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1、20XX藥物集中招標(biāo)選購(gòu)工作計(jì)劃模板精選同志們:經(jīng)市藥品集中招標(biāo)選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍批準(zhǔn),今天展開(kāi)這次全市醫(yī)療機(jī)制藥品集中招標(biāo)委員會(huì)會(huì)議,重點(diǎn)是認(rèn)真總結(jié)前兩年的招標(biāo)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作把今年的藥品招標(biāo)選購(gòu)工作做 的更好。在這里依照市藥品招標(biāo)選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的精神 我向大家總結(jié)匯報(bào)以下幾點(diǎn)情況 :一、前幾年藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的基本情況為了切實(shí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng),減輕群眾的醫(yī)藥 負(fù)擔(dān),根據(jù)衛(wèi)生部等 6部委關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采 購(gòu)的若干規(guī)定的要求,從 年底,在市政府 市長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和 支持下,在市直有關(guān)部門的密切配合下,我市全面啟動(dòng)了以 市為單位的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作,成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,
2、下設(shè)辦公室,市衛(wèi)生局長(zhǎng)兼辦公室主任,同時(shí) 成立了監(jiān)督委員會(huì),市糾風(fēng)辦主任為監(jiān)督委員會(huì)主任,還成 立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作管理辦公室。制訂了市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案,市衛(wèi)生局、 市監(jiān)察局還出臺(tái)了 市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作違 規(guī)行為處理辦法。年 月召開(kāi)了藥品集中招標(biāo)采購(gòu)動(dòng)員大會(huì),有36家縣級(jí)以上醫(yī)院參加了集中招標(biāo),所有臨床用藥 全部納入集中招標(biāo)采購(gòu)范圍,依法委托醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司進(jìn)行代理。中標(biāo)企業(yè)57家,中標(biāo)品種 2092個(gè),年采購(gòu)金額約為8000萬(wàn)元,讓利患者約為 3500萬(wàn)元,取得了招 標(biāo)采購(gòu)的初步經(jīng)驗(yàn)。年衛(wèi)生部下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的若干規(guī)定,為了貫徹
3、衛(wèi)生部實(shí)施意見(jiàn), 突出醫(yī)療機(jī)構(gòu)招標(biāo)主體的地位,年 月在認(rèn)真總結(jié)上年度招標(biāo)采購(gòu)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了第二次藥品集中招標(biāo)采購(gòu)。完 善了領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理組織,又成立了由各醫(yī)院分管院長(zhǎng)參 加的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)委員會(huì),市立醫(yī)院院長(zhǎng)為招標(biāo)委員會(huì) 主任委員,市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院的分管院長(zhǎng)為副主任委員,其他醫(yī)院的分管院長(zhǎng)為成員,有14家縣級(jí)以上醫(yī)院參加了藥品集中招標(biāo)采購(gòu),中標(biāo)企業(yè)為69家,中標(biāo)品種為3167個(gè),截止到 年元月份,采購(gòu)金額約為億元, 按照新的中標(biāo)藥品臨時(shí)零售價(jià)核定辦法作價(jià)后,與國(guó)家規(guī)定 最高零售限價(jià)相比,讓利患者約為7000萬(wàn)元。同時(shí)還在市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院推行了藥品網(wǎng)
4、上采購(gòu)試點(diǎn),制定下發(fā)了 市醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中招標(biāo)采購(gòu)藥品網(wǎng)上交 易管理辦法(試行)。通過(guò)兩年來(lái)的藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,初 步規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)行為,降低了虛高的藥品價(jià)格, 在一定程度上減輕了患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),對(duì)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中 的不正之風(fēng)起到了積極的推動(dòng)作用。二、當(dāng)前藥品集中招標(biāo)中存在的的問(wèn)題 一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與的積極性不高問(wèn)題?,F(xiàn)行的物價(jià)政策規(guī)定招標(biāo)藥品實(shí)行差別順價(jià)加價(jià)的辦法,與國(guó)家規(guī)定的零售 價(jià)相比,給醫(yī)院帶來(lái)了利益上的很大損失,在政府支持不到 位的情況下,影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。個(gè)別醫(yī)院負(fù)責(zé)同志對(duì) 國(guó)家、省、市關(guān)于藥品招標(biāo)采購(gòu)政策學(xué)習(xí)不夠,對(duì)參與市級(jí) 招標(biāo)采購(gòu)不理解,參與不主動(dòng),總認(rèn)為自己醫(yī)院集中招
5、標(biāo)采 購(gòu)自己說(shuō)了算,能給醫(yī)院帶來(lái)更大的利潤(rùn);二是有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隱報(bào)、瞞報(bào)藥品采購(gòu)數(shù)量,招標(biāo)后存在替代藥品規(guī)避招標(biāo), 甚至不采購(gòu)中標(biāo)藥品;三是執(zhí)行合同不嚴(yán)格,醫(yī)療機(jī)構(gòu)不按 合同采購(gòu)藥品,付款不及時(shí),有的長(zhǎng)期拖欠,個(gè)別企業(yè)不按 合同及時(shí)供藥;四是有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)未按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行中 標(biāo)藥品臨時(shí)零售價(jià),未將招標(biāo)降價(jià)的好處讓利于患者;五是對(duì)藥品招標(biāo)采購(gòu)工作監(jiān)督不到位,對(duì)不執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采 購(gòu)規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)等查處不力,沒(méi)有形成齊抓共管的 整體合力。以上這些問(wèn)題嚴(yán)重影響我市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的 健康開(kāi)展。三、對(duì)今年藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)要求根據(jù)中央、省、市黨委、政府的要求,把改進(jìn)和推行醫(yī) 藥集中招標(biāo)
6、采購(gòu)作為糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中不正之風(fēng)和治理商業(yè) 賄賂的重要措施,必須抓實(shí)、抓死、抓出成效。第一、要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,積極參與全市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度,是黨中央、國(guó)務(wù)院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)和治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作所 采取的一項(xiàng)重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷體制的改革,由于藥 品定價(jià)政策、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)集體和個(gè)人趨 利,加之政府有關(guān)部門監(jiān)管不力等原因,造成了藥品集中招 標(biāo)采購(gòu)工作中出現(xiàn)一些問(wèn)題,這是改革中的問(wèn)題,不能說(shuō)這 項(xiàng)制度不行。今年黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市委把推行藥品集 中招標(biāo)采購(gòu)工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,并納入 了懲防體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),要求到XX年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材全部實(shí)行集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu),并建立 統(tǒng)
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