市口腔醫(yī)院“十一五”規(guī)劃

1/4市口腔醫(yī)院“十一五”規(guī)劃一、現(xiàn)狀與問題市口腔醫(yī)院創(chuàng)建于1970年，是地區(qū)唯一的一所集醫(yī)療服務(wù)，教學(xué)科研，業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，預(yù)防保健為一體的口腔專科醫(yī)院，醫(yī)院現(xiàn)有牙科綜合治療機(jī)52臺(tái)，病床25張，現(xiàn)有職工130多人，其中高級(jí)專業(yè)人員15人，中級(jí)技術(shù)人員52人，醫(yī)院建筑面積萬余平方米。醫(yī)院下設(shè)建國(guó)路分院、清姜分院和馬營(yíng)分院等三個(gè)分院。年接診門診患者5000多人次。醫(yī)院設(shè)備先進(jìn)，擁有世界上最先進(jìn)的美國(guó)產(chǎn)牙種植機(jī)，和高溫烤瓷爐，德國(guó)產(chǎn)高溫鑄造機(jī)，法國(guó)產(chǎn)顱頜全景X光機(jī)及頭顱定位儀，牙科X線數(shù)字診斷系統(tǒng)?？谇徽^顱定位電腦分析系統(tǒng)。醫(yī)院投資50余萬元購(gòu)置了法國(guó)產(chǎn)賽特利消毒設(shè)施，建造了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的牙科手機(jī)消毒中心系統(tǒng)，保證進(jìn)入患者口腔的器械一人用一高溫（滅菌）消毒。醫(yī)院技術(shù)力量雄厚，學(xué)科齊全，醫(yī)院現(xiàn)設(shè)有臨床科室9個(gè)。醫(yī)技科室4個(gè)，職能科6個(gè)?！笆濉逼陂g開展了國(guó)際上最先進(jìn)的高溫鑄造，烤瓷牙、水晶瓷牙及隱形義齒修復(fù)。整畸科采用國(guó)際上最先進(jìn)的方絲弓、直絲弓矯治技術(shù)，使各種牙合畸形的矯治水平保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位?？谇活M面外科開展的頜面部感染、腫瘤、外傷、發(fā)育畸形等于術(shù)，其中，頜骨切除植骨術(shù)，牙種植術(shù)。頜骨骨折堅(jiān)固內(nèi)2/4固定術(shù)，唇腭裂肌能修復(fù)術(shù)，三又神經(jīng)痛神經(jīng)干藥物注射術(shù)均達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。近年來，醫(yī)院堅(jiān)持以病人為中心，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。取得了顯著成績(jī)，醫(yī)院多次被市衛(wèi)生局評(píng)為“三學(xué)一創(chuàng)”“創(chuàng)佳評(píng)差”及“目標(biāo)管理責(zé)任制”先進(jìn)集體所開展的10項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目有4項(xiàng)獲得了地市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)?！笆濉逼陂g，醫(yī)院得到了快速地發(fā)展，取得了突出的成績(jī)，醫(yī)院的綜合實(shí)力有了明顯的增強(qiáng)。目前，醫(yī)院擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支具有良好思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的職工隊(duì)伍；擁有較為先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備；特別是近兩年來，醫(yī)院堅(jiān)持以病人為中心，堅(jiān)持外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的辦院方針，狠抓基礎(chǔ)管理，注重內(nèi)涵建設(shè)。建制度，練內(nèi)功，促質(zhì)量，上水平。醫(yī)院管理初上正軌，并且取得了初步成效。所有這些，為我院下一個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的進(jìn)一步深化，社會(huì)對(duì)衛(wèi)生工作的要求和人民群眾對(duì)醫(yī)療保健的需求在不斷提高，我院目前的現(xiàn)狀還遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。就內(nèi)部環(huán)境而言，由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的原因，造成我院發(fā)展中的嚴(yán)重缺陷。首先，醫(yī)療用房面積狹小，房屋年久失修，無法施展，內(nèi)部裝修簡(jiǎn)陋，亟待更新。其次，醫(yī)療設(shè)備的更新跟不上需要，一些尖端設(shè)備落后，3/4基礎(chǔ)設(shè)備更新補(bǔ)充不到位，影響醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展。第三，整體管理水平不高，高端管理，環(huán)節(jié)管理和終末管理都需要進(jìn)一步規(guī)范。第四，人才梯隊(duì)建設(shè)出現(xiàn)空檔，人才流失對(duì)醫(yī)院的發(fā)展造成一定沖擊，缺乏德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾砀刹?。第五，新業(yè)務(wù)、新技術(shù)推廣難度大，成本高，技術(shù)項(xiàng)目更新周期縮短，優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目受到挑戰(zhàn)。基礎(chǔ)技術(shù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。第六，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與患者占有率的矛盾比較突出，造成低收入人群中的病人流失。就外部環(huán)境而言，首先，人民群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求與醫(yī)療技術(shù)服務(wù)過程中存在的問題這一對(duì)矛盾比較突出，政府的政策調(diào)節(jié)職能弱化，“看病貴、看病難”的問題日益突出。第二，政府財(cái)政對(duì)醫(yī)院的投資完全斷奶，醫(yī)院的生存與發(fā)展完全要靠自己的力量，要吃飯，謀發(fā)展成為主要矛盾，患者的利益被放在第二位，三者之間的比例關(guān)系嚴(yán)重失衡。第三，醫(yī)療市場(chǎng)管理混亂，個(gè)體診所，不法診所超量存在，無序競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)醫(yī)院的生存與發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。第四，其它醫(yī)院的發(fā)展步伐不斷加快，對(duì)我院構(gòu)成壓力，我們稍松懈，就會(huì)被甩的更遠(yuǎn)。綜上所述，在今后五年當(dāng)中，我們必須緊跟形勢(shì)，正視現(xiàn)實(shí)，正確估價(jià)我們的成績(jī)和問題，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)劣勢(shì)。充分利用各方面的有利條件，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，努力解決前進(jìn)中的問題，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，立于不4/4敗之地。從這個(gè)意義上講，制定一個(gè)切實(shí)可行的“十一五”規(guī)劃是非常必要的。二、主要規(guī)劃目標(biāo)“十一五”期間，我院發(fā)展的主要目標(biāo)是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，努力滿足人民群眾需求，不斷增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力。努力把我院建設(shè)成為寶雞地區(qū)領(lǐng)先，西北地區(qū)一流的口腔?？漆t(yī)院。到2016年，要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)是（一）醫(yī)院規(guī)模和基礎(chǔ)建設(shè)1、“十一五”期間，牙科綜合治療椅位達(dá)到100把，開放病床達(dá)到30張，職工總?cè)藬?shù)達(dá)到150人。2、按照二級(jí)甲等口腔?？漆t(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求，逐步建立和完善行政建制體系，設(shè)立符合醫(yī)院實(shí)際，科學(xué)完備，運(yùn)轉(zhuǎn)