優(yōu)秀公務員申報材料

優(yōu)秀公務員申報材料“只要是好事、實事，就要把它做好做實”水務局局長先進事跡“只要是好事、實事，就要把它做好、做實。”這是同志在職工大會上常說的一句話。他不僅是要求別人這樣，自己更是將這句話當成座右銘，在人生的道路上努力踐行的。水務局在短短三年間經(jīng)歷了兩次機構改革。年月從水利局發(fā)展到水資源局，年月再從水資源局發(fā)展到水務局，作為第一任水資源局局長及第一任水務局局長，同志始終堅持為民辦實事的原則，一心打造縣人水和諧的生態(tài)環(huán)境。“沒有條件創(chuàng)造條件也要干”改革開放后的縣發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟發(fā)展更是有目共睹。但是面對新的形勢，面對更多的要求，縣的水利建設在許多方面還不適應，突出的表現(xiàn)之一就是水污染問題。小河是南北橫穿該縣衛(wèi)星城的一條區(qū)管河道，雖然城內段中下游地區(qū)常年有水，可惜不是“一江春水”而是“一江污水”小河常年都要接納來自兩岸企業(yè)和生活區(qū)排出的幾百萬噸生產(chǎn)和生活污水，河道內垃圾成堆，臭氣熏天，魚蝦絕跡，水禽遠遁。水污染加劇水資源缺乏的狀況，嚴重污染了環(huán)境，還影響到了地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質量的提高。縣居民要求改變河道現(xiàn)狀的心情十分迫切。人大代表也提出了“小河亟待治理”的議案。作為水資源局局長，看在眼里，急在心頭，一直尋思對策。年縣政府把治理小河列入了為民辦的件實事之一，這正與同志的心愿不謀而合?？墒钱斈隂]有立上項，遇到了資金問題，但同志卻說：“這是關系到人民切身利益的事，沒有條件我們創(chuàng)造條件也要上，沒有資金，我們貸款，借雞生蛋”。然后以單位資產(chǎn)作抵押，貸款萬元對小河進行綜合治理。在治理過程中，同志要求這項工程一定要把水利工程建設與城市功能、城市景觀結合起來，要充分體現(xiàn)人與大自然的和諧，建設一項工程。在施工中，同志對勘測、規(guī)劃、設計到組織施工這幾方面抓得很緊、很細，幾乎天天堅持到施工現(xiàn)場檢查工程進度情況，現(xiàn)場解決問題。并帶領設計和施工技術人員參觀了位于省城區(qū)的轉河工程，接納新的治河理念。年月，小河綜合治理工程竣工。區(qū)委書記為其提名為“賽納園”?，F(xiàn)在的小河，已經(jīng)形成了水清岸綠、景色各異、河路通暢、適宜居住、城水相依的綠色長廊和生態(tài)公園，達到了人與自然的和諧相處。年月日，省委劉書記視察了小河綜合治理工程，并給予了肯定?！按蜩F還需自身硬”作為一名領導干部，同志時刻以身作則。在工作中，他身體力行，他要求干部職工做到的，首先自己做到、做好。在年和今年兩次痛風病發(fā)作期間，拄著拐杖堅持上班，沒有休息過一天。除過春節(jié)休息兩三天外，其他節(jié)假日及雙休日都沒有休息過。在他的帶領下，多奉獻，少索取成為局黨政領導班子的自覺行動，較好的發(fā)揮了領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。近年來，國家加大了對水利基礎設施的投資力度，作為水務局的行政一把手。手中可謂“有權就有錢”，按照當時下一些人的眼光，當領導，有著很多“發(fā)財”的機會與條件。但同志始終堅持一個信念：這錢是國家的，亂花一分錢都是犯罪。因此，在領導班子開會和理論中心組學習時，他都帶頭學習有關勤政、廉政方面的文件，從思想上提高認識。為管好“錢袋子”，在項目建設管理上，建立一整套科學合理的規(guī)章制度和工作流程，嚴格了資金管理和工作紀律，保證了資金使用安全?！拔沂寝r(nóng)民的兒子，就得為農(nóng)民辦實事”。自主持水利工作以來，同志堅持利用節(jié)假日深入山區(qū)，爬山頭，鉆山溝，實地了解農(nóng)民的困難，幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的難題。年一開春，同志帶領科技人員來到北部山區(qū)安鄉(xiāng)，由于山路崎嶇、陡峭，他們換坐吉普車顛簸了一個半小時到達了海拔米高的瞧煤澗村，走訪了七、八戶居民，當看到缺水給當?shù)匕傩諑碇T多不便時，他急在心頭。為解決干旱帶來得飲水難問題，他千方百計的籌措資金，購置抗旱設備，同時安排拉水車兩輛，為安鄉(xiāng)瞧等村送水近七個月，同時安排工程開源引水，徹底解決了飲水難問題。下石堡村是水務局的對口支援村，同志親自帶領水保站科技人員，到現(xiàn)場制定發(fā)展規(guī)劃，并支持余萬元為該村修造蓄水池座，揚水站一處，架設引水管路米，造生態(tài)林畝，建核桃園畝等。促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，受到了農(nóng)民的贊譽。拼搏進取，追求一流業(yè)績自年月以來，全縣山區(qū)水利富民綜合開發(fā)工作開展的紅紅火火。到年，縣在全省的檢查評比中已連續(xù)五年名列前茅。做為新上任的水資源局局長，為了把這項工作繼續(xù)抓實抓好，圓滿完成水利富民最后階段的工程任務，實現(xiàn)水利富民綜合開發(fā)工作的“六連冠”，注重抓好了以下幾個環(huán)節(jié)。一是在深入分析研究以往取得成功經(jīng)驗的基礎上，注重借鑒其他先進區(qū)縣和外地的成功經(jīng)驗，經(jīng)常同主管局長一起和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導研究制定發(fā)展建設規(guī)劃，調整建設重點，以便充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢，體現(xiàn)出自己的特色。二是責成主管領導常年抓的同時，堅持經(jīng)常深入山區(qū)田間地頭檢查、了解工程情況，現(xiàn)場辦公解決問題，走遍了山區(qū)每一個重點工程現(xiàn)場，做到了心中有數(shù)。在年月份的全市檢查評比中，又位居優(yōu)秀區(qū)縣行列，實現(xiàn)了“六連冠”。為做好防汛工作，同志堅持每年在汛前對重點河道、堤防等防汛重點部位進行及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理；對各防汛預案，根據(jù)情況變化進行了補充完善，使其完備可行。在硬件建設上，堅持“建重于防，防重于搶”的宗旨，保質保量地完成防汛工程建設任務。在對水務局辦公樓改造的基礎上，一是構建了水利信息化平臺，實現(xiàn)了雨情、水情的自動遙測，衛(wèi)星云圖、雷達回波圖的適時接收。二是構建了防汛指揮中心，大大提高了防汛指揮調度的效率，初步實現(xiàn)了防汛管理自動化、現(xiàn)代化，走在了郊區(qū)縣的前列。銳意改革，人盡其才同志擔任水資源局局長后，曾有兩大心愿：一是帶領全局系統(tǒng)干部職工興建一批符合時代要求的水利工程，服務于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展造福人民；二是在工作實踐中，培養(yǎng)和造就一支符合時代要求的水利干部職工隊伍，既為實施“龍鄉(xiāng)生態(tài)水利”提供人才資源，又能使蓬勃發(fā)展的水利事業(yè)后繼有人。實踐中，它主要做了兩方面工作。一是立足于培養(yǎng)和提高現(xiàn)有水利職工的素質，特別是年輕水利職工；二是引進一批優(yōu)秀的大學畢業(yè)生，充實水利職工隊伍。在人才利用上，它既做到了精心培養(yǎng)，又做到了大膽提拔，充分調動了有技術、有能力的年輕干部的積極性。先后提拔了名副科級以上的年輕干部。經(jīng)過鍛煉和考驗，證明這些干部是優(yōu)秀和稱職的。通過自己的培養(yǎng)和社會的引進，幾年來全局系統(tǒng)干