采購部個人述職報告【三篇】

采購部個人述職報告【三篇】 尊敬的公司領導： 上（下）午好！ 感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會！感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任！感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和協(xié)助！ 20xx年1月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作，達到提升物資采購效率，降低采購成本的目的。 尤其是在這半年內，在公司領導的帶領下、在同事的協(xié)助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提升。 接下來，我根據崗位職責對上半年的工作實行述職： 一、上半年工作情況總結 1、根據公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數據庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料實行更新維護。 2、增強采購部人才隊伍建設，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現。 3、對部門人員實行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關制度已經相對應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。 4、每月定期培訓公司采購相關制度，持續(xù)提升部門員工綜合素質，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面；每周召開部門會議，持續(xù)總結日常采購工作中的經驗和教訓，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。 5、我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻了一份力量。 6、每季度深入各項目所在城市實行市場調研，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據。 7、截止6月30日，我部累計完成單項采購約165宗，采購金額約180萬元，甲供材下單6宗，金額約13萬元。 二、工作中的不足主要表現在： 1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現象； 2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。 3、對工程材料缺乏透徹的理解和理解，專業(yè)知識和經驗不足，在一定水準上影響采購效率，需要著重學習和增強。 4、我部絕大部分員工雖擁有3年采購工作經驗，但采購經驗積累還不夠，重點體現在議價水平偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。 5、對地區(qū)公司采購工作中的出現的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部理應如何操作。 三、下半年的改進方向： 1、持續(xù)探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責任心投入到采購工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提升管理水平； 2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實； 3、經常注重市場變化，抓住市場主動權，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，保證采購工作更快、更好地展開。 4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，增強部門內部員工之間的相互監(jiān)督。【篇二】日常采購是采購人員根據確定的供應協(xié)議和條款，以及公司的品種需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個物流過程，確保品種按時到達公司，以支持公司的正常運營的過程。 做為一個采購員必備水平：成本意識與價值分析水平、預測水平、表達水平、良好的人際溝通與協(xié)調水平、專業(yè)知識。 成本意識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價水平，學習如何降低所采品種的單價和提升到貨的準時性。 對品種的辨別水平。通過在倉庫的工作，熟悉了解到它們的進出流程和如何在ERP系統(tǒng)中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能。 靈敏的嗅覺。即時發(fā)現及發(fā)掘當下流行的品種，對該品種的是否引進及品類做好分析。語言表達。除了讓別人清楚的了解到我要表達的意思的同時，有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。 資金周轉率意識。確保自己采購回來的產品能夠在第一時間銷售出去，不能有過多的積壓，即時處理好滯銷、效期不好、以及運輸過程中發(fā)生的破損品種，持續(xù)的提升資金的周轉率。 文書處理。各種文書均有固定的格式，我按照公司使用過的格式予以使用，并將重要的外發(fā)文書交主管、總經理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關程序文件執(zhí)行。專業(yè)知識。專業(yè)知識的使用在我們采購的過程中有很大的協(xié)助，不管是對產品的定位還是業(yè)務的洽談，產品的專業(yè)知識就是我們手里的利刃。 協(xié)助和參與對供應商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應商 協(xié)助或直接實行商品的采購和跟催。 積極的與公司內部各部門實行溝通，處理與采購相關的事物。 作為一名采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同清晰、采購記錄管理。 現在我能夠獨立的完成自己的采購工作，在工作中能夠發(fā)現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。 物價工作 配合物價員做好市場商品的調查，完成物價主管交代的價格整理、對比、分析。把商品信息即時的反饋給其它相關的部門。 在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，持續(xù)的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 明年工作計劃： 1、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提升到5%當前1.71%。 日化用品我們能夠針對現階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種，或者嘗試增加各個年齡段選用的日化用品的品規(guī)。 2、商品品類再增加12種。 商品的品類還能夠選擇嬰幼兒這個塊，對于嬰幼兒的營業(yè)補充品我們現有的品種不足以滿足顧客的需求。 3、持續(xù)拓寬采購渠道，征詢采購信息和商品信息，為市場提供產品信息和支持。能夠通過現有供應商或者網絡等信息拓寬我們的采購渠道，增加我們對保健品這個市場的了解，細化品種的種類，尋找更適合當下暢銷的品種。 4、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應商爭取價格再優(yōu)惠，提升毛利率。 持續(xù)的增強跟供應商的聯(lián)系，穩(wěn)固我們及供應商的利益關系，嘗試選擇或協(xié)助某個供應商做全做大，讓我們的銷售占比提升，提升銷量爭取更低的價格。 5、增強自己的業(yè)務知識，更好的配合物價部門做好商品的價格調查、價格管理以及數據的分析?！酒坑忠荒赀^去了，時間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經到來，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后持續(xù)改進工作方法，提升工作效率提供依據，總結主要有個人成長、工作和存有的不足三個方面。 一、個人成長方面：轉變心態(tài)。工作中，我們要考慮如何提升工作效率，怎樣處理與上級領導、同事之間的關系，還有在工作當中的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的，我將會重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久；不過他還牢牢記著你所說的話?！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以即時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有明確的計劃，只有這樣目標才夠清晰，以至于在以后的工作中不會茫然。 在我到采購不這段時間里，我會經常整理工作日記，這其中記錄著一年走來的點點滴滴，無論是化學品，還是凈化用品，每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結一下完成狀況，不過有時候越是總結越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之著急，但事實好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠！還好有這些平時不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步，在無形中提升了我做事的效率和工作的有序水準。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。 二、工作方面：處處留心皆學問。在工作當中我深有體會。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的協(xié)助，我能夠直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。 在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。理解的提升。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就能夠。通過工作才知道其實不然，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這僅僅其中之一，也是最基本的，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。調入采購部后，我首先從思想上轉變了原來不準確的觀點。 特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是生產后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和生產需求為準則，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，因為采購經驗是靠長期持續(xù)積累經驗和自我啟發(fā)，達到熟練水準后才能掌握的一種技術，要做到這個點是非常困難的，不過，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司發(fā)展的腳步！通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。 三、存有的不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存有一定的距離。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差別；一方面，因為個人水平素養(yǎng)不夠高；另一方面，就是時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強；對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠即時。三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯；對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，很多工作還僅僅充當“算盤珠”。今后一定要改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好領導交付的每一項任務。打算以后從以下幾個方面展開工作：一是增強工作統(tǒng)籌。根據公司領導的年度工作要求，對今后工作實行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，增強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提升辦事效率，增強工作實效。二是增強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神