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文檔簡介

如何提高企業(yè)防范事故化解風險的能力現(xiàn)代安全管理技術(shù)講座,一、當前安全事故的幾個特點整體防范能力依然脆弱公共安全事故突出遲報、瞞報突出責任事故居高不下問責制更趨嚴厲責任不落實、整改不到位的問題依然嚴重,二、現(xiàn)代安全管理技術(shù)的十項原則領(lǐng)導(dǎo)層的鄭重承諾政策的強制性明確各層次職責專業(yè)機構(gòu)和人員的有效配置通俗易懂的標準和指標,衡量工作表現(xiàn)的手段和技術(shù)運行和實踐的審核針對性的培訓(xùn)教育對人員傷亡或事件的徹底調(diào)查和跟蹤分析交流和獎勵,三、現(xiàn)代安全管理技術(shù)的的八個特點,抓關(guān)鍵性矛盾,強調(diào)決策者、管理者的主觀能動作用,強調(diào)全面、全員、全過程管理,提倡系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化的管理思想,應(yīng)用閉環(huán)、動態(tài)、反饋等系統(tǒng)論方法,努力改善安全生產(chǎn)條件的硬環(huán)境,營造控制人行為的軟環(huán)境,推行目標管理、量化管理,四、現(xiàn)代安全管理體系的運行方式,方針、目標、計劃想做好職責、運行、實施真去做監(jiān)測、檢查、審核已做到評估、糾正、改進再改進,五、幾個應(yīng)注意的問題,執(zhí)行力是關(guān)鍵,努力提高安全管理的科技含量,開展安全文化，提高全員素質(zhì),針對薄弱環(huán)節(jié)開展工作,要關(guān)注一些邊緣性問題,安全管理成敗在細節(jié),加大安全投入，提升本質(zhì)安全,規(guī)范檔

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