安裝部工作管理規(guī)定

1、匚程部工作管理規(guī)定 1、接到設(shè)計人員或前臺人員通知后，到現(xiàn)場量尺寸，如客戶需要按比例放 大或縮小設(shè)計時，須跟設(shè)計人員講清楚。 2、 看場地，確認安裝時需要的耗材及工具。如：萬能膠、502膠、繩子、扎 帶、梯子、安全帽、安全帶、電錘、電鉆、電焊機、切割機等。 3、 根據(jù)現(xiàn)場安裝制作難易程度，以及顧客意愿和要求，提前做好安裝制作 時所需要的人力材力時間等預算。并明確告知設(shè)計人員和顧客。 二、詢單后，查工具 1、安裝人員接到安裝通知后，如果不是自己親自量的尺寸，需找該業(yè)務量 尺寸的當事人詳細詢單，了解相關(guān)的信息。（包括掃把、抹布等所需工具、 安裝要求、是否需要收賬等等。） 2、根據(jù)詢單信息，檢查攜帶

2、工具是否齊全，做好安裝準備工作。 三、先預約，后安裝 1、準備工作做好后，先聯(lián)系客戶，根據(jù)客戶的時間要求及時趕到安裝現(xiàn)場。 2、到達現(xiàn)場后，安裝前再次與客戶確認安裝要求，注意細節(jié)的溝通，保質(zhì) 保量完成安裝。 3、安裝過程中，注意行人和自己的人身安全，在安裝施工現(xiàn)場放置本公司 安全指示牌，不損壞客戶的任何物件，防止噪音與環(huán)境污染。 四、清場地，再簽字 安裝完畢，先清理場地，保持安裝現(xiàn)場的清潔，再征詢客戶的意見，滿意后 請客戶在安裝單上簽字。 五、工具管理和使用 嚴格填寫工具出入庫登記表，在使用工具過程中，輕拿輕放保管好工具， 如人為造成工具損壞或丟失，按價賠嘗。 六、拍照 客戶簽字后， 拍照留下

3、來給前臺存檔。 重大損失事件處罰規(guī)定 1、本規(guī)定適合給公司造成500元以上損失事件及事故的處理。 2、公司將事故、事件責任人分為直接和間接責任；直接責任為事件、事故 的當事人，間接責任主要指其上級管理人和當事人的協(xié)作者。 三、直接責任人和間接責任人各自承擔相應的責任和處罰，直接責任人和間 接責任人的處罰以扣積分為主，同時也要承擔一定的經(jīng)濟責任。 四、直接責任分為一類差錯事故、二類差錯事故、三類差錯事故。一類差錯 事故直接責任人需承擔80%的損失，二類差錯直接責任人需承擔 60%扣失, 三類差錯直接責任人需承擔50%的損失。 五、一類差錯事故指由當事人個人責任和原因造成的差錯事故，三類差錯事 故

4、指主要由個人失誤、疏忽等原因造成的差錯事故，三類差錯事故指因個人 技術(shù)以及不可避免的原因而造成的扣失。 六、工作具有危險性的員工由公司統(tǒng)一辦理意外事故人身保險，其保險費用 由公司先買，如員工做不到一年，公司扣除其保險費，出現(xiàn)安全事故后，由 何險公司賠償，公司不再支付任何費用。 七、間接責任分為一級責任人、二級責任人承擔30%,三級責任人承擔20%。 同時，在等遇方面，也要與責任級別掛鉤。 八、公司所有管理項目，必須事前明確責任人，不得出現(xiàn)事故后再確定責任 人。 考勤制度 第五條上班時間: 、本公司員工，每月工作日為 27天, 三天假日實行輪換體制，未經(jīng)作息 時間：早8點至12點，下午2點至6點

5、 中午吃飯休息2小時。 遲到5分鐘以內(nèi)不算，遲到5-10分鐘一次獻5元, 30分鐘以下獻10元，30分鐘以上獻20 元，（超過1小時扣半天工資） 第六條 本公司每日工作時間為8小時，超過8小時部分（包括開會、學習、集體活動），全 部記為加班。有工作任務需要加班的，員工要服從安排，積極參與。同時公司應支付相應的 加班報酬。 第七條 本公司員工每月固定休息日為 2天，最多可以休息8天。如果全月未休息補加班費 200元，休1天補加班費100元，休3 8天超過兩天部分按天扣除平均工資。 第八條 上下班應親自簽到，不得委托他人代簽。如有代簽發(fā)生以曠工論處。如多記考勤, 按考勤數(shù)的10倍處理。 第九條請假

6、制度 1、病假：以醫(yī)院證明為依據(jù)，不扣除平均工資。如果沒有則扣除平均工資。 2、事假：按天扣除平均工資。 3、婚嫁：婚假5天不扣除平均工資，超過5天則扣除平均工資。 4、產(chǎn)假：三個月公司發(fā)放最低保障工資。 5、喪家：直系親屬可請3天假不扣除平均工資。 6、曠工：扣除日平均工資 200%。 晨會主持出師表 兩漢：諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠 志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣, 不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。 宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及

7、為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛 F平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事, 事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。 能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之 將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此 事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則 漢室之隆，可計日而待也 臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于 草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間, 爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡 瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于 舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益