家庭醫(yī)生簽約資金考核方案

竹板衛(wèi)201872號(hào) 簽發(fā)人：曾維興板橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院2018年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)資金分配方案（試行）各科室、村衛(wèi)生站：板橋鎮(zhèn)自2017年推行家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)工作以來(lái)，全鎮(zhèn)共組建了7個(gè)以全科醫(yī)生為核心的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為轄區(qū)內(nèi)居民提供基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等服務(wù)，對(duì)各類重點(diǎn)人群實(shí)行健康管理，通過(guò)一年的不懈努力，取得了良好的成效。為切實(shí)做好家庭醫(yī)生簽約工作，調(diào)動(dòng)簽約團(tuán)隊(duì)醫(yī)務(wù)人員積極性，現(xiàn)根據(jù)綿竹市2018年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)施方案，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案（試行）。一、方案制定的原則1、 強(qiáng)化考核、突出服務(wù)效果的原則。簽約服務(wù)資金考核分配依據(jù)的所有數(shù)據(jù)來(lái)源于四川省基層醫(yī)療信息系統(tǒng)，費(fèi)用的發(fā)放與考核結(jié)果緊密掛鉤，考核指標(biāo)依據(jù)綿竹市板橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績(jī)效考核方案制定。2、權(quán)重傾斜、公平公正的原則。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)本單位年度內(nèi)簽約服務(wù)資金的考核分配。簽約服務(wù)資金考核有關(guān)數(shù)據(jù)采集原則來(lái)自四川省基層醫(yī)療信息系統(tǒng)及市衛(wèi)計(jì)局年終考核結(jié)果兩部分。分配權(quán)重側(cè)重于一線醫(yī)生。3、 獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則 通過(guò)考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在機(jī)構(gòu)內(nèi)營(yíng)造崗位競(jìng)爭(zhēng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的工作主動(dòng)性和積極性，切實(shí)提高服務(wù)效率和質(zhì)量。院內(nèi)考評(píng)分設(shè)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)懲如下：1、每次考核評(píng)比后三名者罰款依次為200元、400元、600元所罰資金依次獎(jiǎng)勵(lì)給前三名簽約團(tuán)隊(duì)。2、全年拿出總資金的1%作為年終優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。3、實(shí)施方案中扣除的部分補(bǔ)助資金直接計(jì)算到個(gè)人， 二、費(fèi)用組成與計(jì)算1、簽約服務(wù)費(fèi)是指家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)在與轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行簽約后開(kāi)展健康管理服務(wù)，按照提供服務(wù)的數(shù)量和效果給予的激勵(lì)費(fèi)用。相關(guān)費(fèi)用由基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)支出。2、簽約服務(wù)費(fèi)與簽約服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量掛鉤。簽約服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按簽約對(duì)象每人每年5元計(jì)算。其中3.5元在規(guī)范完成簽約后的次月發(fā)放，余下1.5元在年末基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核結(jié)束后根據(jù)完成效果進(jìn)行發(fā)放。三、考核指標(biāo)依據(jù)綿竹市2018年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)施方案的要求并結(jié)合我院實(shí)際情況，確定本次考核指標(biāo)為5個(gè)，監(jiān)測(cè)指標(biāo)為3個(gè)；根據(jù)實(shí)際情況和市級(jí)部門的要求定期調(diào)整考核指標(biāo)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)。1、 考核指標(biāo)：5個(gè)，共70分；監(jiān)測(cè)指標(biāo)，3個(gè)，共30分，指標(biāo)定義、目標(biāo)值及考核方法見(jiàn)板橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績(jī)效考核方案。2、 考核組織：簽約服務(wù)考核由公衛(wèi)科組織實(shí)施，一般與基本公衛(wèi)年度業(yè)務(wù)指標(biāo)考核周期一致。四、分配方式1、公衛(wèi)科負(fù)責(zé)制定簽約服務(wù)資金考核分配方案，根據(jù)考核結(jié)果確定簽約服務(wù)費(fèi)可分配總量。各團(tuán)隊(duì)在核定的總量?jī)?nèi)進(jìn)行分配，分配權(quán)重向臨床醫(yī)生傾斜。2、簽約服務(wù)費(fèi)屬于薪酬分配的一部分，不得以現(xiàn)金形式發(fā)放。本方案從2018年7月起試行，2018年1月至6月期間簽約服務(wù)費(fèi)按照本方案，經(jīng)公衛(wèi)科核定后按時(shí)發(fā)放。后期將根據(jù)市級(jí)部門