質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃

. 篇一：工程質(zhì)量培訓(xùn)計劃 五盂高速公路lj11、lj12項目經(jīng)理部 質(zhì)量培訓(xùn)計劃 五盂高速公路lj11、lj12合同段 二一二年四月 2012年質(zhì)量培訓(xùn)計劃 一、指導(dǎo)思想 以堅持“科學(xué)為先，質(zhì)量為本，誠信至上，鑄造精品”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，把五盂lj11、lj12標(biāo)工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的思想，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化，做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。 二、教育培訓(xùn)對象 項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長（包括新來和轉(zhuǎn)崗人員）、外協(xié)隊作業(yè)人員。 三、教育培訓(xùn)類型 1、全員質(zhì)量教育；由質(zhì)量部組織，對所有員工及作業(yè)人員進(jìn)行一次質(zhì)量教育； 2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn)； 3、專項質(zhì)量教育：根據(jù)項目部的工程特點(diǎn)，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。 四、教育培訓(xùn)形式 項目部各部門將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項目部質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件，公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。 1、 利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式； 2、 召開質(zhì)量會； 3、 授課、講座； 4、 自學(xué)。 五、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對象 對主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員，施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。 六、教育培訓(xùn)內(nèi)容 1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)； 2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊； 2、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。 七、培訓(xùn)具體時間、地點(diǎn)見附表 八、教育培訓(xùn)的目的和效果 1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理條例，牢固樹立質(zhì)量第一的思想； 2、對新進(jìn)場的人員入場質(zhì)量教育培訓(xùn)率100。各類分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時用工質(zhì)量培訓(xùn)率達(dá)到100； 3、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)； 4、強(qiáng)化體系意識，使各部門和所有施工人員都明確體系所規(guī)定職責(zé)和權(quán)限，并按要求履行； 5、通過學(xué)習(xí)，教育全員職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。 五盂高速lj11、lj12項目經(jīng)理部 二一二年四月 附件： 2012年質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃一覽表 篇二：8 2012年度質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃 324省道南環(huán)大橋工程項目經(jīng)理部 2012年度質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃 一、指導(dǎo)思想 以堅持“誠信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和顧客（業(yè)主）投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。 二、教育培訓(xùn)對象 項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）、協(xié)隊作業(yè)人員。 三、教育培訓(xùn)類型 1、全員質(zhì)量教育。由項目部總工室王永軍組織，對所有人員及職工群眾進(jìn)行至少一次質(zhì)量教育。 2、質(zhì)量安全教育。由項目部質(zhì)檢部、安全部和相關(guān)部門組織對所有質(zhì)量安全管理人員及職工群眾進(jìn)行質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。 3、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。 4、專項質(zhì)量教育。根據(jù)項目部的工程特點(diǎn)，組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進(jìn)行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。 四、教育培訓(xùn)形式 項目部各部門、作業(yè)隊將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。 1、根據(jù)文件、板報、圖片展等形式。 2、召開質(zhì)量會議、講座。 3、授課。 4、進(jìn)行質(zhì)量知識學(xué)習(xí)、考試、競賽。 五、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對象 對主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、施工班組長進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。 六、教育培訓(xùn)內(nèi)容 1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量三合一體文件； 2、公司、業(yè)主、監(jiān)理及項目部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范，公路工程驗收規(guī)程規(guī)范等。 七、教育培訓(xùn)日期和期限 培訓(xùn)日期和期限見后 八、教育培訓(xùn)實施部門 主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量培訓(xùn)及專職質(zhì)量員培訓(xùn)由公司負(fù)責(zé)實施；協(xié)作隊伍、勞務(wù)組織、臨時工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由項目部總工室和質(zhì)檢部、安全部組織實施。 九、教育培訓(xùn)費(fèi)用 教育培訓(xùn)費(fèi)用由項目部質(zhì)量經(jīng)費(fèi)支出。 十、教育培訓(xùn)地點(diǎn) 根據(jù)教育培訓(xùn)的類型和形式，培訓(xùn)地點(diǎn)為項目部會議室、施工現(xiàn)場。 十一、教育培訓(xùn)目的、效果 1、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。 2、主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員持證上崗率達(dá)到100%。 3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。 4、作業(yè)隊伍、勞務(wù)組織、臨時工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。 5、掌握實施公路工程質(zhì)量管理規(guī)定、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。 6、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。 7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理條例。 8、加強(qiáng)各控制點(diǎn)質(zhì)量得到有效的提高。強(qiáng)化體系意識，使各部門和所有人員都明確體系所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。 強(qiáng)化證據(jù)意識做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄 9、通過學(xué)習(xí)，教育全體職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅持按施工工藝規(guī)范施工，杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。 324省道南環(huán)大橋工程項目經(jīng)理部 2012年度質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃 南京東部路橋工程有限責(zé)任公司 324省道南環(huán)大橋工程項目經(jīng)理部篇三：安全質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃 2014年度教育培訓(xùn)計劃 二0一四年一月 中鐵二十二局集團(tuán)哈爾濱鐵路集裝箱項目部 安全質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃 一、總則 根據(jù)集團(tuán)公司、國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計，質(zhì)量第一”的安全質(zhì)量方針，為滿足哈集裝箱中心站工程的施工要求，強(qiáng)化參建人員對本工程的認(rèn)識，提高全員安全意識、質(zhì)量意識、規(guī)范操作、嚴(yán)格管理、提高作業(yè)人員技能，確保哈集裝箱中心站工程本責(zé)任區(qū)段施工任務(wù)安全優(yōu)質(zhì)高效完成，項目部對施工管理及作業(yè)層人員進(jìn)行安全質(zhì)量環(huán)保崗前培訓(xùn)教育考核工作，作業(yè)人員嚴(yán)格按“三級教育”制度進(jìn)行培訓(xùn)考核工作，項目部安質(zhì)部做好資料整理存檔工作。2014年安全質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)工作安排如下： 二、安全質(zhì)量教育形式及教育內(nèi)容 1.經(jīng)常教育 安全教育培訓(xùn)工作，必須做到經(jīng)常化、制度化。指導(dǎo)經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次，多渠道和多種方法進(jìn)行，可以取得良好的效果。 其形式有：每天交班會上說明安全注意事項、安全活動日、安全生產(chǎn)會議、事故現(xiàn)場分析會，宣傳畫及標(biāo)語標(biāo)志、安全文化知識競賽等。 經(jīng)常性教育主要內(nèi)容包括： 上級的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件、指示； 各部門和每個職工的安全責(zé)任； 遵章守紀(jì)； 事故案例及教育和安全技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗、革新成果等。 2.安全活動日 班組應(yīng)每周安排一次安全活動日，可利用班前和班后進(jìn)行。其內(nèi)容是： 學(xué)習(xí)黨、國家和上級主管部門及企業(yè)隨時下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定文件和操作規(guī)程； 回顧上周安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求； 分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢。表揚(yáng)好人好事和需吸取的教訓(xùn)。 3.適時安全教育 適時安全教育：根據(jù)施工的生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行“五抓緊”的安全教育，即： 工程突擊趕任務(wù)，往往不注意安全，要抓緊安全教育； 工程接近收尾時，容易忽視安全，要抓緊安全教育； 施工條件好時，容易麻痹，要抓緊安全教育； 季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊安全教育。 節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊安全教育，使之做到警鐘長鳴。 4.糾正違章教育 糾正違章教育。工區(qū)對由于違反安全規(guī)章制度而導(dǎo)致重大險情或未遂事故的，進(jìn)行違章糾正教育。教育內(nèi)容為：違反的規(guī)章條文，它的意義及其危害。務(wù)使受教育者充分認(rèn)識自身的過失和吸取教訓(xùn)。對于情節(jié)嚴(yán)重的違章事件，除教育責(zé)任者本人外，還應(yīng)通過適當(dāng)?shù)男问揭袁F(xiàn)身說法，擴(kuò)大教育面。 三、培訓(xùn)范圍 項目部管理人員、技術(shù)人員、其他人員、安全質(zhì)量管理人員、特殊工種和技術(shù)工種（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）以及勞務(wù)工。 1.施工現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、其他人員 教育培訓(xùn)內(nèi)容：安全質(zhì)量環(huán)保法律法規(guī)，鐵路工程施工規(guī)范、技術(shù)指南，安全質(zhì)量發(fā)展新動向和新要求，安全質(zhì)量意識教育，安全生產(chǎn)新技術(shù)，新知識，安全文化，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，典型案例等；全面質(zhì)量管理， 如何開展四新“新技術(shù)新材料新工藝新”的應(yīng)用。 教育培訓(xùn)方法：項目部內(nèi)部集中培訓(xùn)、現(xiàn)場施工人員班前、班后培訓(xùn)。 教育培訓(xùn)時間：上崗前、開工前、重點(diǎn)工程施工前、上級部門要求參加的時間。 培訓(xùn)地點(diǎn)：項目部會議室、施工現(xiàn)場。 教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全質(zhì)量意識，提高鐵路工程安全質(zhì)量管理水平，提高人員素質(zhì)，搞好安全生產(chǎn)。 2.安全質(zhì)量管理人員 教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全質(zhì)量法律、政策，公司各項安全質(zhì)量管理制度，施工安全質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全質(zhì)量技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育，如何開展四新應(yīng)用工作。 教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加項目部組織的培訓(xùn)。 教育培訓(xùn)時間：項目部組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。 培訓(xùn)地點(diǎn)：項目部、其他地點(diǎn)。 教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全質(zhì)量意識，提高安全質(zhì)量管理水平，提高人員素質(zhì)、提高服務(wù)意識、達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。 3.特殊工種、技術(shù)工種 教育培訓(xùn)內(nèi)容：各項安全管理制度，安全質(zhì)量基本常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育，質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底書。 教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)，外委培訓(xùn)。 安全教育培訓(xùn)時間：根據(jù)工程進(jìn)展需求。 培訓(xùn)地點(diǎn)：項目部會議室、施工現(xiàn)場。 教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，做到“三不傷害”，杜絕三違行為，提高安全生產(chǎn)操作技能，樹立質(zhì)量第一的思想，達(dá)到安全質(zhì)量全員可控。 4.新工人、勞務(wù)工培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容：各項安全管理制度，安全質(zhì)量基本常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，作業(yè)部位潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育，質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底書，個人防險、避災(zāi)、自救方法；事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置；安全設(shè)施和個人勞動防護(hù)用品的使用和維護(hù)，職業(yè)病防治等。 教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。 安全教育培訓(xùn)時間：上崗前、工前培訓(xùn)。 培訓(xùn)地點(diǎn)：工區(qū)會議室、施工現(xiàn)場、其它地點(diǎn)。 教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全質(zhì)量意識，做到“三不傷害”，杜絕三違行為，提高安全生產(chǎn)操作技能，規(guī)范施工。 經(jīng)常性培訓(xùn)的形式：每天班前班后會上說明安全注意事項，安全活動月、張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。 5.對關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn) 專職安全員培訓(xùn)，由項目部統(tǒng)計人數(shù)后上報項目部安質(zhì)部，填寫培訓(xùn)需求計劃，報請集團(tuán)公司、總公司或地方政府主管部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。 旁站員培訓(xùn)由項目部上報項目部安質(zhì)部門按公司要求統(tǒng)一組織實施。 四、培訓(xùn)計劃安排 培訓(xùn)的計劃安排見附表。 五、安全教育檔案形成的記錄篇四：2015年度質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃 貴州清安建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃 一、指導(dǎo)思想 以堅持“誠信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和顧客（業(yè)主）投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。 二、教育培訓(xùn)對象 集團(tuán)公司各項目經(jīng)理部施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）、協(xié)隊作業(yè)人員。 三、教育培訓(xùn)類型 1、全員質(zhì)量教育。由集團(tuán)公司 組織，對所有施工技術(shù)管理人員人、施工班組進(jìn)行每月少一次質(zhì)量教育。 2、質(zhì)量安全教育。由集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)部、安全部和相關(guān)部門組織對所有施工技術(shù)（質(zhì)量、安全）管理人員及施工班組長進(jìn)行質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。 3、對施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。 4、專項質(zhì)量教育。根據(jù)項目部的工程特點(diǎn)，組織施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員及施工班組進(jìn)行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。 四、教育培訓(xùn)形式 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部將采取多種形式組織施工技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。 1、根據(jù)文件、板報、圖片展等形式。 2、召開質(zhì)量會議、講座。 3、授課。 4、進(jìn)行質(zhì)量知識學(xué)習(xí)、考試、競賽。 五、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對象 對主要施工技術(shù)管理人員（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、施工班組長進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。 六、教育培訓(xùn)內(nèi)容 1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)質(zhì)量計劃、技術(shù)質(zhì)量管理細(xì)則初稿； 2、總公司、業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范，公路工程、市政工程驗收規(guī)程規(guī)范等。 七、教育培訓(xùn)日期和期限 培訓(xùn)日期和期限見后 八、教育培訓(xùn)實施部門 主要技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量培訓(xùn)及專職質(zhì)量員培訓(xùn)由公司負(fù)責(zé)實施；協(xié)作隊伍、勞務(wù)組織、臨時工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部、安全部組織實施。 九、教育培訓(xùn)費(fèi)用 教育培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)公司支出。 十、教育培訓(xùn)地點(diǎn) 根據(jù)教育培訓(xùn)的類型和形式，培訓(xùn)地點(diǎn)為集團(tuán)公司會議室。 十一、教育培訓(xùn)目的、效果 1、全體施工技術(shù)管理人員質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。 2、主要施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員上崗率達(dá)到100%。 3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。 4、作業(yè)隊伍、勞務(wù)組織、臨時工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。 5、掌握實施公路工程質(zhì)量管理規(guī)定、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。 6、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。 7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理條例。 8、加強(qiáng)各控制點(diǎn)質(zhì)量得到有效的提高。強(qiáng)化體系意識，使各部門和所有人員都 明確體系所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。強(qiáng)化證據(jù)意識做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄 9、通過學(xué)習(xí)，教育全體施工技術(shù)管理人員養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅持按施工工藝規(guī)范施工，杜絕一般及以上質(zhì)量事故