生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查員管理辦法

1/7生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查員管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范班組安全質(zhì)量員、群眾安全監(jiān)督檢查員的管理，充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移，在源頭上把住安全、質(zhì)量關(guān)，保障員工安全健康權(quán)益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，特制定本管理辦法。一、設(shè)立范圍采、掘、開(kāi)、準(zhǔn)備及巷修、井運(yùn)、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)、電運(yùn)、機(jī)采、地測(cè)等井下生產(chǎn)和輔助單位的重要崗位、關(guān)鍵崗位以生產(chǎn)班組為單位設(shè)立“兩員”。二、任職條件、崗位職責(zé)及權(quán)利任職條件1、熟練掌握本專業(yè)、本崗位生產(chǎn)工藝，具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和隱患排查能力。2、堅(jiān)持原則，敢于抵制違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。3、有較強(qiáng)的責(zé)任心，能及時(shí)糾正不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求的工程質(zhì)量問(wèn)題和違章違紀(jì)行為，及時(shí)反饋和排除工作中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題。4、掌握一般性創(chuàng)傷急救知識(shí)和事故搶救方法。崗位職責(zé)1、協(xié)助班組長(zhǎng)每天開(kāi)工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、落實(shí)安全責(zé)任制、班組安全管理和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)班組無(wú)違2/7章、無(wú)傷亡、無(wú)責(zé)任事故。2、承擔(dān)班組安全質(zhì)量員職責(zé)，在生產(chǎn)過(guò)程中全面落實(shí)規(guī)程措施規(guī)定，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、崗位操作行為規(guī)范施工。3、承擔(dān)班組群眾監(jiān)督員職責(zé)，監(jiān)督和制止違章作業(yè)、違章指揮，排查處理事故隱患。4、負(fù)責(zé)班組安全思想動(dòng)態(tài)排查，每天下井前班前會(huì)上排查不安全的重點(diǎn)人。5、協(xié)助班組長(zhǎng)做好事故搶救工作。權(quán)利1、發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所存在明顯事故隱患時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)。2、對(duì)違章指揮，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行，可直接向本單位或公司安管部門(mén)、工會(huì)報(bào)告，建議追究其管理責(zé)任。3、監(jiān)督集團(tuán)公司賦予員工八項(xiàng)權(quán)利在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)人員有權(quán)制止并按規(guī)定提出處理意見(jiàn)。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全管理行為有監(jiān)督權(quán)、評(píng)議權(quán)、認(rèn)可權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。三、管理方式3/7“兩員”由公司安管部、工會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)行一體化管理。由安管部、工會(huì)共同組織培訓(xùn)、共同督導(dǎo)日常工作、共同負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)懲。并實(shí)行以下制度培訓(xùn)制度1、“兩員”由安管部、工會(huì)聯(lián)合進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后頒發(fā)聘書(shū)，持證上崗。每年進(jìn)行一次復(fù)審。2、每季度至少由區(qū)科安全負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席組織一次安全培訓(xùn)。同時(shí)，區(qū)科安全負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席要根據(jù)對(duì)“兩員”日常考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)和思想教育。3、每半年由安管部、工會(huì)聯(lián)合進(jìn)行一次正規(guī)培訓(xùn)，并做好考試、聘任工作。掛牌上崗制度1、每天下井前必須到區(qū)科值班室進(jìn)行掛牌上崗，未掛牌不得下井。2、統(tǒng)一佩帶有“群監(jiān)員”標(biāo)識(shí)的安全帽。3、上井后必須由本人摘牌，不得由他人代替。4、“兩員”掛牌、摘牌由值班人員負(fù)責(zé)督導(dǎo)。匯報(bào)制度1、每天上井后必須到區(qū)科填寫(xiě)班組“兩員”匯報(bào)臺(tái)賬。2、對(duì)安全隱患、違章指揮、安全建議等問(wèn)題要填寫(xiě)清4/7楚并及時(shí)報(bào)告。3、對(duì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的“三違”現(xiàn)象，可直接向公司安管部、工會(huì)報(bào)告?；顒?dòng)制度1、實(shí)行檔案化管理。區(qū)科要建立“兩員”檔案，每月將安全質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)考核情況填入本人檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2、區(qū)科每月組織一次職工代表安全自查活動(dòng)，對(duì)“兩員”所提重點(diǎn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。3、公司動(dòng)態(tài)組織對(duì)各基層單位職工代表安全檢查及“兩員”工作情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究。4、區(qū)科每月由安全區(qū)長(zhǎng)、工會(huì)主席共同組織召開(kāi)一次安全監(jiān)督檢查工作會(huì)議，總結(jié)上月情況，部署下月群安工作重點(diǎn)。5、公司每年召開(kāi)一次群眾安全監(jiān)督檢查工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)。批簽落實(shí)制度實(shí)行安全區(qū)長(zhǎng)、工會(huì)主席日批簽匯報(bào)制度、區(qū)長(zhǎng)周批簽匯報(bào)制度。做到當(dāng)天的匯報(bào)當(dāng)天簽批，當(dāng)天落實(shí)整改，以便從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的安全信息，責(zé)成專門(mén)人員及時(shí)處理安全問(wèn)題，把安全隱患消滅在萌芽之中。5/7對(duì)于一般隱患問(wèn)題，屬本單位的，由區(qū)安全負(fù)責(zé)人或工會(huì)主席與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通后，及時(shí)安排處理；非本單位問(wèn)題或較大隱患問(wèn)題須向公司安管部門(mén)匯報(bào)，并由安管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督解決。調(diào)整制度對(duì)于班組“兩員”工作變動(dòng)、崗位調(diào)整或履職盡責(zé)不到位的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。由區(qū)科填寫(xiě)“班組兩員調(diào)整申請(qǐng)表”，報(bào)經(jīng)公司安管部、工會(huì)同意后可進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。未經(jīng)同意隨意調(diào)整或未經(jīng)申請(qǐng)的班組“兩員”不享受津貼，并對(duì)單位進(jìn)行考核。四、責(zé)任考核各單位由工會(huì)主席、安全區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組“兩員”的日常管理考核?！皟蓡T”津貼設(shè)立、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、解聘1、設(shè)立“兩員”責(zé)任津貼。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)履職盡責(zé)且日匯報(bào)合格的，采、掘、開(kāi)、準(zhǔn)備等生產(chǎn)一線的班組“兩員”每人每班元；巷修、井運(yùn)、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)、電運(yùn)、地測(cè)、機(jī)采等輔助單位，每人每班元。由區(qū)科工會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)“班組安全質(zhì)量員、群眾安全監(jiān)督檢查員責(zé)任津貼批報(bào)表”，于次月日前報(bào)考核辦公室。辦公室會(huì)同安管部，將名單及金額報(bào)人力資源部上帳，每月兌現(xiàn)并隨工資發(fā)放。6/72、“兩員”出現(xiàn)以下情況之一者，給予減免津貼或處罰集中安全培訓(xùn)不參加或考試不及格者，酌情減發(fā)安全責(zé)任津貼；當(dāng)月出現(xiàn)重傷、死亡事故的單位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)環(huán)境治理不達(dá)標(biāo)的班組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)不制止、不上報(bào)的，發(fā)生“三違的，免發(fā)當(dāng)月津貼；上井后不及時(shí)或不認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)以及匯報(bào)內(nèi)容與實(shí)際不符的，免發(fā)當(dāng)班安全責(zé)任津貼，并扣罰安全工資元。3、“兩員”出現(xiàn)以下情況之一者，公司給予解聘無(wú)故不參加安全培訓(xùn)、不參加考試或補(bǔ)考不及格的；不認(rèn)真履行職責(zé)，填寫(xiě)匯報(bào)弄虛作假，經(jīng)幫助教育仍不改正的；單位發(fā)生重傷及以上事故的相關(guān)責(zé)任者；被公司和上級(jí)部門(mén)出示黃牌警告，經(jīng)分析班組“兩員”負(fù)有責(zé)任的。對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的考核及責(zé)任追究1、主管安全工作的區(qū)長(zhǎng)批簽不及時(shí)、整改措施不到位，視情況考核本人安全工資元。2、工會(huì)主席日常督導(dǎo)管理不到位、統(tǒng)計(jì)審核不實(shí)、批簽不及時(shí)的，視情況考核本人安全工資元。3、對(duì)發(fā)現(xiàn)“兩員”填寫(xiě)匯報(bào)弄虛作假的，所在單位安全區(qū)長(zhǎng)、工會(huì)主席日常督導(dǎo)管理不到位，追究其責(zé)任，由主管部門(mén)進(jìn)行批評(píng)教育。經(jīng)多次教育仍不改正的，由人力資源部誡勉談話。4、上述情況一并按照公司開(kāi)呂字號(hào)）進(jìn)行責(zé)任7/7追究。五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)公司安管部、工會(huì)不定期組織對(duì)各單位“兩員”工作開(kāi)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查和考核，檢查結(jié)果在公司局域上公布，并納入“四好”支部和工會(huì)建家考核內(nèi)容。公司開(kāi)展“雙優(yōu)”評(píng)選工作