質(zhì)量管理體系培訓(xùn)ppt

ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)，2019年9月22日適合生產(chǎn)工作，ISO9001是什么？ISO9001工作要求？ISO9001與其他系統(tǒng)的關(guān)系？通過(guò)此交流，我們有，非政府國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO(internationforstandardization)TC 176和ISO9000-質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)，總部位于瑞士日內(nèi)瓦的iso 60多年，ISO9000是“家族一些重要術(shù)語(yǔ)/概念、產(chǎn)品流程的結(jié)果、服務(wù)、軟件、硬件、流程材料、計(jì)劃設(shè)定目標(biāo)并規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的執(zhí)行流程和相關(guān)資源；不合格的不符合標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)要求；質(zhì)量固有的特性滿足要求的程度；8個(gè)質(zhì)量管理原則是系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)質(zhì)量管理是首席執(zhí)行官的項(xiàng)目。宗旨和方向是從上面?zhèn)鬟_(dá)和貫徹質(zhì)量。大家都是質(zhì)量管理的主角。從輸入到輸出，在其中有效分配資源，高效生成輸出的活動(dòng)系統(tǒng)管理相關(guān)性過(guò)程，以提高效率，充分理解和應(yīng)用Deming ring(PDCA)，保持對(duì)改進(jìn)的數(shù)據(jù)和信息的分析是決策的基礎(chǔ)。說(shuō)實(shí)話，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商的共生合作，不能只控制?？纯醇彝ブ鲖D如何做飯，丈夫：再詳細(xì)一點(diǎn)，下次買(mǎi)鉆石，但“菜長(zhǎng)，鉆石長(zhǎng)，一顆”，妻子：丈夫，你想吃什么，我做飯，兒子做飯，丈夫剪食物，偷偷嘗咸；丈夫好吃，柴油鹽錢(qián)鍋，購(gòu)買(mǎi)，丈夫：好吃，親愛(ài)的，走吧，去買(mǎi)衣服，做飯，上下菜，食物，掌握需求，實(shí)施產(chǎn)品，資源，責(zé)任分擔(dān)，改善測(cè)量分析，滿足責(zé)任權(quán)限和通信等)6資源管理(人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等)7產(chǎn)品實(shí)施(確定客戶(hù)要求、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)流程、識(shí)別、產(chǎn)品保護(hù)、監(jiān)控設(shè)備管理等)8測(cè)量、分析和改進(jìn)(客戶(hù)滿意、內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督設(shè)備管理等)，ISO共6、70個(gè)條件，要求數(shù)百個(gè)，仔細(xì)zzzz.zzzzz.zzzz.下面帶領(lǐng)大家努力學(xué)習(xí)ISO9001的條件.首席執(zhí)行官的承諾；了解計(jì)劃系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)文件結(jié)構(gòu)；工作質(zhì)量管理(4M1E:人，機(jī)器、材料、法律、環(huán))；持續(xù)的改善才是系統(tǒng)的本質(zhì)！如果你不是內(nèi)部審計(jì)師或兼職系統(tǒng)職員，就這樣去了解系統(tǒng)，傳達(dá)醫(yī)生，制定政策目標(biāo)，管理審查，確保資源，滿足客戶(hù)的要求，滿足市場(chǎng)的方向，傳達(dá)醫(yī)生，滿足法律和法規(guī)的要求，對(duì)社會(huì)的承諾，思考：其他什么？質(zhì)量方針是公司對(duì)質(zhì)量的承諾，對(duì)質(zhì)量的關(guān)注焦點(diǎn)完整性基礎(chǔ)，客戶(hù)至上，共同管理，精紡；保存國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，爭(zhēng)取國(guó)際先進(jìn)，創(chuàng)造員工，良好生活，質(zhì)量方針和目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)(中長(zhǎng)期、年、短期)，在公司質(zhì)量發(fā)展中追求的目標(biāo)產(chǎn)品一等率為96%，客戶(hù)滿意度為95%，客戶(hù)投訴及時(shí)解決率為100%，將公司的質(zhì)量目標(biāo)劃分為相應(yīng)部門(mén)。 內(nèi)部和外部審查結(jié)果表明，客戶(hù)反饋流程績(jī)效和產(chǎn)品合規(guī)預(yù)防措施以及糾正措施之前的管理審查跟蹤可能影響系統(tǒng)更改的其他改進(jìn)建議；系統(tǒng)是否有效分配產(chǎn)品改進(jìn)措施資源；確定流程控制流程；流程標(biāo)識(shí)和控制計(jì)劃；確定流程順序和交互；確定流程識(shí)別、流程控制方法；文檔、反饋、更新和質(zhì)量管理系統(tǒng)文檔具有四個(gè)級(jí)別程序文檔、實(shí)現(xiàn)意圖和目的的策略和方法、說(shuō)明誰(shuí)執(zhí)行哪些任務(wù)、在哪些情況下執(zhí)行程序、詳細(xì)說(shuō)明哪些任務(wù)需要執(zhí)行、證明按文檔執(zhí)行了任務(wù)、SH bad fu的當(dāng)前系統(tǒng)文檔 金字塔2層、想法：有多少程序文檔適合？ 生產(chǎn)崗位引進(jìn)全面質(zhì)量管理/現(xiàn)場(chǎng)管理5要素(4M1E)方式，工作崗位質(zhì)量管理系統(tǒng)對(duì)我有要求嗎？確定工作要求，包括人員、機(jī)器、法律、材料、凌、ISO9001、ISO9001、iso 9001、招聘、培訓(xùn)、管理人員滿足工作要求、人員、明確工作職責(zé)、職業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)質(zhì)量等。按要求錄用嗎？如何實(shí)施教育，系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)是否包括在培訓(xùn)類(lèi)別中。教育取得效果了嗎？評(píng)估我的工作能力。特別是對(duì)質(zhì)量管理/質(zhì)量管理/質(zhì)量提高有意識(shí)嗎？5.5責(zé)任權(quán)限通訊，6.2人力資源，質(zhì)量管理體系要求，人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)考試，日常評(píng)價(jià)等。作為基層管理者，如何從“人”的角度管理員工？具體地說(shuō)，人、生產(chǎn)人滿足職業(yè)技術(shù)要求，并經(jīng)過(guò)相關(guān)教育評(píng)價(jià)。核心工程要明確規(guī)定核心工程運(yùn)營(yíng)、檢查員要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能、對(duì)審查合格者的資格證書(shū)。對(duì)于有特殊要求的核心職位，必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)考試，具備現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理知識(shí)，選拔有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任。經(jīng)營(yíng)者可以嚴(yán)格遵守公司制度，嚴(yán)格按照公平文件經(jīng)營(yíng)，對(duì)工作和質(zhì)量負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)員可以嚴(yán)格按照工藝規(guī)則和檢查說(shuō)明進(jìn)行檢查，仔細(xì)檢查原始記錄，然后按照規(guī)定發(fā)送。根據(jù)ISO9001，適當(dāng)?shù)脑O(shè)備和工具、機(jī)器使用、工藝、生產(chǎn)要求，獲得適當(dāng)?shù)脑O(shè)備、工具，如反應(yīng)堆、DCS控制系統(tǒng)、檢查設(shè)備、各類(lèi)泵、管道等。設(shè)備選擇采購(gòu)，調(diào)試驗(yàn)收，維護(hù)，轉(zhuǎn)移報(bào)廢等。特別是監(jiān)控設(shè)備的特殊要求，驗(yàn)證、校準(zhǔn)、降級(jí)等，計(jì)量管理的要求。您是否收集了相關(guān)的法律和法規(guī)要求并進(jìn)行了適當(dāng)?shù)呐渲茫?.5.1確保和使用適當(dāng)?shù)脑O(shè)備；7.6監(jiān)控設(shè)備控制；崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)施和機(jī)修管理標(biāo)準(zhǔn)；檢測(cè)計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等，你知道你在哪里嗎？監(jiān)控設(shè)備是否按照國(guó)家/企業(yè)規(guī)定進(jìn)行了校準(zhǔn)？ISO9001，具體來(lái)說(shuō)，有完整的設(shè)備管理方法，包括機(jī)器、設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、分配、維護(hù)、維護(hù)、驗(yàn)證等。所有條款都有效實(shí)施，包括設(shè)備管理方法、設(shè)備帳戶(hù)、設(shè)備技術(shù)文件、維護(hù)驗(yàn)證計(jì)劃、相關(guān)記錄、完整準(zhǔn)確記錄等。生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、工具、計(jì)量器具等都可以滿足工藝規(guī)定要求，滿足工藝能力要求，如果加工條件隨著時(shí)間的變化，可以及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)償，保證質(zhì)量要求。生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、工具、計(jì)量器具等處于完好和受控的狀態(tài)。ISO9001，獲取、使用和管理項(xiàng)目，根據(jù)工藝要求、項(xiàng)目、工藝要求提供原料、半成品等生產(chǎn)的材料。識(shí)別料號(hào)屬性，并適當(dāng)?shù)毓芾砹咸?hào)屬性，包括產(chǎn)品保護(hù)，例如化學(xué)物質(zhì)。建立和實(shí)施材料監(jiān)測(cè)和測(cè)量規(guī)則7.4.3采購(gòu)驗(yàn)證；7.5.3徽標(biāo)和可跟蹤性；7.5.5保護(hù)產(chǎn)品；8.2.4產(chǎn)品監(jiān)測(cè)和測(cè)量；設(shè)備操作規(guī)程；采購(gòu)管理程序；標(biāo)識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)；您是否詳細(xì)了解倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等職位相關(guān)材料？產(chǎn)品存儲(chǔ)，檢驗(yàn)是否嚴(yán)格執(zhí)行？效果怎么樣？ISO9001，具體具有材料、明確可行的材料采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、質(zhì)量檢驗(yàn)等管理體系，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立供應(yīng)驗(yàn)證、入庫(kù)、入庫(kù)、顯示、出庫(kù)體系，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格控制質(zhì)量。轉(zhuǎn)入本工程原料或半成品必須遵守技術(shù)文件的規(guī)定。加工的半成品，成品符合質(zhì)量要求，具有批號(hào)或序列號(hào)標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格品有控制方法，責(zé)任明確，對(duì)不合格品可以有效地隔離、標(biāo)記、記錄和處理。生產(chǎn)項(xiàng)目信息管理有效，質(zhì)量問(wèn)題可能會(huì)追溯。ISO9001，通過(guò)建立和遵守生產(chǎn)過(guò)程的法規(guī)、法律、各種標(biāo)準(zhǔn)、方法、法規(guī)、系統(tǒng)來(lái)控制人員、設(shè)備、材料和環(huán)境。為了質(zhì)量控制，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。制定監(jiān)督檢查措施，獲得7.5.1操作指導(dǎo)；7.5.2確認(rèn)生產(chǎn)服務(wù)交付流程；8.2.3過(guò)程監(jiān)控和測(cè)量；8.2.2內(nèi)部審計(jì)；材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品檢驗(yàn)管理程序；生產(chǎn)管理程序；不合格品管理程序；生產(chǎn)定期會(huì)議制度；工廠晨會(huì)制度；團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)部分日常評(píng)價(jià)規(guī)則；內(nèi)部審核和管理評(píng)審管理程序 設(shè)備操作規(guī)程等，你的工作指示準(zhǔn)備好了嗎？指示不強(qiáng)烈嗎？ISO9001，具體地說(shuō)，可以明確確定方法、工藝流程的建立、主要工藝和一般工藝的區(qū)分、工藝質(zhì)量控制點(diǎn)的有效建立、工藝和控制點(diǎn)。有正規(guī)有效的生產(chǎn)管理方法、質(zhì)量管理方法和工藝操作文件。主要工序有流程程序或工作指導(dǎo)，對(duì)人員、工具、設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、流程參數(shù)等提出具體的技術(shù)要求。流程文件中的重要流程參數(shù)和屬性值通過(guò)流程評(píng)估或流程驗(yàn)證。對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)，規(guī)定檢查點(diǎn)、檢查方法、接收指示，規(guī)定相關(guān)處理方法。通過(guò)規(guī)定和執(zhí)行工藝文件的制作、評(píng)價(jià)和審批程序，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的文件的準(zhǔn)確性、完整性、一致性和控制工藝文件，可以在現(xiàn)場(chǎng)獲得當(dāng)前有效版本的工藝文件。各文件可以嚴(yán)格執(zhí)行，記錄資料可以及時(shí)按要求回報(bào)。大多數(shù)重要的生產(chǎn)工藝使用控制圖或其他控制方法。ISO9001，確保滿足環(huán)境要求，確保質(zhì)量穩(wěn)定性，根據(jù)環(huán)路、流程要求確定和管理滿足產(chǎn)品要求所需的工作環(huán)境。噪音、溫度、濕度、照明、天氣等；獲取適當(dāng)?shù)脑O(shè)備或使用相應(yīng)的方法控制環(huán)境。6.4工作環(huán)境；7.5.5保護(hù)產(chǎn)品；崗位職責(zé) 工作環(huán)境作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等?！碍h(huán)”的要求更多地與ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，環(huán)境管理系統(tǒng)中有很多具體的要求和控制方法。當(dāng)前位置的環(huán)境要求是什么？ISO9001，具體來(lái)說(shuō)，環(huán)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理系統(tǒng)。溫度、濕度、光線等環(huán)境因素符合生產(chǎn)技術(shù)文件要求。生產(chǎn)環(huán)境有相關(guān)的安全和環(huán)境保護(hù)設(shè)備和措施，工人的健康和安全符合法律法規(guī)的要求。生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔，有秩序，沒(méi)有與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。請(qǐng)參閱5S相關(guān)要求。材料、工具、夾具等都保存整齊。相關(guān)環(huán)境記錄可以有效地報(bào)告或獲取。ISO9001，劃分為多個(gè)組，按每個(gè)組選擇部分，創(chuàng)建該部分的生產(chǎn)或質(zhì)量目標(biāo)，并使用圖表分析可能影響人員、機(jī)器、材料、法律、循環(huán)等方面的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題和可采取的改進(jìn)措施。每個(gè)組合選出一位帥哥/美女，一起分享你們的組合討論結(jié)果！我們分組討論了20分鐘。第三方審計(jì)機(jī)關(guān)的合理化建議了計(jì)算機(jī)軟件的更新速度作為明天的產(chǎn)品，明天的要求是“基本常青樹(shù)”，每天都學(xué)一點(diǎn)，每天都有一點(diǎn)改善，繼續(xù)改善。如果客戶(hù)的要求滿了，客戶(hù)的期望會(huì)再次增加，我想：我們持續(xù)的改善點(diǎn)在哪里？再看一下內(nèi)部審計(jì)，我們都是內(nèi)部審計(jì)員！糾正，糾正措施，預(yù)防措施有效糾正和預(yù)防！如果安全不是四個(gè)，就像制定合理化建議、改善經(jīng)營(yíng)思維、提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)等溝通的改善等運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)改善為什么我們密切相關(guān)，不能持續(xù)改善？嚴(yán)重的問(wèn)題是，關(guān)于生產(chǎn)職，質(zhì)量系統(tǒng)的要求和4M1E方法的要求延續(xù)了，因此，不要遵循ISO9001 生產(chǎn)管理程序的規(guī)定，而是應(yīng)該集中在如何有效地進(jìn)行質(zhì)量控制上。我們認(rèn)為的“合理”和“改善”往往反映了系統(tǒng)的要求。做好自己的本職工作，就是提出了制度的要求！下結(jié)論，理解你的責(zé)任吧。系統(tǒng)中部門(mén)的責(zé)任是什么？)了解角色的相關(guān)流程和流程中涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(具體的工作流程是什么？執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是什么？)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)是否有效，如果涉及法律和法規(guī)要求，是否可以說(shuō)明；(是否制定了有效的文件標(biāo)準(zhǔn)，包括相關(guān)法律和其他要求？)是否按照規(guī)定的流程工作，并做好相關(guān)記錄；(如果你的流程符合ISO9001要求，請(qǐng)出示你嚴(yán)格執(zhí)行流程的證據(jù)，那是記錄)如果有不一致的地方，請(qǐng)簽發(fā)不合格的改正；(是否存在系統(tǒng)文檔/流程執(zhí)行的不合適性、