大型國(guó)企集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)企業(yè)年金理事會(huì)一屆二次會(huì)議上的講話

1、【AAA】大型國(guó)企集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)企業(yè)年金理事會(huì)一屆二次會(huì)議上的講話同志們：自今年4月份成立理事會(huì)并召開一屆一次理事會(huì)會(huì)議以來，公司【Company】企業(yè)年金管理工作進(jìn)展很大。今天我就企業(yè)年金工作談幾點(diǎn)意見：一、成立獨(dú)立機(jī)構(gòu)管理企業(yè)年金是公司【Company】黨組的正確決策公司【Company】黨組始終高度重視企業(yè)年金和社會(huì)保障工作，去年11月份公司【Company】黨組決定單獨(dú)設(shè)置公司【Company】年金中心機(jī)構(gòu)， 決策英明正確。不管是從現(xiàn)在還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，這項(xiàng)決策都將對(duì)公司【Company】年金事業(yè)的發(fā)展起到深遠(yuǎn)的影響，有利于公司【Company】年金工作做細(xì)做實(shí)和又好又快地發(fā)展。公

2、司【Company】年金中心原來掛靠在人事部，雖然有專人分管，并想 方設(shè)法將工作做細(xì)做好，但由于年金管理人員還要兼管其它工作， 在年金管理方 面投入的精力有限，造成企業(yè)年金的收益和員工的期盼仍有一定的差距。年金中心單獨(dú)設(shè)置后，僅半年時(shí)間，就取得了可喜的成績(jī)。一是公司【Company】年金計(jì)劃及時(shí)取得人力資源和社會(huì)保障部的備案資格；二是年金資金交由各投資管理人正式開始運(yùn)作， 雖然市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，但年金中心堅(jiān)持 理事會(huì)制定的“絕對(duì)安全，適度收益”的投資原則，年金投資取得了較好的收益； 三是管理進(jìn)一步規(guī)范，年金社保工作做細(xì)做好的愿望正在逐步實(shí)現(xiàn)。 這些事實(shí)證 明了年金中心是否單獨(dú)設(shè)置確實(shí)存在很大差

3、距，也證明了公司【Company】黨組單獨(dú)設(shè)置年金中心的決策非常正確。二、要充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)年金工作的重要性企業(yè)年金是一項(xiàng)惠及每位員工，為員工退休生活長(zhǎng)期提供保障的工作， 也是 一項(xiàng)最能具體體現(xiàn)以人為本的工作。隨著國(guó)家養(yǎng)老保障法律法規(guī)的進(jìn)一步完善， 養(yǎng)老保障的社會(huì)化程度將越來越高，企業(yè)退休員工和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員的待 遇差距越拉越大，企業(yè)年金的保障作用將越顯重要，大家要充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)年 金工作的重要性。每位理事會(huì)成員不僅要對(duì)年金工作的重要性加深認(rèn)識(shí)，還要通過積極的宣傳 和引導(dǎo)，讓各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識(shí)年金工作的重要性， 并得到他們的 關(guān)注和支持，使企業(yè)年金真正成為員工退休后實(shí)現(xiàn)老有

4、所養(yǎng)和 “體面”生活的保 障。三、要正確理解企業(yè)年金資金集中管理的作用和意義目前有些同志，包括部分領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)企業(yè)年金資金的集中管理還有不同 的看法，這種認(rèn)識(shí)是片面的。集中管理的優(yōu)勢(shì)是分散管理不可能實(shí)現(xiàn)的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是有利于獲得政策支持。 企業(yè)年金只有由網(wǎng)公司【Company】統(tǒng)一進(jìn)行 有序管理和規(guī)范運(yùn)作，才能更好地獲得國(guó)家有關(guān)部委的政策支持。今年公司【Company】年金方案和基金合同的備案就得到了國(guó)資委和原勞社部的支持。 如果分散管理，我估計(jì)單是一個(gè)方案?jìng)浒付己茈y實(shí)現(xiàn)。二是有利于產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。如果各單位自行管理企業(yè)年金資金，由于資金 規(guī)模限制，就無法投資需要大量資金的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)

5、目。 但集中管理后，資金就會(huì)產(chǎn)生 規(guī)模效應(yīng)，在投資規(guī)模上的限制就會(huì)小很多，在項(xiàng)目選擇上就會(huì)有優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)項(xiàng) 目只要看準(zhǔn)后就可以投資。另外，集中管理后資金規(guī)模大，公司【Company】可在全國(guó)范圍選擇最好的投資管理人，選擇最高水平的投資經(jīng)理，為公司【Company】企業(yè)年金資金進(jìn)行投資運(yùn)作獲得較高收益打下基礎(chǔ)。三是有利于更加有效的控制風(fēng)險(xiǎn)。 如果各單位自行管理企業(yè)年金資金，選 擇的投資公司【Company】就可能只是一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)良莠 不齊，容易出問題。年金資金集中管理后，資金量大，對(duì)投資公司【 Company】 的吸引力大，公司【Company】選擇的投資管理人層次高，各投資管理

6、人擁有 嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度，擁有科學(xué)的決策程序，擁有強(qiáng)大的研究隊(duì)伍。 因此，與各分、子公司【Company】自行管理相比，集中管理可以更加有效地 控制投資風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)要小很多。四是有利于實(shí)現(xiàn)投資多元化。 資金統(tǒng)一管理后，公司【Company】可以 根據(jù)外部環(huán)境的變化，靈活地調(diào)整投資策略和投資比例。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提 下，逐步拓寬資金運(yùn)作渠道，實(shí)現(xiàn)投資多元化，爭(zhēng)取最大的投資效益。總之，年金資金集中管理是規(guī)范管理的一個(gè)具體體現(xiàn)，而且優(yōu)勢(shì)明顯。隨 著國(guó)家在社會(huì)保障方面法律法規(guī)越來越規(guī)范完善， 集中管理將成為國(guó)家今后社會(huì) 保障制度發(fā)展的方向，大家要站在戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)和思考這個(gè)問題。四、“

7、絕對(duì)安全，適度收益”的投資原則必須嚴(yán)格遵循不動(dòng)搖企業(yè)年金是員工用于安享晚年的“養(yǎng)命錢”，我們要始終堅(jiān)持“絕對(duì)安全， 適度收益”的投資原則，把資金安全永遠(yuǎn)放在第一位。我認(rèn)為“絕對(duì)安全，適度 收益”包含了以下兩個(gè)層面的含意。一是本金要絕對(duì)安全。在任何一個(gè)財(cái)務(wù)年度 內(nèi)，都不允許出現(xiàn)負(fù)收益，年金資金的安全不能出半點(diǎn)差錯(cuò)。年金中心要隨時(shí)隨 地密切關(guān)注各類投資的風(fēng)險(xiǎn)，保證資金安全。二是堅(jiān)持適度收益。適度收益是指 在本金絕對(duì)安全的情況下爭(zhēng)取最大收益，盡可能提高年金資金的投資收益率。20GG年的收益率怎么定？明年國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將非常嚴(yán)峻，有關(guān)專家對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的判斷是“看不清、看不準(zhǔn)、看不見”，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上利

8、好的消息不 多，明年整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)估計(jì)不會(huì)太好。 在這種情況下，明年的收益率指標(biāo)不能定 的太高，但也不能太低，不要定死，可以設(shè)定一個(gè)收益率區(qū)間，理事會(huì)要議一下。 我的建議，一是不低于一年期銀行存款利率，二要高于物價(jià)指數(shù)上漲幅度。明年企業(yè)年金投資工作的首要任務(wù)就是要穩(wěn)， 重點(diǎn)控制好風(fēng)險(xiǎn)。在目前金融 動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，一定要采取必要措施保證資金的絕對(duì)安全。 其次，要加大對(duì) 各投資管理人的監(jiān)控，通過托管銀行加大對(duì)投資管理人投資行為的監(jiān)管。年金中 心要和企業(yè)年金管理機(jī)構(gòu)建立常態(tài)的信息溝通制度，加強(qiáng)和各投資管理人、托管 人的日常溝通，及時(shí)了解投資情況。要根據(jù)外部變化情況及時(shí)調(diào)整投資政策和資 產(chǎn)配置比例。第

9、三，要加強(qiáng)對(duì)所屬單位的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn) 象要及時(shí)堅(jiān)決糾正。五、加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取政策支持企業(yè)年金在我國(guó)建立、發(fā)展的時(shí)間還很短，屬于新生事物，其有關(guān)政策、法規(guī)不可避免地存在一些問題，需要不斷完善。這就需要我們加強(qiáng)與上級(jí)主管部門 的溝通聯(lián)系，積極反映我們?cè)趯?shí)行企業(yè)年金制度過程中遇到的問題，介紹我們的成功經(jīng)驗(yàn)，以獲得國(guó)家有關(guān)部門的關(guān)注并取得政策支持。要積極研究政策，特別是研究那些不成熟或剛頒布的政策，掌握前沿信息，爭(zhēng)取新政策在公司【Company】試點(diǎn)。公司【Company】的企業(yè)年金工作目前得以走在央企的 前列，正是因?yàn)楫?dāng)時(shí)企業(yè)年金制度放在公司【Company】進(jìn)

10、行試點(diǎn)。因此，國(guó) 家部委如有需要試點(diǎn)的政策要爭(zhēng)取在公司【Company】試點(diǎn)，有些政策需要我 們研究的要幫忙研究。總之，要在規(guī)范管理、爭(zhēng)取政策上下功夫。隨著國(guó)家養(yǎng)老保障法律法規(guī)的進(jìn) 一步完善，我們要按照法律法規(guī)以及政策，結(jié)合自身實(shí)際情況，不斷地完善公司【Company】企業(yè)年金管理制度。爭(zhēng)取在一至兩年內(nèi)，制定出一整套具有NW公司【Company】特色的企業(yè)年金管理制度，用制度來規(guī)范和管理公司【Company】企業(yè)年金工作。六、要加強(qiáng)人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)企業(yè)年金是新生事物，公司【Company】?jī)?nèi)部真正了解和熟悉這一業(yè)務(wù)的 專業(yè)人才不多，要加強(qiáng)這方面人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。對(duì)現(xiàn)有人員要加大培訓(xùn)力度， 使大家熟悉和掌握企業(yè)年金有關(guān)的規(guī)章、制度和流程，使他們盡快成為這方面的 專才。也可以通過招聘的方式引進(jìn)專業(yè)人才，特別是要聘請(qǐng)到這方面的老同志、老專家，發(fā)揮他們的專業(yè)知識(shí)和社會(huì)關(guān)系優(yōu)勢(shì)，為公司【Company】企業(yè)年金管理上水平和爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)政策支持服務(wù)。七、要加強(qiáng)宣傳工作企業(yè)年金事關(guān)員工切身利益，但員工對(duì)企業(yè)年金認(rèn)識(shí)和了解的卻不多。要 加強(qiáng)企業(yè)年金的宣傳，在 NW 報(bào)和公司【Company】網(wǎng)頁(yè)上多