降本增效工作總結

1、精選word文檔 下載可編輯降本增效工作總結科技創(chuàng)新、降本增效工作總結無錫碧桂園項目為了認真貫徹落實好項目科技創(chuàng)新和節(jié)能工作，無錫碧桂園項目部認真按照局、公司、分公司要求，從科技創(chuàng)新、新技術、新工藝與節(jié)能工作結合，建筑業(yè)1項新技術與項目部實際工作相聯(lián)系，在施工中做出了不懈努力。一、創(chuàng)新節(jié)能組織機構項目部成立了以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)新節(jié)能組織機構，制定了創(chuàng)新與節(jié)能工作制度，明確了實施部門，將創(chuàng)新和節(jié)能指標分解到項目部的各部門，明確責任。二、創(chuàng)新節(jié)能宣傳工作項目部根據(jù)局、公司、分公司有關精神，從科技創(chuàng)新、節(jié)能的宣傳方面抓起，逐步在項目部形成了節(jié)約資源光榮、浪費資源可恥、上上下下齊動員、方方面面節(jié)約和創(chuàng)

2、新的良好氛圍，使創(chuàng)新節(jié)能宣傳覆蓋率達到1%。1、通過會議、宣傳畫、現(xiàn)場會等各種方式、方法在項目部職工范圍內對項目管理、工程施工方面的創(chuàng)新與節(jié)能的重要性進行宣傳，曉以利害。從項目部領導做起，從參與管理的各部門抓起，從節(jié)約每一頁紙張、每一度電、每一滴水、每一單位數(shù)量的材料出發(fā)，以科技創(chuàng)新思想為先導，在項目部范圍內樹立創(chuàng)新與節(jié)能的觀念和意識，逐步形成人人思創(chuàng)新、人人管節(jié)能的良好風氣。2、積極組織和參加各種技術、創(chuàng)新、節(jié)能的學習和培訓。無錫碧桂園項目自開工以來，項目部積極參加了業(yè)主組織的各項學習和培訓，學習工程管理新知識和節(jié)能創(chuàng)效的思路和方法，包括工程施工管理、試驗、工程技術知識等。通過學習提高了項目

3、部人員的技術和技能水平，按受到工程施工與管理方面的新知識和新思路，為項目的創(chuàng)新與節(jié)能方面儲備了技術力量。3、項目部定時不定時地對階段性施工與項目管理進行總結。實行每天的部門“碰頭會”制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理當天影響工程成本的問題，從節(jié)能的角度出發(fā)查清存在問題的環(huán)節(jié)，并制定有效的改進和處理方法；對次日的施工進行安排做到當天的問題當天解決、廣開思路，尋求和實踐科技創(chuàng)新，從實際的工程施工中積極推廣新技術、新工藝、新材料，與相鄰標段的及在項目部內部進行交流研討。四、實現(xiàn)科技創(chuàng)新與節(jié)能的實施情況1、項目部設施方面項目部從建設開始，就充分考慮了節(jié)能方面的要求。從個人水管用水開始，項目部全部埋設了用水管道，購置

4、了太陽能熱水系統(tǒng)，項目部全部使用節(jié)能燈照明，利用村鎮(zhèn)變壓器擴容，減少變壓器的購置與安裝，充分節(jié)省能源消耗。垃圾集中處理、污水排放都貫穿了節(jié)能減排的理念。項目部投入資金購置電腦、電話、傳真、網(wǎng)絡設備與公司、監(jiān)理、業(yè)主實行網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸，實行辦公自動化和無紙辦公。盡量減少大規(guī)模會議的次數(shù)，利用用餐時間開碰頭會。從辦公雙面用紙節(jié)約每一張紙做起，節(jié)約用電、用水，將節(jié)能理念貫穿到每位職工的觀念中，營造了全員抓節(jié)能的良好氛圍。2、項目部人員精簡組織機，合理安排施工，減少人力方面的消耗和投入。項目部選擇可以勝任本職工作的人員上崗，盡量精簡項目部組織機構，使整個項目部的管理快速、高效運轉，減少人力資源的浪費。對

5、施工的組織和管理上，盡量做到科學、合理，避免施工中出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，減少工程施工的人力投入。3、材料管理把好材料進場關和使用關。選擇材料本著“同等質量比價格、同等價格比質量”的原則，做到貨比多家。對材料的進場、出場和施工現(xiàn)場用料進行全程控制，節(jié)省了材料也就節(jié)約了成本。臨吉項目部在材料進場方面全部采取過磅的方式，對主要材料碎石、水泥、砂及鋼材進場全部進行過磅，混凝土出場按拌和盤數(shù)進行計量，做到出入有數(shù)。在施工現(xiàn)場，由作業(yè)層的負責人隨時檢查各結構層的幾何尺寸，做到不浪費材料。當天對比出料量和設計用料量，做出盈虧分析，及時進行調整。基填方及排1元5萬元。3、機械管理費。機械的使用上爭取節(jié)能降耗。4、創(chuàng)新

6、855、激勵機制五、項目部節(jié)能工作一、制度建設1全體人員參加節(jié)能節(jié)電培訓。2、進行節(jié)能節(jié)電競賽與評比活動。項目部經(jīng)常開展有關節(jié)能節(jié)使節(jié)能節(jié)電達到新的水平,點滴的節(jié)約不僅帶來了良好的經(jīng)濟效益,同時也培養(yǎng)了每個人的思想道德、品質和精神。3圓珠筆、筆有必要開的空調及時關閉。45二、節(jié)約用水12量使用沉淀池里的水。此項工作的開展使項目部節(jié)約用水5三、節(jié)約用電1節(jié)電目的。24元。降本增效階段性工作總結自xx年7月公司黨委提出了深入開展“厲行節(jié)約，反對浪費”的活動，我支部響應號召，積極行動、制定措施、創(chuàng)新思路，一切以“節(jié)”字入手，充分發(fā)動廣大群眾把節(jié)約深入意識，竭盡全力把成本降下來，并取得了良好的效果?，F(xiàn)

7、將我支部降本增效階段性工作成果總結如下首先，為了使降本增效工作又好又快的實施，事業(yè)部各個工段的領導班子率先學習了開源節(jié)流的重要性，并深入認識了當前工作在成本管理和效益提升等方面所存在的突出問題，明確了各工段的主攻方向，并制定了各崗位開源節(jié)流應對措施。例如為了努力節(jié)省各類費用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，紙庫崗位嚴格控制消耗品支出。通過回收退庫退貨拆包后的舊箱子、舊涂塑黑紙、舊卡板紙歸類整改后進行二次利用，在落實節(jié)約成本的工作中達到了節(jié)約使用箱子3128套、卡板1656張、涂塑黑紙893張的好成績。檢版崗位嚴抓因檢版人員作業(yè)手法不當蹭傷、劃傷版材，從而有效地減小了耗損；事業(yè)部組織檢版人員學習并提高了質量意

8、識，版材做到正確分級，杜絕浪費，達到利潤最大化。為了提高每一位員工的主人意識，事業(yè)部各崗位組織學習了厲行節(jié)約于企業(yè)的重要意義和各工序如何控制成本的方法。事業(yè)部也加強了對節(jié)能降耗工作的管理和考核，對各崗位仍存在的浪費現(xiàn)象嚴格考核，閉環(huán)管理，務求實現(xiàn)零浪費。通過組織學習和嚴格的考核制度，事業(yè)部逐漸在形成一種人人節(jié)約，人人杜絕浪費，力爭節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一滴油的良好風潮。在“厲行節(jié)約，反對浪費”的工作中，雖然我們已取得了令人欣喜的小小成績，但如今國際國內行業(yè)形勢依然低迷，市場競爭也愈發(fā)激烈嚴峻，降本增效絲毫不能放松。我們要充分發(fā)揮黨員帶頭作用，精心組織，深入落實，發(fā)動群眾樹立起節(jié)約

9、意識和危機意識，帶動所有廣大職工立足本職，敬業(yè)愛崗，攜手企業(yè)共渡難關，齊心協(xié)力推動企業(yè)跨入更高層次、謀取更大發(fā)展。焦化作業(yè)區(qū)團總支降本增效工作總結面對受到國內外礦石原材料價格下跌和金融危機經(jīng)濟不景氣的多重影響，本鋼的生產(chǎn)經(jīng)營形式不容樂觀，集團公司團委號召廣大團員以此為契機積極開展將本增效活動，中心團委號召廣大維檢青年集思廣益，從我做起降本增效，以此來配合集團公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。我作業(yè)區(qū)團總支根據(jù)下發(fā)通知認真執(zhí)行，其實在今年的上半年就開展了一次大型的降本增效活動，今年的5月19號，焦化廠一回收車間初冷器工程接近尾聲，整個工程施工過程中遺留了多達幾十噸的廢物廢渣亟待清除，不然不僅影響生產(chǎn)，

10、還影響環(huán)保。我作業(yè)區(qū)團總支主動請戰(zhàn)，來處理這批廢物垃圾，施工前團支部調動了近5名團員參與會戰(zhàn)，并分工明確，確保安全，協(xié)調配合，利用業(yè)余時間來完成這項工作，在施工中，大家克服環(huán)境差，工作量大等諸多困難，后來作業(yè)區(qū)領導都來到團員身邊共同勞動，最終圓滿的完成了任務受到作業(yè)區(qū)領導和主線廠領導好評，隨著相應上級團委的號召節(jié)能降耗，降本增效活動的開展，作業(yè)區(qū)團總支召開了支部委員會，要求各委員大力宣傳開展節(jié)能降耗活動的意義。與會委員認真聽取了支部書記傳達的上級團委指示精神，明確了任務，堅定了方向。大家一致決定從自己做起，從小事做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電，每一滴水，每一張紙，同時根據(jù)平時工作實際大力提

11、倡修舊利廢、小革新、小發(fā)明，小創(chuàng)造等技改活動。并在醒目的地方張貼溫馨提示標語，形成“人人節(jié)約，事事節(jié)約，處處節(jié)約，環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風尚。比如我作業(yè)區(qū)團總支各支部就制定如下細則白天充分利用自然光照，盡量減少照明設備的使用時間。下班時要關閉所有的設備電源。洗手后要及時關閉水龍頭。及時做好水暖管的日常維護工作，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。為進一步在實際檢修工作當中降本增效，我們做到提高認識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)各崗位的工種特點，清理工作思路，制訂了切實可行的工作方案。在焦化廠有很多的易燃易爆的工作崗位，對照明燈具的要求也是必須防爆，很多壞掉的防爆燈具由于沒有新的防爆燈安裝都是在用普通的燈具替代，而這種

12、普通燈具在工作場所極易損壞，不僅浪費了燈具而且給我們日常的維護工作帶來了負擔，根據(jù)這種情況，我總支第二團支部全體青年團員各顯身手，鉗工下料，焊工焊接，電氣接線組裝共制作防爆燈具燈架5套，制作的每套防爆燈成本才4元左右，而市場上價格最普通的防爆燈具價格也在3左右，僅此一項就為焦化廠節(jié)約近萬元。第二支部電氣小組根據(jù)平日里在運焦和運煤的皮帶系統(tǒng)中，各處機頭周圍有四個125瓦的白振燈，由于皮帶里潮濕，粉塵有過多，這些燈具也極易損壞，后來經(jīng)過點檢員同意，更換為125瓦的海王燈具，每個機頭只需用一個海王燈具就可以替代四個125瓦的白振燈，在運焦和運煤的皮帶系統(tǒng)中共更換12處，平均每日節(jié)約用電1度第一支部鉚

13、焊工段，二回收工段，焦二工段青年團員，將節(jié)能降耗落到實處，在嚴格控制備件材料消耗的同時，在平時生活用電用水這些細節(jié)方面也指定專人負責，避免點滴浪費，該召開降成本保質量交流會，進一步落實四保理念，要求對設備處理合理再利用，能修復的修復，能制作的制作，并達到使用要求和使用質量。對受損設備修復不浪費一個零部件，更對檢修工器具嚴格管理，對每個工器具發(fā)放都登記在冊，保證賬目清晰，工器具完好，大力控制濫用現(xiàn)象，節(jié)省備件資金，同時對整體報廢的備件全部拆分為零部件使用，從而達到降低成本的目的。此外焦二團小組還建立了降本增效的考核機制，進一步增強全體團員的增效益、節(jié)支出的意識，營造出全員降本增效的良好氛圍。一年來我作業(yè)區(qū)團支部，在開展的降本增效活動中，共參與實施檢修工程會戰(zhàn)降耗，修舊利廢設備幾百臺套，節(jié)約水、電、能源、材料等費用十幾萬元，為焦化廠設備順行和安全生產(chǎn)做出了很大的貢獻，受到主線廠和作業(yè)區(qū)領導的好評，通過開展節(jié)能