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1/5鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作自查報告基層統(tǒng)計工作是統(tǒng)計大廈的基石。近年來,縣統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下,經(jīng)過廣大統(tǒng)計工作者的共同努力,取得了較好的成績,統(tǒng)計工作在縣經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮者重要的決策咨詢作用。但相對來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的統(tǒng)計工作,與國家進一步加強基層統(tǒng)計工作的要求相比還存在一定差距。因此,找準鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口,切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作已刻不容緩。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在的問題干部崗位輪換頻繁,隊伍不穩(wěn)定目前,縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面恢復了統(tǒng)計站,明確了主管領導和專兼職統(tǒng)計員。但是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員不僅承擔著繁重的統(tǒng)計工作,還兼任著其他工作,統(tǒng)計工作缺乏相對的穩(wěn)定性和連續(xù)性。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件艱苦,干部崗位輪換頻繁,造成統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。按統(tǒng)計法規(guī)定,更換統(tǒng)計人員必須征求上級統(tǒng)計部門的意見,但實際操作中根本沒有執(zhí)行。統(tǒng)計人員的頻繁變動,造成了統(tǒng)計資料遺失、統(tǒng)計數(shù)字不能銜接、統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)不高等現(xiàn)象,嚴重影響了統(tǒng)計工作的及時性、準確性和全面性。統(tǒng)計方法制度改革滯后,不適應經(jīng)濟體制改革的需要縣鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的多元化,要求統(tǒng)計工作做相應的2/5變化,而多年來,農(nóng)村統(tǒng)計制度一成不變,農(nóng)業(yè)是一個受自然影響大的行業(yè),因自然災害和農(nóng)民生產(chǎn)趨向而改種、棄種的現(xiàn)象時有發(fā)生,而報表卻不變。如春夏播種面積和全年播種面積調(diào)查表,上半年報的數(shù)字,下半年不得做任何改動,而實際的情況有時卻有很大的出入。這既不能反映農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度,更凸現(xiàn)出統(tǒng)計制度和統(tǒng)計報表呆板,不適應經(jīng)濟體制改革的需要。統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理手段落后,信息化建設進展緩慢在一定程度上,基層統(tǒng)計人員的工作只局限于一種簡單的報表收集和初級數(shù)據(jù)匯總整理,而忽視了統(tǒng)計分析和綜合服務的職能。造成這一現(xiàn)象的原因主要是一方面基層統(tǒng)計人員少,而各種統(tǒng)計調(diào)查過多,個人承擔的工作過重,無暇開展統(tǒng)計服務;另一方面,部分基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)偏低,缺乏應有的綜合分析能力和必要的專業(yè)知識??h18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作是分散的,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、工業(yè)統(tǒng)計、人口統(tǒng)計分別由不同的統(tǒng)計人員承擔,也沒有專職的統(tǒng)計人員對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行綜合統(tǒng)計和分析,提供的材料往往是片面的、膚淺的,滿足不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢全面分析的要求。統(tǒng)計事業(yè)經(jīng)費嚴重不足,工作清苦大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、民政、土管、計生等工作人員均有工作津貼,而統(tǒng)計部門因自身經(jīng)費嚴重不足,沒有能力給3/5基層統(tǒng)計人員予以補助,統(tǒng)計人員沒有任何補貼,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員連送報表的旅差費都不能保證,影響了工作人員的積極性。二、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作問題的對策黨的十六屆三中全會通過的中共中央關于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定中明確提指出“要完善統(tǒng)計體制,健全經(jīng)濟運行監(jiān)測體系,加強各宏觀經(jīng)濟調(diào)控部門的功能互補和信息共享“切實加強和搞好基層統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的真實可靠,成了當前各級統(tǒng)計部門的一項主要任務。根據(jù)縣實際工作情況,為了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的統(tǒng)計工作,我們應當著力做好以下工作高度重視基層統(tǒng)計工作,避免統(tǒng)計人才流失統(tǒng)計工作在國民經(jīng)濟運行中起著指導和監(jiān)督作用,為各級領導宏觀決策提供依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要重視統(tǒng)計工作,把統(tǒng)計工作當作關系國計民生的一件大事來抓。同時,要建立和完善統(tǒng)計創(chuàng)新人才的激勵機制。良好的激勵機制促進統(tǒng)計人才不斷創(chuàng)新,要使統(tǒng)計人員在為社會創(chuàng)造財富的同時,自身價值不斷得到實現(xiàn)。在政策允許的范圍內(nèi),適當提高基層統(tǒng)計人員的福利待遇,解決基層統(tǒng)計人員在工作環(huán)境、辦公條件等方面的實際問題,增強統(tǒng)計人員的愛崗敬業(yè)精神。嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法的有關規(guī)定,基層統(tǒng)計人員變動必須征得統(tǒng)計管理部門的同意,統(tǒng)計員必須持證4/5上崗,統(tǒng)計員不得隨意變動。不斷加強統(tǒng)計業(yè)務學習,提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確與否主要決定于源頭數(shù)據(jù),而源頭數(shù)據(jù)的準確與否主要決定于統(tǒng)計人員的素質(zhì)和責任心??h統(tǒng)計主管部門要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,切實提高他們的業(yè)務素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員要統(tǒng)籌安排工作,在工作中擠時間,不斷地學習、更新知識,挖掘更深層次的內(nèi)容,為領導當好參謀,為基層群眾指津引渡,不斷提高業(yè)務素質(zhì)和工作水平。盡快實現(xiàn)基層統(tǒng)計電算化,提高工作效率社會進入信息時代,對統(tǒng)計信息的數(shù)量和質(zhì)量都提出了更高的要求,無論從統(tǒng)計報表指標復雜化,還是從報表的趨勢上看,統(tǒng)計工作絡化、信息化是必然趨勢。還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員做報表還處在“手工作業(yè)“水平,及時性、準確性等方面受到限制,這就要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備電腦設備,統(tǒng)計人員要努力學習計算機知識,與業(yè)務工作相結(jié)合,快速提高統(tǒng)計工作的服務水平。健全制度,嚴格考核嚴格實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作目標考核制度、統(tǒng)計報表報送制度、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度和統(tǒng)計數(shù)據(jù)責任追究制度,用這些制度來規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作,管理約束統(tǒng)計人員,逐步使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作步入規(guī)范化、制度化、法制5/5化,從源頭上確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實可靠。加強統(tǒng)計
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