




已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
4s店元旦活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)背景 作為中國銷量第一的微型車生產(chǎn)商,*股份有限公司目前年生產(chǎn)能力達(dá)18萬輛。正在擴(kuò)大中的*預(yù)計(jì)到2006年年生產(chǎn)能力達(dá)到336,000輛。 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品包括商務(wù)用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車四大系列共210個(gè)品種車型。2003年12月,上汽通用五菱開始生產(chǎn)雪佛蘭SPARK微型轎車,這也是首次在國內(nèi)生產(chǎn)雪佛蘭品牌的轎車。 上汽通用五菱共有400家經(jīng)銷店和400家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)密集分布在全國的29個(gè)省市自治區(qū)。2003年上汽通用五菱共銷售180,188輛汽車,比去年增長(zhǎng)了22.8。通過上汽通用五菱汽車股份有限公司在國內(nèi)的知名度和美譽(yù)度,多年來汽車銷售量大幅度的增長(zhǎng),在目標(biāo)市場(chǎng)是有口皆碑。今以獨(dú)特的新款在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)滿足消費(fèi)者的需求,讓懂得生活的人能更好的體驗(yàn)生活,為市場(chǎng)提供最好的,提供最優(yōu)惠的,成了上汽通用五菱汽車股份有限公司的理想與抱負(fù)。做微車,需要口碑。湖州菱通汽車有限公司抓住契機(jī),在元旦期間,在湖州三縣兩區(qū)進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳。 二、活動(dòng)目的 鑒于微車市場(chǎng)與目標(biāo)消費(fèi)者追求口碑好,強(qiáng)動(dòng)力,售后服務(wù)好的特性,滿足消費(fèi)者的心理需求。 借大家向往的輕松時(shí)尚心理,推出個(gè)性、時(shí)尚、絢麗的新款雪佛蘭SPARK,讓消費(fèi)者 體驗(yàn)工作之余的輕松心情。 借助五菱小旋風(fēng)“能拉能載”的概念操作,借勢(shì)推出新產(chǎn)品單雙排“小旋風(fēng)”車,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的非常空間概念。 通過活動(dòng)拉近消費(fèi)者與車的距離,提高湖州菱通汽車有限公司的品牌形象。 三、活動(dòng)重點(diǎn) 針對(duì)客戶:追求輕松、時(shí)尚、品位的消費(fèi)需求,體驗(yàn)生活真諦,突出個(gè)性品位。(雪佛藍(lán)SPARK),追求高效益,強(qiáng)動(dòng)力,低風(fēng)險(xiǎn)的消費(fèi)需求。(五菱微車) 針對(duì)公司:了解消費(fèi)者心理,看清市場(chǎng)需求,樹立信心,力創(chuàng)佳績(jī),提升品牌形象。 針對(duì)行業(yè):不可低估其他品牌競(jìng)爭(zhēng),認(rèn)清品牌定位和產(chǎn)品的功能價(jià)值,不能落后。 四、活動(dòng)方案 活動(dòng)方案:通過在湖州的各個(gè)地區(qū)舉行小型車展,吸引目標(biāo)客戶,促進(jìn)購買行為,提升品牌形象。 活動(dòng)內(nèi)容:營(yíng)造一個(gè)輕松的活動(dòng)氛圍,給人一種輕松購車,自由購車之感,與同行業(yè)產(chǎn)生差異化。 具體操作: 1、 湖州市區(qū):宣傳單先行 方案1、在湖州菱通汽車有限公司(陵陽路1198號(hào))門口擺上大型的拱門(可以的話大型的氣球),彩旗標(biāo)語提示,活動(dòng)優(yōu)惠提示,規(guī)劃方案4s店元旦活動(dòng)方案。 方案2、湖州前村,原因:由于湖州東邊土地征用,屬于新農(nóng)村,農(nóng)民手里有征用款,而且買車跑運(yùn)輸或者載客是不錯(cuò)的維持生計(jì)的方法。 2、 長(zhǎng)興地區(qū):宣傳單先行 開往夾埔方向,三峽移民區(qū)。原因:三峽移民區(qū)的消費(fèi)者沒有生活保證,工作也沒有,沒有經(jīng)濟(jì)來源,買車跑運(yùn)輸或者載客是一種方法,另外國家有優(yōu)惠政策3年(省一些手續(xù)費(fèi)用)。 3、 安吉地區(qū):宣傳單先行 在縣城廣場(chǎng),縣政府門口,人口流動(dòng)密度高的地區(qū)搞車展,拱門,橫幅。Ps:例如孝豐,杭垓等邊遠(yuǎn)山區(qū),搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,宣傳單先行。因?yàn)槁吠据^遠(yuǎn),可以事先電話聯(lián)系。 4、 德清地區(qū):宣傳單先行(不要現(xiàn)場(chǎng)車展) 進(jìn)入武康的三叉路口,擺上大型拱門(氣球)宣傳,宣傳標(biāo)語:五菱汽車元旦優(yōu)惠,彩旗,具體標(biāo)明活動(dòng)地點(diǎn),優(yōu)惠措施。原因:是該地區(qū)車流量最多的地方,有較強(qiáng)吸引力。 5、 和孚地區(qū):宣傳單先行 開往菱湖,桐鄉(xiāng)的交叉路口,車展,拱門(氣球)宣傳,橫幅宣傳。 主要宣傳介紹方式: 1、新車介紹:由專營(yíng)店人員介紹新車的外觀和功能。(還是正規(guī)些) 首先介紹外型(內(nèi)容略),再次介紹功能(內(nèi)容略),再介紹優(yōu)惠方法,吸引消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望,最終達(dá)成交易。 2、活躍會(huì)場(chǎng)氣氛,體現(xiàn)輕松、時(shí)尚主題,優(yōu)惠措施。具體的形式如下: 突現(xiàn)雪佛蘭SPARK的小體積大空間的時(shí)尚鮮艷,五菱之光,揚(yáng)光的區(qū)別(附帶介紹其他廂式微車),五菱小旋風(fēng)的能拉又能載。 3、茶水,大的遮陽傘,桌子,凳子,銷售員熱情。 五、場(chǎng)景布置 主題:“元旦購車瘋狂送禮” 現(xiàn)場(chǎng)布置風(fēng)格:鮮艷,吸引群眾眼球,力求“闊”的感覺,達(dá)到能夠吸引不買車的人也來看。 時(shí)間:2007年1月1日2007年1月7日 地點(diǎn):上述各地區(qū)以及各個(gè)銷售分店 ,江南車城 工作人員: 1、公司銷售人員 2、媒體(最好) 報(bào)紙:湖州晚報(bào)(汽車版) 電視:湖州電視臺(tái) 廣播電臺(tái):湖州廣播電臺(tái) 會(huì)場(chǎng)布置詳注: 氣球4(個(gè))4S店2個(gè),每次銷售車展2個(gè)、拱門2(條)4S店1個(gè),每次銷售車展1條、太陽傘23(把)、橫架(背景畫)1(個(gè))、桌子23(張),備茶水,司機(jī)2(名) 展架,放在桌子旁邊,桌上用具都是統(tǒng)一的系列擺設(shè) 六、工作內(nèi)容 采點(diǎn)(具體車展場(chǎng)地),定制優(yōu)惠措施(在保證車價(jià)盈利的基礎(chǔ)上送油卡,送保養(yǎng),送裝修等) 活動(dòng)布置效果圖 活動(dòng)背景1個(gè) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行 七、效果評(píng)估 在這一系列的活動(dòng)過后,將會(huì)給五菱汽車銷售帶來質(zhì)的飛躍。市場(chǎng)對(duì)五菱汽車有了明確的認(rèn)識(shí)和印象! 勢(shì)必會(huì)成為社會(huì)和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)對(duì)樹立品五菱汽車牌形象和傳播品牌
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥品質(zhì)量檔案管理制度
- 藥品除險(xiǎn)保安管理制度
- 藥店國談品種管理制度
- 設(shè)備倉庫衛(wèi)生管理制度
- 設(shè)備員工安全管理制度
- 設(shè)備異物控制管理制度
- 設(shè)備油料使用管理制度
- 設(shè)備維修安全管理制度
- 設(shè)施公眾開放管理制度
- 設(shè)計(jì)公司會(huì)議管理制度
- 外科換藥拆線技術(shù)規(guī)范
- 2025年四川瀘州市中考數(shù)學(xué)試卷真題及答案詳解(精校打?。?/a>
- 2025年遼寧黑龍江吉林內(nèi)蒙古高考物理試卷真題(含答案詳解)
- 2025年中考考前最后一卷化學(xué)(武漢卷)(全解全析)
- 2025高考全國二卷語文真題
- 2025年合作并購協(xié)議范本
- 江西中考語文試題及答案
- 2025年繼續(xù)教育公需科目試題及答案
- 公司收購公司部分股權(quán)之可行性研究報(bào)告
- 曲靖一中2025屆高考決勝全真模擬卷(二)化學(xué)試題及答案
- 2025-2030中國環(huán)戊醇行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論