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1/4勤政為民創(chuàng)水務(wù)新輝煌(水務(wù)局長(zhǎng)先進(jìn)事跡)XX縣水務(wù)局長(zhǎng)同志,自2002年初上任以來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心支持下,圍繞我縣水務(wù)發(fā)展的目標(biāo)和治水新思路,以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實(shí)的精神風(fēng)貌,用自己的實(shí)際行動(dòng),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,為全縣的水務(wù)事業(yè)普寫(xiě)了新的篇章。一、扎實(shí)工作,傾心為民水利是社會(huì)公益性極強(qiáng)的行業(yè),又是一個(gè)艱苦的行業(yè),作為一名水行政主管部門(mén)的一把手,謝孝祥同志帶頭弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)行業(yè)精神,立足本職、傾心為民、切實(shí)解決農(nóng)村發(fā)展中突出的水利問(wèn)題。他根據(jù)近幾年來(lái)我縣山塘、水庫(kù)險(xiǎn)病隱患多,防汛抗旱任務(wù)重的現(xiàn)狀,深入基層調(diào)查研究,摸清工程存在的問(wèn)題,分類(lèi)、分批實(shí)施除險(xiǎn)加固,他十多次上市局、到省廳爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,同時(shí)積極向縣委、縣政府出謀劃策,多方、多渠道落實(shí)水庫(kù)除險(xiǎn)資金。每動(dòng)工一處,他都實(shí)地查看,落實(shí)技術(shù)、行政責(zé)任人,督促工程項(xiàng)目資金及時(shí)足額到位,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。經(jīng)過(guò)一年的緊張施工,完成治理病水庫(kù)38座,其中?。ㄒ唬┬?座。為今年的防汛抗旱打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。去年,我縣連續(xù)遭受六次大的洪澇災(zāi)害,縣城兩次進(jìn)水,2/4作為防汛副指揮長(zhǎng),謝孝祥同志最先出現(xiàn)在搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),特別縣地稅局、種子公司路段,由于永明水泥廠旁的消水洞於塞嚴(yán)重,致使新街水淹深達(dá)3米以上,情況十分危及,他涉水指揮調(diào)度,組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍,疏散受災(zāi)群眾,根據(jù)上下游的情況,認(rèn)為只有炸開(kāi)消水洞,才是最根本的辦法,退水后,立即組織技術(shù)力量,籌集5萬(wàn)多元資金,對(duì)消水洞進(jìn)行擴(kuò)寬處理,解決了群眾的洪澇之苦。由于他兢兢業(yè)業(yè)、忘我的工作、率先垂范的優(yōu)良作風(fēng),當(dāng)年被評(píng)為全省抗洪救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人,記一等功一次。二、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新謝孝祥同志到水務(wù)局上任后,經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的調(diào)查研究,他認(rèn)為,要使水務(wù)局?jǐn)[脫困境,必須做活觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新“三個(gè)創(chuàng)新”文章。針對(duì)局機(jī)關(guān)辦公環(huán)境陳舊簡(jiǎn)陋,工作效率低的現(xiàn)狀,他千方百計(jì)籌措資金,修繕了機(jī)關(guān)辦公大樓,配置了辦公桌椅,規(guī)劃院內(nèi)布局,營(yíng)造美好工作、生活環(huán)境。創(chuàng)新的最終目的是增效增收,為使全縣水資源統(tǒng)一管理、合理利用,就必須有一個(gè)好的管理體制,他多次向省廳、市局、縣委、縣政府匯報(bào),得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持后,在全市率先成立了第一家水務(wù)局。今年4月,縣自來(lái)水公司順利移交給水務(wù)局,真正實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理。謝孝祥同志的實(shí)踐證明,哪個(gè)單位“創(chuàng)新”思路廣、3/4哪個(gè)單位就興旺有生機(jī),哪個(gè)地方“創(chuàng)新”步子大,哪個(gè)地方的工作便會(huì)有聲有色,沒(méi)有條件就會(huì)千方百計(jì)創(chuàng)造條件,沒(méi)有優(yōu)勢(shì)就會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短創(chuàng)造出優(yōu)勢(shì)來(lái)。他看到周邊兄弟縣小水電開(kāi)發(fā)搞得紅火,為什么我們不可以從這方面下功夫,他是這樣想的,也是這樣做的。他親自帶領(lǐng)技術(shù)人員,翻山越嶺,找水源、選壩址,并多次到藍(lán)山、江華等小水電開(kāi)發(fā)搞得好的縣市學(xué)習(xí)、取經(jīng)。出臺(tái)了我縣水電開(kāi)發(fā)的優(yōu)惠政策。引來(lái)了眾多的投資商,到目前,開(kāi)發(fā)小水電總裝機(jī)2萬(wàn)KW,年內(nèi)可啟動(dòng)近億元資金的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,可為單位創(chuàng)收近百萬(wàn)元,為國(guó)家創(chuàng)稅200萬(wàn)元。三、清正廉潔,無(wú)私奉獻(xiàn)謝孝祥同志作為一名共產(chǎn)黨員,他在水務(wù)部門(mén)展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的風(fēng)采,他在工作中實(shí)現(xiàn)著自身的價(jià)值,同時(shí)也激勵(lì)著周?chē)娜藗?,他始終相信,領(lǐng)導(dǎo)廉潔、班子才有凝聚力,才有威信,單位才會(huì)長(zhǎng)盛不衰。在他的帶領(lǐng)下,班子成員保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,不以權(quán)謀私,在工程建設(shè)等重要事務(wù)中堅(jiān)持民主決策,按規(guī)章制度辦事,規(guī)定每季度對(duì)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、各種專項(xiàng)款進(jìn)行一次內(nèi)審監(jiān)督,廣泛聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn),自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。發(fā)票報(bào)帳必須三人簽字即經(jīng)手人、分管領(lǐng)導(dǎo)、法人代表。嚴(yán)格的辦事程序,嚴(yán)明的工作紀(jì)律,使我局機(jī)關(guān)干部職工的作風(fēng)、辦事效率大為改觀。4/4“上渠不正下梁歪”,黨內(nèi)行風(fēng)正不正,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),勤政之風(fēng)濃不濃,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。謝孝祥同志堅(jiān)持用鐵的紀(jì)律約束自己,身體力行,率先垂范,創(chuàng)造了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律,干部職工奮發(fā)向上的良好政治氛圍。去年8月,一名外地來(lái)水務(wù)局推銷(xiāo)六合治療儀的業(yè)務(wù)員,為推銷(xiāo)其產(chǎn)品,把一臺(tái)儀器和400元紅包送給謝孝祥同志,遭到當(dāng)面拒絕,過(guò)后,趁
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