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文檔簡介

1、行政管理個人工作總結(jié)開頭轉(zhuǎn)眼間2020年已經(jīng)過去,回顧這個年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與協(xié)助下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員,2020年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這個年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來,我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運行。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。文件管理工作:半邊年共寫會議記錄xx篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達(dá)工作。人

2、事管理工作:2020年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和前程XXX和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。【篇二】行政管理個人工作總結(jié)開頭首先感謝一直默默為我們營銷中心提供支持的公司總部的各位領(lǐng)導(dǎo),以及日以繼夜生產(chǎn)的員工們。在過往的一年里頭,全賴你們的支持,我們營銷中心團(tuán)隊才能夠毫無后顧之憂,全力拓展栢富麗的市場。現(xiàn)在,就讓

3、我為各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對20xx年營銷中心的整體運營以及20xx的發(fā)展計劃作出簡報:對于20xx年的總結(jié),我將分為三絕大部分,分別是;人員管理及培訓(xùn)部分、市場拓展部分、公關(guān)活動及形象推廣部分人員管理及培訓(xùn)企業(yè)以人為本,內(nèi)務(wù)人事管理是達(dá)致外部成功的重要關(guān)鍵,在20xx年初制定了xx公司的人員組織架構(gòu),并根據(jù)公司的實際狀況細(xì)化到每個人的工作職責(zé),在實踐的過程培養(yǎng)出各部門的候選負(fù)責(zé)人,實施自治的管理制度,限度地發(fā)揮xx公司每個員工的特長及潛能,增強他們對工作的積極性和信心。通過整年的實踐與修正,于20xx年底修訂最終的人員組織架構(gòu)。在管理方面,20xx年制定了各項行政制度,員工培訓(xùn)手冊,差旅制度以及各項

4、工作的執(zhí)行流程等。在良性的規(guī)章制度約束下,提升了員工的自律及穩(wěn)定性,在執(zhí)行每項工作的時候,都有更好的發(fā)揮。人員培訓(xùn)方面,我將栢富麗營銷中心的的員工都看作是未來的中層,在工作上給予很多的支持及發(fā)揮空間,除了通過常務(wù)工作使他們在實踐獲得經(jīng)驗之外,我還選用了“執(zhí)行力”這套教材,使他們的思想以及工作水平得到全面的提升。除此之外,我還有常備管理教材,為他們提供了快捷便利的學(xué)習(xí)平臺?!酒啃姓芾韨€人工作總結(jié)開頭我是今年年初來的創(chuàng)一公司,而來公司是緣起門口那廣告牌上的招聘簡章,是偶然但同時也是必然,偶然是剛好路過這里看到,必然是我自己經(jīng)過這么多年的滾爬打拼之后,20XX年走到了危機(jī)的邊緣,一次偶然的機(jī)會

5、我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理,這其中我更多的是考慮未來年紀(jì)的關(guān)系,我要找到一個既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方,我絕不讓自己白白活在這個世上。通過5年多的努力,我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防安全證書”“安全生產(chǎn)管理員證書”等等,加上我之前幾十年其他的人生閱歷,我以一個經(jīng)驗較為成熟的管理者,順利地站在了行政人事管理的前緣,從入職到現(xiàn)在,回顧一年來的工作,有進(jìn)步但也有不如意的地方,下面我分4個部分來對我的工作,實行一次初略的匯報:我是作為人事部經(jīng)理入的職,來公司前我是XX公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理,來公司上班后看到?jīng)]有行政管理,我就不客氣地挑起了行政管理這

6、個擔(dān)子,踏入公司的第一影像是2位老板強烈的敬業(yè)精神,這種精神一直感染著我,同時,我相信也會感染到其他員工,我個人相信榜樣的力量,但在公司我也看到了意外,這種意外叫人感到確實很失望,但我認(rèn)為只要堅持我們的理驗,這種情況的改變僅僅個時間問題。來公司后,為了適合新的工作環(huán)境,以歸零的心態(tài)接收這里的每一項工作、每一位同事,為了盡快了解公司情況,我開始收集公司各種信息,遇到不知道的事或不清楚的地方,即時向上級或同事請教,就這樣,我用最短的時間掌握了公司絕大部分的情況,為緊接著的管理工作打下了一個最基本的基礎(chǔ)?!酒摹啃姓芾韨€人工作總結(jié)開頭20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與

7、同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧。虛心學(xué)習(xí),努力工作,形成良好的工作氛圍行政部人員要具備很強的工作水平和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé),即時“充電”,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在20xx年里,我自覺增強學(xué)習(xí),虛心求教,持續(xù)理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,持續(xù)掌握方法積累經(jīng)驗,依托工作崗位通過觀察、摸索和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問同事,持續(xù)豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下,

8、持續(xù)進(jìn)步,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”,圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,力爭做到工作有計劃,落實有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了即時處理即時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,適合公司發(fā)展的需要,推動行政部工作持續(xù)上水平,切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提升辦事效率,增強服務(wù)意識。【篇五】行政管理個人工作總結(jié)開頭工作中的收獲:能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適合力逐步增強,

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