盛輝無紡布制品公司-2010年管理崗位績效考核手冊

盛輝無紡布制品公司2010年管理崗位績效考核手冊盛輝無紡布制品公司管理崗位績效考核手冊（2010年度）姓名部門崗位盛輝無紡布制品公司填表說明1、本手冊由行政人事部發(fā)給，由封皮、填表說明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計劃書、季度工作計劃與完成情況、考核評價表、周工作回顧小結(jié)，填表抽查記錄組成；11封面是員工基本信息，由行政人事部填寫。12崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門主管指導(dǎo)下，本人于年初1月10日填寫完成。13年度工作計劃書，由員工本人在年初1月20日前填寫完成。14季度工作計劃與完成情況表，季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫，季末完成情況部分由員工本人在本季末時填寫。15考核評價表由員工直接主管在次月三日前與員工溝通時填寫。16周工作回顧小結(jié)，由員工本人在一周末時，通過自我回顧并根據(jù)季度工作計劃填寫。17尾頁是填表抽表記錄，由行政人事部填寫。2、必須用黑色或藍(lán)黑色簽字筆填寫。3、制訂計劃的要求確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的，可衡量的（能量化的一定要量化），可達(dá)到的，與自己職責(zé)相關(guān)的，有時間限制的，以便能夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢、劣勢、成功的機(jī)會和進(jìn)程的威脅制定實施的策略。4、計劃制訂好后，遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計劃的責(zé)任。5、績效考核成績經(jīng)員工確認(rèn)后，于季末次月3日前，以部門為單位集中送行政人事部。6、行政人事部定期抽查各部門員工手冊填寫情況，凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)真的，行政人事部要在填表抽查記錄表上登記。7、月度考核成績評定標(biāo)準(zhǔn)A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績；8B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績；C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；D、工作中有缺點，應(yīng)求改進(jìn)；E、工作中多處不符合要求，缺點甚多。姓名職位部門崗位職責(zé)崗位權(quán)限崗位關(guān)系直接上級相關(guān)聯(lián)崗位直接主管確認(rèn)簽字月日崗位職責(zé)權(quán)限描述2010年全年工作計劃書工作計劃書主要工作任務(wù)權(quán)重工作計劃書主要工作任務(wù)權(quán)重直接主管建議或意見簽字月日員工確認(rèn)簽字月日2010年第一季度工作計劃與完成情況序號主要計劃與內(nèi)容季初計劃季末完成情況完成時間量化達(dá)成效果完成時間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對計劃的建議和意見直接主管簽字月日季末主管對完成計劃的確認(rèn)直接主管簽字月日員工確認(rèn)員工簽名月日員工確認(rèn)員工簽名月日考核評價項目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)90分以上）B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)7189分）C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)6070分）D、工作中有缺點，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)5059分）E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)49分以下）一票否決凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給工公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由直接主管簽字工作業(yè)績1、部門計劃與工公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計劃的量化程序3、部門計劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門計劃完成時限性（是否嚴(yán)守時限達(dá)成目標(biāo)）5、部門計劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、工公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在工公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用資源、不浪費3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與工公司活動3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字員工簽名月日備注行政人事部對評定成績審核調(diào)整為ABCDE行政人事部蓋章月日2010年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第二季度工作計劃與完成情況序號主要計劃與內(nèi)容季初計劃季末完成情況完成時間量化達(dá)成效果完成時間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對計劃的建議和意見直接主管簽字月日季末主管對完成計劃的確認(rèn)直接主管簽字月日員工確認(rèn)員工簽名月日員工確認(rèn)員工簽名月日考核評價項目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)90分以上）B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)7189分）C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)6070分）D、工作中有缺點，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)5059分）E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)49分以下）一票否決凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給工公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由直接主管簽字工作業(yè)績1、部門計劃與工公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計劃的量化程序3、部門計劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門計劃完成時限性（是否嚴(yán)守時限達(dá)成目標(biāo)）5、部門計劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、工公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在工公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用資源、不浪費3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與工公司活動3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字員工簽名月日備注行政人事部對評定成績審核調(diào)整為ABCDE行政人事部蓋章月日2010年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第三季度工作計劃與完成情況序號主要計劃與內(nèi)容季初計劃季末完成情況完成時間量化達(dá)成效果完成時間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對計劃的建議和意見直接主管簽字月日季末主管對完成計劃的確認(rèn)直接主管簽字月日員工確認(rèn)員工簽名月日員工確認(rèn)員工簽名月日考核評價項目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)90分以上）B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)7189分）C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)6070分）D、工作中有缺點，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)5059分）E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)49分以下）一票否決凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給工公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由直接主管簽字工作業(yè)績1、部門計劃與工公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計劃的量化程序3、部門計劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門計劃完成時限性（是否嚴(yán)守時限達(dá)成目標(biāo)）5、部門計劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、工公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在工公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用資源、不浪費3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與工公司活動3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字員工簽名月日備注行政人事部對評定成績審核調(diào)整為ABCDE行政人事部蓋章月日2010年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容1、主要成績與不足2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第四季度工作計劃與完成情況序號主要計劃與內(nèi)容季初計劃季末完成情況完成時間量化達(dá)成效果完成時間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對計劃的建議和意見直接主管簽字月日季末主管對完成計劃的確認(rèn)直接主管簽字月日員工確認(rèn)員工簽名月日員工確認(rèn)員工簽名月日考核評價項目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)90分以上）B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)7189分）C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)6070分）D、工作中有缺點，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)5059分）E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)49分以下）一票否決凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給工公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由直接主管簽字工作業(yè)績1、部門計劃與工公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計劃的量化程序3、部門計劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門計劃完成時限性（是否嚴(yán)守時限達(dá)成目標(biāo)）5、部門計劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、工公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在工公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用資源、不浪費3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與工公司活動3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字員工簽名月日備注行政人事部對評定成績