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薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿莀袈螃莈荿薈羈莄莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螇袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袁袈膄薁薀肄肀蝕螞袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇高速公路建設(shè)項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施為確保本標(biāo)段工程施工管理和工程質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)工程,我部將建立完善的質(zhì)量保證體系,制定完備的質(zhì)量保證措施。一、質(zhì)量目標(biāo)本項目的質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按技術(shù)要求施工,工程一次交驗合格率100,優(yōu)良率達(dá)到95以上。二、質(zhì)量保證依據(jù)本項目質(zhì)量計劃依據(jù)主要是交通部公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范、公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本中技術(shù)規(guī)范、某某路橋建設(shè)有限公司IS09001質(zhì)量保證體系質(zhì)量手冊。三、質(zhì)量保證體系我公司已通過IS09001質(zhì)量保證體系認(rèn)證,本項目我們將按IS09001國際質(zhì)量體系和全面質(zhì)量管理進(jìn)行管理,細(xì)化落實工序環(huán)節(jié)管理,建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,健全質(zhì)量獎罰制度。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,百分之百滿足業(yè)主的要求。采取有效的安全與環(huán)保措施,確保施工的順利進(jìn)行。1、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)1、成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師、項目經(jīng)理部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人為副組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成行政上支持,技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán),負(fù)責(zé)工程總體需求量控制。2、由施工組負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人并配備相應(yīng)的技術(shù)人員及質(zhì)檢員,成立質(zhì)量自檢小組,形成第一級自檢體系。3、配備強(qiáng)有力的質(zhì)檢技術(shù)力量,以質(zhì)檢部為龍頭,組織試驗室、測量組、電算室實施各工序的管理和數(shù)據(jù)檢測,形成第二級自檢體系。4、質(zhì)檢人員在施工過程中,被授予事前介入權(quán)、事中檢查權(quán)、事后驗收權(quán)、質(zhì)量否決權(quán),項目部質(zhì)檢部直接對項目經(jīng)理部負(fù)責(zé),不受任何人,任何事干擾。5、專職質(zhì)檢人員必須是經(jīng)過專門培訓(xùn),具有一定資質(zhì)和現(xiàn)場施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)后方能擔(dān)任。6、本項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系的質(zhì)檢職能分配及相互關(guān)系見附圖質(zhì)量管理體系質(zhì)檢職能分配及信息流程圖2、工序質(zhì)量檢查程序作業(yè)班(組)在每一道工序過程完成后,由各班(組)的質(zhì)量檢查小組按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢,合格后報項目經(jīng)理部的質(zhì)檢科進(jìn)行復(fù)檢。項目經(jīng)理部質(zhì)檢科確認(rèn)自檢組的檢查有效并簽字后進(jìn)行復(fù)檢。經(jīng)質(zhì)檢科復(fù)查合格,質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報送監(jiān)理工程師,請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查,檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工或計量支付(每道工序完成后及單項工程完成后的質(zhì)檢流程圖附后)。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)示意圖工地實驗室質(zhì)量自檢小組項目經(jīng)理總工程師質(zhì)檢科各類試驗數(shù)據(jù)檢測施工放樣檢測工程常規(guī)檢測操作方法檢測外形檢查計算機(jī)室計算機(jī)分析數(shù)據(jù)處理優(yōu)化方案質(zhì)量檢查程序1、每道工序完成后,質(zhì)量檢驗流程圖如下2、當(dāng)某一單項工程完成后,中間交驗流程圖如下分析處理問題不合格返工不合格每道工序完成以后現(xiàn)場技術(shù)員自檢填報自檢表格質(zhì)檢工程師復(fù)檢填報質(zhì)量通知單監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)下一道工序不合格不合格單項工程完成現(xiàn)場技術(shù)員自檢質(zhì)檢工程師復(fù)檢填報中間交驗證書報監(jiān)理工程師檢驗計量支付返工不合格不合格合格合格合格合格四、質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量的好壞是檢驗投資效益的主要指標(biāo)之一,也反映出施工單位的管理水平和隊伍素質(zhì)。因此,必須突出“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,開展全面的質(zhì)量管理活動,建立三級質(zhì)量保證體系,在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),遵循規(guī)范規(guī)程,實行總工程師負(fù)責(zé)和一票否決權(quán)制度,確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理首先開展質(zhì)量先期控制,項目經(jīng)理部成立試驗室,每個專業(yè)施工隊設(shè)試驗檢測組,負(fù)責(zé)日常試驗、檢測工作,形成一個工程質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前工程質(zhì)量問題,貴在“嚴(yán)”字,重在“落實”,核心是抓“標(biāo)準(zhǔn)化”。抓工程質(zhì)量,首要的是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,專職人員要做到處處從嚴(yán)出發(fā),實行“一票否決制”。該返工重做的一定要返工,直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。1、建立質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)成立質(zhì)量檢驗小組,項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人,質(zhì)檢組只向項目經(jīng)理負(fù)責(zé),擔(dān)負(fù)整個工程質(zhì)量檢驗工作,對檢驗質(zhì)量不符合要求的有權(quán)停工,有權(quán)責(zé)令返工。各施工隊(組)技術(shù)主管負(fù)責(zé)質(zhì)量工作,開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。2、嚴(yán)格工序質(zhì)量管理專職質(zhì)檢人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查,及時檢驗工序施工中的質(zhì)量,監(jiān)督施工人員加強(qiáng)質(zhì)量控制。當(dāng)認(rèn)為施工工藝、方法、施工操作不符合要求時有權(quán)作出停工或返工的決定,并出具書面通知,限期整改。工序完成后,施工班組必須組織質(zhì)量自檢,現(xiàn)場質(zhì)檢員認(rèn)可合格后,報質(zhì)檢工程師復(fù)查。隱蔽工程、主要部位,由總工程師主持,質(zhì)檢合格后,填寫質(zhì)量報驗單,報駐地監(jiān)理檢驗合格、簽署意見后,方可進(jìn)行下道工序施工。對自檢不合格、監(jiān)理和業(yè)主檢驗不合格的堅決返工,至到檢驗合格才可進(jìn)行下道工序的施工。如出現(xiàn)質(zhì)量事故,由總工程師或質(zhì)檢工程師組織有關(guān)人員對事故原因進(jìn)行分析,提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。對事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰,通報批評,直至限令其離開工地,以杜絕類似事故的再次發(fā)生。3、強(qiáng)化質(zhì)量意識,落實質(zhì)量管理制度、施行質(zhì)量考核制度每月定期召開質(zhì)量例會,組織全面的質(zhì)量檢查和考評,總結(jié)質(zhì)量情況,提出質(zhì)量改進(jìn)措施,進(jìn)行技術(shù)研討,確定施工對策,考核各專業(yè)施工對質(zhì)量管理情況。A、考核施工工藝方法落實情況;B、主要材料質(zhì)量;C、測量放樣精度;D、施工操作方法、操作質(zhì)量;E、工序自檢、報檢情況;F、施工原始記錄;G、作業(yè)隊組工序交接情況;H、施工設(shè)備操作規(guī)范;I、工序施工成果;J、后期養(yǎng)護(hù)情況。以上考核作為評定施工隊工資獎金總額的依據(jù)。、施行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度采用各種途徑,提高施工人員技術(shù)素質(zhì),利用雨天和施工間隙,請監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表講授技術(shù)要求和施工操作方法,組織技術(shù)比賽,并適當(dāng)派人外出學(xué)習(xí),及時掌握高速公路建設(shè)中一流的工藝和技術(shù)。、施行技術(shù)交底制度技術(shù)交底,由總工程師負(fù)責(zé)實施,由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)分散實施,使上崗前人人做到心中有數(shù)。、施行質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度,對工程質(zhì)量優(yōu)良的人員給與鼓勵表彰,對工程質(zhì)量存在問題的責(zé)任人給予批評懲罰,至到調(diào)離工作崗位4、進(jìn)行方案比選,確定最優(yōu)方案以項目總工程師為首組織技術(shù)攻關(guān)活動,確定確實可行的施工方案,把質(zhì)量問題克服在苗頭上。重大的施工問題和關(guān)鍵的施工問題如石方爆破方案、軟基處理方案、高填深塹的施工方案、施工配合比的選定、預(yù)應(yīng)力空心板的預(yù)制、吊裝、箱梁的現(xiàn)澆和邊坡技術(shù)處理措施、底基層的拌和、攤鋪,必須組織專門技術(shù)小組研究攻關(guān),在技術(shù)上攻破難關(guān),保證質(zhì)量。5、加強(qiáng)機(jī)械、儀具的管理測量儀器,試驗儀具須經(jīng)標(biāo)定后方能使用,并由專人負(fù)責(zé)保管。加強(qiáng)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、調(diào)試工作,防止機(jī)具設(shè)備本身的故障造成質(zhì)量偏差與缺陷。6、抓好材料的質(zhì)量管理所有材料、成品、半成品都必須是經(jīng)試驗檢驗合格,并經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理認(rèn)可方能采購,進(jìn)入工地的材料、成品、半成品應(yīng)隨機(jī)抽樣檢驗,未檢驗前不得進(jìn)入工序施工,對檢驗不合格的應(yīng)及時清出現(xiàn)場,并報告項目經(jīng)理、總工程師。對進(jìn)場的合格材料由專人負(fù)責(zé)保管,按有關(guān)要求堆放,避免質(zhì)量下降,對水泥、石灰的儲存不得超過儲存保質(zhì)期。五、質(zhì)量保證計劃1、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)項目經(jīng)理部質(zhì)量體系職責(zé)分配表(見下表)項目經(jīng)理部質(zhì)量體系職能職責(zé)分配表部門要素項目經(jīng)理總工程師質(zhì)檢部試驗室工程部合同部材料部機(jī)務(wù)部辦公室備注41管理職責(zé)100000000042質(zhì)量計劃010000000043合同管理000001000045文件和資料控制001110000046采購000000100047顧客提供產(chǎn)品的控制000000100048產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性000000100049過程控制0000100110410檢驗和試驗0001000000411檢驗、測量和試驗設(shè)備0001000000412檢驗和試驗狀態(tài)0001000000413不合格產(chǎn)品的控制0010000000414糾正和預(yù)防措施0010000000415搬運(yùn)貯存包裝防護(hù)支付0000001100416質(zhì)量記錄的控制0010000000417內(nèi)部質(zhì)量體系審核0110000000418培訓(xùn)0000000010419報務(wù)0000110000420統(tǒng)計技術(shù)0010100000注“1”表示主管或歸口管理部門;“0”表示協(xié)作部。2、文件和資料的控制(1)文件和資料的控制由資料沒負(fù)責(zé),對文件和資料實施分類、編號、保管、登記、手法,并建立文件有效版本清單;確保所有對質(zhì)量影響的場所都使用文件和資料的有效版本;對已作廢仍有保留價值的文件和資料加蓋“作廢”字樣,并隔離存放。(2)文件和資料的控制范圍A、公司質(zhì)量手冊、程序文件及有關(guān)支持性文件。B、各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集;施工圖紙;施工組織設(shè)計方案;作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、會議記要、設(shè)計變更及監(jiān)理通知等。C、工程竣工后,由項目經(jīng)理部資料員按規(guī)定和要求將文件和資料整理移交業(yè)主及有關(guān)部門。3、采購(1)材料供應(yīng)A、材料有業(yè)主提供和自采材料兩種。B、項目經(jīng)理部材料科組織分承包的評定和選擇。工程部、質(zhì)檢部、試驗室參加評定,評審結(jié)論由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,納入合格分承包方名單。C、項目經(jīng)理部材料科在工程開工前,根據(jù)施工設(shè)計進(jìn)度計劃提出原材料采購計劃表。(2)控制與驗證A、所有自采材料、半成品必須有產(chǎn)品合格證書及有關(guān)質(zhì)量檢驗單。B、工程用的材料應(yīng)按有關(guān)程序和規(guī)定進(jìn)行檢驗和抽樣復(fù)查,取得有效證記錄。C、材料采購單位應(yīng)對驗證資料取得及其完整性和有效性負(fù)責(zé),并將驗證資料妥善保管;有關(guān)的施工、質(zhì)檢部門應(yīng)監(jiān)督檢查驗證工作,并對驗證資料進(jìn)行檢查。4、產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性(1)用于本工程的主要原材料、半成品及工程設(shè)備等均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識,以區(qū)別不同種類、規(guī)格、等級的產(chǎn)品,防止誤用、混用或使用過期失效的產(chǎn)品,實現(xiàn)可追溯性。(2)產(chǎn)品標(biāo)識的原則產(chǎn)品標(biāo)識根據(jù)“誰采購,誰生產(chǎn),誰檢驗,誰標(biāo)識”的原則進(jìn)行。A、項目部的原材料由項目部材料科派專人負(fù)責(zé)掛牌標(biāo)識,廢品應(yīng)隔離存放,掛牌標(biāo)識。B、倉儲材料采用標(biāo)識,要求帳、物、卡相符。C、工程上使用的設(shè)備由設(shè)備處負(fù)責(zé)標(biāo)識。D、各種工序成果采用質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識,包括分部分項單位工程各種檢驗評定表、隱蔽工程驗收記錄等均作為標(biāo)識的原始依據(jù)。E、關(guān)鍵工序、特殊工序使用的主要材料如水泥、鋼筋、砼等應(yīng)具有可追溯性,通過記載的標(biāo)識,追查產(chǎn)品的原始狀態(tài),完成對產(chǎn)品的二次驗證。(3)產(chǎn)品追溯的要求A、保證產(chǎn)品標(biāo)識的唯一性,一定要與原始憑證、質(zhì)量記錄相一致,防止交接過程中的破壞和遺失。B、各種質(zhì)量記錄要清楚、真實,不許涂改。要定時專人收集歸檔,為追溯某以狀態(tài)提供原始記錄。C、項目經(jīng)理部質(zhì)檢處負(fù)責(zé)組織工序成果的追溯,在實施追溯中,凡涉及追溯范圍的有關(guān)人員均參與追溯。D、關(guān)鍵工序(如軟基處理、土石方填筑、灰土改良、臺背處理、樁基礎(chǔ)、空心板、T梁預(yù)制、底基層施工等)時,項目經(jīng)理部質(zhì)檢部派專人到現(xiàn)場全過程跟班旁站,進(jìn)行監(jiān)控,做好記錄。5、過程控制(1)、項目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)施工過程控制。(2)、工程部責(zé)任編制實施組織設(shè)計方案,報總工程師審批,并呈報總監(jiān)理代表批準(zhǔn)。(3)、合同部負(fù)責(zé)編制每月進(jìn)度計劃,項目經(jīng)理部施工應(yīng)周密部署,做到各作業(yè)組流水作業(yè),交叉有序配合。(4)、本工程項目采用“二級自檢體系”,現(xiàn)場技術(shù)人員、項目經(jīng)理部質(zhì)檢部人員層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行本項目質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),實行“質(zhì)量一票否決要”,直到完全合格為準(zhǔn)。(5)、關(guān)鍵工序含特殊工序的控制根據(jù)本工程特點,確定以下幾道工序為關(guān)鍵工序軟基處理、挖方及邊坡防護(hù)、填方、臺背處理、鉆孔灌注樁、空心板、箱梁澆筑、底基層混合料的拌和及攤鋪。A、在進(jìn)入關(guān)鍵工序之前,由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人制訂詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書,并逐項落實。B、審查人員資質(zhì)。驗明特殊工種上崗證書,不合格的一律不許上見崗。C、審核進(jìn)場機(jī)具的驗收記錄。D、審核原材料、半成品材料證明。E、組織現(xiàn)場施工員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書面交底,并由施工員向各業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。F、檢查施工環(huán)境符安全防護(hù)措施,確保施工安全。關(guān)鍵工序施工過程中,由現(xiàn)場技術(shù)員、項目經(jīng)理及總部質(zhì)檢部人員實行層層把關(guān),跟蹤監(jiān)督。(6)技術(shù)交底施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)交底A、項目經(jīng)部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,約同設(shè)計方、甲方、監(jiān)理方在項目施工前進(jìn)行圖紙會審工作并做好記錄。B、項目經(jīng)理部合同部、質(zhì)檢部應(yīng)及時掌握設(shè)計圖紙和施工動態(tài)情況,隨時做到必中有底,并及時與現(xiàn)場技術(shù)人員交流溝通。施工過程的技術(shù)交底A、項目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的傳遞、接發(fā)。B、由設(shè)計代表向項目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底。項目經(jīng)理部技術(shù)科負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,每道工序施工前,技術(shù)人員應(yīng)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,確保交底每一位操作者。C、所有技術(shù)交底均以正式表格記錄。(7)測量控制A、為防止控制點偏移、被破壞,方便施工放樣,我項目部原來控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上,打算增加控制點。經(jīng)測量監(jiān)理工程師等復(fù)測完全合格后,方可采用。此外,項目部測量組隊長還應(yīng)組織人員定期對控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,以掌握變化情況。B、項目經(jīng)理部各施工組測量員負(fù)責(zé)本項目的測量定位,項目部質(zhì)檢科測量組負(fù)責(zé)復(fù)測,經(jīng)復(fù)測無誤報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。C、根據(jù)本工程實際情況,確定以下項目測量成果復(fù)測項目。A、標(biāo)高B、中線C、全線測量控制網(wǎng)的定期復(fù)測(8)施工設(shè)備控制A、由機(jī)務(wù)科負(fù)責(zé)人現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備實行動態(tài)和靜態(tài)的控制。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)工作,確保其合理使用、安全運(yùn)行。B、建立本項目機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)制度、崗位責(zé)任制度、安全操作制度。C、項目經(jīng)理部機(jī)務(wù)科建立機(jī)械設(shè)備臺帳,祥見本項目部大型
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