成本會計案例與實訓(第四版)參考答案

1、（一）案例計算1根據(jù)有關資料，編制各有關費用分配表如表1.61. 102根據(jù)有關資料和費用分配表登記塑料車間和裝配車間的制造費用明細表如表3.賬的記錄，編制塑料車間和裝配車間制造費用分配表如表1. 11-1. 12根據(jù)制造費用明細1. 13 1. 144.車間的塑殼類和塑料配件類產(chǎn)品成本計算表如表根據(jù)有關資料登記塑料1. 15 1. 165.如表根據(jù)有關資料登記裝配車間各產(chǎn)品成本計算表1. 171. 1材料費用分配表表16XX年12月單位：元應借賬戶成本或費用明細項目間接計入直接計入疋額耗用里（千克）分配率分配額塑料車間塑料殼原材料142000塑料配件原材料96000小計裝配車間塑料殼大號瓶膽

2、110000塑料殼中號瓶膽80000塑料殼小號瓶膽70000小計塑料殼大號輔助材料4000塑料殼中號輔助材料3900塑料殼小號輔助材料4100小計制造費用塑料車間周轉(zhuǎn)材料500裝配車間周轉(zhuǎn)材料3300小計會汁職工薪酬分配表表17XX年12月單位：元應借賬戶成本或費用項目定額工時分配率職工薪酬費用塑料車間塑料殼職工薪酬240048000塑料配件職工薪酬200040000小計4400288000裝配車間塑料保溫瓶大號職匚薪酬110022000塑料保溫瓶屮號職工薪酬100020000塑料保溫瓶小號職工薪酬120024000小計33002066000制造費用塑料車間職工薪酬54000裝配車間職工薪酬2

3、5000小計管理費用職工薪酬60000合訃水電費分配表表18XX年12月單位：元應借賬戶成本項目或費用項目分配標準分配金額制造費用塑料車間水電費50%5000裝配車間水電費20%2000管理費用水電費30%3000fti 115000固定資產(chǎn)折舊費用分配表表19XX年12月單位：元項目生產(chǎn)車間行政管理合計塑料車間裝配車間小計折III費2000015000350001500050000財產(chǎn)保險費分配表表110XX年12月單位：元項目生產(chǎn)車間行政管理合計塑料車間裝配車間小計財產(chǎn)保險費500040009000300012000塑料車間制造費用明細賬表111XX年12月單位：元丿J日摘要周轉(zhuǎn)材料職工薪

4、酬水電費折舊費保險費從他合計表 1. 17產(chǎn)品成本計算表單位：元塑料殼保溫瓶（中號）100014940塑料殼保溫瓶（小號）120017926330014. 9149300表 1. 15塑料殼類產(chǎn)品成本計算表XX年12月車間：塑料項目產(chǎn)量系數(shù)標準產(chǎn)量原材料職工薪酬制造費用單位成本月初在產(chǎn)品1048017501000本月生產(chǎn)費用1420004800046080累計71890719621524804975047080分配率2. 120. 690. 653. .46完工產(chǎn)品6665067794143723. 2845988.543322. 5其屮：大號249501. 162894261357. 041

5、7215.516217.53. 7992屮號239001239005066816491155353. 4600小號178000.841495231698.2412282115703. 1208月末在產(chǎn)品51688756. 723761.53757. 5表1. 16塑料配件類產(chǎn)品成本計算表XX年12月車間：塑料項目產(chǎn)量系數(shù)標準產(chǎn)量原材料職工薪酬制造費用單位成本月初在產(chǎn)品50001000500本月生產(chǎn)費用960004000038420累計69900705881010004100038920分配率1. 430. 590. 562. 58完工產(chǎn)品665006717296055.963923537240

6、其屮：大號239001. 162772439645. 3214101133842. 8088屮號229001229003274713511128242. 5800小號197000.841654823663. 6411623110322. 3512月末在產(chǎn)品34164944.0417651680項目自制半成品瓶膽輔助材料職工薪酬制造費用總成本單位成本月初在產(chǎn)品50030040本月生產(chǎn)費用14506811000040002200016434累計14556811030040402200016434分配率完工產(chǎn)IHI1451881099554012220001643429758913. 54月末在產(chǎn)品

7、38034528產(chǎn)品：塑料殼保溫瓶（大號）XX年12月車間：裝配表 1. 18表 1. 19項目自制半成品瓶膽輔助材料職工薪酬制造費用總成本單位成本月初在產(chǎn)品40044035本月生產(chǎn)費用119080.88000039002000014940累計119480.88044039352000014940分配率完工產(chǎn)品119128.88014039142000014940238122.811. 95月末在產(chǎn)品35230021產(chǎn)品成本計算表單位：元產(chǎn)品：塑料殼保溫瓶（屮號）XX年12月車間：裝配項目自制半成品瓶膽輔助材料職工薪酬制造費用總成本單位成本月初在產(chǎn)品30015015本月生產(chǎn)費用131115.9

8、7000041002400017926累計131415.97015041152400017926分配率產(chǎn)品成本計算表單位：兀產(chǎn)品：塑料殼保溫瓶（小號）XX年12月車間：裝配完工產(chǎn)品131223.97000040872400017926247236. 910. 30月末在產(chǎn)品19215028（二）案例分析1.根據(jù)有關資料編制商品產(chǎn)品成本報表如表120表 1.20商品產(chǎn)品成本表XX年12月金額單位：元產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本本月本年累計上際年平實均本年計劃本月實際本實年際累平計均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本月實際按上年實際平均單 位成本計算按本

9、年計劃單位成本計算本年 實 際12345=9/16=12/27=1 X 38=1 X 4910=2 X 3U=2X 412可比產(chǎn)品只塑料保溫瓶（大）2197021970014. 0013.513. 5413. 55307580296595297473. 8307580029659502976935塑料保溫瓶（中）1992019920012. 101211.9512. 00241032239040238044241032023904002390400塑料保溫瓶（小）2400024000010. 001010. 3010. 2024000024000024720024000002400000240

10、0000產(chǎn)品成本合計788612775635782717.8788612077563507815335可比產(chǎn)品成本降低率 0.90%計劃成本降低率1. 63%補充材料：1可比產(chǎn)品成本降低額70785元2.3.計劃成本降低額126000元4.2.可比產(chǎn)品成本報表的分析（因素替換法）可比產(chǎn)品成本降低額實際比計劃少完成126000-70785=55215元，可比產(chǎn)品成本降低率實際比計劃少完成 1. 63%-0. 90%=0. 73%具體影響分析如下：1. 產(chǎn)量變動的影響其他因素不變，僅產(chǎn)量變動形成的成本降低額二7886120 X 1.63%=128543. 756元由于產(chǎn)量變動對成本降低計劃完成情況

11、的影響程度如下：降低額二 128543. 756-126000-2543. 756 元=7886120 -756350=1297702品種結構變動的影響其他因素不變，產(chǎn)量和結構同時變動形成的成本降低額由于結構變動對成本降低計劃完成情況的影響程度如下:降低額=129770 -128543. 756 =1226. 244 元降低率=1226. 244 - 7886120= 0. 0155%3. 單位成本變動的影響=70785 元在實際產(chǎn)量、品種結構和實際單位成本情況下形成的成本降低額 由于單位成本變動對成本降低計劃完成情況的影響程度如下: 降低額=70785-129770= - 58985 元 降

12、低率=-58985 - 7886120=-0. 7480%分章練習第一章總論單項選擇題1. A 2. B 3. A 4. C 5.B6. B 7. D二多項選擇題1. AC 2. ABCDE 3. BCD4. ABC5. ACD 6.AC 7. ABD三.判斷題1. V 2 X4. X5. X6.7. V 89. V10 Vll.X 12.14.15.四填空題1、付出的（或可能付出的）用貨幣測定2、指該支出的發(fā)生不僅與本期收入有關,也與其它會計期間的收入有關，而且主要是為了以后各期的收入取得而發(fā)生的支岀。3、集屮工作、分散工作4、成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本

13、考核利潤分配性支岀5 資本性支出 收益性支出所得稅支出營業(yè)外支出6.對象化第二章產(chǎn)品成本核算概述單項選擇題l.C 2. A3. B4. C5. A6. C7.C8.C9. C10. D二多項選擇題1. ABCD 2. ABCD 3. ABD4. AB5. ABC6. ABD7. AC8. ABCD9. ACD10. AC三.判斷題1. X2. V3. V4.X5.V6.X7. V 8. V 9V10. V11 V12. X13.V14.X 15.X四填空題1、直接材料直接人工制造費用2、直接計入費用 間接計入費用3、待攤費用預提費用4、主要生產(chǎn)目的5、完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品6廢

14、品損失 停工損失7、確定成本計算對象確定成本項目確定成本計算期生產(chǎn)費用的審核生產(chǎn)費用的歸集和分配計算完工產(chǎn)品的成本和月末在產(chǎn)品成本&實際成本原則可靠性原則重要性原則及時性原則一致性原則9.健全的成本核算基礎工作10生產(chǎn)費用的承擔者，即歸集和分配生產(chǎn)費用的對象11 成本計算的間隔期，即多長時間計算一次成本12.企業(yè)生產(chǎn)組織的特點第三章產(chǎn)品成本的構成要素核算一 單項選擇題1. C 2. C 3.B 4.B 5. D 6. C 7. A 8. C 9. D 10. B 11. A 12. B 13. A14. D 15. D 16. C 17. B 18. D 19. C 20. B 21. B 2

15、2. A 23. D 24. C二多項選擇題I. AB 2. AC 3. AC 4. AD 5. ACD 6. ACD 7. ABC 8. AB 9. BCDE 10. ABII. ABCD 12. ACD 13. AD 14. ACD 15. AB 16. AB 17. ABCD 18. AC 19. AB20. ABC 21. ABC三.判斷題I. V 2. Z 3. V 4. V 5. V 6. X 7. 7 8X9 V 10. VII. V 12. V 13. X 14. X 15. X 16. X 17. V 18. X 19. V 20.V四填空題1、直接材料2、貨幣性薪酬和非貨幣

16、性福利3、修復費用凈損失4、制造費用生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本5、分配 管理費用6、直接計入間接計入各受益對象7、可修復廢品 不可修復廢品8、在修復過程中發(fā)生的各種費用9、直接分配法10、停工損失五、業(yè)務核算題1、直接材料費用的分配甲產(chǎn)品的材料定額消耗量二1 000 X 6=6 000 （千克）乙產(chǎn)品的材料定額消耗量二2 000 X 5二10 000 （千克）10000 12 二 7 %分配率二_6000+10000乙產(chǎn)品的材料費用二10 000 X 7. 5=75 000元2. 材料費用的分配原材料費用分配表應借賬戶成本明細間接計入直接計入合計產(chǎn)量分配率分配額生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品80108007000

17、7800乙產(chǎn)IHI10010100085009500生產(chǎn)成本機修車間500500供電車間300300制造費用基本生產(chǎn)200200管理費用管理部門200200合計18018001670018500表屮：甲、乙產(chǎn)品耗用原材料的分配率二會計分錄：1800/180二 10 （元/件）借：生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品7800乙產(chǎn)品9500生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修車間500供電車間300制造費用 基本生產(chǎn)車間200管理費用200貸：原材料185003 直接人工費用的分配直接人工費用分配率二咖5600 =4. 56 (元/小時)10000甲產(chǎn)品應承擔的直接人工費用 二3500X 4. 56二15960元乙產(chǎn)

18、品應承擔的直接人工費用 二4000X 4. 56二18240元丙產(chǎn)品應承擔的直接人工費用 二2500X 4. 56=11400元4 直接人工費用的分配職工薪酬費用分配表應借科目明細生產(chǎn)工時分配率匸資福利費合計生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品7200536000504041040乙產(chǎn)IBI1000050000700057000生產(chǎn)成本機修車間12500175014250供電車間56007846384管理費用40005604560制造費用基本生產(chǎn)52007285928合it-1720011330015862129162表屮：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時二120X 60二7200小時乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時二250X 40二10000小時工

19、資費用分配率二86000/ ( 7200 + 10000) = 5元/小時會計分錄：借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品36000乙產(chǎn)品50000生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修車間12500供電車間 5600制造費用5200管理費用4000貸：應付職工薪酬113300借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品5040乙產(chǎn)品7000生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修車間1750供電車間 784制造費用728管理費用560貸：應付職工薪酬158625、輔助生產(chǎn)費用的分配（1）直接分配法輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）項目分配電費分配機修費數(shù)量（度）金額（元）數(shù)量（小時）金額（元）待分配費用2912026880勞務供應總量88000

20、8480費用分配率0. 3643. 36受益部門：產(chǎn)品生產(chǎn)車間6000021840車間管理部門60002184600020160廠部管理部門14000508620006720合計8000029120800026880表中：電費分配率=29120/(88000-8000)=0. 364機修費分配率=26880/ (8480-480) =3. 36會計分錄：借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本21840管理費用5096貸:生產(chǎn)成本借:制造費用管理費用輔助生產(chǎn)成本-供電29120201606720(2)次交互分配法輔助生產(chǎn)費用分配表(一次交互分配法)項目交互分配對外分配分配電費分配機修費分配電費分配機修費數(shù)量金

21、額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費用291202688028001. 627998.4勞務供應總量880008480800008000費用分配率0. 333. 170. 353.5受益部門：供電車間機修車間產(chǎn)品生產(chǎn)車間車間管理部門廠部管理部門800026404801521. 6600006000140002100021004901. 660002000210006998.4合計8000028001. 6800027998.4表屮：供電交互分配率=29120/88000=0. 33機修交互分配率=26880/8480=3. 1729120+480X 3. 17-8000 X 0.33供電對外分配

22、率二=0. 3588000-800026880+8000X 0.33-480 X 3. 17機修對外分配率二=3. 58480-480會計分錄：a.交互分配借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 供電1521.6貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修1521.6借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-機修2640貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電2640b.對外分配借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本21000管理費用貸：生產(chǎn)成本借:制造費用管理費用4901. 6210006998. 4貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修27998. 46. 輔助生產(chǎn)費用分配法借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本一運輸車間312機修車間728生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2080摘要供

23、水車間運輸車間機修車間合計數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額勞務數(shù)量10000150005000計劃單位成本0. 520. 230. 48按計供水車間1000230300144374運輸車間600312400192504機修車間1400728800184912劃成本分配甲產(chǎn)品40002080420096618008643910乙產(chǎn)iffl300015605600128816007683616制造費用5002601400322500240822管理部門5002602000460400192912按計劃成本合計1000052001500034505000240011050原待分配費用500030002000

24、10000分配轉(zhuǎn)入3745049121790實際費用合計53743504291211790井異額17 154512740產(chǎn)費分用配會計分錄:按計劃成本分配計劃成本分配法輔助生制造費用-一基本生產(chǎn)車間260乙產(chǎn)品1560管理費用260借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供水車間230機修車間 184生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品966乙產(chǎn)品1288制造費用-基本生產(chǎn)車間322管理費用460貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間3450借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供水車間144運輸車間192生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品864乙產(chǎn)品768制造費用-基本生產(chǎn)車間240管理費用192貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機修車間

25、24002 代數(shù)分配法輔助生產(chǎn)費用分配表摘要供水車間運輸車間機修車間合計數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額勞務數(shù)量和費川1000050001500030005000200010000單位成本0. 54140. 23740.5904供水車間1000237.4300172. 12414. 52運輸車間600324. 84400236.16561機修車間1400757. 96800189. 92947. 88甲產(chǎn)品40002165. 6.4200997. 0818001062. 724225. 4乙產(chǎn)品30001624. 256001329. 441600944. 643898.28制造費用500270.71

26、400332.36500295.2898. 26管理部門500270.72000474.8400236. 16981.66合計1000054141500035615000295211927根據(jù)題意，設供水車間、運輸車間、機修車間的單位成本分別為X、Y、Z則:5000+1000Y+ 300Z二10000X3000+600X+ 400Z 二15000Y2000+1400X+ 800Y二5000Z解Z得：X -二 0. 5414丫 =0. 2374Z=0. 5904會計分錄：借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一運輸車間324. 84機修車間757. 96生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2165. 6乙產(chǎn)品1624

27、. 2制造費用-基本生產(chǎn)車間270.7管理費用270. 7貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間5414借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供水車間237.4機修車間189. 92生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品997. 08乙產(chǎn)品1329.44制造費用-基本生產(chǎn)車間332. 66管理費用474. 8貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間3561借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供水車間177. 12運輸車間236. 16生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1062. 72乙產(chǎn)品944. 64制造費用-基本生產(chǎn)車間295.2管理費用236. 16貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機修車間29523 順序分配法輔助生產(chǎn)費用分配表項

28、目直接費用供水車間運輸車間機修車間合計分配率0.50. 23570. 6718生產(chǎn)成本供水車間數(shù)量10000金額5000運輸車間數(shù)量15000600金額3000300300機修車間數(shù)量50001400800金額2000700188. 56888.56生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品數(shù)量400042001800金額2000989. 941209. 244199. 18乙產(chǎn)口口數(shù)量300056001600金額15001319.921074. 883894. 8制造費用基本生產(chǎn)數(shù)量5001400500金額250329. 98355.9915.88管理費用管理部門數(shù)量5002000400金額250471.6268. 5

29、4990. 14介II-500033002888. 5611188.56表屮:供水車間費用分配率=5000 - 10000=0. 5運輸車間費用分配率=(3000+300) - (15000-1000)=0. 2357機修車間費用分配率=(2000+700+188. 56) - (5000-300-400)=0. 6718 會計分錄:借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一運輸車間300機修車間700生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2000乙產(chǎn)品1500制造費用-基本生產(chǎn)車間250管理費用250貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間5000借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一機修車間188. 56生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本甲

30、產(chǎn)品989. 94乙產(chǎn)品1319. 92制造費用-基本生產(chǎn)車間329.98管理費用471.6貸：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本運輸車間3300借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1209. 24乙產(chǎn)品1074.88制造費用-基本生產(chǎn)車間335. 9管理費用268. 54貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機修車間2888. 567 制造費用的分配(按生產(chǎn)工時比例分配)制造費用分配率二6000/( 600 + 400)二6元/小時甲產(chǎn)品應承擔的制造費用二600X 6二3600元乙產(chǎn)品應承擔的制造費用二400X 6二2400元&制造費用的分配(按年度計劃分配率法分配)(1) 1月份制造費用的分配制造費用計劃分配率二6

31、2000/( 3000X 5 + 2000X 8)= 2元/小時甲產(chǎn)品1月份應承擔的制造費用二400 X 5X 2二4000元乙產(chǎn)品1月份應承擔的制造費用二100 X 8X 2二1600元(2) 年度末的處理本年制造費用的差異額二60500 60000二500元甲產(chǎn)品調(diào)減數(shù)額二500 X 43000/60500=355. 37元乙產(chǎn)品調(diào)減數(shù)額二500 X 17500/60500=144. 63元會計分錄：借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品355.37乙產(chǎn)品144. 63貸:制造費用5009.不可修復廢品損失的核算廢品損失計算表產(chǎn)品：甲產(chǎn)品車間：一車間20 XX年8月份金額單位：元數(shù)量直接材(件)料

32、生產(chǎn)工時直接人制造費合計(小時)工用費用總額60090000295001622513275119500分配率1500. 550. 45廢品成本2030005002752253500減：殘值500減：賠款廢品損失2500275225300010、可修復廢品修復費用和不可修復廢品損失的核算？ 100臺不修復廢品的廢品成本原材料費用=(12000/3000) X 100=400工資及福利費=(8400/45000) X 1500=280制造費用=(5600/45000) X 1500=186. 67不可修復廢品成本=400+280+186. 67-300=566. 67元 可修復廢品的修復費用二68

33、0+420+400二1500元 本月發(fā)生的廢品損失=566. 67+1500=2066. 67元第四章產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配一、單項選擇題11. D 12. C 13. C1. D 2. A 3. A 4. A 5. C 6. A 7. A 8. D 9. A 10. C14. C 15. B二、多項選擇題1. ABDE 2. AD 3. AB 4. BC 5. ABD 6. ABC 7. ABC三、判斷題1. V 2X 3.V 4X 5 X 6.V 7.V8 X 9 X 10.V 11.V 12. X13. X14. X15. X 16.V 17.V18. V 19.X 20.

34、X四、填空題1、通過賬面核算資料確定通過月末實地盤點確定。2、年初在產(chǎn)品成本計算 實際盤點數(shù)量各月固定的在產(chǎn)品成本。3、直接材料 直接人工制造費用4、投料程度完工程度5、完工產(chǎn)品6、月末在產(chǎn)品成本7、完工產(chǎn)品五、業(yè)務核算題1在產(chǎn)品成本按直接材料成本計算單位產(chǎn)品直接材料成本二(100000 + 52000)/( 1000+ 200)=126. 67 元月末在產(chǎn)品成本=200 X 126. 67=25334元完工產(chǎn)品成本：直接材料二 100000+52000-25334二 126666 元直接人工=4000元制造費用=6000元2、分工序計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量(1)投料程度在產(chǎn)品投料程度及約當產(chǎn)量計算

35、表產(chǎn)品：甲產(chǎn)品20XX年X月實物量單位：件工序單位產(chǎn)品投料定額在產(chǎn)品的投料程度月末盤存在產(chǎn)品數(shù)量直接材料項目在產(chǎn)品約當量100050%420210二60080%380304400100%200200合計20001000718表中:第一道工序：1000/2000=50%第二道工序：(1000+600)/200=80%第三道工序：(1000+600+400) 72000=100%(2)加工程度在產(chǎn)品加工程度及約當產(chǎn)量計算表產(chǎn)品：甲產(chǎn)品20XX年X月實物計量單位：件工序單位產(chǎn)品定額匸時在產(chǎn)品的加工程度月末盤存在產(chǎn)品數(shù)量直接人工和制造費用項目的在產(chǎn)品約當量17021. 25%42089. 251506

36、1. 25%380232. 75三8090%200180合計4001000502170 況 50%表中：第一道工序：噪 100% =21.25%17400150 乂 50%第二道工序：170 -100% =61.25%170 +400 + 80 x 50%第三道工序：170 - 150 80 5%100% =90%4003、在產(chǎn)品成本的計算（約當產(chǎn)量法）產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料直接人丄制造費用合計月初在產(chǎn)品成本100005000300018000本月發(fā)生生產(chǎn)費用50000303251702597350生產(chǎn)費用合計600003532520025115350完工產(chǎn)品數(shù)量200200200在產(chǎn)品約

37、當量502525生產(chǎn)總量250225225費用分配率(單位成本)24015789486完工產(chǎn)品總成本48000314001780097200月末在產(chǎn)品成本120003925222518150表屮：5、月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量:直接材料項目：50 X 100%=50件直接人工和制造費用項目：50 X 50%=25件(2)完工產(chǎn)品單位成本直接材料=(10000+50000) / (200+50) =240 元 / 件直接人工=(5000+30325) / (200+25) =157 元 / 件制造費用=(3000+17025)/(200+25) =89 元 / 件6、在產(chǎn)品成本的計算(定額成本法)在產(chǎn)

38、品定額工時計算表丄序在產(chǎn)品數(shù)量工時定額完工程度在產(chǎn)品定額工時1801536%7202801084%1680合計160252400表屮： 完工程度:第一道工序完工程度100%二36%15 衛(wèi) 50 漢 60%第一道工序完工程度：100% =84%25在產(chǎn)品定額工時：第一道工序：80 X 36% 25=720月末在產(chǎn)品定額成本計算表項目數(shù)量（件）直接材料定額工時直接人工制造費用合計數(shù)量或定額1602400計劃費用率150.90.5定額成本2400216012005760生產(chǎn)成本明細賬摘要成本項目直接材料直接人制造費用合計生產(chǎn)費用合計1600045201048031000結轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本136002

39、360928025240月末在產(chǎn)品成本2400216012005760產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品20 XX年X月份完工數(shù)量：5000件7、在產(chǎn)品成本的計算（定額比例法）摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本280014004004600本月發(fā)生生產(chǎn)費用164007000240025800生產(chǎn)費用合計192008400280030400費用分配率0. 7680.60.2完工產(chǎn)品總成本152607200240024960月末在產(chǎn)品成本384012004005440產(chǎn)品成本計算單20 XX年X月產(chǎn)品：甲產(chǎn)品表屮：費用分配率:直接材料: 直接人T制造費 用：費用分配：2800164004001400 7

40、000 50400409 2400 20n nao a二U.2直接材料：完工產(chǎn)品=400X 50X 0. 768=15360在產(chǎn)品二 100X 50 X 0. 768=3840直接人工：完工產(chǎn)品二400 X 30 X 0. 6=7200在產(chǎn)品二 100X 30 X 0. 6=1200制造費用：完工產(chǎn)品二400 X 30 X 0. 2=2400在產(chǎn)品=100X 30 X 0. 2=400第五章產(chǎn)品成本計算方法概述一、單項選擇題1. C 2.B 3.D 4.B 5. A 6.B 7.D 8.B 9. A 10. D二、多項選擇題1.CD 2. AB 3. BCD4.BD5.BE6. CD7. AB

41、8.ABD9. ACE 10. ABCD11.ACD 12.ABC三、判斷題1.V 2. X 3. V 4. V5. V6.X 7.X 8.X 9.V10.V11.V12. V 13. V 14.V 15.V16. X17.V 18.V19.V20.V四、填空題1單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)2、大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)3、成本計算對象4成本計算對象的影響生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品成本程序的影響成本計算期的影響5品種法分批法分步法品種法6、成本計算對象7、品種法分批法8、分類法定額法第六章產(chǎn)品成本計算的品種法一、單項選擇題1. B 2. B 3、C 4、A 5、B二、多項選擇題1. ABD 2.BC 3、AB 4

42、、ABCD 5、AB三、判斷題1. X 2 V 3. X 4. X 5、 V 6、 X 7 、 V 8 、 V 9、 V 10 、 V四、填空題1、產(chǎn)品品種2、單步驟 多步驟3、每一品種摘要直接材料直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品成本132004600120019000本期生產(chǎn)費用4080010400390055100生產(chǎn)費用合計5400015000510074100分配率1551. 721. 7完工產(chǎn)品成本3150010500357045570在產(chǎn)品成本225001500153028530完工產(chǎn)量：2100千克產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱:A產(chǎn)品20 XX年10月在產(chǎn)品：1500千克產(chǎn)品成本計算單五、業(yè)務核算題產(chǎn)品成本計算的品種法原材料分配表產(chǎn)品名稱甲原料定額消耗量（千克）甲原料分配率實際成本A4, 00010.240800B2,50010.225500合計6, 50066, 300工資、制造費用分配表產(chǎn)品名稱實際工時生產(chǎn)匸人匸資制造費用分配率工資額分配率費用額A26, 0000.4104000. 153900B16, 0000.464000. 1