輸變配電工程項目安全管理制度_第1頁
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文檔簡介

改變配電工程項目安全管理制度特別說明: 輸變配工程項目安全管理制度是工程項目施工安全管理的工作標準和管理規(guī)范,也是工程項目安全檢查的依據。 工程開工前,項目部應組織全體施工人員的系統(tǒng)學習,確保人人掌握、自覺執(zhí)行,轉變配套工程項目安全文明工程,優(yōu)質有效完成。 運輸變更工程項目的安全管理目標最規(guī)范的秘密情報網-網-寫資料都知道! 一、工程項目安全總目標:l建造沒有事故的工程。二、項目部的安全目標:l不發(fā)生人身傷害以上的人身傷害事故l消除倒塔、跌倒抱桿、高空墜落等重大事故l不發(fā)生一般機械、設備事故l不發(fā)生火災、爆炸和盜竊事故l不發(fā)生承擔同等以上責任的交通事故。三、工程管理部門的安全目標:l抑制輕傷的障礙l不會發(fā)生其他一般事故。四、施工隊的安全目標:l不會發(fā)生未遂或異常。運輸變更工程項目安全管理組織機構配備運輸調度工程項目總指揮1人,項目總工作人員1人,專職安全人員2人,負責工程項目工程安全管理,設立工程項目部和工程管理機構,對運輸調度工程項目實施統(tǒng)一安全生產管理,設立線路安裝組和土建組,對工程項目具體輸變配工程項目人員安全生產責任制制定和嚴格執(zhí)行安全生產責任制是保證項目施工安全的重要工作內容,要求項目經理和其他工程項目相關人員根據變運工程項目的要求確定安全生產責任制,認真履行項目部和所有施工人員的安全責任,確保施工安全1 .項目經理的安全責任1.1項目經理為本工程施工安全第一責任人,對本工程安全生產和文明施工負責全面管理。1 .認真貫徹兩國安全生產方針、政策、法規(guī)和上級安全管理規(guī)定,按照企業(yè)年度安全目標制定本工程項目安全目標,組織安全管理制度,控制輕傷,消除違規(guī),確保本企業(yè)安全目標的實現。1.3組織審定施工項目安全技術措施,督促落實和執(zhí)行措施1.4指導項目安全員工作,參加定期舉辦項目安全分析會的施工班組安全活動,抽取施工班組安全活動記錄,嚴格調查違規(guī),制作違規(guī)記錄冊。1.5指導有關人員,定期進行安全大檢查活動,敦促施工小組消除安全上的危險和弱點,確立穩(wěn)定的安全基礎。1.6負責安全生產和文明施工,確保按照安全文明施工組織施工。1.7審計工程項目內行業(yè)資料和安全管理賬簿的編制和使用。1.8負責本工程項目安全工作規(guī)程的學習和試驗,負責外勤施工隊和臨時工的安全管理,保證安全生產順利進行。2 .項目專業(yè)技術人員的安全責任2.1對本工程項目安全技術工作有全面管理責任。2.2始終深入施工現場,監(jiān)督安全技術措施和貫徹情況,指導項目從事安全技術管理工作。2.3根據各時期工作任務的差異和新出現的安全技術問題,提出現場規(guī)程、圖紙資料的補充或修改意見,經審查監(jiān)督實施。2.4制定和批準新技術、新技術實施措施和重要施工項目安全技術組織措施后,向工作班組提供技術基礎和安全措施基礎,安排和指導班組技術人員做好分項施工項目安全措施和基礎工作。 組織和參加定期安全分析、事故預測和事故對策演習。2.5組織或參加安全大檢查和專業(yè)大檢查,審查班組的安全技術資料,進行本專業(yè)的安全技術資料、總帳、圖紙的管理。2.6組織本企業(yè)安全技術培訓、規(guī)章制度學習和考試工作。2.7填寫報告專業(yè)范圍內的事故報告,對發(fā)生的事故提出技術原因和改進措施。3 .項目安全人員的安全責任3.1認真貫徹安全法規(guī)、制度、上級文件精神,做好施工安全監(jiān)督和施工安全管理工作。3.2經常深入施工現場檢查安全工作,對不安全的危險及時提出改進措施,對違規(guī)指揮、違規(guī)作業(yè)人員有權停止其工作。3.3關于重要工程環(huán)節(jié),要親自檢查現場檢查指導的生產施工情況,督促檢查違規(guī)工作。3.4參加本項目施工措施探討,審查安全技術組織措施檢查施工、操作情況。3.5參與施工安全大

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