班組管理規(guī)定

1、班組管理規(guī)定一、目的 為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的施工班組的各項(xiàng)管理工作滿(mǎn)足本公司項(xiàng)目 管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序， 按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行， 實(shí)現(xiàn)本項(xiàng) 目的管理目標(biāo)，特制定本管理規(guī)定。二、組織管理規(guī)定1、所進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)，數(shù)量必須 能滿(mǎn)足工程需要，否則我項(xiàng)目部的相關(guān)工程師有權(quán)要求其退場(chǎng)更換；2、經(jīng)本項(xiàng)目確定認(rèn)可的所報(bào)人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，不 得兼其他職務(wù)。3、施工班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能，不經(jīng)我項(xiàng)目批 準(zhǔn)不得更換， 否則罰款 1000元，其有事離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 批準(zhǔn)；4、從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員等

2、必須現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工不得隨意離開(kāi)現(xiàn) 場(chǎng)。5、施工班組的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無(wú) 理頂撞。違者對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)輕重罰款 100500元/ 人. 次，并對(duì)施工班 組處罰 5001000 元/ 次；6、施工班組管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件，不服從項(xiàng)目管 理者，對(duì)施工班組處 200500元/次罰款，累計(jì)出現(xiàn) 3 次者將施工班組負(fù) 責(zé)人清退現(xiàn)場(chǎng)，施工班組必須另?yè)Q其他人，保證施工的正常進(jìn)行。7、施工班組管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加我項(xiàng)目組織的有關(guān)會(huì)議或活 動(dòng)，對(duì)無(wú)故遲到者罰款 100元/ 人，對(duì)無(wú)故不參加者罰款 200元/人；8、施工班組必須依據(jù)我項(xiàng)目管理要求，建立

3、健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。9、施工班組不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措 施、方案等文件，否則罰款 100 元 / 次。10、我項(xiàng)目所罰款無(wú)須施工班組簽字確認(rèn)，我項(xiàng)目所發(fā)罰款通知單即為 扣款依據(jù)；11、施工班組施工中必須嚴(yán)格遵守合同及對(duì)我公司的承諾。否則項(xiàng)目將 嚴(yán)格按合同規(guī)定處罰；12、施工班組領(lǐng)導(dǎo)每周參加項(xiàng)目組織的例會(huì)，否則對(duì)其隊(duì)伍的任何違紀(jì) 事件都加倍處罰；13、施工班組任何人無(wú)權(quán)更改施工方案和項(xiàng)目部批準(zhǔn)的施工計(jì)劃。如需 變動(dòng)必須事先征得項(xiàng)目部的批準(zhǔn)，否則視為管理混亂，對(duì)施工班組處以 200元/ 次罰款；14、對(duì)于項(xiàng)目安排的任何工作指令， 無(wú)論結(jié)果如何必須在 2h 之內(nèi)向

4、下達(dá) 者回復(fù)。否則視情節(jié)輕重對(duì)班組處以 50200元/ 次的罰款；15、無(wú)論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，施工班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及 其它管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織并做好事后的處理。項(xiàng)目只對(duì)施工班 組負(fù)責(zé)人，不對(duì)任何有關(guān)人員或單位。三、施工管理規(guī)定1、任何一項(xiàng)施工開(kāi)始都必須具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交 底書(shū)、技術(shù)交底書(shū)、材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)置齊備無(wú)隱患。管理者 及操作者經(jīng)過(guò)教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得開(kāi)工，違者罰款 50 元；2、所有施工都必須按我項(xiàng)目規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做好分部分項(xiàng)工程質(zhì) 量驗(yàn)收，違反此條罰款 100 元；3、施工班組必須管好自己的人員，不得隨意向業(yè)主

5、、監(jiān)理等人員透露有關(guān) 施工管理的情況、信息，否則對(duì)責(zé)任單位罰款 200 元，并將責(zé)任人驅(qū)逐 出現(xiàn)場(chǎng)；4、由于施工班組自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足，我項(xiàng)目將書(shū)面 通知限時(shí)配足，超時(shí)未配者，項(xiàng)目有權(quán)代為配置，施工班組不得拒絕， 否則將施工班組完不成部分，項(xiàng)目另行安排，并對(duì)施工班組造成的損失 進(jìn)行索賠（工期和經(jīng)濟(jì)），項(xiàng)目代為配置部分的費(fèi)用將加倍由施工班組工 程款中支付，該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制；5、因施工班組的原因?qū)е马?xiàng)目必須修改施工方案或采取趕工及技術(shù)措施 的，所增加的費(fèi)用完全由施工班組支付，所需生產(chǎn)要素施工班組必須及 時(shí)配置；6、施工班組要積極配合我項(xiàng)目其它班組的施工，不得無(wú)故

6、刁難，否則罰款200 元，并賠償所造成的損失；7、對(duì)于我項(xiàng)目臨時(shí)安排的緊急工作必須積極認(rèn)真按時(shí)、保質(zhì)的完成，不得無(wú)故拖延，否則罰款 200 元，并對(duì)所造成的損失負(fù)責(zé)賠償。出現(xiàn)此類(lèi)事情均由項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)直接發(fā)出指令， 所需費(fèi)用簽證認(rèn)可在 7d 之內(nèi) 辦理或規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理；8、我項(xiàng)目安全員直接向施工班組發(fā)出整改指令必須無(wú)條件立即執(zhí)行，并在 要求期限內(nèi)整改完畢，如整改不到位或不整改，安全員可直接根據(jù)情況 給予 200500 元罰款并做為結(jié)算依據(jù)。四、質(zhì)量管理規(guī)定1、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量總目標(biāo)為：工程合格率為 100%，工程優(yōu)良率為 70%；因 此施工班組必須依據(jù)此目標(biāo)制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量

7、控制措 施。2、施工班組必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)；并定期對(duì)工人 進(jìn)行質(zhì)量教育。3、必須認(rèn)真組織技術(shù)及質(zhì)量人員學(xué)習(xí)國(guó)家的施工及驗(yàn)收規(guī)范；4、本項(xiàng)目質(zhì)量管理原則：分級(jí)控制、分級(jí)監(jiān)督，統(tǒng)一申報(bào)。即施工班組質(zhì) 量控制，項(xiàng)目施工長(zhǎng)質(zhì)量控制。分段監(jiān)督就是施工操作階段由施工班組 質(zhì)量員監(jiān)督，施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，統(tǒng)一申 報(bào)是由我項(xiàng)目工長(zhǎng)統(tǒng)一向甲方申報(bào)；5、施工班組實(shí)現(xiàn)不了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按合同處罰；6、項(xiàng)目將經(jīng)常檢查施工班組操作工人對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，操作工藝流程的掌 握情況，達(dá)不到要求的一律清退出現(xiàn)場(chǎng)，所造成的損失由施工班組自己 負(fù)責(zé)；7、施工班組現(xiàn)場(chǎng)人員必須在施工過(guò)程

8、中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并組織施工班組做好 自檢工作，配合工長(zhǎng)的驗(yàn)收工作，否則工長(zhǎng)有權(quán)不驗(yàn)收，所造成的損失 由施工班組自負(fù)，一次報(bào)驗(yàn)不合格，對(duì)施工班組罰款 200 元，第二次報(bào) 驗(yàn)不合格， 對(duì)施工班組罰款 5001000元，質(zhì)量員處以 50元/ 次罰款，質(zhì) 量員累計(jì)超過(guò)三次者清退出現(xiàn)場(chǎng)，施工班組必須另行安排人員，并滿(mǎn)足 項(xiàng)目要求；8、未經(jīng)我項(xiàng)目檢驗(yàn)的工序一律不得進(jìn)入下道工序施工，否則由于質(zhì)量不合 格造成的返工，由施工班組自負(fù)，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行罰款處理；9、本工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的程序是： “三檢制” +“監(jiān)理驗(yàn)收”1）首先施工班組要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢， ，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” ；2）監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)，施工班

9、組及項(xiàng)目有關(guān)人員共同參加，有問(wèn)題及時(shí)整改。凡 是不履行此程序，資料不齊全或不組織人員參加驗(yàn)收的一律不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，所造成損失由施工班組自負(fù)；10、質(zhì)量驗(yàn)收要過(guò)到一次合格率 100%，否則對(duì)施工班組處以 500元/ 次的 罰款.11、對(duì)我項(xiàng)目管理人員及監(jiān)理所提出的質(zhì)量問(wèn)題，不積極組織整改的， 所造成一切后果由施工班組自負(fù)，并對(duì)施工班組處以 100元/ 次罰款；12、施工班組必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題，所 出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須向項(xiàng)目部報(bào)告，否則對(duì)施工班組處以 500元/ 次罰款。 并將有關(guān)責(zé)任人清退出現(xiàn)場(chǎng)；13、任何質(zhì)量問(wèn)題的修復(fù)、糾偏等都必須由項(xiàng)目部工長(zhǎng)的批準(zhǔn)，否則不 得進(jìn)行修復(fù)

10、、糾偏工作。違者罰款 500 元/次，對(duì)有關(guān)人員處以 100 元/ 次的罰款；14、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目管理人員提出后應(yīng)該立即組織 整改或答復(fù)，如果在驗(yàn)收時(shí)還沒(méi)有整改， 對(duì)施工班組處以 500 元 / 次罰款。15、施工班組必須認(rèn)真對(duì)待我項(xiàng)目所發(fā)出的質(zhì)量整改通知單，在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)組織完成整改，否則處以 500元/ 次罰款；16、在本工程裝修施工中，施工班組必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何 分項(xiàng)目工程施工前，施工班組要先做好樣板，填寫(xiě)樣板記錄單，經(jīng)項(xiàng)目 驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工，否則不得施工，由此所造成的返工自負(fù)并 處 500 元罰款；17、嚴(yán)格按照施工方案、施工規(guī)范檢查進(jìn)場(chǎng)混凝土的坍

11、落度，不得私自 加水或用其他方式處理，違者一次罰款 1000 元，18、施工班組必須制定驗(yàn)收計(jì)劃， 所有驗(yàn)收工作必須提前 8h 報(bào)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)， 否則造成不能按時(shí)驗(yàn)收的責(zé)任和后果由施工班組負(fù)責(zé)；19、積極組織施工管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)我項(xiàng)目下發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙、施工方 案及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，作到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行； 七、安全生產(chǎn)管理1、各施工班組必須達(dá)到深圳市文明安全工地，否則按合同有關(guān)條例執(zhí)行；2、各施工班組應(yīng)控制：輕傷在 1%。以下，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，杜 絕發(fā)生機(jī)械事故；否則按施工班組合同有關(guān)條例執(zhí)行；3、 以下重要防護(hù)用品必須使合格產(chǎn)品，具體范圍如下：1）安全網(wǎng)； 2）安 全帶： 3

12、）安全帽； 4）漏電保護(hù)器； 5）配電箱、開(kāi)關(guān)箱； 6）臨時(shí)用電 的電纜、電源線(xiàn)； 7 ）腳手架扣件； 8 ）安全標(biāo)志。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的任何安全防護(hù)設(shè)施，施工班組嚴(yán)禁私自拆改，如有變動(dòng)，須經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理和安全主任的批準(zhǔn)；5、日常安全教育，施工班組的班前安全教育：由施工班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行。6、各施工班組不組織和不參加安全教育活動(dòng)， 對(duì)施工班組處以 200 元罰款；7、各施工班組拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查，對(duì)施工班組處以 100元/ 次罰款；8、各施工班組進(jìn)場(chǎng)人員沒(méi)進(jìn)行安全教育， 發(fā)現(xiàn) 1人，處罰 50元。發(fā)現(xiàn) 2人， 處以罰款 200 元；9、施工班組若觸犯其他相關(guān)的安全規(guī)定，按總包的相關(guān)規(guī)

13、定進(jìn)行處罰；10、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各施工班組有下列違章行為之一的人員給予 50100 元/ 次處罰：1）高處作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿；2）2m （含2m）以上高處作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險(xiǎn)環(huán)境施工 未系好安全帶的；3）沒(méi)有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)；4 ）無(wú)動(dòng)火證動(dòng)火者；5）非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證崗；6）非本工種人員亂摸亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備；7）未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干；8）不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為；9）高處作業(yè)向下投拋物體；10）機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作；11）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合

14、安全要求；12）電焊機(jī)雙線(xiàn)不位，兩側(cè)無(wú)防護(hù)罩，焊把線(xiàn)、鉗絕緣損壞，電源線(xiàn)破 皮漏電；13）破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)安部 責(zé)任工程師批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除；五、工期管理規(guī)定1、施工班組必須按項(xiàng)目制定的計(jì)劃安排施工任務(wù)，如對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃有異議， 請(qǐng)?jiān)诮拥接?jì)劃 2h 內(nèi)回復(fù)，否則必須按計(jì)劃執(zhí)行；2、施工班組連續(xù) 2 個(gè)月沒(méi)完成月計(jì)劃（達(dá)不到 90%以上）或累計(jì)八周完不 成周計(jì)劃，將現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人視為素質(zhì)不夠清退出現(xiàn)場(chǎng)；3、施工班組完不成月計(jì)劃（達(dá)不到 90%以上）當(dāng)月工程款結(jié)算時(shí)只付生活 費(fèi)，不支付工程款，次月完成 90%以上進(jìn)，可以結(jié)算上月工程款，如沒(méi)有 完成繼續(xù)付生活費(fèi)；4、對(duì)于完不成施工計(jì)劃的班組每次罰款 10002000 元，并且將其罰款全額 獎(jiǎng)勵(lì)給將工期趕回的班組；六、文明施工管理規(guī)定 本工地的文明施工目標(biāo)是深圳市的文明工地。 因此要求各班組做好以下幾個(gè) 方面：1、所有施工班組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝整齊、戴安全帽、否則對(duì)違者 處以 50元/ 人罰款，出現(xiàn) 10人以上對(duì)施工班組加罰 1000元/10 人；2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款 100元/人. 次；3、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施，違者每起罰款50 元/ 人，并負(fù)責(zé)