內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整請示

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整請示 關(guān)于增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的請示 區(qū)組織部： 近年來，在市中院和區(qū)委的關(guān)心和指導(dǎo)下，我院的隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯成效，干警隊(duì)伍逐步壯大，干警素質(zhì)逐步提高。干警編制由原來的22人增編至30人，干警隊(duì)伍由原先的13人增至現(xiàn)在的30人。但是法院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)還是由立案庭、刑事審判庭、民事審判庭、行政審判庭、審判監(jiān)督庭、執(zhí)行局、法警隊(duì)、辦公室這八個(gè)部門組成，辦公室作為一個(gè)綜合服務(wù)部門已不能夠適應(yīng)當(dāng)前社會會反對民族分裂斗爭，加強(qiáng)干警政治思想建設(shè)及為法院審判工作服務(wù)的需要。 我院辦公室管理所有非涉審判業(yè)務(wù)，涵蓋了辦公室、政工、紀(jì)檢、研究室等大量工作，人員少，分工不明確，工作交叉，效率不高。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法院內(nèi)部管理，提高工作效率，更好的為審判這個(gè)中心工作服務(wù)。根據(jù) _辦 xx3號 _自治區(qū)地州市縣區(qū) _改革意見和自治區(qū)地州市縣區(qū)人民檢察院機(jī)構(gòu)改革意見 _文件要求“縣級 _內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一般9個(gè)，任務(wù)較重的可根據(jù)工作需要增加1至3個(gè)。地、縣 _政工機(jī)構(gòu)稱科”的文件要求和規(guī)定，并結(jié)合達(dá)坂城區(qū)法院的工作實(shí)際，經(jīng)我院黨組研究決定擬將政工、紀(jì)檢工作從辦公室分離出來，成立政工科，主要負(fù)責(zé)法院干 警隊(duì)伍建設(shè)、組織人事、教育培訓(xùn)、績效考核、紀(jì)檢監(jiān)察等各項(xiàng)工作。 妥否，請批示。 二0一一年十一月十五日 *公司關(guān)于調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的請示 集團(tuán)公司： 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，積極構(gòu)建適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織體系，經(jīng)公司研究，擬對現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀 公司下設(shè)*個(gè)*級建制的部門，分別為綜合管理部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量管理部和服務(wù)部。 二、目前管理體系中存在的問題 （一）服務(wù)部管理幅度過大 （二）服務(wù)部管理架構(gòu)與承擔(dān)工作量不匹配 （三）車隊(duì)專業(yè)化管理需要加強(qiáng) （四）信息管控、運(yùn)行指揮功能需強(qiáng)化 三、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的必要性 1.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的組織保障 2.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司專業(yè)化、精細(xì)化管理的必然步驟 3.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司拓展業(yè)務(wù)空間、謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的必要準(zhǔn)備。 4.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司加快人才培養(yǎng)的內(nèi)在需求。 四、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的原則 （一）任務(wù)目標(biāo)原則。 （二）有效管理原則。 （三）責(zé)權(quán)對等原則。 （四）穩(wěn)定性和適應(yīng)性原則。 （五）精簡原則。 五、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案 六、需報(bào)集團(tuán)公司審批的事項(xiàng) （一）新成立*級部門。 （二）增加管理人員職數(shù)。 （三）增加業(yè)務(wù)主管層級。 （四）增加客戶管理及運(yùn)營人員崗位及編制。 機(jī)構(gòu)調(diào)整后，在管理人員職數(shù)增加的情況下，新設(shè)機(jī)構(gòu)崗位編制在現(xiàn)有編制內(nèi)公司調(diào)劑解決，不需要增加人員數(shù)量。 妥否，請批示。 附件：1.機(jī)關(guān)職能部門崗位編制變動情況 2.業(yè)務(wù)部門崗位編制變動情況 3.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后各部門職責(zé)及下一步工作方向 公司* xx年5月3日 連城節(jié)水xx10號 關(guān)于成立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的請示 市建設(shè)局： 我辦在市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全市城市節(jié)?芾砉鰨饕靼翰斡牖虺械盟蘋碩盟己恕探謁枋杓喙堋謁際跫捌骶咄乒恪謁?、節(jié)水型城市及節(jié)水型單位創(chuàng)建等，面廣量大，涉及各行各業(yè)。受諸多因素影響，過去幾年，節(jié)水辦的機(jī)構(gòu)和人員一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，鑒于目前機(jī)構(gòu)和人員日趨穩(wěn)定和完善，并著眼于今后工作和形勢發(fā)展的需要，經(jīng)研究，擬在節(jié)水辦內(nèi)部設(shè)立綜合科、用水考核科和技術(shù)推廣科，其主要工作職責(zé)如下： 綜合科：負(fù)責(zé)辦公室各項(xiàng)行政、事務(wù)性工作；負(fù)責(zé)城市節(jié)水宣傳教育、培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)節(jié)水型城市創(chuàng)建有關(guān)工作；負(fù)責(zé)單位內(nèi)部組織、人事、財(cái)務(wù)、安保、衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)文件、信函、報(bào)刊的接收、傳遞、保管及文書歸檔工作；負(fù)責(zé)做好對外聯(lián)絡(luò)、來人來訪接待和會務(wù)工作；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、車輛及辦公設(shè)備的運(yùn)營維護(hù)管理工作；負(fù)責(zé)辦公用品的購 置、分配及管理工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 節(jié)水管理科：負(fù)責(zé)收集、保管單位用水資料，并定期編制工業(yè)和大生活用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表及單位用水節(jié)超表；負(fù)責(zé)定期對單位用水情況進(jìn)行考核及超用水加價(jià)水費(fèi)征收工作；負(fù)責(zé)掌握單位用水需求變化情況，并對核定、調(diào)整用水計(jì)劃提出初步意見；負(fù)責(zé)節(jié)水技術(shù)、器具、部件推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)基建用水及節(jié)水設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)管工作；負(fù)責(zé)對用水單位開展水平衡測試，并分析評價(jià)單位用水水平；負(fù)責(zé)指導(dǎo)用水單位節(jié)水管理工作。 具體如下： 綜合科： 科長：一、負(fù)責(zé)綜合科的全面工作；二、協(xié)助主任開展日常工作；三、負(fù)責(zé)單位內(nèi)部組織、人事工作；四、會務(wù)、接待工作；五、對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)；六、負(fù)責(zé)綜合科內(nèi)部事務(wù)管理；七、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 科員：一、協(xié)助科長工作；二、負(fù)責(zé)城市節(jié)水宣傳教育、培訓(xùn)工作；三、負(fù)責(zé)節(jié)水型城市創(chuàng)建有關(guān)工作；四、負(fù)責(zé)文件、信函、報(bào)刊的接收、傳遞、保管及文書歸檔工作；五、負(fù)責(zé)辦公用品的購置、分配及管理工作；六、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、車輛及辦公設(shè)備的運(yùn)營維護(hù)管理工作；七、負(fù)責(zé)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)、安保、衛(wèi)生工作；八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 節(jié)水管理科： 科長：一、負(fù)責(zé)節(jié)水管理科的全面工作；二、協(xié)助主任開展日常工作；三、負(fù)責(zé)用水考核工作；四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)用水單位節(jié)水管理工作；五、根據(jù)單位用水需求變化情況，編寫核定、調(diào)整用水計(jì)劃初步；六、負(fù)責(zé)節(jié)水管理科內(nèi)部事務(wù)管理；七、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 科員：一、協(xié)助科長工作；二、負(fù)責(zé)收集、保管單位用水資料，并定期編制工業(yè)和大生活用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表及單位用水節(jié)超表；三、負(fù)責(zé)定期對單位用水情況進(jìn)行考核及超計(jì)劃用水加價(jià)水費(fèi)征收工作；四、負(fù)責(zé)節(jié)水技術(shù)、器具、部件推廣應(yīng)用工作；五、負(fù)責(zé)基建用水及節(jié)水設(shè)