煤礦公司爭創(chuàng)省管企業(yè)文明單位情況匯報材料

精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)1/14煤礦公司爭創(chuàng)省管企業(yè)文明單位情況匯報材料找文章到文秘站網(wǎng)更多原創(chuàng)HTTP/堅持文明創(chuàng)建常抓不懈推動企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展一、企業(yè)概況_位于境內(nèi)，東倚河，西靠京九鐵路，南鄰國道，礦井處于黃河沖積平原，地勢平坦，交通便利。礦井于年7月開工建設(shè)。煤種屬低灰、特低硫、特低磷、高揮發(fā)分、高發(fā)熱量氣煤，是優(yōu)質(zhì)動力煤和煉焦用配煤，可廣泛應(yīng)用于電力、冶金、化工和建材等行業(yè)，市場競爭優(yōu)勢明顯。二、創(chuàng)建文明單位的基本做法去年，我們堅持以創(chuàng)建省管企業(yè)文明單位為動力，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，完善創(chuàng)建機(jī)制，強(qiáng)化考核落實，促進(jìn)了廣大干部職工的素質(zhì)提高和企業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展，順利實現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)，實現(xiàn)利潤萬元，年人均收入達(dá)到元，特別是上繳稅費萬元。先后榮獲了山東省煤礦安全程度評估“A級礦井”、“一通三防”安全示范礦井、防治水安全示范礦井三項榮譽(yù)稱號，連續(xù)兩年被集團(tuán)公司黨委授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”和“先進(jìn)黨委”等一系列榮譽(yù)稱號。（一）抓認(rèn)識建機(jī)制，提高創(chuàng)建文明煤礦的新境界公司按照省國資委文明委和集團(tuán)公司黨委要求，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)建省國資委文明單位為工作主線，確立精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)2/14了“建設(shè)大型現(xiàn)代化一流礦井”的總體目標(biāo)，制定了以“抓認(rèn)識促創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展”和“全員參與共同創(chuàng)建，突出重點整體推進(jìn)”的總體思路，發(fā)動全公司干部職工開展了“爭創(chuàng)文明單位、爭做文明礦工”活動。在思想認(rèn)識上，我們黨政“一班人”深刻認(rèn)識到，企業(yè)不僅是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者，也是精神文明、政治文明的創(chuàng)造者；“三個文明”建設(shè)不僅必須同時抓，而且精神文明建設(shè)還必須領(lǐng)先抓；越是在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作任務(wù)繁重時，越是要下大力氣抓好精神文明建設(shè)；任何時候都不能以犧牲政治文明、精神文明為代價換取生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的一時發(fā)展，只有“三個文明”共同發(fā)展，齊頭并進(jìn)，才會使企業(yè)充滿生機(jī)，興旺發(fā)達(dá)，蓬勃發(fā)展。基于此認(rèn)識，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成了“建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井必須同爭創(chuàng)文明單位同步進(jìn)行”的高度共識，專門研究了關(guān)于爭創(chuàng)省管企業(yè)文明單位的具體措施，提出了“樹立一流理念、裝備一流設(shè)施、培育一流職工、實施一流管理、創(chuàng)建一流礦井”的“五個一流”的戰(zhàn)略規(guī)劃，確立了“五個同步”、“三個延伸”的文明創(chuàng)建原則。即與礦井建設(shè)同步規(guī)劃，與職工思想政治同步教育，與安全生產(chǎn)經(jīng)營同步進(jìn)行，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化同步展開，與環(huán)境美化同步實施；認(rèn)識由干部向職工延伸，創(chuàng)建由點向面延伸，由井上向井下延伸。在領(lǐng)導(dǎo)體制上，明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)3/14全體成員共同抓，逐步形成“三個一”制度一是“一把手”兩手抓兩手硬，做到“三個一樣”，即對待生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和文明創(chuàng)建一樣，對待生產(chǎn)經(jīng)營管理部門和非生產(chǎn)經(jīng)營管理部門一樣，對待解決生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的問題與文明創(chuàng)建中的問題一樣；二是“一把手”抓一班人。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行“一崗雙責(zé)”制，齊抓共管文明創(chuàng)建工作，形成合力；三是“一把手”抓“一把手”。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)明確指出，各級黨政“一把手”都是文明創(chuàng)建工作第一責(zé)任人，并把創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)分解為具體指標(biāo)，落實到各部門和責(zé)任人，形成各部門有壓力，職工群眾有指標(biāo)，文明創(chuàng)建千斤重?fù)?dān)大家挑的齊抓共管的局面。在創(chuàng)建機(jī)制上，我們始終堅持文明創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作“五同時”。即要求各單位的文明建設(shè)，必須同時規(guī)劃、同時部署、同時檢查、同時考核、同時獎懲。同時，逐級建立了崗位責(zé)任制，共同推進(jìn)創(chuàng)建工作深入開展。在創(chuàng)建過程中文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小堅持一周一檢查通報，一月一考核獎懲，一季一評比，一年一表彰使創(chuàng)建活動走上了規(guī)范化、制度化、系列化軌道。引入激勵機(jī)制，對文明考核結(jié)果實行“兩掛鉤”。即文明創(chuàng)建考核結(jié)果與職工的使用和干部的任免直接掛鉤、與干部職工的收入直接掛鉤。在每半年一次的班子考核和干部考評中，把文明創(chuàng)建工作納入重要考核內(nèi)容，對抓文明創(chuàng)建工作不力的班子及領(lǐng)導(dǎo)除精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)4/14給予經(jīng)濟(jì)處罰外，連續(xù)三個季度沒有起色的實行誡勉，年終不予提拔重用。干部職工的獎金收入隨文明創(chuàng)建考核結(jié)果，每月浮動，獎罰逐月兌現(xiàn)。使廣大職工干部既有動力，又有壓力，促使創(chuàng)建活動不斷跨上新臺階。（二）抓干部嚴(yán)作風(fēng)，培育素質(zhì)過硬的新隊伍人才是推動文明創(chuàng)建工作和企業(yè)發(fā)展的原動力。我們針對礦井由基建向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型期間，人員激增，而且成份復(fù)雜，素質(zhì)良莠不齊的實際情況，牢牢抓住班子建設(shè)這個牛鼻子，不斷加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高了公司干部職工的戰(zhàn)斗力和整體水平，為文明單位創(chuàng)建上臺階和企業(yè)又好又快發(fā)展，提供了不竭動力和寶貴的人才資源。加強(qiáng)班子建設(shè)，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。一個素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)扎實的領(lǐng)導(dǎo)班子，是做好文明創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)和重要保證。公司黨委始終把班子建設(shè)作為創(chuàng)建工作的第一要素來抓，致力于講政治，增強(qiáng)政策理論水平；講全局，增強(qiáng)經(jīng)營管理能力；講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子整體功能；講廉潔，增強(qiáng)班子的表率作用，有力推動了文明創(chuàng)建工作的開展。思想上，突出理論學(xué)習(xí)。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，認(rèn)真落實中心組學(xué)習(xí)制度和政治理論學(xué)習(xí)制度，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，提高了各級班子的理論水平和政精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)5/14治素質(zhì)，把握了企業(yè)正確發(fā)展方向。工作上，突出實干和創(chuàng)新精神。各級班子都能夠按照各自分工，把發(fā)展作為第一要務(wù)，把落實企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明創(chuàng)建等各項目標(biāo)任務(wù)作為工作的出發(fā)點，班子成員經(jīng)常深入基層、深入一線解決工作中的實際問題，采取蹲點包片、目標(biāo)管理、開展勞動效益競賽等有效措施，努力完成企業(yè)各項目標(biāo)。在班子成員之間形成了同心、同力、同向的良好氛圍。同時，各級班子結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，保持了企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。生活上，各級班子按照有關(guān)要求，抓好成員的廉潔自律，建立健全了各級廉政建設(shè)責(zé)任制，重大活動紀(jì)委源頭參與制，重大事項集體決定制等廉政制度，從大局著眼，從團(tuán)結(jié)做起，和諧相處，廉潔勤政，為廣大干部職工做好表率，得到了廣大職工的信賴。在集團(tuán)公司黨委對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子20_年度考評中，黨政班子綜合評價適應(yīng)票率，黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意率98。在公司對基層班子考評中，22個黨支部的綜合評價適應(yīng)率和黨風(fēng)廉政滿意率都在90以上，不適應(yīng)率和不滿意率沒有一個班子超過10。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。公司黨委在文明創(chuàng)建活動中，始終堅持“以人為本”，把職工整體素質(zhì)的高低，作為衡量文明創(chuàng)建效果的重要指標(biāo)，把提高干部職工的思想道德水平和科學(xué)文化知識放在首要位置來抓。在培育學(xué)習(xí)型員工精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)6/14方面，啟動了以“安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)、權(quán)利義務(wù)、職業(yè)道德”五大教育為主要內(nèi)容，以每周一、三、五安全、技術(shù)、政治學(xué)習(xí)“三大學(xué)習(xí)活動”為載體的素質(zhì)提升工程。專門組織人員編印了20余萬字的“五大教育”教育學(xué)習(xí)讀本，制定學(xué)習(xí)計劃，做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容，有記錄，有檢查，有考核。特別是每逢周一、周三、周五，深入到聯(lián)包區(qū)隊進(jìn)行督導(dǎo)學(xué)習(xí)，形成了橫向到邊、縱向到底的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。在促進(jìn)職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高上，公司成立了職工教育培訓(xùn)中心，配強(qiáng)配齊了教職員隊伍以及電教設(shè)施，通過山東煤炭監(jiān)察局魯西分局檢查驗收，初步達(dá)到了“四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”的要求。去年共培訓(xùn)各類從業(yè)人員3241人次，其中培訓(xùn)特殊工種733人次，入井安全資格培訓(xùn)609人次，班組長培訓(xùn)98人次，特殊工種人員全部持證上崗。積極鼓勵職工進(jìn)行學(xué)歷再教育，通過進(jìn)行脫產(chǎn)和函授教育培訓(xùn)，職工干部的文化素質(zhì)和技術(shù)水平大大提高，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力大大增強(qiáng)。目前，全公司共有200余人參加學(xué)歷再教育，本?？莆幕潭鹊?00余人，碩士研究生10余人，各類政工、技術(shù)專業(yè)職稱60余人。與此同時，我們始終堅持遵照“實用、實際、實效”的原則，開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武等活動，去年，在公司舉辦的技能大賽活中，20_年上半年，有200余人參加17個項目的技術(shù)比武，進(jìn)一步提高了職工的實際操作水平和整體素質(zhì)。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)7/14在職工思想道德建設(shè)方面，我們重點圍繞培養(yǎng)“四有”職工隊伍加強(qiáng)思想教育，認(rèn)真落實公民道德建設(shè)實施綱要，深入廣泛地開展了“八榮八恥”和“六觀”教育活動，使廣大職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，形成良好的道德風(fēng)尚，為生產(chǎn)建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神動力。在抓干部職工文明行為養(yǎng)成上，先后出臺了職工文明公約和文明行為守則以及規(guī)范化管理的一系列制度，狠抓職工文明行為養(yǎng)成，深入廣泛地開展了以創(chuàng)建文明辦公室、文明宿舍、文明窗口、文明班組為主要內(nèi)容的一系列文明創(chuàng)建系列活動，引導(dǎo)廣大職工尊重道德規(guī)范，提高道德素質(zhì)，使職工樹立了明確的是非、真假、美丑、善惡的道德標(biāo)準(zhǔn)，在社會做個好公民、在企業(yè)做個好職工、在家庭做個好成員已成為全體干部職工的自覺行動。在爭創(chuàng)活動中，通過設(shè)置不文明行為曝光臺，組建不文明行為糾察隊，舉辦不文明行為學(xué)習(xí)班等措施，監(jiān)督了規(guī)定、措施的落實，有力地促進(jìn)了公司不同層面爭創(chuàng)活動的深入開展。通過這種群眾性的文明創(chuàng)建活動，干部職工的文明素質(zhì)明顯提高。（三）抓發(fā)展創(chuàng)亮點，打造現(xiàn)代化礦井新形象。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是企業(yè)永恒的主題。為把梁寶寺能源公司打造成為肥礦集團(tuán)的“名片”和國內(nèi)一流的大型現(xiàn)代化煤炭企業(yè)，我們堅持把發(fā)展作為企業(yè)的第一要務(wù)，堅持高起點定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高水平管理，在井上井下掀起精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)8/14一系列創(chuàng)建活動，企業(yè)軟硬件建設(shè)上升到一定水平，樹立起良好的企業(yè)形象，促進(jìn)了文明單位創(chuàng)建活動的開展。建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，夯實煤礦生產(chǎn)的根基。我們牢固樹立安全發(fā)展理念，以構(gòu)建“安全和諧礦山”為目標(biāo)，針對礦井由基建型向生產(chǎn)型過渡的實際情況，以狠抓安全“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ)，把現(xiàn)代化礦井建設(shè)作為文明創(chuàng)建的重點，建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立了安全生產(chǎn)委員會，完善了各項安全生產(chǎn)獎懲制度，與基層單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行了安全風(fēng)險抵押金制度，經(jīng)常性地開展黨政工團(tuán)大檢查、安全性評價和百日安全無事故活動，堅持全天候安全檢查，確保了安全生產(chǎn)。尤其是針對礦井轉(zhuǎn)型期間，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有待進(jìn)一步提高的實際情況，去年投資萬元，用于安全工程和安全技措的落實，對井下大巷進(jìn)行了集中整治，硬化了大巷路面，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的井下巷道，并且制定實施了采掘工作面管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、掘進(jìn)工作面現(xiàn)場十條線管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度，強(qiáng)化采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤其是在掘進(jìn)工程上實行了“冠名制”掛牌管理，對噴涂的每一米巷道，都貼上標(biāo)有施工者姓名的標(biāo)簽，積極培育“精品工程”、“亮點工程”，使現(xiàn)場始終保持了良好的工程質(zhì)量和衛(wèi)生面貌，20_年，被集團(tuán)公司評為“精品工程”23頭面次。與此同時，堅持把“科技興礦”作為創(chuàng)建文明單位的關(guān)鍵，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)9/14向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要產(chǎn)量。我們通過與世界上最大的礦山頂板控制技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品制造跨國公司美國捷馬公司合作，研制出適合梁寶寺礦井實際情況的支護(hù)技術(shù)，較好地控制了巷道來壓，解決了深部礦井沿底板托頂煤開采的世界難題，較好地控制和解決了極易自然發(fā)火煤層等突出問題?！暗V井轉(zhuǎn)型期間通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化研究”課題應(yīng)用后，礦井有效風(fēng)量率達(dá)到90以上；“綜放工作面綜合防塵技術(shù)”應(yīng)用，煤塵濃度降至60以上，礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用，提高了監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。與德國西門子公司合作推廣應(yīng)用的“交流電動機(jī)交交變頻矢量控制技術(shù)”及“自動調(diào)諧消弧線圈技術(shù)”、“濾波無功補(bǔ)償、動態(tài)無功補(bǔ)償技術(shù)”等，大大增強(qiáng)了礦井電氣設(shè)備的安全性和可靠性。我們在礦井“一通三防”、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防、安全監(jiān)測監(jiān)控等方面，先后完成研究及技術(shù)推先項目71項，其中，有23項獲集團(tuán)公司技術(shù)進(jìn)步獎，“深井復(fù)合頂板綜放頂煤煤巷道支護(hù)研究”、“易自燃發(fā)火厚煤層綜合防治技術(shù)”等6項成果，達(dá)到國際先進(jìn)水平，極大的促進(jìn)了原煤生產(chǎn)。加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，營造文明氛圍。人能改造環(huán)境，環(huán)境能影響人，以環(huán)境衛(wèi)生整治為出發(fā)點，針對集團(tuán)公司實際情況，確定“全面規(guī)劃、分步實施、建管結(jié)合、綠美結(jié)合”的指導(dǎo)思想，以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力塑造企業(yè)新形象。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)10/14求，公司把各單位把環(huán)境衛(wèi)生整治列入文明創(chuàng)建規(guī)劃，制定詳細(xì)的整治計劃，從清除垃圾死角入手，保持公共衛(wèi)生，大搞愛國衛(wèi)生運動。設(shè)立了無煙廣場、無煙會議室、無煙辦公室，在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)設(shè)置了垃圾桶、垃圾站、痰盂等衛(wèi)生設(shè)施，杜絕了在公共場所吸煙、亂倒垃圾、亂扔雜物、隨地吐痰等不良陋習(xí)。同時，以綠化為內(nèi)容，不斷豐富創(chuàng)建文明單位的內(nèi)涵，20_年先后投資百萬余元進(jìn)行環(huán)境綠化、美化，植樹、栽花、種草，初步呈現(xiàn)出春有綠、夏有陰、秋有花、冬有青，使公司的景點亮點不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的硬件環(huán)境不斷改善，做到了每個單位有景點，每個季度有亮點。在狠抓礦山硬件建設(shè)的同時，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，狠抓了軟件建設(shè)，涌現(xiàn)出一大批“亮點”。食堂飯菜花樣每天達(dá)百種以上，以濟(jì)寧市12縣市區(qū)總分第一名的好成績，榮膺“山東省A級達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位”。注重狠抓群眾性文體活動的開展，投資興建了職工籃球場，開辟了健身園、健身廳，購置了走步機(jī)、轉(zhuǎn)身盤、臂力器等健身器材，開放了乒乓球、臺球等活動場所，與嘉祥縣公安局等單位進(jìn)行了籃球聯(lián)誼比賽，參加了集團(tuán)公司組織的“魯泰建工杯”籃球比賽，一舉奪得乙級隊第一名的好成績。廣泛開展了“五四”文學(xué)征文、FLASH動漫大賽、巾幗知識競賽以及青年文藝晚會、春節(jié)文藝晚會等活動，群眾文體活精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)11/14動初步實現(xiàn)了主題化、系列化、經(jīng)常化，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。（四）抓管理保穩(wěn)定，開創(chuàng)和諧礦山新局面。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力實施人本管理，狠抓經(jīng)濟(jì)效益提高，促進(jìn)企業(yè)管理上臺階，創(chuàng)建和諧礦山，是我們創(chuàng)建文明單位的中心工作，也是建設(shè)物質(zhì)文明的有力保障。為此，我們把提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、村莊搬遷、鐵路建設(shè)運營等項工作當(dāng)做重中之重，緊抓不放。首先狠抓了原煤生產(chǎn)這個龍頭。根據(jù)實際，組織開展高產(chǎn)高掘、采場接續(xù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和洗精煤“三個會戰(zhàn)”，20_年，月月實現(xiàn)高產(chǎn)高掘，產(chǎn)量最高的月份達(dá)到32萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)到2661米，實現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。其次，面對村莊壓煤的實際困難，把村莊搬遷始終列入重要議事日程上，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持盯上靠上，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣P(guān)系，邀請當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)到礦觀看演出，組織當(dāng)?shù)卮迕竦骄聟⒂^，創(chuàng)造了和諧的地企關(guān)系，僅用一個多月的時間，就對3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個壓煤村莊房屋面積，進(jìn)行了實地測量，為解放煤炭儲量作了大量的前期準(zhǔn)備工作。第三，在做好地方關(guān)系的同時，狠抓了大鐵路建設(shè)和運營工作，克服雨季等不利因素，積極組織人員進(jìn)行會戰(zhàn)，申辦運營手續(xù)，大鐵路建設(shè)速度突飛猛進(jìn)，短短幾個月，就順利完成了全部工程量，截止20_年8月30日，第一列運煤專列通車運行，“汽運、水精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)12/14運、鐵運”三路走的運輸格局初步形成，打破了制約產(chǎn)量提高的“瓶頸”。加強(qiáng)民主管理，落實民主管理制度。公司堅持民主決策，努力做到從政治上尊重職工群眾，從利益上保障職工群眾，從生活上關(guān)心職工群眾，從工作上依靠職工群眾，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。一年來，共征集到職工合理化建議512件，采納452條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益500余萬元。與此同時，努力構(gòu)建懲防體系，著重推行實施了“礦務(wù)公開，民主監(jiān)督”制度，對關(guān)系全公司經(jīng)營管理和改革發(fā)展的重大問題，涉及職工切身利益的重大問題，企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題及時公開，增強(qiáng)了辦事的透明度和公正性。加強(qiáng)礦山治安保衛(wèi)穩(wěn)定。我們從建設(shè)“和諧礦山”入手，成立了信訪領(lǐng)導(dǎo)、法制教育領(lǐng)導(dǎo)小組等綜治機(jī)構(gòu)；健全各項綜治規(guī)章制度及崗位職責(zé)；設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)舉報箱，暢通職工群眾信訪渠道。公司與各科室、部門簽訂了社會安全綜合治理責(zé)任狀，把綜治工作納入每月工作目標(biāo)考核。在抓監(jiān)督防范方面，與各單位黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人簽定政治穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書。一年來，公司