全國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理工作會(huì)議圓滿結(jié)束

全國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理工作會(huì)議圓滿結(jié)束 2006年3月2122日，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)在六朝古都南京，隆重召開了“全國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理工作會(huì)議”。會(huì)上，中機(jī)企協(xié)理事長(zhǎng)孫伯淮作了題為“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)步，促進(jìn)我國(guó)機(jī)械工業(yè)的振興和發(fā)展”的工作報(bào)告，報(bào)告對(duì)機(jī)械工業(yè)“十五”企業(yè)管理工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)實(shí)施“十一五”機(jī)械工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理示范工程，及2006年中機(jī)企協(xié)工作作了部署和安排。會(huì)議還研究審議了機(jī)械工業(yè)“十一五”企業(yè)管理規(guī)劃建議 此外，會(huì)上還發(fā)布2005年機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)、管理進(jìn)步示范企業(yè)、基礎(chǔ)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)和第十二屆現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果；命名第二批機(jī)械工業(yè)經(jīng)營(yíng)管理大師，表彰優(yōu)秀車間、車間主任，舉辦優(yōu)秀企業(yè)家論壇等。 此外，會(huì)議還組織與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表參觀了中機(jī)企協(xié)和中國(guó)貿(mào)促會(huì)江蘇省分會(huì)聯(lián)合主辦的“2006南京節(jié)約型機(jī)電產(chǎn)品展覽會(huì)”。 中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理“十五”可圈可點(diǎn) 中機(jī)企協(xié)“十五”期間實(shí)施的現(xiàn)代化企業(yè)管理示范工程，推動(dòng)了企業(yè)管理向深度和廣度發(fā)展。2001年，中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)明確提出了“1250工程”(即“十五”期間在全行業(yè)創(chuàng)建1000家管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)、200家管理進(jìn)步示范企業(yè)、50家現(xiàn)代化管理企業(yè)的目標(biāo))。到2005年末，全行業(yè)共創(chuàng)建現(xiàn)代化管理企業(yè)54家、管理進(jìn)步示范企業(yè)206家、基礎(chǔ)管理規(guī)范達(dá)標(biāo)企業(yè)2040家，在全行業(yè)初步形成了不同層次、不同類型、有機(jī)構(gòu)成的“典型階梯”。 “十五”期間，中機(jī)企協(xié)共評(píng)選出各類管理創(chuàng)新成果143項(xiàng)，為推動(dòng)企業(yè)的改革與發(fā)展，起到了示范作用。如一汽和上汽的精益生產(chǎn)方式、三電貝洱的人人成為經(jīng)營(yíng)者、春蘭集團(tuán)的矩陣式管理、濰柴的資本運(yùn)營(yíng)和資本重組、上海汽輪機(jī)的信息化建設(shè)、濟(jì)南二機(jī)床的流程再造、萬向錢潮的比較優(yōu)勢(shì)管理、大連重工和大連起重的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合重組、萬豐奧特的三維交叉管理、無錫威孚的清潔制造，上海人民電器的特色工藝管理等。此外，“十五”期間，中機(jī)企協(xié)還先后承擔(dān)和完成了國(guó)家科技部、國(guó)資委、發(fā)改委、財(cái)政部、海關(guān)總署等委托的20多項(xiàng)科研和管理研究課題。 中機(jī)企協(xié)力促企業(yè)人才隊(duì)伍成長(zhǎng)壯大?！笆迤陂g，評(píng)選出了安徽江淮汽車集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總裁左延安、上汽集團(tuán)公司總裁胡茂元、春蘭集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官陶建幸、江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培、濰柴動(dòng)力股份公司董事長(zhǎng)譚旭光等六位機(jī)械工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理大師、215位機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、明星企業(yè)家和101位優(yōu)秀企業(yè)管理者、234位優(yōu)秀車間主任；從2004年，該協(xié)會(huì)著手實(shí)施企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)和認(rèn)證工作，成為全行業(yè)唯一的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)；經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部授權(quán)，中機(jī)企協(xié)承辦了機(jī)械行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作。 從2003年起，連續(xù)3年在北京人民大會(huì)堂發(fā)布年度“中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)”發(fā)展報(bào)告，舉辦了兩次“中國(guó)汽車零部件企業(yè)家年會(huì)”，首次發(fā)布“中國(guó)汽車零部件企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系”，舉辦了首次“汽車裝配工職業(yè)技能大賽”幾年來，中機(jī)協(xié)會(huì)開展的一系列活動(dòng)，對(duì)企業(yè)實(shí)施國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，資源優(yōu)化配置，推動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)和機(jī)械、汽車產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，起到了積極的促進(jìn)作用，因而獲得企業(yè)的一致好評(píng)。 “十五”期間，中機(jī)企協(xié)服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。協(xié)會(huì)先后承擔(dān)了天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)委托的關(guān)于構(gòu)建濱海新區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)集群的研究、西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)委托的關(guān)于建設(shè)西部重型汽車城的研究等課題，對(duì)某些產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用。 勾畫“十一五”藍(lán)圖 此次會(huì)議，還研究審議了機(jī)械工業(yè)“十一五”企業(yè)管理規(guī)劃建議(簡(jiǎn)稱規(guī)劃建議)。據(jù)悉，這次“十一五”企業(yè)管理的規(guī)劃建議編制工作，是在中機(jī)聯(lián)的指導(dǎo)下，由中機(jī)企協(xié)負(fù)責(zé)組織起草的。 規(guī)劃建議草案明確指出，“十一五”期間，加強(qiáng)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理的工作方針是：市場(chǎng)導(dǎo)向、管改結(jié)合；以我為主，博采眾長(zhǎng)；融合提煉、科學(xué)規(guī)范；一廠一策、創(chuàng)新發(fā)展。 規(guī)劃建議草案對(duì)“十一五”期間加強(qiáng)企業(yè)管理的重點(diǎn)工作，提出九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)；對(duì)創(chuàng)新企業(yè)管理提出了十二條主要措施。中機(jī)企協(xié)孫伯淮理事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在實(shí)施規(guī)劃建議時(shí)，應(yīng)注意著重抓好一條主線，兩個(gè)繼續(xù)，三項(xiàng)工程。一條主線：即以完善現(xiàn)代