開放型經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目調(diào)度會發(fā)言稿

1、開放型經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目調(diào)度會發(fā)言稿10月份以來召開的第三個調(diào)度會。剛才，今天召開全市開放型經(jīng)濟(jì)暨產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地百日大會戰(zhàn)調(diào)度會。王慶副市長通報了全市三季度開放型經(jīng)濟(jì)工作的進(jìn)展情況和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地百日大會戰(zhàn)的初步戰(zhàn)果，既肯定了成果，也指出了問題，并對下一步工作提出了具體要求，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)；各縣（市、區(qū)）和“三區(qū)”先后作了發(fā)言，介紹了開放型經(jīng)濟(jì)工作和項(xiàng)目落地工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，請各地互相借鑒，取長補(bǔ)短，共同提高。下面，就推進(jìn)項(xiàng)目落地工作再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：（一）取得了成果。19月。其中已進(jìn)資動工項(xiàng)目23個，履約率超過70%有12個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年報批、當(dāng)年進(jìn)資、當(dāng)年開工投產(chǎn)，利用外資連續(xù)9個月保持增長，這一

2、點(diǎn)確實(shí)來之不易。全市新簽約市外資金合同項(xiàng)目206個，項(xiàng)目履約率100%其中省外資金5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目119個，全省排第一位，這是非常難能可貴的從目前情況看，全市完成進(jìn)度目標(biāo)的85.31%超額完成任務(wù)。這個成果，頂住金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，頂住多種瓶頸因素的制約，頂住今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些意外因素下取得的也是今年大事多、喜事多、安保任務(wù)重的形勢下取得的尤其是市委、市政府實(shí)施的兩個“百日大會戰(zhàn)”大家全身心投入，并取得了重要效果，應(yīng)予以充分的肯定。（三）存在問題。最近。專門了解項(xiàng)目落地情況，發(fā)現(xiàn)的問題突出表示在三個方面：一是項(xiàng)目數(shù)量多，但質(zhì)量不高，特別是外資項(xiàng)目少。項(xiàng)目數(shù)雖達(dá)358個，但是質(zhì)量不高，

3、而且是內(nèi)資項(xiàng)目多，外資項(xiàng)目少。二是各地工作勁頭很足，熱情很高，但工作不實(shí)，甚至存在明顯的虛假。有的項(xiàng)目只有幾百萬、一千萬的投資，被夸大成5000萬，甚至一個億；有的項(xiàng)目去年已開始建設(shè)，卻上報為今年9月份新開工；有的項(xiàng)目已經(jīng)簽約，但有的部門從中插一腳，要求投資者出證明，說是該部門聯(lián)系進(jìn)來的等等。像這樣的小動作，尤其是這樣虛假虛偽的行為，奉勸大家不要再做，要本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是地上報項(xiàng)目。三是發(fā)展勢頭很好，但制約因素不少。尤其是用地和融資問題，制約項(xiàng)目引進(jìn)和落戶的突出瓶頸。二、大家要在學(xué)先進(jìn)、爭進(jìn)位上下功夫，落地大會戰(zhàn)闖出了新路也創(chuàng)出了新招。產(chǎn)業(yè)招商要抓“三好”一是籌劃、包裝

4、、貯藏一批好項(xiàng)目。要以我市現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地為依托，首先。以項(xiàng)目尤其是大項(xiàng)目為基礎(chǔ)，大力引進(jìn)龍頭企業(yè)，集聚上下游產(chǎn)品，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強(qiáng)優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，尤其要以大項(xiàng)目招商為重點(diǎn)，積極做好項(xiàng)目前期工作。二是組建、強(qiáng)化一支好隊(duì)伍。要狠抓招商人員的選拔和培訓(xùn)，建立一支專業(yè)性強(qiáng)且相對穩(wěn)定的招商隊(duì)伍。各縣市區(qū)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在這方面進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的效果，要進(jìn)一步加強(qiáng)這項(xiàng)工作。三是建立、健全一套好機(jī)制。各地、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)做到親自抓經(jīng)濟(jì)、抓開放、抓招商、抓項(xiàng)目，建立健全了一套好的招商機(jī)制，切實(shí)落實(shí)了有人招商、有錢招商、有地招商、有機(jī)構(gòu)招商、有政策招商、有辦法招商，突出以民引外、以外引

5、外、以商招商、敲門招商、駐點(diǎn)招商，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)招商的新突破。特別是豐城市為了筑巢引鳳，建好標(biāo)準(zhǔn)廠房，吸引投資者在第一時間進(jìn)園進(jìn)區(qū)，真正落戶，使這項(xiàng)工作走在全市的前列。園區(qū)平臺建設(shè)要抓“三提高”一是多方籌集資金，再次。提高園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平。目前，市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和各園區(qū)仍然處于高強(qiáng)度投入、大規(guī)模進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的階段，需要大量建設(shè)資金。要用市場化運(yùn)作方式，引導(dǎo)社會資金參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極探索把園區(qū)自身作為一個招商項(xiàng)目，作為市場主體和運(yùn)作載體，吸引多種類型的資金參與建設(shè)，不時擴(kuò)大道路、供排水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施的覆蓋范圍，同時要做好園區(qū)綠化、亮化等工作，改善園區(qū)的整體形象。二是設(shè)置合適的投資門檻

6、，提高土地利用的集約效益。要根據(jù)不同的行業(yè)設(shè)定相應(yīng)的投資強(qiáng)度門檻，合理確定土地的投資密度，并根據(jù)投資進(jìn)度分期分批供地，堅(jiān)決杜絕只圈地不開發(fā)的現(xiàn)象。同時，針對當(dāng)前土地供應(yīng)緊張的狀況，各地特別是市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和各園區(qū)要加大對存量土地的清理力度，對多占地、已報項(xiàng)目但土地手續(xù)未辦或遲遲不能開工的項(xiàng)目，要通過協(xié)商或者運(yùn)用法律手段收回土地，統(tǒng)籌布置，著力提高土地使用效率。三是培育支柱產(chǎn)業(yè)，提高園區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力。各地要圍繞各自的產(chǎn)業(yè)定位，充分發(fā)揮優(yōu)勢，做大做強(qiáng)園區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)，加快形成產(chǎn)業(yè)集群和塊狀經(jīng)濟(jì)。要不斷壯大園區(qū)核心企業(yè)實(shí)力，發(fā)揮核心企業(yè)的龍頭帶動作用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源加工深度，提升產(chǎn)品附加值。要積極開展產(chǎn)業(yè)招商，有目的地引進(jìn)與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)聯(lián)度大的配套企業(yè)，增強(qiáng)園區(qū)的整體實(shí)力?？傮w上值得肯定，這次產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地大會戰(zhàn)。尤其是打出了形象，更打出了信心，要繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)施好，依照“簽了約的抓開工，開了工的抓實(shí)物量的增長”要求，切實(shí)收好大會戰(zhàn)的尾。收尾過程中，現(xiàn)在遇到突出瓶頸，除了用地，還有一個就是融資。座的各位縣市區(qū)長，特別是縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，要具體到每一個項(xiàng)目去幫助他解決資金問題。下