上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計研究院發(fā)展戰(zhàn)略MBA研究

1、上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計研究院發(fā)展戰(zhàn)略MBA研究這是一篇mba論文，MBA被譽為天之驕子和管理人才;，成為企業(yè)界乃至社會敬重和羨慕的特殊人物，甚至在公眾心目中被視為商界英雄;。據(jù)統(tǒng)計，美國最大的500家公司的總經(jīng)理、董事長等高層主管，絕大多數(shù)都是MBA。（以上內(nèi)容來自百度百科）今天為大家推薦一篇mba論文，供大家參考。第 1 章 緒論1.1 研究背景、目的和意義1.1.1 研究背景城市的發(fā)展一直伴隨著社會文明的發(fā)展，其理論和應(yīng)用都在不斷的進(jìn)步與發(fā)展。尤其是伴隨著改革開放同期的全國城市工作會議以后，城市建設(shè)領(lǐng)域迎來了前所未有的大發(fā)展也引發(fā)了巨大的市場機遇，在將近四十年中，城市規(guī)劃產(chǎn)業(yè)存在量的集合以及

2、質(zhì)的大幅變化，進(jìn)一步演繹為新型的思想以及政策，進(jìn)而對于綜合社會的演變構(gòu)成顯著的影響。當(dāng)代城市規(guī)劃設(shè)計產(chǎn)業(yè)的快速成長，進(jìn)而實現(xiàn)了理論以及實踐等多個方面的同步增長。當(dāng)前我國的相關(guān)院校陸續(xù)增加了關(guān)于城市規(guī)劃設(shè)計的課程以及專業(yè)，以此來獲得更多的學(xué)術(shù)話語權(quán)；與此同時，受到近代強勢主導(dǎo)的西方文化影響，國外的城市規(guī)劃領(lǐng)域新思潮持續(xù)產(chǎn)生，而在全球化的背景中，大量專業(yè)的境外機構(gòu)加入到中國市場中，也對于我國城市規(guī)劃理論與實踐的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。與此同時，行業(yè)發(fā)展帶來相關(guān)城市規(guī)劃機構(gòu)的高速發(fā)展，同時基于區(qū)域以及定位等方面的區(qū)別，進(jìn)而演變?yōu)楦鱾€市場中的層次分化。而上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計研究院成為了這些設(shè)計機構(gòu)的典型

3、代表之一。同濟規(guī)劃院作為同濟大學(xué)麾下企業(yè)，在1996 年正式創(chuàng)立。在創(chuàng)辦之前其屬于規(guī)劃與建筑研究所（下文中簡稱為學(xué)院），而在完成創(chuàng)辦程序后作為我國第一批獲得城市、旅游規(guī)劃甲級資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)。其所處理的業(yè)務(wù)覆蓋總體以及詳細(xì)規(guī)劃等多個方面的規(guī)劃、設(shè)計任務(wù)的編制以及設(shè)計活動，而且還承擔(dān)部位、政府所下發(fā)的科研課題，也加入到配套技術(shù)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)的制作活動中。在當(dāng)前市場化以及城鎮(zhèn)化高速成長的環(huán)境中，依靠學(xué)院方面的技術(shù)支持，堅持產(chǎn)、學(xué)、研整合的戰(zhàn)略方針，使得同濟規(guī)劃院在創(chuàng)辦后的二十余年中實現(xiàn)了顯著的發(fā)展。而院校企業(yè)存在的半事業(yè)、半企業(yè);的基礎(chǔ)特征，整合設(shè)計團隊方面的小核心，多觸角;基礎(chǔ)方式，進(jìn)而形成了較為特

4、殊的發(fā)展模式。目前，同濟規(guī)劃院已成為國內(nèi)綜合實力最強的設(shè)計單位之一，作為同濟大學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵構(gòu)成，和學(xué)院協(xié)同形成了同濟規(guī)劃;的品牌形象。.1.2 基本概念與理論基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略，代表著企業(yè)應(yīng)對相關(guān)的市場競爭問題，演變?yōu)樽陨淼暮诵母偁幜?，同時依靠差異化的方式而獲得基礎(chǔ)競爭優(yōu)勢的各方面約定以及行動。戰(zhàn)略方向的判斷和競爭模式的選擇存在密切的聯(lián)系，作為影響企業(yè)成長的關(guān)鍵要素。1998年，明茨伯格設(shè)計了5P;的定義，作為企業(yè)戰(zhàn)略相對完善的論述，也就是涵蓋行動計劃;(Plan )、工具計策;(Ploy )、現(xiàn)實結(jié)果;(Pattern )、環(huán)境定位;(Position )以及價值觀立場;( Perspectiv

5、 e)等多個要素的完整企業(yè)戰(zhàn)略。安索夫在1965年所撰寫的企業(yè)戰(zhàn)略，以及1979年所撰寫的戰(zhàn)略管理論等文獻(xiàn)中明文提出：其代表著高管為確保企業(yè)的長期存在以及良好的成長，依靠針對外部環(huán)境以及內(nèi)部要件等問題的有效分析，對于企業(yè)整體經(jīng)營行為而開展的根本、長遠(yuǎn)性的特殊規(guī)劃以及指引活動;。而該定義突出關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃問題的長期性、決策性和系統(tǒng)性等基礎(chǔ)特性，代表著戰(zhàn)略管理作為整合日常、長期決策等問題的完整經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。錢德勒在1962年所撰寫的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)內(nèi)認(rèn)為：其代表著判斷長期目標(biāo)以及目的，選定企業(yè)計劃實現(xiàn)的目標(biāo)而采取的方式，同時為達(dá)成相關(guān)目標(biāo)而在選定方式的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)的關(guān)鍵資源開展管理活動。;其依靠針對杜

6、邦、通用等大型企業(yè)的綜合成長問題進(jìn)行分析，探討企業(yè)戰(zhàn)略以及組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)聯(lián)系，進(jìn)而形成了極為知名的結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略;的論斷。.第 2 章 上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計研究院外部環(huán)境分析2.1 行業(yè)概況2.1.1城市規(guī)劃;基本概念當(dāng)代概念上的城市規(guī)劃，源自于 19 世紀(jì)末的時候，以1898 年霍華德創(chuàng)作的明日的田園城市作為代表。其屬于空間系統(tǒng)方面的特殊協(xié)調(diào)，整體的規(guī)劃工作聚焦城市或是周邊區(qū)域，同時以空間以及環(huán)境利用作為基本構(gòu)成，依靠建筑、綠化、道路以及人文等多個方面相關(guān)要素的分析以及設(shè)計活動，進(jìn)而形成人對于空間而形成的全局。其屬于城市公共利益的基礎(chǔ)安排，配套的規(guī)劃工作重點屬于探討城市在未來環(huán)境中的建設(shè)問題，

7、對于城市環(huán)境開展科學(xué)的布局活動嗎，統(tǒng)籌規(guī)劃各方面的工程項目，作為城市發(fā)展的藍(lán)圖和城市建設(shè)和管理的依據(jù)。一個世紀(jì)以來，在工業(yè)化和城市化的高速發(fā)展中，城市規(guī)劃體系也有著顯著的成長，實現(xiàn)了專業(yè)化、規(guī)范化的完整體系。若是將城市;視為空間范疇的基礎(chǔ)定義，則城市規(guī)劃即屬于針對空間目標(biāo)所進(jìn)行的設(shè)定，以及實現(xiàn)目標(biāo)的時間層面的制導(dǎo)(吳志強，2000年)。而以該視角來分析，城市規(guī)劃;和建筑設(shè)計;的定義存在較多的相似之處，同時也因為該原因的存在，長期以來兩方面的成長都存在密切的聯(lián)系，相輔相成。城市規(guī)劃;在計劃經(jīng)濟體系中，因為政府作為其中僅有的投資者，因此其屬于國民經(jīng)濟的進(jìn)一步延展，作為計劃經(jīng)濟體系在規(guī)劃領(lǐng)域的進(jìn)一步

8、演變。在改革開放之后，伴隨當(dāng)前城市建設(shè)的不斷發(fā)展，政府針對規(guī)劃問題關(guān)注度的不斷增加，使得城市規(guī)劃實現(xiàn)了量和質(zhì)的高效變化。長期以來，城市規(guī)劃力圖為國家以及經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展提供服務(wù)，在社會轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中持續(xù)探索新的發(fā)展道路。.2.2 外部環(huán)境分析PEST 分析的主要目的是幫助相關(guān)企業(yè)更加明確的把握外部環(huán)境，從而針對性的開展應(yīng)對措施，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)運行。這里提到的環(huán)境通常指的是外部大環(huán)境，泛指對企業(yè)的運行和發(fā)展構(gòu)成影響的各種力量。關(guān)于此類環(huán)境要素的分析，需要結(jié)合所處的行業(yè)特征以及企業(yè)自身狀態(tài)綜合考慮。盡管存在一定的區(qū)別，但是大多圍繞政治（Political ）、經(jīng)濟（Economic）、社會（social

9、）以及科技（Techn ological）等四大因素展開研究，而這也是 PEST 分析名稱的由來。綜合相關(guān)企業(yè)在環(huán)境研究領(lǐng)域的重要概念，結(jié)合案例企業(yè)的行業(yè)特征，本篇論文將從四個不同角度來展開其外部環(huán)境的梳理和總結(jié)，重點分析不同角度的特征以及相關(guān)影響。.第 3 章 上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計研究院內(nèi)部資源與能力研究.373.1 內(nèi)部資源與能力分析.373.2 自身不足分析.413.2.1 沒有明確的發(fā)展定位，而且管理制度需要完善.413.2.2 業(yè)務(wù)骨干年輕化，人才資源利用不合理.423.2.3 團隊整合性差，無重大項目.423.3 SWOT 矩陣戰(zhàn)略研究.43第 4 章 上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計研究院戰(zhàn)

10、略選擇.454.1 發(fā)展定位.454.1.1 品牌引導(dǎo)：同濟規(guī)劃.454.1.2 搭建平臺，實現(xiàn)資源集成.464.1.3 企業(yè)的核心能力才是價值所在.464.2 發(fā)展理念.474.2.1 背景分析.474.2.2 發(fā)展理念.474.3 發(fā)展路徑.484.3.1 轉(zhuǎn)型升級.484.3.2 動態(tài)調(diào)整.484.4 發(fā)展目標(biāo).50第 5 章 上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計研究院戰(zhàn)略實施.515.1 內(nèi)修：組織提效策略.515.2 實現(xiàn)人才優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略.54第 5 章 上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計研究院戰(zhàn)略實施作為同濟規(guī)劃院的資深的員工和管理人員，筆者對于教研復(fù)數(shù)單位轉(zhuǎn)型升級發(fā)展為可以在市場中獨當(dāng)一面的設(shè)計企業(yè)的研究一

11、直極為重視，而且針對高校城市規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集群平臺的構(gòu)建，筆者也提出了諸多設(shè)想和建議。該平臺是在繼承戰(zhàn)略基礎(chǔ)中構(gòu)建得到的，因而對于支撐保障體系的要求更為嚴(yán)格，對比目前同濟院自身優(yōu)勢以及外在優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化戰(zhàn)略目標(biāo)，完善體制、文化建設(shè)，逐步提出了增強自身實力、完善自身體制、擴展外在規(guī)模的發(fā)展思路，其中完善自身體制可以提高組織效率，對平臺的構(gòu)建奠定堅實基礎(chǔ)，擴展外部規(guī)模，提高創(chuàng)新力度，加強資源的整合，而增強自身實力即施行人才優(yōu)先戰(zhàn)略，對于同濟院提升競爭力而言，這是非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)。5.1 內(nèi)修：組織提效策略同濟規(guī)劃院是校辦產(chǎn)業(yè)類企業(yè)，因而其領(lǐng)導(dǎo)以院系教授為主，而教授主要以教學(xué)、科研工作為主，其目標(biāo)是為師生

12、實踐提供專業(yè)平臺。在該領(lǐng)導(dǎo)體制下，企業(yè)的發(fā)展定位不明確，也沒有具體的發(fā)展規(guī)劃，而且經(jīng)營活動也沒有強制性規(guī)范體制?；谠摥h(huán)境，逐漸發(fā)展為扁平化結(jié)構(gòu)，而且部門結(jié)構(gòu)以及機制都具有較強的靈活性，其優(yōu)勢是企業(yè)不會束縛團隊發(fā)展，團隊項目自由性強，可以充分調(diào)動團隊積極性，不過其不足之處是沒有完善的管理體系，所以業(yè)績評估難度大，而且人才不固定，不利于經(jīng)驗、資源的累積，無法真正實現(xiàn)資源共享，而且在大型項目競爭中沒有優(yōu)勢。雖然同濟院在 2015 年員工數(shù)量已經(jīng)為 300 人，不過沒有完善的支撐保障體系。同濟大學(xué)在 2014 年完成了股份制改革，因而在學(xué)校產(chǎn)業(yè)發(fā)展中囊括了同濟院發(fā)展，這對于同濟院而言，有利于完善其管

13、理制度。借此機會，同濟規(guī)劃院應(yīng)以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、組織提效為導(dǎo)向的內(nèi)部組織機制完善，實施組織提效策略。.結(jié)語近幾年來城市規(guī)劃設(shè)計行業(yè)蓬勃發(fā)展，設(shè)計從業(yè)人員和設(shè)計機構(gòu)數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，而同濟院的業(yè)務(wù)擴展速度不斷提高，在幾十年的發(fā)展中，同濟院自身因為經(jīng)營理念的落后導(dǎo)致矛盾問題日漸突出，同時外部競爭之勢也越來越激烈，多年累計的資源和能力在不斷的消耗，但卻還以教授治院模式為主，無法正視自身問題，找不到解決問題的方法?，F(xiàn)在同濟院進(jìn)行戰(zhàn)略管理除了是引入戰(zhàn)略理念，同時也是構(gòu)建出整體工作的架構(gòu)和平臺。以個人視角，在以上基礎(chǔ)上，構(gòu)建適配同濟規(guī)劃院的發(fā)展戰(zhàn)略，形成本篇論文。根據(jù)價值鏈研究結(jié)果，結(jié)合行業(yè)發(fā)展情況，筆者歸納得到了行業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的實際情況(可參考上文2.1.5 小節(jié)內(nèi)容)。再通過五力模型;探討了知識型企業(yè)所具備的特點，指出了人才資源在該類型企業(yè)中具有的重要作用，并且構(gòu)建出和城市規(guī)劃設(shè)計行業(yè)相符的五力模型;(具體可參考上文 2.2.2 小節(jié)的內(nèi)容)。對同濟