企業(yè)及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新理論與實踐ppt課件

.,1,李新2020年5月14日,企業(yè)及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新理論與實踐,專注成就現(xiàn)在，創(chuàng)新贏得未來,.,2,講座內(nèi)容,.,3,課前創(chuàng)新思維訓(xùn)練,.,4,1、如何用一筆四線連九點？,.,5,.,6,2、一個班24個人要求排成6列，每5個人為列，請問該怎么排列好呢?,.,7,.,8,講座內(nèi)容,.,9,一、什么是企業(yè)創(chuàng)新？,.,10,創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向,利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì),在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或為滿足社會需求,而改進或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為。創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。其起源于拉丁語，有三層含義：第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變。,1、創(chuàng)新的含義,例：哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸,.,11,創(chuàng)新是人區(qū)別于動物的根本標志，是人類文明形成的源泉和機制；創(chuàng)新是一個民族進步、發(fā)展的靈魂，是國家經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力；創(chuàng)新是人的本質(zhì)特征。沒有創(chuàng)新就沒有人類，沒有人類文明，更沒有人類的今天和明天。,.,12,創(chuàng)新思維訓(xùn)練,.,13,3、十棵樹，種成五行，每行四顆，怎么種？,.,14,.,15,4、一長方形的升斗，它的容積是1升。有人也稱之為立升或公升?，F(xiàn)在要求你只使用這個升斗，準確地量出05升的水。請問應(yīng)該怎樣辦才能做到這一點呢？,.,16,所謂“企業(yè)創(chuàng)新”就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”也就是說，把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)。包括：1、生產(chǎn)新產(chǎn)品2、新的生產(chǎn)方法3、開拓新市場4、開辟和利用原材料新的供應(yīng)來源5、實現(xiàn)工業(yè)新組織,熊彼特1883-1950年,2、企業(yè)創(chuàng)新的含義,.,17,熊彼特：企業(yè)創(chuàng)新理論提出,基于熊彼特的創(chuàng)新理論，學(xué)術(shù)界對企業(yè)創(chuàng)新進行深入研究，演化為兩個分支，即技術(shù)創(chuàng)新理論研究及和制度創(chuàng)新理論研究，前者主要以產(chǎn)品過程創(chuàng)新和市場創(chuàng)新為對象，后者主要以組織變革和制度創(chuàng)新為研究對象。,熊彼特：創(chuàng)新的五個方面,2、企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容,.,18,二、企業(yè)創(chuàng)新的分類,.,19,企業(yè)創(chuàng)新作為一種基本的企業(yè)行為，其具體的表現(xiàn)形式是多種多樣的，涉及企業(yè)活動的所有方面。根據(jù)創(chuàng)新對象的不同，可分為產(chǎn)品創(chuàng)新、過程創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。1、產(chǎn)品創(chuàng)新2、過程創(chuàng)新3、市場創(chuàng)新4、技術(shù)創(chuàng)新5、制度創(chuàng)新,二、企業(yè)創(chuàng)新的分類,.,20,1、產(chǎn)品創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新的定義：,.,21,1、產(chǎn)品創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新的分類：,.,22,.,23,（1）核心產(chǎn)品創(chuàng)新,.,24,例2：才子的產(chǎn)品創(chuàng)新,（2）形式產(chǎn)品創(chuàng)新,才子，以獨特的產(chǎn)品設(shè)計，定義中國服飾文化，在中國服飾品牌中，以“中國文化品牌”姿態(tài)引領(lǐng)中國男裝的發(fā)展之路，同步吸納國際時尚元素的同時，才子以杰出的創(chuàng)意智慧，將中華民族符號賦予產(chǎn)品設(shè)計中，贏獲市場贊譽口碑，出眾的產(chǎn)品魅力，滿足社會各界精英的多樣化時尚需求。領(lǐng)繡襯衫才子襯衫，憑借精工細作的工藝和卓越品質(zhì)，連續(xù)十年榮獲優(yōu)等品，成為了中國襯衫市場的佼佼者。領(lǐng)繡襯衫，是才子襯衫系列獨具特色的單品系列，其創(chuàng)新性使用刺繡工藝，堪稱業(yè)界領(lǐng)軍者，深得消費者青睞。,.,25,（2）形式產(chǎn)品創(chuàng)新,領(lǐng)：即衣服上的領(lǐng)，襯衫最為著重的就是“衣領(lǐng)”，突出醒目，給人堂堂正正的印象，突出領(lǐng)口的工藝。繡：即中國的刺繡工藝，以梅花為主打元素，在襯衫的領(lǐng)、袖及其他部位進行刺繡方式的制作。領(lǐng)繡，即“領(lǐng)袖”的諧音，不僅突出領(lǐng)口和袖口的精致工藝，同時意味著襯衫精湛的工藝和選料的認真，突出其在中國服裝行業(yè)的領(lǐng)袖地位。,.,26,例3：酷曼居兒童家居,（2）形式產(chǎn)品創(chuàng)新,.,27,.,28,（3）附加產(chǎn)品創(chuàng)新,.,29,2、過程創(chuàng)新,過程創(chuàng)新的定義：指服務(wù)生產(chǎn)和傳遞的過程創(chuàng)新，可分為后臺創(chuàng)新（生產(chǎn)過程創(chuàng)新）和前臺創(chuàng)新（傳遞過程創(chuàng)新）。過程創(chuàng)新的方法：應(yīng)用信息化手段、使用先進設(shè)備、使用集成技術(shù)、使用優(yōu)化理論。過程創(chuàng)新的類型：圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量等級品率的過程創(chuàng)新圍繞減少質(zhì)量損失率的過程創(chuàng)新圍繞提高工業(yè)產(chǎn)品銷售率的過程創(chuàng)新圍繞提高新產(chǎn)品產(chǎn)值率的過程創(chuàng)新圍繞節(jié)約資源、降低成本的過程創(chuàng)新圍繞有益于環(huán)境的過程創(chuàng)新,.,30,3、市場創(chuàng)新,市場創(chuàng)新：指服務(wù)企業(yè)在市場中的新行為，包括開辟全新市場，在原有市場內(nèi)開發(fā)新的細分市場，進入另一個行業(yè)和市場，以及在市場上與其他行為主體間關(guān)系的改變等。市場創(chuàng)新不同于過程創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，屬于較為廣義的創(chuàng)新范疇。如在銷售過程中的一種“創(chuàng)新”分期付款方式的發(fā)明，就是經(jīng)濟意義的市場創(chuàng)新。分期付款，也就是用未來的收人購買現(xiàn)在的商品。這種購買方式，使目前暫元購買力的人有了購買力；使看似“沒有購買力”的商品有了巨大的購買力。它加速了商品的實現(xiàn)過程，促進了商品經(jīng)濟的發(fā)展，并實現(xiàn)了經(jīng)濟類型由“供給導(dǎo)向型”向“需求導(dǎo)向型”的重大變革，極大地改變了人類整個經(jīng)濟的面貌。因而，分期付款這一“創(chuàng)新”意義重大。,（例：島國賣鞋）,.,31,4、技術(shù)創(chuàng)新,索洛：實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的兩個條件即新思想的來源和隨后階段的實現(xiàn)發(fā)展(兩步論-技術(shù)創(chuàng)新概念界定研究上的一個里程碑)伊諾思：技術(shù)創(chuàng)新是幾種行為綜合的結(jié)果，這些行為包括資本投入保證，組織建立，制定計劃，招用工人和開辟市場曼斯菲爾德：技術(shù)創(chuàng)新是第一次引進一個新產(chǎn)品或新過程所包括的技術(shù)、設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、管理和市場諸步驟傅家驥（清華）：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場的潛在盈利機會，以獲取商業(yè)利益為目標，重新組織生產(chǎn)條件和要素，建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)工藝、方法，開辟新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)新的組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。,.,32,無線充電，改變生活的技術(shù)創(chuàng)新,4、技術(shù)創(chuàng)新,.,33,無線充電作為目前市場新興的技術(shù)，由于其技術(shù)狀態(tài)處于剛剛起步，無論在市場的關(guān)注度、配合度方面都不夠成熟。但是仍然有著令人驚喜甚至驚異的成績。就目前而言，其主要的應(yīng)用方向為消費類手持終端，小型家電等總耗電量少，體積小的電子設(shè)備。無線充電已從夢想照進現(xiàn)實，從概念變成商用產(chǎn)品。坊間對該技術(shù)還有頗多認知誤區(qū)，但難擋未來幾年其將掀起手機、PC、電視、電動汽車等領(lǐng)域的新風(fēng)潮。,無線充電的現(xiàn)行應(yīng)用,.,34,無線充電的現(xiàn)行應(yīng)用,.,35,海爾“無尾”電視這是第43屆美國國際消費類電子產(chǎn)品展覽會(CES)在美國的拉斯維加斯剛一開幕，作為Qi標準組織的一員，來自中國的海爾彩電就以一款“無尾電視”吸引了眾多與會參觀者，美國全國廣播公司NBC還為此做了特別道。,無線充電的現(xiàn)行應(yīng)用,.,36,.,37,三星立式快充無線充電器,無線充電的現(xiàn)行應(yīng)用,.,38,MobeeMagicFeet，蘋果鍵鼠的無線充電方案當(dāng)然，我們在提到“各個角落的時候”也不會忘記蘋果。瑞士公司Mobee設(shè)計制造的MagicFeet專為蘋果的無線鍵盤和Magic鼠標設(shè)計。最重要的是，MagicFeet優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計讓其和蘋果的產(chǎn)品擺在一起也不失優(yōu)雅，為其最終贏得市場加分不少。,無線充電的現(xiàn)行應(yīng)用,.,39,放到包里即充電，專為女士設(shè)計的無線充電包。,無線充電的現(xiàn)行應(yīng)用,.,40,無線充電的現(xiàn)行應(yīng)用,.,41,無線充電的電動汽車,該汽車可以通過道路下埋設(shè)的供電線路對正在行駛或停止?fàn)顟B(tài)下的汽車進行電力供給?！盁o線充電電動汽車”能同時解決現(xiàn)有“蓄電池充電型電動汽車”存在的行駛距離限制、充電時間、價格及充電站構(gòu)建等問題，被評為新一代環(huán)保電動車。,.,42,無線充電技術(shù)原理,（1）電磁感應(yīng),.,43,無線充電技術(shù)原理,.,44,無線充電技術(shù)原理,.,45,（2）磁共振,無線充電技術(shù)原理,.,46,三菱汽車展示供電距離為20cm，供電效率達90以上。線圈之間最大允許錯位為20cm。如果后輪靠在車擋上停車，基本能停在容許范圍內(nèi)還有將供電線圈埋入道路中，在紅燈停車時和行駛中為電動汽車充電的構(gòu)想，以及利用植入軌道中的線圈為行駛中的磁懸浮列車供電的設(shè)想韓國首爾一座游樂園內(nèi)試運行一種新型電車。這種電車在鋪有電感應(yīng)條的路面上行駛時可“無線”充電，不像傳統(tǒng)電車需通過路軌或頭頂電線獲得電力。,.,47,（3）電場耦合,首先由放大器略微提高電壓，然后通過升壓電路一舉提高至1.5kV左右。以這一電壓傳輸電力后，再利用降壓電路及整流電路轉(zhuǎn)換成實際使用的直流電壓。電源電路的開關(guān)頻率為200k400kHz，由此構(gòu)成系統(tǒng)。電場耦合方式的特點大致有三：充電時可實現(xiàn)位置自由電極薄電極部的溫度不會上升。因此不僅能夠提供便利性，而且還可降低系統(tǒng)成本。,無線充電技術(shù)原理,.,48,（4）無線電波,類似于早期使用的礦石收音機，主要有微波發(fā)射裝置和微波接收裝置組成，如圖，接收電路，可以捕捉到從墻壁彈回的無線電波能量，在隨負載作出調(diào)整的同時保持穩(wěn)定的直流電壓,無線充電技術(shù)原理,.,49,5、制度創(chuàng)新,戴維斯&諾斯：制度創(chuàng)新是指創(chuàng)新者為獲得追加利益而對現(xiàn)存制度作出的變革，只有在預(yù)期收益超過預(yù)期成本時制度創(chuàng)新才能實現(xiàn)。他們認為，促進制度創(chuàng)新的因素有三種：即市場規(guī)模的變化、生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展、以及因前兩個因素引起的一定社會集團或個人對自己收入的預(yù)期變化，但他們忽視了市場規(guī)模擴大和技術(shù)進步本身是制度的函數(shù)，即制度安排是決定市場規(guī)模和技術(shù)進步的重要因素；常修澤：企業(yè)制度創(chuàng)新是整個企業(yè)創(chuàng)新體系的重要組成部分，狹義的制度創(chuàng)新就是組織創(chuàng)新，重點研究企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度魏杰：制度創(chuàng)新就是指隨著生產(chǎn)力的發(fā)展要不斷地對企業(yè)制度進行的變革，企業(yè)制度創(chuàng)新包括產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、人格化制度創(chuàng)新和契約制度創(chuàng)新六個方面，他認為企業(yè)制度創(chuàng)新的主體是企業(yè)本身，政府必須推進對企業(yè)制度的創(chuàng)新。,制度創(chuàng)新的不同觀點,.,50,企業(yè)制度創(chuàng)新就是企業(yè)為適應(yīng)自身和市場的變化，引入新的企業(yè)制度代替原來的企業(yè)制度。制度創(chuàng)新主要是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、公司治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、組織制度創(chuàng)新和配套制度創(chuàng)新。配套制度是指與產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的配套展開相關(guān)的基本制度，如人事制度、生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、投資管理制度等,綜合而言：,5、制度創(chuàng)新,.,51,5、制度創(chuàng)新之管理創(chuàng)新,管理創(chuàng)新的核心概念是再造，即對公司的流程、組織結(jié)構(gòu)和文化進行徹底的、急劇的重塑，實現(xiàn)績效的飛躍。,至少可以包括五種情況：提出新的管理觀念提出一種新的經(jīng)營理念及思路并加以有效實施創(chuàng)設(shè)一個新的組織結(jié)構(gòu)并使之有效運轉(zhuǎn)提出一種更有效的管理方式方法設(shè)計一種新的管理模式,.,52,按服務(wù)創(chuàng)新的性質(zhì)分類,5、制度創(chuàng)新之服務(wù)創(chuàng)新,.,53,按服務(wù)創(chuàng)新的性質(zhì)分類,（1）傳遞創(chuàng)新：指服務(wù)企業(yè)的傳遞系統(tǒng)或服務(wù)行業(yè)傳遞媒介的創(chuàng)新。（2）重組創(chuàng)新：又稱為“結(jié)構(gòu)創(chuàng)新”，指服務(wù)企業(yè)通過將已有服務(wù)要素進行系統(tǒng)性重組或重新利用而產(chǎn)生的創(chuàng)新，包括：新服務(wù)要素的增加；兩種或兩種以上已有服務(wù)要素的組合或重組；已有服務(wù)要素的分解。（3）專門創(chuàng)新（adhocinnovation）：指針對顧客的特定問題在交互作用過程中提出解決方法的創(chuàng)新模式。（4）形式創(chuàng)新：以上各類創(chuàng)新中的服務(wù)要素都發(fā)生了質(zhì)或量的變化?！靶问絼?chuàng)新”不發(fā)生量或質(zhì)的變化，而是各種服務(wù)要素的“可視性”和標準化程度發(fā)生變化。,5、制度創(chuàng)新之服務(wù)創(chuàng)新,.,54,三、企業(yè)創(chuàng)新實例,54,.,55,全球機構(gòu)：設(shè)立子公司的國家.60+個有工廠的國家.35個有實驗室的國家.35個銷售額/投入(2009)：全球銷售額.231億美元(63%海外銷售)研發(fā)投入.13億美元(約占6%年銷售額,過去五年累計投入66億美元),雇員：全球雇員.超過75,000+人(海外員工占總額55%)研究人員.7,000+人,成立于1902年,總部位于美國明尼蘇達州圣保羅市道瓊斯工業(yè)指數(shù)30家成分公司之一標準普爾500指數(shù)成分股道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)企業(yè)之一(1999該指數(shù)成立伊始)2005-2009年連續(xù)5年榮獲能源之星“持續(xù)卓越獎”“全球最受推崇企業(yè)”,全球概況,.,56,旗下部分知名品牌,.,57,這是什么企業(yè)？,.,58,明尼蘇達礦務(wù)及制造業(yè)公司,也叫3M,.,59,手機解決方案,.,60,電腦解決方案,.,61,汽車解決方案,.,62,文教和家庭用品,電子、電力及通訊,顯示及標識,安保及防護,工業(yè)及運輸,醫(yī)療產(chǎn)品,6大產(chǎn)品事業(yè)部多元化市場滲透,小到名牌衣服的防偽識別、口罩、凈水器、眼鏡材料、橡皮擦，從某種意義上，我們生活在3M的世界里！,.,63,超過60，000多種創(chuàng)新產(chǎn)品平均每年都推出500多個新產(chǎn)品世界上50%的人每天都會接觸到3M的產(chǎn)品,怎么做到的？,.,64,創(chuàng)新，讓一切成為可能！,.,65,創(chuàng)新文化,3M前總裁威廉.麥克奈特,“為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須和無數(shù)只青蛙接吻”第11誡：切勿隨便扼殺任何新的構(gòu)想”“要鼓勵實驗性的涂鴉，如果你在人的四周豎起圍墻，那你得到的只是羊?！?威廉.麥克奈特,.,66,19213M發(fā)明第一張防水研磨砂WetordryTM,19953M發(fā)明定量式藥品吸入器，同年，3M被美國總統(tǒng)授予國家科技獎?wù)拢?1939第一塊用于交通安全的ScotchliteTM反光標志問世。,19453M推出ScotchTM乙烯基電子絕緣膠帶,19523M推出ScotchlokTM電子連接器和ScotchkoteTM絕緣產(chǎn)品,禮品包裝絲帶面市,19473M推出ScotchTM錄音磁帶,1954美國廣播公司利用ScotchTM磁帶第一次錄下了電視節(jié)目,1960第一種低過敏外科醫(yī)用膠帶被推出。同年，ScotchTM神奇透明膠帶問世,19673M推出第一種用于呼吸保護的一次性面罩,1974發(fā)明了Post-it報事貼便條紙，,1969美國宇航員行走月球所穿的太空鞋的鞋底就是用3M的Fluorel合成橡膠制成的,19353M發(fā)明第一種汽車密封底的涂層材料,19313M推出ColorquartzTM屋頂彩色覆蓋顆粒材料。,1937涂敷玻璃珠的反光膜首次通過測試,1925ScotchTM遮蔽膠帶誕生,百年創(chuàng)新歷史,手術(shù)切口鋪巾面市,.,67,15%原則,鼓勵自我創(chuàng)新探索新技術(shù)領(lǐng)域并且投入合理的研發(fā)費用跨領(lǐng)域/部門的溝通合作近百年來，3M共開發(fā)了69,000多種新產(chǎn)品(平均約每2天開發(fā)3個新產(chǎn)品）每年有35%的銷售額來源于最近4年的新產(chǎn)品每年有500個新產(chǎn)品被開發(fā)推廣,.,68,創(chuàng)新源泉-核心技術(shù)平臺,45個核心科技構(gòu)筑3M創(chuàng)新科技平臺,.,69,.,70,.,71,.,72,3M核心科技,應(yīng)用市場領(lǐng)域,粘接,研磨,陶瓷,電子封裝,微復(fù)制,光控制,特殊材料,無紡物料,有孔物料/膜,建筑,汽車，航海，航空,電子生產(chǎn),標識、廣告,醫(yī)療健康,家居，休閑,工業(yè)，制造,辦公,安全：交通&個人防護,安保,通信&設(shè)施,綜合系統(tǒng)設(shè)計,創(chuàng)新服務(wù)廣泛的市場領(lǐng)域,.,73,本地化發(fā)展馬拉松式人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新氛圍,社會責(zé)任創(chuàng)新人才培養(yǎng),我們尊重每一位員工的價值，并鼓勵員工創(chuàng)新，為員工提供具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境及平等的發(fā)展機會。3M人力資源準則,73,.,74,百年創(chuàng)新典范,“如果拿生命做賭注，賭我們研究的哪一家公司會在未來50-100年繼續(xù)成功和適應(yīng)，我們會把賭注下在3M上?！被鶚I(yè)長青柯林斯和泊勒斯問：“您有沒有極為崇拜、而且認為是模范的公司”答:“3M公司，這點毫無疑問。你永遠不知道他們下一步會推出什么!”惠普公司的共同創(chuàng)始人威廉休利特,.,75,四、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,75,.,76,（一）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的含義,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是指某一項技術(shù)創(chuàng)新或形成一個新的產(chǎn)業(yè)，或?qū)σ粋€產(chǎn)業(yè)進行徹底改造。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新在許多情況下，并不是一個企業(yè)的創(chuàng)新行為或者結(jié)果，而是一個企業(yè)群體的創(chuàng)新集合。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是對舊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)造性破壞。,.,77,（二）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力來源,1、需求是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的思想來源和動力源泉2、技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)動機3、企業(yè)家創(chuàng)新精神是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的不竭動力4、產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭壓力促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新5、政府政策制度和要素供給的變化等也是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力,.,78,（二）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力來源,1、需求是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的思想來源和動力源泉一個產(chǎn)業(yè)必定為社會提供一種或一類產(chǎn)品或服務(wù)。正是由于這些產(chǎn)品和服務(wù)符合人們的消費習(xí)慣，符合人們的消費需求，這些產(chǎn)業(yè)才能成長壯大。也是由于人們對某些產(chǎn)品或服務(wù)的需求不斷減少，才導(dǎo)致這些產(chǎn)業(yè)的萎縮和衰退。既然需求是決定產(chǎn)業(yè)成長的基本條件，那么我們可以得出：需求是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的根本動力，任何新產(chǎn)業(yè)的誕生或舊產(chǎn)業(yè)的改造都是需求的產(chǎn)物。,.,79,（二）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力來源,2、技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)動機荷蘭經(jīng)濟學(xué)家范社因在其所著的經(jīng)濟長波與創(chuàng)新一書指出，產(chǎn)品的生命周期存在于技術(shù)的發(fā)展過程中，技術(shù)的創(chuàng)新、擴散和更迭都會反映在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化之中。以燃料產(chǎn)業(yè)為例，燃料產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了由木材煤天然氣、石油核裂變?nèi)剂咸柲艿鹊闹卮筠D(zhuǎn)變，每一次轉(zhuǎn)變都是技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)物。,.,80,（二）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力來源,3、企業(yè)家創(chuàng)新精神是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的不竭動力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)家創(chuàng)新的最高層次，大凡對歷史有重大影響的企業(yè)家都是全新產(chǎn)業(yè)的開拓者。大多數(shù)新興產(chǎn)業(yè)的誕生基本上是由少數(shù)幾個具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家所為。哈梅爾和普拉哈拉德在競爭大未來一書直言，“凡是享受過美國中產(chǎn)階級生活方式的物質(zhì)成就者，都不得不承認他或她領(lǐng)受到這些產(chǎn)業(yè)先驅(qū)極大的恩惠”。美國的亨利福特博物館記載了美國歷史上產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的偉大先驅(qū)，如伊斯曼、查爾斯通、貝爾、愛迪生、沃森、萊特兄弟、福特等。,.,81,（二）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力來源,4、產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭壓力促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新（1）企業(yè)通過創(chuàng)新投入來開發(fā)新產(chǎn)品或改善現(xiàn)有產(chǎn)品性能。如果企業(yè)沒有競爭威脅，則沒有創(chuàng)新投入的動機。如我國壟斷性產(chǎn)業(yè)如電信、郵電、電力、自來水。產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍性的創(chuàng)新投入會促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步或加速新技術(shù)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的擴散，或開創(chuàng)新產(chǎn)品，這從多方面推動了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。（2）企業(yè)競爭壓力促進了產(chǎn)業(yè)細分和產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。由于競爭壓力的存在，企業(yè)為了獲取生存空間，一方面不斷加大產(chǎn)品差異化的程度或開發(fā)新的替代產(chǎn)品；另一方面又不斷突破原有產(chǎn)業(yè)的界限，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，尤其是當(dāng)產(chǎn)業(yè)衰退時更是如此。這些行為的結(jié)果是產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)細化、替代產(chǎn)業(yè)或新興產(chǎn)業(yè)。,.,82,（二）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力來源,5、政府政策制度和要素供給的變化等也是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力政府對新興產(chǎn)業(yè)主要是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的極力支持極大地促進了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的步伐。產(chǎn)業(yè)供給要素如原材料、能源和人力資源等稀缺性程度或相對比價的變化也會成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力。如70年代全球發(fā)生了兩次石油危機，在不到10年的時間內(nèi)原油價格上漲了約14倍。石油危機不僅引發(fā)了能源產(chǎn)業(yè)本身的創(chuàng)新(新能源不斷被開發(fā)出來)，而且使全球經(jīng)濟進入了節(jié)能產(chǎn)業(yè)和低耗能產(chǎn)業(yè)的時代。,.,83,（二）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力來源,5、政府政策制度和要素供給的變化等也是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力如：正是由于石油危機的沖擊，才促成了日本主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從原來高能耗的重化學(xué)工業(yè)、原材料工業(yè)(鋼鐵、有色金屬冶煉等)、機械工業(yè)等產(chǎn)業(yè)向低能耗的裝配加工型產(chǎn)業(yè)(如電子工業(yè)、汽車工業(yè)、機電一體化產(chǎn)業(yè)等)的轉(zhuǎn)變。日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的直接動力就是能源危機的壓力。澳大利亞人才資源短缺，全面使用工業(yè)機器人。,.,84,（三）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的層次,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新從其內(nèi)在的邏輯性分析，分為循序漸進的四個層次：1、技術(shù)創(chuàng)新2、產(chǎn)品創(chuàng)新3、市場創(chuàng)新4、產(chǎn)業(yè)融合,.,85,（三）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的層次,1、技術(shù)創(chuàng)新從歷史上看，新產(chǎn)業(yè)的形成都是由技術(shù)創(chuàng)新所引起的，如蒸汽機的產(chǎn)生、電的發(fā)明、計算機的誕生都帶動了一大批新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的邏輯起點。當(dāng)代的技術(shù)創(chuàng)新不只是使個別技術(shù)領(lǐng)域得到發(fā)展，而是出現(xiàn)了一系列影響深遠的高新技術(shù)。這些高新技術(shù)互為條件，構(gòu)成了新興技術(shù)群。某一專業(yè)技術(shù)取得重大進步，常常由此開始擴散、滲透，從而使原有技術(shù)系統(tǒng)得到改造，導(dǎo)致新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)。,.,86,（三）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的層次,2、產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)成功的基礎(chǔ)，也是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。只有不斷推出新技術(shù)、新產(chǎn)品，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終處于主動的地位，獲得較高的經(jīng)濟效益；只有連續(xù)不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)出具有廣闊市場前景的新產(chǎn)品，才能使眾多的企業(yè)進入該領(lǐng)域，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。,.,87,（三）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的層次,3、市場創(chuàng)新企業(yè)的市場開拓能力是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市場創(chuàng)新的基本目的就是刺激市場需求，采取極富創(chuàng)造性的方法來使人們認識和接受新產(chǎn)品。市場創(chuàng)新是一個連續(xù)不斷的過程，它與技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)