




免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
.延年醫(yī)院產(chǎn)科急救管理制度一、孕產(chǎn)婦急危重癥管理、監(jiān)護(hù)制度1、凡遇急危重癥病人,產(chǎn)科搶救小組成員,主管醫(yī)生、主治醫(yī)生,必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),由科主任統(tǒng)一指揮組織進(jìn)行緊張有序的搶救。并報(bào)告急救中心急救小組組長(zhǎng)。2、護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)護(hù)士,密切配合醫(yī)生進(jìn)行搶救,準(zhǔn)備好一切搶救藥品及器械。3、由一名護(hù)士專人嚴(yán)密觀察患者生命體征及各種監(jiān)護(hù)數(shù)據(jù)變化,準(zhǔn)確記錄,隨時(shí)向有關(guān)醫(yī)生報(bào)告,及時(shí)處理。4、主管醫(yī)生(或值班醫(yī)生)負(fù)責(zé)詳細(xì)隨時(shí)記錄病情變化,開出醫(yī)囑及有關(guān)項(xiàng)目檢查。5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,精心做好各項(xiàng)護(hù)理,防止交叉感染。6、保持搶救室安靜、整潔。7、醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真做好交接班,除交接班記錄外,還須做好床前交班。二、孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運(yùn)急救制度1、具備各種難產(chǎn)診療技術(shù)、產(chǎn)科及新生兒危重癥的搶救、麻醉等技術(shù)和相應(yīng)設(shè)備以及急救藥品,而且急救物品隨時(shí)處于功能狀態(tài)。2、向全社會(huì)公布急救電話,實(shí)行24小時(shí)值班制,免費(fèi)接診孕產(chǎn)婦。接電話后5分鐘內(nèi)出車,危重孕產(chǎn)婦到達(dá)醫(yī)院后5分鐘內(nèi)處置。3、在偏遠(yuǎn)地區(qū)或交通不便的地區(qū),應(yīng)動(dòng)員社區(qū)力量來解決轉(zhuǎn)診所需要的交通工具和人力,必要時(shí)一面用人力轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)婦,同時(shí)由醫(yī)院派出救護(hù)車,兩種方法相結(jié)合,盡量縮短轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間。4、轉(zhuǎn)診、接診的醫(yī)務(wù)人員在轉(zhuǎn)運(yùn)途中進(jìn)行院前急救。并根據(jù)病情需要,保持與醫(yī)院聯(lián)系,以便更好地做好搶救準(zhǔn)備工作。3、轉(zhuǎn)診過程的要求:醫(yī)院如遇有特別危重或合并嚴(yán)重并發(fā)癥的孕產(chǎn)婦,本院在技術(shù)或設(shè)備上確有困難的應(yīng)及時(shí)上轉(zhuǎn)。對(duì)下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)入的 病人必須認(rèn)真接待,并將診斷、治療、處理結(jié)局等信息及時(shí)反饋。三、高危妊娠管理制度1、醫(yī)生在孕早期建卡時(shí),應(yīng)詳細(xì)詢問病史及分娩史,認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)高危因素。按高危評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)孕婦定期進(jìn)行高危因素篩查,做好評(píng)分登記及高危標(biāo)記,并進(jìn)行高危妊娠的專冊(cè)記錄,實(shí)行專案管理,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,嚴(yán)密追綜隨訪。2、嚴(yán)格執(zhí)行高危門診診療常規(guī),對(duì)疑難危重病人處理有困難時(shí),應(yīng)及時(shí)主動(dòng)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診。3、對(duì)基層轉(zhuǎn)入的高危孕婦必須進(jìn)行登記,反饋病情;高危轉(zhuǎn)歸后,仍回原單位進(jìn)行交流管理。4、高危孕婦必須要求住院分娩。入院后,醫(yī)務(wù)人員必須詳細(xì)了解病史,進(jìn)行有關(guān)檢查,針對(duì)病情做好解釋安慰、衛(wèi)生宣教工作,以解除病人的恐懼和顧慮,嚴(yán)密觀察病情,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。5、在有條件的情況下,對(duì)危重和痛苦呻吟的病人應(yīng)分別安置,病情嚴(yán)重時(shí),應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,注意不影響其他病人。6、保持病房安靜,保證病人休息,合理安排工作時(shí)間,盡量不在病人休息時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查與治療。7、保持病房空氣流通,每天早晨進(jìn)行開窗通風(fēng)一次,大小便器隨時(shí)洗涮,痰孟和垃圾要及時(shí)處理,保持清潔衛(wèi)生。8、做好有關(guān)資料的收集、整理、分析和上報(bào)工作。四、會(huì)診制度、凡遇疑難病例,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)會(huì)診。、科間會(huì)診:由經(jīng)治醫(yī)師提出,上級(jí)醫(yī)師同意,填寫會(huì)診單。應(yīng)邀醫(yī)師一般要在當(dāng)天內(nèi)完成,并寫會(huì)診記錄。如需專科會(huì)診的輕病員,可到??茩z查。、急診會(huì)診:被邀請(qǐng)的人員,必須隨請(qǐng)隨到。、科內(nèi)會(huì)診:由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出,科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。5、院內(nèi)會(huì)診:由科主任提出,經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,并確定會(huì)診時(shí)間,通知有關(guān)人員參加。一般由申請(qǐng)科主任主持,醫(yī)務(wù)科要有人參加。6、院外會(huì)診:本院一時(shí)不能診治的疑難病例,由科主任提出,經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,并與有關(guān)單位聯(lián)系,確定會(huì)診時(shí)間。應(yīng)邀醫(yī)院應(yīng)指派科主任或主治醫(yī)師前往會(huì)診。會(huì)診由申請(qǐng)科主任主持。必要時(shí),攜帶病歷,陪同病員到院外會(huì)診。也可將病歷資料,寄發(fā)有關(guān)單位,進(jìn)行書面會(huì)診。7、科內(nèi)、院內(nèi)、院外的集體會(huì)診:經(jīng)治醫(yī)師要詳細(xì)介紹病史,做好會(huì)診前的準(zhǔn)備和會(huì)診記錄。會(huì)診中,要詳細(xì)檢查,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,明確提出會(huì)診意見。主持人要進(jìn)行小結(jié),認(rèn)真組織實(shí)施。五、新生兒窒息復(fù)蘇、產(chǎn)兒科合作制度1、凡高危孕產(chǎn)婦或估計(jì)在分娩當(dāng)中可能對(duì)新生兒有危害的,在分娩時(shí)均應(yīng)提前通知兒科醫(yī)生到場(chǎng),并做好對(duì)新生兒窒息復(fù)蘇的一切準(zhǔn)備。2、婦產(chǎn)科醫(yī)生或助產(chǎn)士要密切配合兒科醫(yī)生做好新生兒窒息復(fù)蘇。3、兒科醫(yī)生在新生兒出生和出院時(shí)要進(jìn)行體格檢查。對(duì)母嬰同室的新生兒做好醫(yī)療保健工作,每天至少查房?jī)纱危l(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。必要時(shí)轉(zhuǎn)兒科治療。4、保健科、產(chǎn)科、兒科醫(yī)生要密切
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家具廠溯源管理制度
- 家淘寶平臺(tái)管理制度
- 形象進(jìn)度與管理制度
- 徑向井安全管理制度
- 德魯納酒店管理制度
- 志愿團(tuán)規(guī)章管理制度
- 快速充電站管理制度
- 性少數(shù)群體管理制度
- 總經(jīng)理巡檢管理制度
- 意向金轉(zhuǎn)正管理制度
- 2025年江西省中考語(yǔ)文真題無答案
- 2025年上海市中考數(shù)學(xué)試卷附答案
- 關(guān)于七一活動(dòng)方案
- 歷史(湖北卷)2025年中考考前押題最后一卷
- 2025年初中學(xué)業(yè)水平考試地理試卷(附答案)
- 2025山西晉城市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)有限公司部分子公司招聘11人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解析集合
- 期末專項(xiàng)復(fù)習(xí):課內(nèi)閱讀(附答案)-部編版四年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)
- 媽咪愛心小屋管理制度
- 浙江省金華市卓越聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期5月階段性聯(lián)考語(yǔ)文試卷(含答案)
- 中國(guó)狼瘡腎炎診治和管理指南(2025版)解讀
- 福建省廈門市2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)歷史試題(解析版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論