新員工入職流程相關(guān)表格在本人百度文庫有

1、新員工入職流程目標(biāo)：1.4. 將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時期，正是在這個時期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)；2.5. 向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感；3.6. 在試用期內(nèi)對新員工工作的跟進與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。流程圖:（一） 人事部在新員工進入前7. 應(yīng)聘人員的錄用決定（附錄 1）由總經(jīng)理簽署后， 人事部為其制作工 作聘書（附錄 2）8. 工作聘書經(jīng)應(yīng)聘人員確認(rèn)后，人事部根據(jù)新員工入職手續(xù)清單 （見附錄 3）為其辦理相關(guān)事項9. 由其所在部門秘書確認(rèn)其座位，部門經(jīng)理確認(rèn)其職位1

2、0. 通知新員工報到時應(yīng)提交： 1寸彩照 2張；畢業(yè)證書原件11. 人事部在新員工入職前為其辦好公司 -inc 郵箱地址12. 人事部為其確定導(dǎo)師，在入職當(dāng)天和入職培訓(xùn)中介紹1.2.3.4.5.6.3.4.5.6.7.8.9.1.2.3.由部門辦理部分4. 人事部帶新員工到部門后，由部門秘書帶其參觀部門，并介紹部門人員 及其他部門相關(guān)人員5.6.由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明 部門應(yīng)在周例會上向大家介紹新員工并表示歡迎二） （二） 人事部辦理入職手續(xù)1.2.10. 填寫履歷表（附錄 4）11. 發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的 新員工入職告知書（附錄 5）， 使其具備基本公司工

3、作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進一步情況12. 按照新員工入職手續(xù)清單逐項辦理入職手續(xù)13. 與新員工簽署保密協(xié)議 （附錄 6）及轉(zhuǎn)正協(xié)議（附錄 7）14. 確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時間15. 向新員工介紹管理層、支持部門相關(guān)人員16. 帶新員工到部門，介紹給部門秘書17. 將新員工的情況通過 E-mail 和公司內(nèi)部 BBS 向全公司公告18. 更新員工通訊錄（四） 入職培訓(xùn)每周六培訓(xùn)本周加入公司的新員工，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各（四）1. 3. 項制度、計算機知識等2. 4. 不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能 與關(guān)系等方面的培訓(xùn)（五） （五） 滿月跟進 新員工入職滿一個月左右時，由人事部對其進行跟進。形式：面談。內(nèi)容：主要 了解其直接經(jīng)理對其工作的評價； 新員工對工作、 直接經(jīng)理、 公司等各方面的看 法。具體見：滿月跟進記錄（附錄 8）（六） （六） 轉(zhuǎn)正評估新員工工作滿三個月時， 由人力資源部安排進行轉(zhuǎn)正評估。 員工對自己在試用期 內(nèi)的