淺論電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理.doc

精品文檔 淺論電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理 淺論電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理作者：葛巍摘要資產(chǎn)是企業(yè)效益產(chǎn)生的源泉，資產(chǎn)管理的好壞將直接影響著企業(yè)的運營與發(fā)展。作為國際化的電網(wǎng)企業(yè)，有必要實行資產(chǎn)經(jīng)營，力求資產(chǎn)運營上的高效益、低成本。在新的形勢下，企業(yè)要樹立科學發(fā)展觀，自覺地按照市場經(jīng)濟的內(nèi)在規(guī)律辦事，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標，注重價值形態(tài)經(jīng)營管理，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。本文試就目前電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合erp工程的推廣實施，就如何改進和提高這方面的管理工作作一些有益的探討。關鍵詞：固定資產(chǎn)，經(jīng)營杠桿，erp，國有資產(chǎn)管理體制前言固定資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一部分，是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，良好的資產(chǎn)管理可以減少浪費，提高資產(chǎn)的利用率，直接降低企業(yè)運行成本。固定資產(chǎn)進行規(guī)范化、制度化、科學化管理可以提高固定資產(chǎn)的利用率、完好率、使其發(fā)揮更大的效益。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并且能在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。具有投資時間長，技術含量高；收益能力高，風險較大；價值雙重存在；投資的集中性和回收的分散性等特點。我們電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)除了具備一般固定資產(chǎn)的特點外，還具有數(shù)量多、分類復雜、較為分散又更新迅速的獨特之處。正是由于電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)的上述特性，給企業(yè)相關部門及時、準確地反映資產(chǎn)狀況和變化帶來了管理和核算上的許多困難，如何來做好固定資產(chǎn)的管理工作就顯得更為重要。傳統(tǒng)意義上的固定資產(chǎn)日常管理是指企業(yè)對固定資產(chǎn)的投資、使用、保管、維護、修理等各個環(huán)節(jié)和各使用部門所進行的管理。通過對固定資產(chǎn)的日常管理保證固定資產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，完整無缺，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，提高其利用效果。下面從兩個方面談談固定資產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。1. 固定資產(chǎn)使用效率管理以較小的力量獲得較大效果的現(xiàn)象成為杠桿作用。財務管理利用杠桿的目標是：在控制企業(yè)風險的基礎上，以較低的代價獲得較高的收益。財務管理中的杠桿作用產(chǎn)生于固定費用的存在：生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的固定費用（如計時工資、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)價值攤銷額、固定的辦公費用等，但不包括籌集資金和使用資金方面的費用），形成經(jīng)營風險?；I集資金和使用資金過程中存在的固定費用（如債券利息、優(yōu)先股股利等），形成財務風險。也就是說，沒有固定費用的存在就無所謂杠桿作用。為達到企業(yè)總風險程度不變而企業(yè)總收益提高的目的，企業(yè)可以通過降低經(jīng)營杠桿系數(shù)來降低經(jīng)營風險（可采取減少固定成本或擴大銷售的方法），而同時適當提高負債比例來提高財務杠桿系數(shù)，以增加企業(yè)收益。雖然這樣做會使財務風險提高，但如果經(jīng)營風險的降低能夠抵消財務風險提高的影響，則仍將使企業(yè)總風險下降。于是，就會產(chǎn)生企業(yè)總風險不變（甚至下降）而企業(yè)總收益提高的好現(xiàn)象。經(jīng)營杠桿與固定資產(chǎn)投資規(guī)模的關系如下：由此可見，通過控制企業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模可以作為企業(yè)經(jīng)營杠桿系數(shù)的調(diào)整機制，在經(jīng)營杠桿作用最大時擴大固定資產(chǎn)投資效果，即在此時固定費用最大化能取得更為明顯的效果。2. 固定資產(chǎn)折舊政策管理由于固定資產(chǎn)可以在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中長期使用，并可以在多個會計期內(nèi)為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，因而，在企業(yè)采用權(quán)責發(fā)生制原則核算的條件下，按照配比原則的要求，需要將固定資產(chǎn)的價值按一定的分配方式在固定資產(chǎn)的折舊年限內(nèi)進行分配，以正確計算產(chǎn)品成本和當期損益，這就是企業(yè)按照不同的折舊方法計提的折舊。企業(yè)在制定折舊政策時應考慮固定資產(chǎn)的磨損狀況、企業(yè)獲利能力、一定時期的現(xiàn)金流動狀況、納稅義務的考慮、資本保全與技術更新的考慮、會計信息的穩(wěn)定性等因素。企業(yè)計提資產(chǎn)的折舊方法，直接關系到固定資產(chǎn)回收時間和某一時期的經(jīng)濟效益，折舊的提取對企業(yè)籌資和現(xiàn)金流量、對企業(yè)投資、對利潤等等都有較大的影響，特別是對于固定資產(chǎn)規(guī)模較大的電網(wǎng)企業(yè)來講意義更是重大。電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀電網(wǎng)企業(yè)是資金密集型企業(yè)，同時資產(chǎn)較分散，資產(chǎn)使用部門多，使用地點范圍大，可以說從市區(qū)到郊區(qū)，從平地到山坡，遍及轄區(qū)的每一個角落。同時結(jié)構(gòu)分類復雜，覆蓋面大，可以分為輸電線路、變電設備、配電線路及設備、用電計量設備及通訊設備、自動化設備、工具器具、運輸設備、房屋建筑物、土地、福利設施等十幾大類。另外電網(wǎng)資產(chǎn)通常數(shù)量多，金額大，更新快，在管理上就要求及時準確反映這些變化，所有這些都為如何做好電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)管理工作提出了挑戰(zhàn)。目前電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理基本上都能做到賬卡相符，在固定資產(chǎn)管理辦法中明確要求各單位要經(jīng)常對資產(chǎn)進行清查盤點，每年至少全面清點一次，保證賬、卡、物相符，但是事實上電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)量大，分布廣，很難做到定期的盤點。同時還有一個普遍的問題就是，資產(chǎn)的實物管理與價值管理分屬不同的部門，財務不能及時反映資產(chǎn)的各種的變化，固定資產(chǎn)價值的真實性和財務帳面資產(chǎn)信息的準確性是值得推敲的。由此可見，就目前狀況來說電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作相對薄弱?？偟目磥頍o外乎如下幾個原因：原因之一：領導重視不夠。領導重視的是企業(yè)直接的效益和安全生產(chǎn)狀況，其考核指標主要有：利潤總額、主營業(yè)務收入、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率、應收電費余額、購電量、公司經(jīng)營電網(wǎng)線損率、售電量等。根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的特點，一直以來公司對固定資產(chǎn)更重要的要求是使用價值上的，即只要電網(wǎng)能夠安全地輸送電能，因而就比較容易忽視對固定資產(chǎn)經(jīng)濟價值的管理。原因之二：固定資產(chǎn)管理辦法相對滯后。要保證固定資產(chǎn)賬卡物一致，首先要保證各部門在管理上的一致性和連貫性。從物料領用的申請到發(fā)料、建卡、財務入帳，都應該有一套完整的管理流程，需要在固定資產(chǎn)管理辦法中用制度的形式確定下來，形成工作流程的標準化。資產(chǎn)管理是各個部門互動的管理，對企業(yè)管理水平有一定的要求，需要各個部門的協(xié)調(diào)配合。財務部門應作為資產(chǎn)綜合管理部門、生技部門作為主管部門、相關科室作為歸口管理部門、使用部門作為具體保管部門。而我們目前的固定資產(chǎn)管理辦法明顯存在職能部門之間工作不銜接，即存在多頭管理又有管理上的真空地帶，實物管理與價值管理沒有并軌，因此要搞好固定資產(chǎn)管理工作首先就要做到制度先行，有必要在管理制度上保證資產(chǎn)的日常管理。原因之三：部分資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)問題。部分地區(qū)的10kv線路資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)復雜，農(nóng)電體制改革相對滯后，由于歷史原因，一條線路既有地方所屬，又有農(nóng)網(wǎng)改造中投入，還有用戶投資形成，這對資產(chǎn)管理帶來了較多的不便和難度。也有一些城市的用戶工程產(chǎn)權(quán)沒移交，供電公司卻承擔了運行維護以及相應的安全責任。根據(jù)目前國家稅務總局關于執(zhí)行<企業(yè)會計制度>需要明確的有關所得稅問題的通知（國稅發(fā)200345號）規(guī)定，企業(yè)接受捐贈的貨幣性資產(chǎn)，須并入當期的應納稅所得，依法計算繳納企業(yè)所得稅。企業(yè)接受捐贈的非貨幣性資產(chǎn)，須按接受捐贈時資產(chǎn)的入帳價值確認捐贈收入，并入當期應納稅所得，依法計算繳納企業(yè)所得稅。對于此類用戶工程，企業(yè)入帳后將直接影響公司的現(xiàn)金流。因為對電網(wǎng)企業(yè)而言，稅是現(xiàn)錢，資產(chǎn)固有即存在，這就意味著要用一筆“活資金”去換“死資產(chǎn)”，從財務上來看這么一筆交易對企業(yè)而言是不經(jīng)濟的，但事實上該資產(chǎn)本身又確實已經(jīng)在為企業(yè)創(chuàng)造效益，由此導致用戶工程不能及時移交、入帳，這也為電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理埋下了弊病。改進電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的建議加強固定資產(chǎn)管理的宣傳，改變觀念，重視管理。領導的重視是做好工作的關鍵，應努力在提高認識上下功夫，要把企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和財務狀況作為建立業(yè)績考核和績效評價的基礎，業(yè)績考核和績效評價要做到公平、公正、客觀、科學，必須保證企業(yè)有關資產(chǎn)及財務指標的統(tǒng)一、真實、完整、可靠和準確。建立企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和績效評價于固定資產(chǎn)管理掛鉤的體系，建立企業(yè)固定資產(chǎn)管理的激勵機制。適應經(jīng)濟體制改革的要求，樹立市場經(jīng)濟觀念，建立系統(tǒng)的資產(chǎn)管理體制。針對供電企業(yè)長期以來形成的重生產(chǎn)輕管理，各自為政，隨意處置電力資產(chǎn)的現(xiàn)象，打破條塊分割，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強國有資產(chǎn)的保值增值意識，實物管理和價值管理并舉，建立健全公司總部、分公司、班組三級的資產(chǎn)管理體系，并嚴格制定考核和獎懲制度。還要注意加強各級資產(chǎn)管理人員的協(xié)調(diào)，建立起資產(chǎn)管理信息傳遞及時、工作相互協(xié)調(diào)的管理模式，建立資產(chǎn)管理的網(wǎng)絡，便于及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的問題，防止國有資產(chǎn)的流失以清產(chǎn)核資工作為契機，解決歷史遺留問題，提高資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。清產(chǎn)核資的一個重要目的就是要充分利用清產(chǎn)核資的成果，結(jié)合企業(yè)實際，建立健全一套既符合今后電網(wǎng)企業(yè)實行新企業(yè)財務制度要求，又兼顧企業(yè)特性的資產(chǎn)管理制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度和資產(chǎn)管理約束機制，并加以認真實施，繼續(xù)深化資產(chǎn)管理事前預測，事中控制和事后分析，以適應今后電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的新形式。具體來看，首先，企業(yè)應完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制制度，在所有者和經(jīng)營者之間建立起一種相互制約機制。其次，應建立以出資人管理制度為中心，以資本管理為突破口，企業(yè)資產(chǎn)與財務統(tǒng)一管理的模式。它具體包括企業(yè)資本投入、運營、收益管理，企業(yè)資本保值增值、評價考核等。為實現(xiàn)這個目標，國家頒布了統(tǒng)一的企業(yè)會計核算制度、會計報告格式，統(tǒng)一了對不同行業(yè)的監(jiān)管，對企業(yè)接受資產(chǎn)的捐贈等加強管理，從而達到防止企業(yè)國有資產(chǎn)流失的目的。再次，應加強企業(yè)資產(chǎn)管理的基礎工作。比如利用清產(chǎn)核資工作，摸清企業(yè)家底，核實財物，使賬外資產(chǎn)及時入賬；再如切實做好企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，進一步明確產(chǎn)權(quán)關系，糾正和制止侵害企業(yè)資產(chǎn)的行為，清理出那些長期脫離管理的企業(yè)資產(chǎn)強化對資產(chǎn)的核算、監(jiān)督和審查，提高財務人員的管理水平。財務部門擔負著對電力資產(chǎn)核算、監(jiān)督和管理的重任。首先要強化對自己的要求，對新建資產(chǎn)要確保及時準確入帳，并正確計提折舊。對久拖未決的工程項目要督促有關方面及時編制決算。對隨意處置電力資產(chǎn)的行為要嚴肅處理，并令其補償損失。對該報廢的電力資產(chǎn)及時向主管部門申請報廢。對未在資產(chǎn)目錄中列出的新設備要及時向主管部門反映，并積極探討對策。同時財務人員不僅要努力學習財會業(yè)務知識，而且還要學習生產(chǎn)知識，熟悉生產(chǎn)技術設備，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解資產(chǎn)的使用、變動情況，加強與實物管理部門、使用保管部門的聯(lián)系，及時掌握資產(chǎn)變動情況。四、結(jié)合erp上線，展望上海電力公司固定資產(chǎn)管理的前景隨著2003年國資委的設立，一整套全新的國有資產(chǎn)管理體制將隨之得以建立，其中明確提出了要實行權(quán)利、義務和責任的統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的管理體制。在這么一個大背景下，上海市電力公司以“科學發(fā)展觀”為指導，適時地提出了“實施erp工程，構(gòu)建精品電網(wǎng)”的宏偉計劃，將公司各個業(yè)務模塊集大成于一體，旨在靈活地將管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合，大大提升了電網(wǎng)公司的整體管理水平和綜合競爭能力。可以預見，erp工程的成功實施也必將會使電力公司的固定資產(chǎn)管理水平躍上一個新的水平。它通過運用科學合理的資產(chǎn)管理手段對企業(yè)的固定資產(chǎn)管理模式進行業(yè)務流程的重組，明確相關職能部門間的溝通和職責，實現(xiàn)實物管理與價值管理的并軌，從而旨在通過自動化的資產(chǎn)管理系統(tǒng)自行監(jiān)控固定資產(chǎn)（比如重型機械）和商品（比如零件和原材料），并與會計系統(tǒng)和后勤系統(tǒng)相集成，使它能提供大量的功能，最佳化地用以控制和使用企業(yè)的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理模塊是erp項目的核心環(huán)節(jié)，它所倡導的管理模式的確改變了我們過去傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理模式，將資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的要求落到了實處：實現(xiàn)資產(chǎn)變動管理與流程控制，加強動態(tài)監(jiān)督（管資產(chǎn)）；通過實現(xiàn)跨部門流程處理，強調(diào)動態(tài)管理，加強資產(chǎn)監(jiān)控。系統(tǒng)根據(jù)預設業(yè)務流程，實現(xiàn)資產(chǎn)變動信息的自動記錄與傳遞，確保信息及時共享，達到數(shù)據(jù)規(guī)范準確的目的，并能對全公司資產(chǎn)的分布提供及時的掌控、分析與統(tǒng)計，強調(diào)對資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度和配置管理，提高資產(chǎn)的使用效率。落實資產(chǎn)管理責任，防止資產(chǎn)流失，降低生產(chǎn)成本（管人）；通過建立一整套資產(chǎn)損失責任追究制度，將資產(chǎn)管理的責任落實到每個資產(chǎn)的使用者，實施嚴密的資產(chǎn)控制與監(jiān)管，達到防止資產(chǎn)流失，杜絕產(chǎn)生帳外資產(chǎn)的目的，從而有效地控制資產(chǎn)的使用成本，提高資產(chǎn)保值增值能力。加強內(nèi)控機制，分清工作責任，使得管理及時、有效（管事）； 通過一體化的流程設計，使得資產(chǎn)管理不再只是部門級事務，實現(xiàn)跨部門的過程處理，有利于分清工作中的責任，督促企業(yè)建立健全各項資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)管理與信息的及時、完整、有效，將對資產(chǎn)管理落實為企業(yè)經(jīng)營活動考核的一項重要內(nèi)容，為企業(yè)做好資產(chǎn)的保值增值工作打好基礎。五、總結(jié)黨的十六大提出要建立“國家統(tǒng)一所有、政府分級監(jiān)管、單位占有、使用”的國有資產(chǎn)管理新體制，其目的就是為了進一步增強企業(yè)對于國有資產(chǎn)管理方面的積極性和主動性。電網(wǎng)企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，關系國民經(jīng)濟命脈，必須義不容辭地承擔起國有資產(chǎn)保值增值的責任，為確保黨的執(zhí)政基礎，提高黨的執(zhí)政能力作出不懈的努力。作為電網(wǎng)企業(yè)來說，做好固定資產(chǎn)的管理工作又是所有基礎管理工作的核心，有必要實行資產(chǎn)化經(jīng)營，在盤活存量，用活增量的基礎上，使企業(yè)資產(chǎn)高效益、低成本運營，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。隨著erp過程的正式上線運行和業(yè)務流程的不斷整合，相信上海市電力公司將圍繞國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”的目標，通過建立一整套科學合理的固定資產(chǎn)管理制度，繼續(xù)深化資產(chǎn)管理的基礎工作，在盤活現(xiàn)有資產(chǎn)的基礎上抓管理、出效益，逐步適應企業(yè)國有資產(chǎn)管理模式所提出的新要求，在不斷提升固定資產(chǎn)管理水平的基礎上，向建設國際一流電網(wǎng)公司的宏偉目標不斷邁進。    電大迎評晚會節(jié)目主持詞a：火樹銀花、夜色闌珊b：流光溢彩、星河燦爛c：璀璨的燈火、歡樂的盛宴d：尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓朋友們，大家晚上好！a：陽春三月惠風送爽催人奮進b：華亭電大喜迎評估機遇難逢c：很高興能有機會和大家相聚在華亭電大的校園里d：今天我們欣喜的迎來了省教育廳、省電大的評估驗收，這對我們?nèi)A亭人民來說，這是一個千載難逢的機遇a：你們的蒞臨，帶給了我們奮斗的勇氣，放飛了我們騰飛的希望b：華亭電大二十年的風雨歷程中，注滿了各級領導真誠的關懷和大力的支持c：華亭電大發(fā)展的史冊上，流淌著全體教職員工奮斗的心血和跋涉的汗水d：加大投資力度，改善辦學條件，透析著黨政領導與時俱進、謀求發(fā)展的睿智a：發(fā)揚六千精神，擴大辦學規(guī)模，折射出電大人開拓創(chuàng)新、追求卓越的信心b：參加今天晚會的來賓門主要有進行電大評估的各位專家、縣委縣政府的各位領導以及奮斗在各條戰(zhàn)線上的電大學員們a：讓我們?yōu)樗麄兊牡絹肀硎緹崃业臍g迎，并且向過去幾年支持和幫助過我們的朋友至以衷心的感謝c：讓我們攜起手來，用今晚的輕歌曼舞架起溝通的橋梁，一起迎接明天的成功時刻d：但愿這臺由電大學員和教師們排練演出的晚會能帶給您一個歡樂、祥和的夜晚。 b：青春的腳步輕快飛揚、青春的顏色絢麗閃亮，不管是哪個民族，不管是哪個地方，少女的青春總是那么燦爛、多情。首先是張婷等同學為我們帶來的舞蹈香巴拉少女，掌聲有請   結(jié)束語：a：悠揚的歌聲唱出了華亭電大全體師生的豪情壯志b：美妙的舞姿跳出了華亭電大教職員工的精神風采c：電大迎評的機遇將為華亭的電大事業(yè)注入新的活力d：在今天的晚會即將結(jié)束之際，我們再次歡迎各位專家領導的到來a：希望今晚的表演和我們的笑臉能夠成為彼此一份珍貴的回憶，永不褪色b：讓我們一起期待華亭電大的明天將會更加美好d：今天的晚會到此結(jié)束，各位來賓朋友們：再見   淺談宗教與社會主義社會相適應 引導宗教與社會主義社會相適應是一個大目標，要使其變成宗教界的具體行為，必須要有兩個條件，一個是宗教界的主動性、積極性，一個是政府宗教工作部門的行政領導，這兩個基本條件都很重要，但關鍵是加強政府的行政領導。xx局主要做了三項工作：一是加強對宗教團體和宗教界人士的組織領導工作。引導宗教與社會主義社會相適應，要做的事情很多，具體工作千頭萬緒，宗教工作部門要一個個作出計劃安排，同時要很具體地組織落實。有些報告會、座談會以及參觀調(diào)查活動，都要宗教工作部門聯(lián)系、通知，還要解決經(jīng)費、車輛等問題，必須做到早作安排，精心組織，確保效果。至于宗教界出國訪問，接待國外重要宗教團體，我們宗教局全力協(xié)助，大力支持，使教會的接待和出訪工作圓滿成功。二是引導宗教界與其他部門加強聯(lián)系、密切配合。長期以來，xx局引導宗教界與政府勞動人事、財務審計、公安、消防、文物管理、城建規(guī)劃、物價、衛(wèi)生、外事、創(chuàng)建精神文明辦公室等有關部門加強聯(lián)系，接受他們的監(jiān)督指導，保證了各項工作的順利開展。三是講究領導方法。引導宗教與社會主義社會相適應，要講究領導方法。注重調(diào)查研究，摸清情況是一個很重要的環(huán)節(jié)。如宗教界上一個為現(xiàn)代化建設服務的項目，首先必須摸清宗教界怎么想，有沒有條件和可能，防止盲目性。其次是促進宗教界為現(xiàn)代化建設服務，除引導之外，抓檢櫓傅肌芙嵬乒憔?橐埠苤匾?昀矗?span lang=en-us>xx局注意發(fā)現(xiàn)這方面的先進典型，做到每兩年召開一次全市民族宗教界為現(xiàn)代化建設服務表彰或經(jīng)驗交流會，表彰先進集體、先進個人，介紹他們的先進經(jīng)驗和事跡，推動面上工作的健康發(fā)展。引導宗教與社會主義社會相適應，是xx局宗教工作中一項嶄新的任務，我們的工作只能說才開始起步，引導協(xié)調(diào)的力度和深度都不夠。這幾年的工作實踐使我們深深體會到，引導宗教與社會主義社會相適應，應該是我局宗教工作的中心，也是宗教工作的出發(fā)點和目的，宗教方面各項工作都要圍繞這一中心，為實現(xiàn)這一目的而展開，這樣，宗教工作才能上路子。實踐還體會到，引導宗教與社會主義社會相適應必須充分調(diào)動宗教工作部門與愛國宗教組織的積極性，這兩支隊伍一定要互相尊重，通力合作，各盡所能，密切配合。只有這樣，宗教工作才能做好，與社會主義社會相適應的宗教事業(yè)才能辦好。宗教部門作為政府的職能部門，要把積極引導宗教與社會主義社會相適應作為宗教工作的重中之重，尤其是要在引導上下功夫，我認為，應從以下幾個方面明確引導的思路：1、“引導”是做好宗教工作的切入點。首先，加強政治引導。通過辦班學習參觀考察等多種形式的教育，引導廣大宗教界人士與信教群眾熱愛祖國，擁護共產(chǎn)黨的領導，擁護社會主義制度。其次，引導他們加強法律、法規(guī)、政策的學習，使宗教在規(guī)定的范圍內(nèi)開展活動，真正做到維護法律尊嚴，維護人民利益維護民族團結(jié)，維護祖國統(tǒng)一。再次，注意發(fā)揮宗教界人士和信教群眾的自身優(yōu)勢，引導他們興辦各類社會公益事業(yè)，積極開展各項有益的社會活動。第四，要引導他們正確地開展國際友好往來，擴大我國的政治影響，宣傳黨的宗教信仰自由政策，為實現(xiàn)祖國統(tǒng)一和經(jīng)濟建設服務。2、“引導”的前提是自身必須要有較高的理論素養(yǎng)。宗教工作干部要通過對宗教理論的深入研究，提高自身的理論水平、認識水平和工作水平，提高執(zhí)行政策的自覺性。黨關于宗教工作總的理論、方針、政策已基本形成，但隨著客觀條件的變化，還會出現(xiàn)許許多多的新情況新問題，對于這些新情況新問題，我們需要深入細致地進行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗，上升到政府高度，形成新的理論觀點。有些具體政策也要隨著形勢的變化，不斷進行調(diào)整和完善。還要善于調(diào)動學術界的積極性，發(fā)揮他們的特長，共同研究如何引導宗教與社會主義社會相適應。只有自身具備了較高的理論水平，才能做好宗教界人士的政治思想工作，才能引導宗教界人士進行宗教理論的建設。這些年來，各宗教在挖掘有利于社會主義三個文明建設的內(nèi)容方面進行了摸索嘗試，產(chǎn)生了積極的影響，但在推動適合中國國情的宗教理論建設方面還是遠遠不夠的。有些人過分強調(diào)“因信稱義”，夸大信與不信的對立，還有的大講“末世論”，這些落后的思想和理論對社會主義精神文明建設起著消極作用，我們應該引起高度重視。要引導愛國宗教團體和教職人員，對宗教教義、教規(guī)和宗教道德作出有利于社會主義的闡述，既要注意提高廣大信教群眾的愛國主義覺悟，又要注意適合信教群眾信仰上的要求，幫助他們逐步建立起積極向上、符合中國國情的宗教理論體系。3、“引導”的關鍵是抓好接班人的培養(yǎng)。教職人員素質(zhì)的高低，是影響宗教與社會主義社會相適應的重要因素。宗教界代表人士在信教群眾中有特殊的影響力和號召力，因此有計劃地培養(yǎng)和教育年輕一代的愛國宗教職業(yè)人員，對我國宗教組織的將來面貌具有決定意義。宗教局有責任也要有意識地物色一些年輕的、政治思想素質(zhì)較好、文化素養(yǎng)較高、對教務熱心、在信徒中有一定威信的教職人員，悉心加以培養(yǎng)。在政治上關心他們，提高他們的政治思想素質(zhì)，通過多種形式的培訓，提高他們的綜合素質(zhì)，以適應宗教發(fā)