%。裝車(chē)運(yùn)輸1.負(fù)責(zé)收到倉(cāng)管員的裝運(yùn)物品的型號(hào)、噸位信息,確保物品型號(hào)、噸位信息準(zhǔn)確無(wú)誤;2.負(fù)責(zé)將裝運(yùn)的物品運(yùn)輸?shù)街付ㄜ?chē)輛、確保運(yùn)輸?shù)奈锲返膿p耗率為0。貨品信息核實(shí)1.負(fù)責(zé)運(yùn)輸貨品型號(hào)和噸位的核實(shí)、確保運(yùn)輸物品型號(hào)和噸位信息準(zhǔn)確率100%;2.負(fù)責(zé)裝車(chē)過(guò)程中貨品噸位和型號(hào)的準(zhǔn)確,確保裝運(yùn)物品的型號(hào)和噸位準(zhǔn)確率100%。叉車(chē)維護(hù)1.負(fù)責(zé)叉車(chē)日檢,確保叉車(chē)第二天正常使用率100%;2.負(fù)責(zé)叉車(chē)報(bào)修,確保叉車(chē)維修計(jì)劃達(dá)成率100%。團(tuán)隊(duì)協(xié)助1.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo),幫助新員工達(dá)到崗位要求;2.負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)其他同事做好日常工作,確保協(xié)助工作完成及時(shí)率100%。制度履行1.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和流程,確保制度、流程執(zhí)行率100%;2.負(fù)責(zé)提出本部門(mén)的各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)建議,提交主管領(lǐng)導(dǎo);3.負(fù)責(zé)參加本部門(mén)的各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),確保考核通過(guò)率100%;4.負(fù)責(zé)執(zhí)行和熟練運(yùn)用本部門(mén)管理工具和標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行率100%。其它負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作,確保審核通過(guò)率100%。司機(jī)崗位職責(zé)(二)貨車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)1.根據(jù)公司安排,負(fù)責(zé)發(fā)貨駕駛及內(nèi)部用車(chē)駕駛;2.自覺(jué)遵守交通規(guī)則,做到無(wú)違章、無(wú)事故、安全禮讓、文明行車(chē),杜絕安全事故的發(fā)生; 3.出車(chē)準(zhǔn)時(shí),在單獨(dú)行車(chē)時(shí),負(fù)責(zé)車(chē)上物品的安全;4.堅(jiān)持安全檢查制度,做好車(chē)輛檢查和保養(yǎng),不開(kāi)病車(chē),保持車(chē)輛的清潔衛(wèi)生,保持車(chē)況車(chē)貌良好,按時(shí)進(jìn)行車(chē)輛年審等工作;5.原則上有部門(mén)經(jīng)理調(diào)配,因工作需要用車(chē),須事先溝通協(xié)商,司機(jī)應(yīng)服從行車(chē)安排;6.司機(jī)必須每天如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄表,月末上交記錄表審查并歸檔;7.小修、小洗自己修,最大限度地降低油耗,節(jié)約公司開(kāi)支;8.發(fā)生突發(fā)事件第一時(shí)間和上級(jí)聯(lián)系,請(qǐng)求指示;9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);司機(jī)崗位職責(zé)(三)校車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)1、接送孩子之前,司機(jī)應(yīng)當(dāng)持證并對(duì)校車(chē)的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、輪胎、安全門(mén)、座位、安全帶等車(chē)況進(jìn)行檢查,不得駕駛存在安全隱患的校車(chē)上路行駛。2、司機(jī)要協(xié)助跟車(chē)教師組織學(xué)生有序上車(chē),清點(diǎn)乘車(chē)學(xué)生數(shù),確認(rèn)學(xué)生全部系好安全帶,車(chē)門(mén)關(guān)閉后,方啟動(dòng)車(chē)。3、對(duì)家長(zhǎng)要主動(dòng)熱情,基本保證車(chē)輛準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí),如有晚點(diǎn)情況要耐心向家長(zhǎng)做解釋?zhuān)浜纤蛙?chē)教師完成好接送工作;4、司機(jī)必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法,按照機(jī)動(dòng)車(chē)道路通行規(guī)則和駕駛操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛,最高時(shí)速不得超過(guò)60公里。5、校車(chē)在道路上停車(chē)上下學(xué)生時(shí),應(yīng)減速并靠道路右側(cè)???,開(kāi)啟危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈,將停車(chē)示意牌伸出車(chē)窗。6、接送學(xué)生時(shí),及時(shí)督促跟車(chē)教師與學(xué)生家長(zhǎng)交接并做好記錄,以及填寫(xiě)服藥委托書(shū),及時(shí)核實(shí)學(xué)生下車(chē)人數(shù),確認(rèn)學(xué)生全部離車(chē)后方可離開(kāi),并在接送記錄上簽名存檔。7、不得在載有學(xué)生時(shí)給車(chē)輛加油,在校車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)引擎熄滅前不得離開(kāi)駕駛座位。不得允許與乘車(chē)學(xué)生無(wú)關(guān)的人員上車(chē)。8、每天接送結(jié)束后要做好校車(chē)的保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生工作,每周對(duì)校車(chē)進(jìn)行全面的清潔、消毒工作,清除車(chē)內(nèi)的安全隱患,并做好檢查記錄。9、司機(jī)應(yīng)穿工作服、帶工作證。每天做好接送臺(tái)賬以及交通狀況填寫(xiě)工作。10、能處理得意的車(chē)輛維修工作,確實(shí)需要進(jìn)行車(chē)輛維修時(shí),應(yīng)報(bào)校辦審批后,在指定的維修中心進(jìn)行維修;11、校車(chē)只能用于接送學(xué)生,不得私自使用。司機(jī)崗位職責(zé)(四)1、服從部門(mén)經(jīng)理及分公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,全面貫徹、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,一切管理行為向部門(mén)經(jīng)理及分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)與分公司車(chē)輛有關(guān)的一切保險(xiǎn)、年檢等相關(guān)工作的辦理;3、節(jié)約油耗,降低車(chē)輛維修保養(yǎng)成本;4、工作積極主動(dòng),服從調(diào)度,協(xié)助用車(chē)人特別是工程技術(shù)人員做好有關(guān)配合工作;5、協(xié)助行政文員做好公司環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)、后勤、保障、采購(gòu)工作;6、負(fù)責(zé)保持車(chē)輛清潔(包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎的清潔);7、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交派的任務(wù)。司機(jī)崗位職責(zé)(五)總經(jīng)理室司機(jī)崗位職責(zé)1.具備奉獻(xiàn)精神,敬崗愛(ài)崗,盡職盡責(zé)地做好本職工作。2.鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),熟悉車(chē)輛的性能,保證車(chē)輛隨時(shí)處于良好狀態(tài),并注意保持車(chē)輛的清潔。3.提前10分鐘到達(dá)調(diào)車(chē)地點(diǎn),開(kāi)車(chē)時(shí)應(yīng)做到安全第一。4.堅(jiān)守崗位,如外出公干,需把時(shí)間、地點(diǎn)通知總經(jīng)理室。嚴(yán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 宜昌實(shí)習(xí)律師管理辦法
- 2025年專(zhuān)升本藝術(shù)概論考試模擬卷(藝術(shù)審美心理)-藝術(shù)審美心理在藝術(shù)創(chuàng)作中的影響
- 合伙公司分配管理辦法
- 2025年工程測(cè)量員(一級(jí))交通工程測(cè)量考試試卷
- 2025年小學(xué)教師資格考試《綜合素質(zhì)》職業(yè)道德教師教育法規(guī)與政策試題試卷
- 責(zé)任成本管理辦法考核
- 科室耗材物資管理辦法
- 資金支付管理辦法補(bǔ)充
- 學(xué)校電梯維保管理辦法
- 周轉(zhuǎn)房管理辦法gov
- 中遠(yuǎn)海運(yùn)招聘筆試題庫(kù)2025
- 2025至2030中國(guó)納米二氧化硅市場(chǎng)消費(fèi)前景與投資價(jià)值綜合分析報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)核應(yīng)急機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展報(bào)告
- 導(dǎo)管室護(hù)理管理制度
- 專(zhuān)利代理所管理制度
- 律師所案件管理制度
- 降低跌倒事件的發(fā)生率QC圈
- 玄隱遺密(含黃帝內(nèi)經(jīng))
- 2025年畢節(jié)市大方富民村鎮(zhèn)銀行招聘題庫(kù)帶答案分析
- 深靜脈血栓的試題及答案
- 【220kV-500kV輸電線路自動(dòng)重合閘裝置結(jié)構(gòu)與原理分析2500字】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論