基層信用社20XX年度財務(wù)會計分析報告

1、基層信用社20XX年度財務(wù)會計分析報告*年第二季度財務(wù)會計分析報告縣聯(lián)社:我社在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹落實信合工作會議精神，結(jié)合我社實際，以貸款營銷為重點，以增加存款增量為中心，緊緊圍繞聯(lián)社推進改革、傾心支農(nóng)、雙增雙降、扭虧為盈、安全運行的工作思路,加強財務(wù)管理,財務(wù)效益得到了進一步好轉(zhuǎn).現(xiàn)將第二季度的財務(wù)情況進行分析說明:一、基本情況*農(nóng)村信用社，職工*人，其中在崗人員*個,內(nèi)退人員*個，借調(diào)人員*個,病退人員*個，臨時工*個.二、資產(chǎn)負債情況截止*月底止，橋頭信用社資產(chǎn)、負債總額分別*萬元、*萬元，分別比第一季末增加*萬元、*萬元。(一)資產(chǎn)構(gòu)成情況：現(xiàn)金及周轉(zhuǎn)金*萬元，占

2、比*.*%；央行專項扶持資金*萬元，占比*.*%；存放聯(lián)社款項*萬元，占比*.*%；固定資產(chǎn)凈值*萬元，占比*.*%；入股聯(lián)社資金*萬元，占比*.*%；各項貸款*萬元，占比*.*%.(二)負債情況：各項存款*萬元，占比*.*%，比第一季末增加*萬元；各項存款中，活期存款*萬元，占總存款*%，定期存款*萬元，占總存款* %。央行撥付專項票據(jù)資金*萬元，占比*.(三)所有者權(quán)益情況：*農(nóng)村信用社所有者權(quán)益貸方余額*萬元，其中實收資本*萬元，盈余公積*.*萬元，利潤分配借方余額*萬元、貸方余額*萬元。三、財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況(一)第二季度*農(nóng)村信用社總收入*萬元，同比增加*萬元，其中利息收入*萬元，

3、同比增加*萬元，金融機構(gòu)往來收入*萬元，同比增加*萬元。手續(xù)費收入*萬元，同比增加*萬元.(二)各項支出*萬元，同比增加*萬元，其中利息支出*萬元，同比增加*萬元，營業(yè)費用支出*萬元，同比增加*萬元，其他營業(yè)支出*萬元，同比減少*萬元，營業(yè)稅金及附加*萬元，同比增加*萬元。營業(yè)費用中，支出較大的費用有：職工工資列支*萬元，福利費*萬元；勞動保險費列支達*萬元；專項獎金*.*萬元；其他支出*萬元。收支相抵后，賬面凈利潤虧損*萬元，比同期虧損增加*萬元. 四，今后工作思路措施 *、繼續(xù)大力組織資金，穩(wěn)定存款市場份額。要進一步完善存款考核辦法，提高員工組織資金的積極性，促進存款穩(wěn)定增長，繼續(xù)擴大存款

4、市場份額。*、積極抓好中間業(yè)務(wù)，向中間業(yè)務(wù)要效益。既要抓好中間業(yè)務(wù)的存量沉淀工作，改善負債結(jié)構(gòu)，向低成本負債要效益；又要根據(jù)代辦業(yè)務(wù)收費標準收取中間業(yè)務(wù)手續(xù)費，拓展收入渠道。*、不增收是增效的根本,要抓住收貸收息工作重點,加大清收盤活力度,努力增加收入。一是要對已發(fā)放的的農(nóng)戶小額信用貸款,抓住機遇做到按季收息,到期利隨本清;二是繼續(xù)抓好職工營銷貸款的收貸收息工作,對營銷貸款做到按季收息,力爭超額完成營銷收息任務(wù);三是加大清收盤活力度,抓責任清收,攻關(guān)盤活,對積欠利息做到應(yīng)收盡收,盡量不留計提應(yīng)收利息空間,對責任貸款下發(fā)通知書,限期收回本息,確保時間過半任務(wù)過半。*、加強財務(wù)、會計制度學(xué)習，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，費用列支做到合法、合理、合規(guī)，加大按章、按制、依法管理財務(wù)力度。*、壓縮固定資產(chǎn)投資，努力降低非生息資金的占用，增加盈利性資產(chǎn)，合理調(diào)劑資金。 從二季度的經(jīng)營情況看，雖然財務(wù)收支達到了開源節(jié)流的目的，但是距離年度計劃的各項經(jīng)營指標的