市政熱力管道施工組織設(shè)計

市政熱力管道施工組織設(shè)計第一章編寫說明1.1投標文件1.2施工圖紙(略)1.3規(guī)范、標準和法規(guī)1.3.1工地現(xiàn)場調(diào)查信息；1 . 3 . 2 城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范(CJ28-89)；1 . 3 . 3 城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標準(CJJ 38-90)；1 . 3 . 4 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50208-2002)；1 . 3 . 5 地下工程防水技術(shù)規(guī)范(GB 50108-2001)；1 . 3 . 6 鋼筋焊接及驗收規(guī)范(JGJ 18-96)；第2章項目概述2.1項目概述項目名工程地點結(jié)構(gòu)單元設(shè)計單位項目簡介供水設(shè)計溫度為130，回水設(shè)計溫度為70，設(shè)計工作壓力為1.6兆帕，管道敷設(shè)采用直埋帶補償和直埋不帶補償相結(jié)合的方式。保溫形式：管道保溫采用高密度聚乙烯外保護聚氨酯泡沫預(yù)制直埋保溫管。管道閥門：焊接閥門，壓力2.5兆帕。DN350堵板應(yīng)進行加固，堵板支架應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置。直埋管道穿墻部分應(yīng)增加穿墻套管井。2.2時限要求本項目計劃工期為214日歷天，計劃開工日期為2010年6月1日，計劃竣工日期為2010年12月31日。2.3質(zhì)量標準有資格的第三章施工組織與部署3.1總體建設(shè)指導思想根據(jù)建設(shè)部建設(shè)工程項目管理規(guī)范的要求，進行項目總體規(guī)劃。項目工期和進度由項目管理軟件控制。施工技術(shù)以現(xiàn)場動態(tài)管理為基礎(chǔ)，按照PDCA循環(huán)和ISO9001質(zhì)量保證體系進行全面質(zhì)量控制。施工現(xiàn)場的內(nèi)外環(huán)境保護應(yīng)符合ISO14001環(huán)境保護體系的標準，并制定和實施相應(yīng)的環(huán)境保護體系和措施。本工程以“精心組織、精心管理、科學部署、質(zhì)量第一、文明安全施工并舉、確保工期”為施工指導思想，采用“嚴而細、精而優(yōu)、優(yōu)而優(yōu)、信譽求生存”的戰(zhàn)略目標組織施工。3.2項目部的組織3.2.1針對本工程所處的交通要道繁忙、交通流量大、施工條件復雜等特點，以及業(yè)主對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工等方面的要求。我們成立了強大的項目部，組織了經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員，集中操作熟練的施工隊伍，集中指揮，并分階段突擊，以確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。3.2.2項目部主要人員和部門的職責項目經(jīng)理部應(yīng)在各部門之間進行分工，確保崗位清晰，職責和權(quán)利到位。3.2.2.1項目部經(jīng)理對承包工程的工程質(zhì)量負全責，滿足合同規(guī)定的要求，主持工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計或施工計劃的實施，明確各部門人員的職責分工；控制項目的質(zhì)量、安全、進度和成本；負責與業(yè)主和監(jiān)理人的聯(lián)系，負責分包管理，主持工程竣工，組織工程質(zhì)量的檢查、評定和整改，指導有關(guān)人員做好概算的增減工作。3.2.2.2項目部副經(jīng)理負責協(xié)助項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，提供和滿足施工生產(chǎn)所需的勞動力、材料和機械。協(xié)調(diào)各部門的組織工作，使工程能夠有序順利進行，同時組織項目部人員對施工現(xiàn)場進行定期檢查。3.2.2.3總工程師組織實施質(zhì)量計劃，監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責；負責組織編制工程質(zhì)量計劃和分部工程施工計劃及補充計劃；向技術(shù)部門報告技術(shù)文件的總結(jié)和管理；協(xié)助技術(shù)團隊準備完井數(shù)據(jù)。非承包項目的實施。協(xié)調(diào)對外關(guān)系。負責分包工程的認可和質(zhì)量安全管理。3.2.2.5技術(shù)質(zhì)量集團這個項目的總工程師負責。職權(quán)范圍：(1)編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、圖紙會審。(2)負責ISO9001標準的實施和執(zhí)行。(3)對施工過程中的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督。負責測量披露。(4)負責合同外項目的準備、簽署和監(jiān)督。(5)組織竣工資料的編制。3.2.2.6經(jīng)濟合同集團它由預(yù)算工程師、成本工程師、計量工程師和統(tǒng)計工程師組成，由首席經(jīng)濟學家或經(jīng)濟負責人領(lǐng)導。職權(quán)范圍：(1)編制項目成本降低計劃，分析成本上升和下降的原因，找出存在的問題；查看任務(wù)列表和協(xié)議。(2)工程施工過程中工人、材料和機械的成本控制和結(jié)算；編制項目成本月進度計劃；協(xié)助技術(shù)團隊進行技術(shù)措施的談判、設(shè)計變更和簽署，負責準備因談判、變更和技術(shù)措施引起的費用，并與甲方和監(jiān)理一起處理相關(guān)費用的申請和結(jié)算。(3)在成本控制方面，技術(shù)質(zhì)量組、工程組有監(jiān)理否決權(quán)。(4)負責監(jiān)理工程師簽署和認可中間計量和計量支付報告。(5)單項工程分包合同的簽訂和結(jié)算工程的最終結(jié)算。負責工程竣工和分包工程竣工的統(tǒng)計。3.2.2.7行政科(1)負責按照CIS標準建造生活區(qū)，并在項目完成后進行拆除工作；(2)負責生活區(qū)室內(nèi)衛(wèi)生工作和客人接待；(3)負責行政用品的合理使用和提取工作，抓好工作人員的飲食和住房工作；(4)負責項目部考勤管理工作；(5)負責項目部的消防和治安工作；負責節(jié)能降耗、施工機械、防護設(shè)施、臨時用電、易燃易爆物品、石油化工、廢水廢棄物、噪聲粉塵等的管理。這個項目的。負責項目部環(huán)境因素和危險源的識別，制定項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標和管理實施方案，經(jīng)批準后組織實施。3.3施工計劃安排詳細的進度安排見附件施工進度計劃。3.3.1小房間結(jié)構(gòu)、管道安裝、強度試驗、設(shè)備安裝和保溫的施工階段管道焊接應(yīng)在腔體結(jié)構(gòu)施工完成后進行。管道焊接完成后，應(yīng)先進行分段強度試驗。3.3.2系統(tǒng)壓力測試、清潔和驗收階段施工完成后，進行系統(tǒng)試壓，清洗合格后，全線驗收。本工程將精心組織和合理安排，以確保工程的質(zhì)量和數(shù)量如期完成。3.4勞動力、材料和機械計劃3.4.1人力部署根據(jù)工程數(shù)量和工期的要求，項目部制定了詳細的用工計劃，要求施工隊伍各工種人員配備齊全，以保證工程的順利實施。3.4.2材料和機械計劃根據(jù)工程需要，在工程開工前，所需材料如砂石、水泥、商品混凝土、鋼材、管材、設(shè)備等。應(yīng)詳細計算，提出詳細計劃，并嚴格執(zhí)行驗收和測試程序，以確保原材料和部件的質(zhì)量。同時，施工所需的機械設(shè)備、小型生產(chǎn)工具、小型配件等設(shè)備應(yīng)做好充分準備，確保及時供應(yīng)和正常運行根據(jù)現(xiàn)場實際情況，擬增加2臺315KVA變壓器(視現(xiàn)場實際位置而定)作為施工電源，并沿線路敷設(shè)臨時電纜。施工用電線路就近連接，電源從各豎井引出，安裝一個配電開關(guān)箱，保證施工和生活用電。耗電量的計算：施工現(xiàn)場臨時電源包括電源和照明電源，消耗按以下公式計算：p米=1.1 (k1 pc k2 pak3 pb)其中：電腦所有動力設(shè)備的額定功耗(千瓦)1.335633.543354功耗不平衡系數(shù)K 134所有電氣設(shè)備同時使用系數(shù)(0.6)Pa室內(nèi)照明設(shè)備額定功耗之和K 2335434室內(nèi)照明設(shè)備同時使用系數(shù)(0.7)Pb室外照明的額定功耗總和K3室外照明設(shè)備同時使用系數(shù)(1.0)根據(jù)施工現(xiàn)場采用的施工隊伍循環(huán)模式，綜合考慮用電量約占總用電量的90%，室內(nèi)外照明約占10%，上述公式可簡化如下：p米=1.1 (k1 pc 0.1p米)=1.21 K1電腦=1 . 210 . 6408=296千瓦變壓器功率為：p變化=1.05COS其中：電氣設(shè)備功率因數(shù)為0.70，一般施工現(xiàn)場為0.70因此：p變化=1.052960.70=217千瓦由于跨線施工距離長，為滿足施工用電要求，跨線設(shè)置3臺315KVA變壓器。3.5.4施工道路占用和使用在本項目建設(shè)中，現(xiàn)有道路主要用作施工道路。豎井用障礙物完全封閉，以確保路面寬度和行人安全，并確保道路暢通。工地布置根據(jù)我們的企業(yè)形象識別標準的要求，豎井用全新的藍色標準屏障封閉，并張貼企業(yè)標志和宣傳口號?，F(xiàn)場施工組織機構(gòu)板：在每個施工豎井入口處的顯眼位置設(shè)置一個施工組織機構(gòu)板。在組織板上寫下項目名稱和井號；項目管理部施工經(jīng)理、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管理、安全監(jiān)督；施工隊白班和夜班的總工程師、質(zhì)量工程師和安全員。圍墻內(nèi)的砂石、水泥、鋼材等材料應(yīng)分類碼放，并懸掛標志牌?？諝鈮嚎s機、卷揚機等機械應(yīng)設(shè)置防噪音、防塵棚?，F(xiàn)場照明：施工現(xiàn)場設(shè)置若干探照燈，用于夜間照明，使夜間施工有足夠的亮度，不會均勻閃爍。照明燈具不得朝向當前交通道路，以免影響交通安全。施工圍欄應(yīng)配備彩色閃光燈，以協(xié)調(diào)周圍夜景的燈光。3.5.6項目部辦公區(qū)布局為確保熱工施工，我單位項目管理部的辦公區(qū)和生活區(qū)將租用管道附近本單位的私房或閑置房。管材應(yīng)就地存放，設(shè)備、機械及附件應(yīng)入庫。3.5.7項目拆除和其他協(xié)調(diào)本工程穿越既有道路，地上地下條件復雜，對工程影響較大。按照滿足施工條件、對交通影響最小、成本最低的原則，制定拆除方案，管線管理單位應(yīng)密切配合施工，服從各單位管理，滿足各單位要求。第四章施工方案、施工工藝和技術(shù)措施4.1工程測量進入施工現(xiàn)場后，認真組織工程測量人員學習圖紙，學習監(jiān)理文件、相關(guān)規(guī)定和規(guī)范。熟悉現(xiàn)場環(huán)境，了解施工中的注意事項，了解施工工藝流程，對地下管線采取有效的物探和探坑措施，了解情況，做好記錄。任何的根據(jù)工程位置的特殊性，對測量提出了很高的要求。為了保證工程的順利進行，及時了解和控制住宅樓、線材等的沉降，測量人員分為兩組：一組主要負責施工測量，另一組主要負責監(jiān)測測量。根據(jù)施工進度，準確測量地面標高，準確掌握地面沉降，將地面沉降控制在規(guī)定的數(shù)值范圍內(nèi)。施工測量施工測量的主要任務(wù)是指導工程建設(shè)。雖然施工測量要求的精度低于控制測量，但它是工程滿足相關(guān)設(shè)計要求的保證。4.1.3地面控制點的布置及技術(shù)要求根據(jù)現(xiàn)場樁的交接和設(shè)計單位的書面資料，4.1.3.1將認真用原基準點進行復測，并將復測結(jié)果報監(jiān)理工程師確認，作為永久性樁點保護。4.1.3.2根據(jù)永久樁點對施工范圍內(nèi)的控制點進行加密。技術(shù)要求如下：導線測量的主要技術(shù)要求等級導線長度(千米)平均邊長(公里)角度測量中的誤差(“)測距誤差(毫米)測量數(shù)方位閉合(“)相對閉合差DJ2DJ6二級的2.40.2581513161/10000調(diào)平的主要技術(shù)要求等級每千米高差總誤差路線長度(公里)水平模型水準標尺符合路徑的觀察次數(shù)重合閉合誤差平地(毫米)山(mm)第四類1016Ds3雙面一次206布設(shè)地面控制點的主要內(nèi)容是對業(yè)主提供給本工程的所有控制點進行加密，以滿足施工測量的需要。在布設(shè)地面施工平面和高程控制點之前，先對高等級控制點進行檢查，并對本工程的測量控制點和相鄰標段的相關(guān)控制點進行聯(lián)合測量。確認無誤后，進行下一次測量工作。根據(jù)監(jiān)理確定的加密控制點，4.1.3.3將進行施工測量和放線。放線的內(nèi)外工作在復測無誤后才能移交給施工作業(yè)隊。4.1.3.4控制點的埋設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求?？⒐ず?，應(yīng)及時保護控制點并做好記錄。在控制點穩(wěn)定之前，不得進行測量。觀測應(yīng)在溫度穩(wěn)定、成像清晰、交通流量少、外界干擾少的時間段內(nèi)進行，結(jié)果應(yīng)符合要求，如下表所示：平均長度(米)導線總長度(千米)每側(cè)距離測量誤差(mm)測距的相對中值誤差角度測量誤差測量數(shù)方位角閉合誤差(毫米)總長度相對閉合誤差相鄰點的相對點對點中值誤差(mm)一級全站儀二級全站儀3503561/600002.54651/350008注意：n是線的角度數(shù)。4.1.3.5的地面和地下接觸測量地面控制測量是確保隧道貫通在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi)的重要組成部分。根據(jù)工程規(guī)模，規(guī)范允許的中線貫通誤差為100毫米，高程貫通誤差小于5