工作技能要素具有高任務(wù)相關(guān)度

1、工作技能要素具有高任務(wù)相矢度1 、國家保障婦女享有與男子平等的勞動權(quán)利。參考答案：正確2 、一維條碼有雨存儲容量的限制，智能做為產(chǎn)品標(biāo)志，不能對產(chǎn)品進(jìn)行描述（）參考答案：正確3 、效果是指由投入經(jīng)過轉(zhuǎn)換而產(chǎn)出的有用成果，指人們在社會實(shí)踐活動中通過某種行為、力量、方式或因素而產(chǎn)生的結(jié)果。（）參考答案：正確4 、網(wǎng)絡(luò)信息未經(jīng)授權(quán)不能進(jìn)行改變的特性指的是保密性（）參考答案：錯(cuò)誤5 、高尚的品格是擁有人格魅力的首要因素。（）參考答案：正確6 、實(shí)現(xiàn)云計(jì)算僅需要虛擬化技術(shù)、分布式海量數(shù)據(jù)存儲和平臺管理即可（）參考答案：錯(cuò)誤7 、歷史證明：清正廉潔盛行之日，則國家昌盛；猖獗之時(shí)，則國勢衰微。（）參考答案：

2、正確8 、河南各地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，加QQ1009199，2快速包過，安心省心。（）參考答案：正確9 、網(wǎng)絡(luò)信息安全的目標(biāo)主要表現(xiàn)在系統(tǒng)的保密性，完整性，可靠性，可用性，不可遞來性和可控性等方面（）參考答案：正確10 、目前聚類算法有很多種，算法的選擇取決于數(shù)據(jù)的累心，聚類的目的和 應(yīng)用（）參考答案：正確11 、根據(jù)被測量的類型，傳感器可以分為物理傳感器和化學(xué)傳感器（）參考答案：錯(cuò)誤12 、概念技能也稱為思想技能或觀念技能，是一種把握大局，預(yù)測本行業(yè)未來發(fā)展趨勢，并在此基礎(chǔ)上做出正確決策、引導(dǎo)組織發(fā)S3S方向的能力。參考答案：正確13 、技術(shù)型管理人員的個(gè)性要素優(yōu)勢包括極強(qiáng)的責(zé)任心、充滿

3、自信、很好的自我控制能力、渴望獲得成就、堅(jiān)韌性強(qiáng)、恃強(qiáng)性強(qiáng)。（）參考答案：正確14 、WI-FI是最常見的無線接入方式（）參考答案：正確15 、管理者勝任力的工作技能族包括前瞻性思維能力、戰(zhàn)略決策能力、識 人用人能力、學(xué)習(xí)能力、語言表達(dá)能力、觀察能力、創(chuàng)新能力、理解能力、自 我發(fā)展能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、指導(dǎo)能力、傾聽能力、應(yīng)變適應(yīng)能力、矢系構(gòu) 建能力、解決問題能力、解決沖突能力、邏輯思維能力、發(fā)散思維能力、影響 他人的能力等19項(xiàng)要素。（）參考答案：正確16 、領(lǐng)導(dǎo)魅力的本質(zhì)目的是用管理者的自信和熱情激勵(lì)員工，使員工集中力量沿著正軌前進(jìn)。（）參考答案：正確17 、不可抵賴性不是指網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的信

4、息交互過程中，所有參 與者都不可能否則或抵賴曾經(jīng)完成的操作和承諾的特性（）參考答案：錯(cuò)誤18 、河南各地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，加QQ1009199，2快速包 過， 安心省心。（）參考答案：正確19 、根據(jù)最終目標(biāo)，選擇合適的數(shù)據(jù)挖掘算法、模型與參數(shù)等指的是數(shù)據(jù) 挖掘階段中的選擇算法（）參考答案：正確20 、以分組為單位將數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中傳輸指的是電路交換（）參考答案：錯(cuò)誤二、單選題1 、權(quán)即個(gè)人根據(jù)意愿和能力自由選擇職業(yè)和工作的權(quán)利，其核心是（）。-FV.蔘芳合條禁止強(qiáng)迫勞動2 、對位置信息進(jìn)行混淆處理，避免攻擊者得知用戶的精確位置指的是（）尺M(jìn) z-yry 蔘葦合茶位置混淆3 、工作技能要素具

5、有高通用性、（）相矢度等特性。芻亠尺床ofcr 參葦合荼高任務(wù)4 、互聯(lián)網(wǎng)中，支持域名解析的協(xié)議是（）參芳合親DNS5 、工業(yè)產(chǎn)權(quán)不包括（）。制止不正當(dāng)競爭6 、以下對于IEEE 802.15.4的特點(diǎn)之一說法正確的是（）參芳合親低速率7 、河南各地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，加QQ1009199，2快速包過，安心省心。參葦合茶被人管、管自己、管別人8 、由于人類活動排放的污染物流入河流、湖泊、海洋或者地下水等水體，使水和水體的物理、化學(xué)性質(zhì)或政務(wù)群落組成發(fā)生變化從而降低了水體的使用價(jià)值指的是（）水體污染9 、用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞 動者，給其他用人單位造成損失的，

6、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)（）賠償責(zé)任。參芾合茶連帶10、DNS設(shè)計(jì)的域名服務(wù)器分為幾層（）參葦合親四層11、以下哪個(gè)不是規(guī)劃中提出的保障措施（）參芳合親公共服務(wù)平臺建設(shè)工程12、當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起（）日內(nèi)向勞動爭議仲裁 委員會提出 書面申訴。6013、主要用于STA與AP之間的協(xié)商、矢系的控制，如矢聯(lián)、認(rèn)證、 同步等指的是（）參葦合親管理幀14 、集成電路上可容納的警惕管數(shù)量，約每隔18個(gè)月增加一倍，性能也 將提升1倍是（）河南各地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，加QQ1009199，2 快速包過，安心省心。參芳合親摩爾定律15 、管理者要履行管理職能，必須具備一定的素質(zhì)和技能。一般來講，管 理人員需要三

7、種基本技能，即技術(shù)技能、（）和概念技能。人事技能16 、泛在計(jì)算是（）在20世紀(jì)80年代后期提出？參葦合茱馬克？維瑟17、 RFID系統(tǒng)被視為物聯(lián)網(wǎng)而（）系統(tǒng)是從RFD邁向物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)典型應(yīng)用（）參芳合親EPC18、將引起商品零售結(jié)算、物流配送及產(chǎn)品跟蹤管理模式的革命是（）系統(tǒng)的推廣參考答案：EPC19、以下哪個(gè)是PC FT的幀間間隔（）參考答案：PFIS20、管理者在工作中要勇于負(fù)責(zé)，對上級、下屬、客人以及組織抱有高度（）參考答案：責(zé)任心1、針對幀的不同，可將802.11的MAC幀細(xì)分為（）參考答案：控制幀，管理幀，數(shù)據(jù)幀，2 、工資支付主要包括（）。參考答案：工資支付項(xiàng)目，工資支付時(shí)間，工

8、資支付形式和對象工資支付 水平，3 、授予一次發(fā)明或者實(shí)用新型專利的條件包括（）。參考答案：創(chuàng)造性，新穎性，4 、目前主流的應(yīng)用程序構(gòu)架包括（）參考答案：P2P,C/S,5 、根據(jù)勞動合同法相矢規(guī)定，用人單位可以裁減人員的情形有（）。芻）尺床廠卞門 參芾合茶企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁 減人員的，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的，依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn) 行重整的，其他 因勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生變化，致使勞動合同無法履行 的，6 、按照前端探測對象不同，智能家居系統(tǒng)還包括（）子系統(tǒng)參考答案：意外事故預(yù)防系統(tǒng)，防盜系統(tǒng)，遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，從技術(shù)走向管理課程的（9

9、6分）在線考試:1. 單選題【本題型共30道題】1 效率的最大化不是管理的全部和惟一目標(biāo)，對()投資才是最有效的投 資。A固定資產(chǎn)B人的感情C團(tuán)隊(duì)管理2. 企業(yè)能否適應(yīng)變化著的環(huán)境，能否生產(chǎn)出合乎市場需求的產(chǎn)品，能否以 較低的成本生產(chǎn)出合乎質(zhì)量要求的產(chǎn)品，能否以有效的促銷方式打開市場，能 否建立起完善的售后服務(wù)體系，都要靠科學(xué)、有效的管理，這就是企業(yè)的()。A 管理功B管理內(nèi)功3. ()是測評管理者工作績效的重要標(biāo)志，也是影響組織能否實(shí)現(xiàn)更佳效 益的尖鍵。C管理外功A管理效率的高低B學(xué)習(xí)效率c 領(lǐng)導(dǎo)力4. 管理者所需要做的不僅僅要展示個(gè)人的價(jià)值，還要展示團(tuán)隊(duì)及()。A團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值B管理成果C

10、團(tuán)隊(duì)業(yè)績5. ()是組織高層管理人員為了組織長期的生存和發(fā)展，在充分分析組織 外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到組織目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和 對戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評價(jià)的一個(gè)動態(tài)管理過程。A戰(zhàn)略管理B合作管理C高層管理6. 優(yōu)秀的管理者不靠發(fā)號施令和權(quán)威來壓制人，而是崇尚（），實(shí)行“職 務(wù)無稱謂”制度和“平等共事的機(jī)制，以人格折服員工。A自由B管理C制度至上7. 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和（）是每個(gè)管理工作者必須開展的工作A管理B控制C 學(xué)習(xí)8. 世界上任何（）都需要變革管理，因此，變革性對管理者非常 重要。A 公司B企業(yè)c 工作D組織9. 評價(jià)一個(gè)人在工作與生活中正確處理個(gè)人利

11、益與他人利益的品質(zhì)。表現(xiàn)為能夠正確對待國家、集體、個(gè)人利益；廉潔奉公，敢于同（）做斗爭。A領(lǐng)導(dǎo)B上級C腐敗分子10. 作為一種知識體系，管理學(xué)是管理思想、（）、管理技能和管 理方法的綜合A管理原則B管理工作用C管理知識11. 在整個(gè)管理系統(tǒng)和管理過程中，要把（）作為管理的根本目的 和最終歸宿。A效率、J,、八B效益C 效果12技術(shù)型管理人員的工作技能優(yōu)勢包括（）學(xué)習(xí)能力、指導(dǎo)能力、邏輯思 維能力、定量分析能力。A理解能力強(qiáng)B管理能力C聽說能力13. 技術(shù)型骨干從事管理工作的優(yōu)勢包括（）很好的自我控制能力等。A極強(qiáng)的責(zé)任心B自我完善C自我協(xié)調(diào)14. 管理者勝任力的必備知識族包含理論知識和（）、環(huán)

12、境知識、組織知識等3項(xiàng)要素B敬業(yè)知識C專業(yè)知識A管理知識15. 管理者在工作中要勇于負(fù)責(zé)，對上級、下屬、客人以及組織抱 有咼度()A 責(zé)任心B勇于擔(dān)當(dāng)C自我控制能力D成就動機(jī)16. 管理者要履行管理職能，必須具備一定的素質(zhì)和技能。理人員需要三種基本技能，即技術(shù)技能、()和概念技能。A管理技能B人事技能c職業(yè)技能17. 讓員工參與管理，從制度上保證員工對組織管理的()。A知情權(quán)參與權(quán)和決策權(quán)B知情權(quán)、參與權(quán)C -知情權(quán)18. ()表現(xiàn)為能夠創(chuàng)造積極的氛圍引導(dǎo)交流，能夠理解他人的觀點(diǎn)和情感，并能夠使他人感覺到你能認(rèn)同他們的感受和觀點(diǎn)A移情能力B成就動機(jī)C 獨(dú)立性19. 必備知識族勝任力要素定義及表

13、現(xiàn)行為理論知識與專業(yè)知識、 環(huán)境知識、()A組織知識B管理知識C創(chuàng)新知識20. 有效的（）是釋放和緩解壓力、增強(qiáng)自信心、營造良好人際矢系、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的一條重要途徑。A組織管理B人事制度C人際溝通21. 在一個(gè)（）的環(huán)境里工作，無論是工作積極性，還是工作效率都會有很大的提高。A氣氛火爆B氣氛嚴(yán)謹(jǐn)c氣氛融洽22. ()是計(jì)劃的前提，是一切管理職能之首。A -決策B 決定C 變革D 解決1. 單選題【本題型共30道題】1.()表現(xiàn)為能夠創(chuàng)造積極的氛圍引導(dǎo)交流，能夠理解他人的觀點(diǎn)和情感，并能夠使他人感覺到你能認(rèn)同他們的感受和觀點(diǎn)A移情能力B成就動機(jī)c獨(dú)立性2. （）是計(jì)劃的前提，是一切管理職能之首

14、。A .決策B 決定C變革.0D解決3. 管理職能主要是計(jì)劃、（）、領(lǐng)導(dǎo)和控制。A 實(shí)施B 指導(dǎo)C組織4. 評價(jià)管理工作績效的唯一標(biāo)準(zhǔn)是（）工作成果A工作成果B工作過程C工作方法5. 一個(gè)富有人本思想的管理者，應(yīng)著力創(chuàng)造一個(gè)適宜（）的環(huán)境，培植組織的親和力。A人性張揚(yáng)B個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)C人性壓抑6. 在一個(gè)（）的環(huán)境里工作，無論是工作積極性，還是工作效率都會有很大的提高。A氣氛火爆B氣氛嚴(yán)謹(jǐn)c氣氛融洽7. 管理者在工作中要勇于負(fù)責(zé)，對上級、下屬、客人以及組織抱有高度()A 責(zé)任心B勇于擔(dān)當(dāng)C自我控制能力D成就動機(jī)8. 管理活動最終要落實(shí)到計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理職能上， 它們是管理工作()最

15、基本的手段和方法，也是管理活動區(qū)別于一般作業(yè)活動 的主要標(biāo)志。A 最好的B最基本的C最原始的9. （）就是將組織的目標(biāo)與員工個(gè)人心理目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，在組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)員工個(gè)人心理目標(biāo)也得到實(shí)現(xiàn)A組織管理B情感管理C .制度10. 戰(zhàn)略管理體系的具體職能，包括（）、戰(zhàn)略情報(bào)、戰(zhàn)略組織、戰(zhàn)略控制。A戰(zhàn)略部屬B戰(zhàn)略防御C戰(zhàn)略研究11.SWOT分析方法在適應(yīng)性分析過程中，組織高層管理人員應(yīng)在確定內(nèi)外部各種變量的基礎(chǔ)上，采用（）、抑制性、脆弱性和問題性四個(gè)基本概念進(jìn)行這一模式的分析。A杠桿效應(yīng)B連鎖反應(yīng)C分析效應(yīng)12. ()是測評管理者工作績效的重要標(biāo)志，也是影響組織能否實(shí)現(xiàn)更佳效益的矢鍵。A管理效

16、率的高低B學(xué)習(xí)效率C 領(lǐng)導(dǎo)力13. 有效的()是釋放和緩解壓力、增強(qiáng)自信心、營造良好人際矢系、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的一條重要途徑。A組織管理B人事制度c人際溝通還要展示團(tuán)隊(duì)及）。14. 管理者所需要做的不僅僅要展示個(gè)人的價(jià)值，A團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值B管理成果C團(tuán)隊(duì)業(yè)績15. 技術(shù)骨干是社會組織中從事高技術(shù)、高技能、A高知識B 高文化c高管理16. 讓員工參與管理，從制度上保證員工對組織管理的（）。A 知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)B知情權(quán)、參與權(quán)C 知情權(quán)17. 技術(shù)型管理者必須建立的（）種管理思維方式A1B2C3D4投資才是最18. 效率的最大化不是管理的全部和惟一目標(biāo)，對 有效的投資。B人的感情A固定資產(chǎn)c團(tuán)

17、隊(duì)管理19. 著名管理專家諾爾迪奇了常用的三種故事類型不包括（）。A “我是誰”和“我們是誰”B “我們向何處去”C “我們從哪里來”20. （）是組織高層管理人員為了組織長期的生存和發(fā)展，在充分分析組織 外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到組織目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn) 略付諸實(shí)施和對戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評價(jià)的一個(gè)動態(tài)管理過程。A戰(zhàn)略管理B合作管理21世界上任何（）都需要變革管理，因此，變革性對管理者非常重要。C高層管理A公司B 企業(yè)C工作D組織22. 工作技能族的戰(zhàn)略決策能力包括要有選擇最佳方案的決策能力（）；有 風(fēng)險(xiǎn)決策的精神A 有膽量B有當(dāng)機(jī)立斷的決策魄力C有敢得罪人的魄力23.

18、 操作者是指在組織中直接從事具體業(yè)務(wù)的人，而管理者則是在 組織中（）完成具體任務(wù)的人A管理他人B指揮他人C監(jiān)督他人24. 必備知識族勝任力要素定義及表現(xiàn)行為理論知識與專業(yè)知識、環(huán)境知識、（）A組織知識B管理知識C創(chuàng)新知識25. 從技術(shù)崗走向管理崗，其實(shí)質(zhì)是經(jīng)歷了（）“被人管，管自己，管別人三步曲。A管別人、管自己、被人管B 管自己、被人管、管別人C被人管、管自己、管別人26. 優(yōu)秀的管理者不靠發(fā)號施令和權(quán)威來壓制人，而是崇尚（），實(shí)行“職務(wù)無稱謂”制度和“平等共事”的機(jī)制，以人格折服員工。A 自由B 管理C制度至上27. 評價(jià)一個(gè)人融于周圍群體及參與集體活動的傾向性。表現(xiàn)為（），必要時(shí)能夠獨(dú)立解決問題，做出自己的選擇和決定，不迷信權(quán)威，不盲目服從傳統(tǒng)觀念、社會偏見，不怕壓力A工作有能力B工作有創(chuàng)新c工作有主見28. 工作技能要素具有高通用性、（）相矢度等特性。A 高標(biāo)準(zhǔn)B 高任務(wù)C高管理29. 給員工提供寬容的管理環(huán)境，保障員工的（）形成和發(fā)展。A自我發(fā)展B創(chuàng)造性人格C自我激勵(lì)30. 評價(jià)一個(gè)人在工作與生活中正確處理個(gè)人利益與他人利益的品質(zhì)。表現(xiàn)為能夠正確對待國家、集體、個(gè)人利益；廉