項目監(jiān)理工作總流程圖按順序

.成立、派駐現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則協(xié)助業(yè)主開展創(chuàng)造開工條件工作按建設程序組織開工根據(jù)規(guī)劃、細則及有關(guān)程序規(guī)定實施工程監(jiān)理參加竣工驗收形成各種監(jiān)理文件、檔案按竣工驗收程序組織初驗，協(xié)助各種專業(yè)驗收根據(jù)移交程序辦理工程移交監(jiān)理總結(jié)形成監(jiān)理工作改進意見報監(jiān)理公司本部1、控制工程質(zhì)量形成過程；2、控制工程進度計劃的實現(xiàn)過程；3、控制工程投資和工程變更；4、控制安全、環(huán)保、水保和文明施工；5、收集、整理、處理工程信息；6、協(xié)調(diào)工程建設過程事務。簽定項目監(jiān)理合同公司組織審查，重點內(nèi)容組織集體編寫1、組織圖紙會審，參加設計交底，審批施工組織設計，核查開工條件；2、審查承包商的質(zhì)量管理體系和安全保證體系，敦促施工管理體系的落實到位；3、完成監(jiān)理工作交底和崗前培訓，對進場材料、成品、半成品進行質(zhì)量控制。每月召開聯(lián)席會議，并不定期檢查項目部監(jiān)理服務工作質(zhì)量不定期對業(yè)主及相關(guān)單位回訪，持續(xù)改進項目部監(jiān)理服務水平對業(yè)主及相關(guān)單位回訪項目監(jiān)理工作總流程圖監(jiān)理服務質(zhì)量保證體系監(jiān)理服務質(zhì)量保證體系組織保證制度保證工作保證1、崗位責任制度2、學習培訓制度3、業(yè)務考核制度4、落實監(jiān)理服務質(zhì)量監(jiān)督制度5、旁站監(jiān)理制度6、總監(jiān)巡視制度7、信息和檔案管理制度監(jiān)理質(zhì)量保證機構(gòu)：總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組組長、專業(yè)工程師開工前落實1、編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則2、進行監(jiān)理工作交底3、審核施工圖紙，參加設計技術(shù)交底4、監(jiān)理人員進行崗前培訓5、審查施工組織設計；6、審查施工機具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定7、審查施工組織機構(gòu)和人員配置能否滿足要求建立質(zhì)量管理體系，樹立高鐵高標準的質(zhì)量意識，強調(diào)監(jiān)理工作的專業(yè)性、時效性、服務性，加強預先控制和過程控制，減少事后控制。監(jiān)督施工單位制定、落實的質(zhì)量管理制度1、施工質(zhì)量保證體系2、施組報批制度3、圖紙會審制度4、施工計劃報批制度5、驗工計價管理制度6、測量復檢制度7、原材料報驗制度8、檢驗批報驗制度9、安保體系查驗制度10、設計變更制度11、事故申報制度12、開工報告制度13、機械設備報驗制度施工過程中檢查1、施工方案的落實情況2、安全文明施工措施的落實3、工程計量支付的實際核驗4、施工計劃的審批與落實5、監(jiān)理服務承諾是否按合同約定全部到位6、監(jiān)理人員專業(yè)技能水平的考核與培訓7、監(jiān)理人員的履約評價體系8、監(jiān)理信息傳達和反饋是否及時、暢通和準確9、參與事故調(diào)查分析處理10、監(jiān)理規(guī)范、程序的落實通過明確崗位職責，做好監(jiān)理服務質(zhì)量督查、技術(shù)學習培訓、測量放線復測、原材料控制，建立旁站、巡視、工序檢驗、隱蔽驗收等制度建設，不斷調(diào)整和完善建立方法體系，做好監(jiān)理信息和檔案管理竣工和缺陷責任期1、按照合同約定完成本階段監(jiān)理服務工作內(nèi)容2、總結(jié)施工階段監(jiān)理服務的成功經(jīng)驗和教訓，加強學習持續(xù)改進3、做好項目監(jiān)理工作總結(jié)評定工作4、完成項目監(jiān)理履約評價工作監(jiān)理服務質(zhì)量的目標實行全方位、全天候、全過程的監(jiān)理工作制度，實現(xiàn)京石高速鐵路建設提出的質(zhì)量、進度、投資、安全、文明施工、水保和環(huán)保目標。監(jiān)理現(xiàn)場服務到位時間不超過規(guī)定時間，人員上崗持證率和培訓率達到100%。安全監(jiān)理保證體系安全監(jiān)理保證體系制度保證工作保證組織保證1、抓好安全監(jiān)理日常管理2、建立安全監(jiān)理責任制3、落實安全監(jiān)理責任制4、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動安全監(jiān)理組織機構(gòu)：總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組組長、安全工程師開工前落實1、施工組織是否有安全管理體系設計及安全技術(shù)措施2、施工機具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定3、安全防護措施是否符合要求4、施工人員是否經(jīng)過培訓5、施工方案是否經(jīng)過交底6、安全生產(chǎn)責任制是否落實7、施工中可能發(fā)生的危險是否有預防措施建立組織保證制度，樹立安全監(jiān)理思想，把安全監(jiān)理列入日程工作，經(jīng)常了解安全監(jiān)理工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，針對性地提出加強安全監(jiān)理工作的措施監(jiān)督施工單位制定、落實的安全生產(chǎn)制度1、安全生產(chǎn)組織管理制度2、安全生產(chǎn)教育制度3、安全生產(chǎn)責任制度4、安全生產(chǎn)檢查制度5、安全事故處理制度6、大臨設施驗收制度7、安全生產(chǎn)交接班制度8、安全生產(chǎn)活動日制度9、安全生產(chǎn)獎懲制度施工過程中檢查1、安全設計、安全技術(shù)措施是否人人明白、心中有數(shù)2、安全操作掛牌制度是否落實3、安全操作規(guī)程和技術(shù)措施執(zhí)行情況4、現(xiàn)場事故隱患整改情況5、現(xiàn)場違章指揮、違章操作監(jiān)督檢查6、班前講話及每周安全活動是否正常7、搞好信息反饋工作8、參與事故調(diào)查分析處理監(jiān)督落實監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)中的監(jiān)控作用，妥善安排檢查總結(jié)安全監(jiān)理工作情況，批評處罰違章違紀情況，創(chuàng)造良好的安全監(jiān)理工作風氣，搞好工地及駐地安全宣傳活動竣工階段1、總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全監(jiān)理的經(jīng)驗，推廣成功經(jīng)驗和控制辦法2、找出施工監(jiān)理過程中安全管理薄弱環(huán)節(jié)，制定對策轉(zhuǎn)入下一PDCA循環(huán)3、做好總結(jié)評定工作安全監(jiān)理控制的目標1、杜絕較大及以上安全施工事故；2、杜絕交通責任事故；3、控制和減少一般責任事故；4、不發(fā)生安全監(jiān)理責任事故。質(zhì)量控制流程圖安全控制流程圖環(huán)保、水保工作流程圖指揮部建立環(huán)保監(jiān)理機構(gòu)編寫環(huán)保監(jiān)理規(guī)劃編寫環(huán)保監(jiān)理細則編寫環(huán)保監(jiān)理月報監(jiān)理項目部 施工中落實環(huán)保水保措施各監(jiān)理組 建立環(huán)水保機構(gòu)環(huán)水保措施計劃環(huán)保措施報審表施工組織設計環(huán)水保方案及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料現(xiàn)場日常巡視、檢查、定期、不定期抽查 施工單位發(fā)現(xiàn)問題 口頭整改或下發(fā)書面通知并督促整改繼續(xù)整改整改合格不合格合格繼續(xù)施工竣工環(huán)保驗收進度控制流程圖發(fā)中標通知書并簽訂施工承包合同承包單位提交進度計劃第一次工地會議監(jiān)理審核總監(jiān)下達工程開工令協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)督計劃實施監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施檢查執(zhí)行情況承包單位責任?承包單位調(diào)整進度計劃監(jiān)理審核工程竣工驗收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程保修影響工期？ 完工？承包單位提出工期延期監(jiān)理審核工期延期投資控制流程投資控制準備工作監(jiān)理計量支付體系工程量清單核算工程細目劃分工程量清單分解計量支付臺帳審查施工單位用款計劃施工單位填報已完工程計量報審表監(jiān)理組復核、簽認業(yè)主審核總監(jiān)理工程師簽署監(jiān)理項目部審核施工單位填報計量支付報審表業(yè)主支付工程款批準的變更設計費用；批準的費用索賠工程變更設計流程圖建設、設計、承包、咨詢及駐地監(jiān)理單位審查變更設計建議咨詢、駐地監(jiān)理單位組織現(xiàn)場會商業(yè)主、咨詢、監(jiān)理單位I類、類變更編制設計文件設計單位類變更I類變更 審批提出初步預審咨詢單位、業(yè)主咨詢單位報批業(yè)主審批鐵道部提交施工圖設計單位簽發(fā)變更設計通知單業(yè)主、咨詢單位I類、類變更工程施工資料管理流程圖信息管理流程圖工地會議組織流程圖工程計量支付總程序工序質(zhì)量檢驗合格符合計量條件承包單位工區(qū)申報工程計量表承包單位項目部匯總當期工程計量提出支付申請監(jiān)理組審核工程數(shù)量監(jiān)理項目部審查計量支付報表并由承包單位修正報表總監(jiān)理工程師簽發(fā)計量支付證書業(yè)主簽字付款清單內(nèi)項目；清單外項目，含：新增項目、工程變更、計日工、索賠及其它。業(yè)主審批合格后簽字付款工序質(zhì)量檢驗合格符合計量條件承包單位工區(qū)申報工程計量表承包單位項目部匯總當期工程計量提出支付申請監(jiān)理組審核工程數(shù)量監(jiān)理項目部審查計量支付報表并由承包單位修正報表總監(jiān)理工程師簽發(fā)計量支付證書業(yè)主簽字付款清單內(nèi)項目；清單外項目，含：新增項目、工程變更、計日工、索賠及其它。業(yè)主審批合格后簽字付款費用索賠管理程序費用索賠事件發(fā)生承包單位向駐地監(jiān)理組提交書面費用索賠意向駐地監(jiān)理組收集資料、詳細記錄過程施工承包單位隨時提交事件的詳細報告事件結(jié)束后，承包單位提交費用索賠申請表駐地監(jiān)理組審核與評估與承包單位、建設單位協(xié)商總監(jiān)簽發(fā)費用索賠審批表不同意不一致監(jiān)理項目部組織審查的施組流程 監(jiān)理組組織審查的施組流程中鐵一局項目部呈報擬審施組監(jiān)理項目部信息員登記，工程室組織。相關(guān)組提出初審意見后，工程室復審匯總審查意見總監(jiān)簽發(fā)后，信息員發(fā)中交中鐵一局項目部修改完善施組監(jiān)理項目部信息員登記后，工程室組織審查提出復審查意見業(yè)主審批后，發(fā)監(jiān)理項目部監(jiān)理項目部登記后發(fā)中鐵一局項目部總監(jiān)簽發(fā)后，信息員發(fā)業(yè)主中鐵一局工區(qū)呈報擬審施組監(jiān)理組信息員登記后，監(jiān)理組組長組織審查提出審查意見組長簽發(fā)后，信息員發(fā)工區(qū)中鐵一局工區(qū)修改完善施組監(jiān)理組信息員登記，監(jiān)理組組長組織審查提出復審查意見組長簽發(fā)后，信息員發(fā)監(jiān)理項目部；項目部信息員登記，工程室核審項目部信息員登記，發(fā)監(jiān)理組信息員并轉(zhuǎn)發(fā)工區(qū)延期申報、審批流程圖試驗檢測流程圖整理原始記錄，并對檢測數(shù)據(jù)進行分析計算接受檢測任務制定檢測工作大綱準備測試所需設備準備測試所需資料、表格檢查儀器設備狀況、測試環(huán)境并記錄檢測檢測完成后對儀器設備進行檢查、記錄校核原始記錄，如有異常查出原因并復檢填寫檢測報告復核檢測報告技術(shù)負責人批準發(fā)放檢測報告如有異議重新檢測或申請仲裁檢測結(jié)束 標準試驗、工藝試驗復核流程圖驗證試驗、抽樣檢驗流程圖質(zhì)量缺陷處理程序框圖不合格合格不合格整改合格不合格整改合格不合格合格不合格合格監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或不符合規(guī)范的施工作業(yè)口頭通知施工單位整改并在監(jiān)理日志上簽注監(jiān)理確認整改結(jié)果下達書面整改通知書繼續(xù)作業(yè)下達監(jiān)理工程師二號通知監(jiān)理確認整改結(jié)果監(jiān)理確認指示落實下達總監(jiān)一號指示監(jiān)理確認指示落實下達工程暫停令繼續(xù)作業(yè)監(jiān)理確認整改合格下達復工令撤換施工負責人或施工隊伍繼續(xù)作業(yè)繼續(xù)作業(yè)質(zhì)量事故處理流程圖發(fā)生重大問題的應急處理工作流程工序交接檢驗程序圖不合格工序施工完畢施工單位自檢專職檢初驗通知駐現(xiàn)場工程師或其他代表會同現(xiàn)場檢查試驗室檢查合格簽署質(zhì)檢合格意見進行下一道工序返修不合格測量工作程序框圖 書面接收樁點承包商人 承包人建立控制網(wǎng)樁基復測核對無誤向承包人交樁測量控制網(wǎng)檢查認可 現(xiàn)場復測 計算復核點坐標 控制網(wǎng)認可 水準點復核接樁無誤 設計交樁 復測核算報監(jiān)理復測檢查復核批準應用通過業(yè)主請設計復測承包人重測施工定位測量認可 審核測量方案 復核測量計算 檢查測量操作記錄 抽檢復核 認可檢查合格施工放樣，開始施工承包人重測有錯誤有錯誤有錯誤有錯誤原材料質(zhì)量控制流程承包人訂貨單購通知試驗監(jiān)理原材批量進場（出廠合格證、檢驗報告）外觀檢查 試驗監(jiān)理見證檢驗抽樣檢驗檢驗報告單試驗監(jiān)理平行檢驗承包人報驗（批號、數(shù)量、出廠檢驗、抽驗報告）試驗監(jiān)理審查試驗監(jiān)理判斷定期上報檢驗臺帳 建立臺帳（批號、數(shù)量、抽檢、見證、平行檢驗、報告單號）見證退貨 不合格 不合格加倍檢 驗 通知現(xiàn)場監(jiān)理用于工程現(xiàn)場監(jiān)理原材檢驗批驗收（審查報告單、寫驗收結(jié)論）原材檢驗批報驗（填寫檢驗報告單號）鋼筋工程工序檢查程序等質(zhì)量檢查流程 鋼筋原材料進場 按質(zhì)檢報告核對進場材料、規(guī)格、牌號退貨檢查報告單、 檢查規(guī)格、牌號 不合格加倍檢驗離地、分類、堆碼、掛牌巡視檢查見證檢驗按檢驗批取樣、檢驗 不合格放樣計劃，下料、加工 選擇焊條規(guī)格牌號、制訂焊接工藝進行工藝試驗 不合格 不巡視檢查鋼筋連接 合 格全數(shù)檢查外觀接頭外觀全數(shù)檢查見證檢驗按檢驗批取樣檢驗 記錄表簽認填寫質(zhì)量檢驗批記錄綁扎骨架 巡視檢查自驗：規(guī)格，各項尺寸、缺陷、牢固，保護層材料、固定方式、數(shù)量、尺寸驗收合格不合格進行下一道工序 鉆孔灌注樁施工監(jiān)理流程施工準備審核灌注樁施工方案，提出監(jiān)理意見場地整平，圍堰筑島或鋼圍堰制安樁基定位測量檢查導管試壓檢查審批試壓報告審批試驗工藝審核核定的指標監(jiān)理旁站，檢查試壓施工承包商重測不合格合格檢查埋設護筒審批開工申請審查人、材料、機械的準備情況；審查導管試壓結(jié)果；審查混凝土配合比設計及試塊試驗報告；審查材料試驗報告；鋼筋原材與焊接見證檢驗鉆孔、清孔檢查檢查孔深、孔徑、偏位;檢查泥漿、沉渣厚度同意開工承包商返工審核結(jié)果不合格鋼筋檢查檢查主鋼筋的下料尺寸、綁扎質(zhì)量、搭接長度是否符合規(guī)范、有無扭曲變形、接地鋼筋埋設等承包商返工審核結(jié)果不合格混凝土灌注監(jiān)理旁站導管懸高及埋深的控制混凝土灌注標高和數(shù)量的控制，坍落度測試，見證檢驗砼試塊無損、取芯檢測見證確定數(shù)量、樁位審定測量資料中間交工驗收 橋墩臺施工監(jiān)理流程 砼試塊制作，坍落度測試； 標準養(yǎng)護、同條件養(yǎng)護； 見證取樣。觀測點設置簽發(fā)中間交工證書檢查承包商的施工準備情況 承墩臺定位測量； 砼配合比設計報告； 模板加工尺寸； 原材料見證檢驗。施工準備檢查預埋鋼筋的位置檢查承墩臺鋼筋加工連接安裝質(zhì)量審查承包商提交的鋼筋隱蔽記錄砼澆注旁站監(jiān)理結(jié)構(gòu)強度、各項高程外形尺寸、表觀質(zhì)量檢驗 模板的強度及穩(wěn)定性檢查； 標高、幾何尺寸是否符合設計； 砼澆注前的準備情況。承包商返修不同意鋼筋連接試驗鋼筋連見證檢驗接地、接茬鋼筋檢查不合格不合格 不 合格合格 合監(jiān)理復驗 格預制箱梁工程質(zhì)量控制程序監(jiān)理旁站初張拉達到規(guī)定強度和彈模移梁前初張拉梁移出臺位、存放梁體自然養(yǎng)護全部預施應力（終張拉）孔道壓漿封錨及養(yǎng)護橋面防水層及保護層產(chǎn)品驗收混凝土拌制、運輸監(jiān)理見證取樣、旁站壓漿監(jiān)理旁站封錨監(jiān)理見證取樣、旁站鋪設技術(shù)資料齊全監(jiān)理旁站終張拉達到規(guī)定強度和彈模進場鋼筋檢驗測量底模反拱、安裝支座板、測量支座平整度、安裝側(cè)模鋼筋籠吊裝、波紋管安裝鋼筋加工鋼筋綁扎模板制作驗收安裝內(nèi)模安裝端模底板、腹板鋼筋吊裝、波紋管吊頂板鋼筋灌筑梁體混凝土蒸汽養(yǎng)護松開模型預張拉拆模水泥漿拌制監(jiān)理見證取樣、旁站澆注監(jiān)理模板驗收測量模型檢修保養(yǎng)高性能混凝土原材檢驗和試驗鋼絞線、和錨具檢驗混凝土拌制、泵送混凝土配合比選定鋼筋加工自驗監(jiān)理驗收鋼筋綁扎自驗監(jiān)理驗收安裝自驗監(jiān)理驗收鋼絞線下料張拉設備標定監(jiān)理旁站預張拉達到規(guī)定強度連續(xù)梁0塊段施工控制流程圖橋 墩硫磺錨固平行檢查安裝臨時支墩、臨時支座按地基承載力要求平行檢查地基、換填、實夯、墊層、砼基礎審查設計/檢查緊固按施工設計圖支架加工、制作、拼裝安全檢查/檢查記錄加1.3倍的荷載 沉降、變形觀測支架壓頂平行檢查/模板驗收模板制造/材料檢驗安裝底模、側(cè)模、人洞模板原材、連接見證檢驗/鋼筋驗收鋼筋檢驗、加工、連接安裝鋼筋、安裝預應力孔道旁站/同條件試件平行檢驗驗/見證檢驗（）砼灌注、養(yǎng)護原材檢驗、配比設計、調(diào)整標定校驗、原材檢驗、強度彈模檢測、張拉工藝查驗報告、旁站張拉預應力施加材料、配比、工藝旁站壓漿孔道壓漿測溫拆模查驗記錄檢查、量測進入懸臂段施工（安裝掛籃）連續(xù)梁掛籃拼裝控制流程圖審批施組（設計）穩(wěn)定系數(shù)2結(jié)構(gòu)設計（強度、剛度、穩(wěn)定性）檢查報告單驗收、材質(zhì)報告鋼材采購制作與連接工藝加工制