堅持“三鐵”精神杜絕“三違”現(xiàn)象

1、堅持“三鐵”精神 杜絕“三違”現(xiàn)象 堅持“三鐵”精神 杜絕“三違”現(xiàn)象 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”、“安全生產(chǎn)，人人有 責(zé)” “以人為本，安全第一”等各種各樣的安全標(biāo)語，在各種場 所隨處可見。天天說安全，時時話安全，但久而久之未見出 任何事，使人們思想麻痹，然而每年發(fā)生的各種各樣的安全 事故，卻令人觸目驚心，特別是在長期安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)情 況下，講“安全；在一些人心目中成了杞人憂天。有人認(rèn)為， 安全不安全，那全是上天安排，“是禍躲不過；要發(fā)生的總歸 會發(fā)生；不該發(fā)生的，即使發(fā)生在自己面前也會有驚無險； 生產(chǎn)操作時，我行我素，把領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人的話當(dāng)耳邊風(fēng)， 不注意安全，違章作業(yè)，全然不顧

2、他人和自己的生命安全； 生產(chǎn)中重大忘小，即忽略操作中細(xì)小的漏點、隱患，而正是 這些不起眼的隱患苗頭，往往釀成重大的安全事故。 根除事故隱患必須首先根除“三違”行為，尤其是習(xí)慣性 違章，把反“三違”作為當(dāng)前安全管理的重點工作?！叭`”即違 章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律是一項重大、 艱巨、長期、 復(fù)雜的工作，任何人、任何時間、任何環(huán)境都不可放松，要 形成人人講安全、人人懂安全、人人會安全、人人都對安全 負(fù)責(zé)的工作氛圍。要想有效的反“三違”，首先要樹立科學(xué)的觀 念，即是牢固樹立“任何偏差都是可以糾正的， 一切事故都是 可以控制和避免”的觀念；二是牢固樹立“安全首先源于責(zé)任 心-即遵章守紀(jì)”的觀念，

3、從源頭上杜絕事故的發(fā)生，牢牢把 握反“三違”工作的特點，時刻掌握工作的主動權(quán)。下面就如 何開展“反三違”、降事故”談幾點自己的看法： 一、落實領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任 建立安全管理規(guī)章制度 “三違除不除，關(guān)鍵在干部，”開展反“三違”工作要以領(lǐng)導(dǎo) 為龍頭，從各級領(lǐng)導(dǎo)抓起：一方面抓好領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任的 落實到位，把約束干部安全行為貫徹于安全生產(chǎn)管理的全過 程。各級管理干部在安全生產(chǎn)中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，他們的安 全責(zé)任落實得如何，不僅影響著安全生產(chǎn)的好壞，而且在群 眾中具有導(dǎo)向和示范作用，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)在安全生 產(chǎn)中切實履行管理責(zé)任，在生產(chǎn)現(xiàn)場把好安全生產(chǎn)指揮關(guān)和 管理關(guān)；另一方面是要求各級領(lǐng)導(dǎo)運用現(xiàn)代管理

4、方法，按照 “分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，對“三違”實行全員、全方位、 全過程、全天候綜合治理，把反“三違”納入安全生產(chǎn)責(zé)任制 之中，做到層層抓、層層落實，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，使安 全生產(chǎn)責(zé)任制的約束作用和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的激勵作用有機地 結(jié)合起來，形成反“三違”的強大推動力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和龍 頭作用。 企業(yè)建立健全各項安全操作規(guī)程、規(guī)章制度，同時隨著 新工藝、新技術(shù)和新設(shè)施的采用，定期組織有關(guān)人員清理、 修訂、完善已有的安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，用完備的規(guī)章制度 來控制人的不安全行為， 改變物的不安全狀態(tài)， 這是杜絕“三 違”現(xiàn)象產(chǎn)生的必要條件。 二、加強宣傳教育，增強安全意識 提高員工的安全文化素養(yǎng)是

5、杜絕“三違”現(xiàn)象產(chǎn)生的首要 措施。通過宣傳教育，傳播安全文化知識，提高安全意識， 使每個員工都能充分認(rèn)識到：行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制 度，是多少年來實踐經(jīng)驗的結(jié)晶，它是事故的深刻教訓(xùn)，是 前人用血的代價換來的。消滅違章，杜絕事故是每位職工的 神圣責(zé)任。傳授安全知識和安全技能、提高安全素養(yǎng)，使員 工認(rèn)識到什么行為是好的一一有利于保護(hù)別人和自己的人 身和財物的安全。 企業(yè)從落實崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化入手，在規(guī)范職工的安全行 為上下功夫，從應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)該干到什么程度、應(yīng)該承擔(dān)什 么責(zé)任對每個員工做了明確規(guī)定和要求，使員工在生產(chǎn)過程 中，有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有規(guī)范，讓崗位員工了解生產(chǎn)施工流 程和工序，清楚上下工序

6、的安全要求，掌握與本崗位相關(guān)的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握崗位操作技能和操作規(guī)程，養(yǎng)成良好的 安全行為習(xí)慣；俗話說：習(xí)慣成自然。除了需要對不安全行 為乃至養(yǎng)成習(xí)慣的主觀因素進(jìn)行認(rèn)真分析，有針對性地采取 矯正措施，克服不良習(xí)慣外， 還要實行“末位淘汰制”促使職 工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的良好習(xí)慣，使原來違章蠻干的 “不放心人：不僅自己不再違章作業(yè)， 而且還帶頭制止別人違 章作業(yè)，成為安全生產(chǎn)的帶頭人。 安全與每一個人都息息相關(guān)，我們每一位員工都有責(zé)任 去制止違章行為，這也體現(xiàn)出對他人生命的一種關(guān)愛，對企 業(yè)的負(fù)責(zé)，同時也為自己創(chuàng)造了一個安全的工作氛圍。讓我 們每一名員工都行動起來，從我做起，要幫助職工樹

7、立正確 的思想觀念?！叭`”的外在表現(xiàn)是行為，根子在思想。首先各 管理層要結(jié)合企業(yè)改革和社會發(fā)展的變化，做好一人一事的 職工思想政治工作，努力提高職工的安全生產(chǎn)意識，幫助職 工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。引導(dǎo)職工樹立安全 才能保障生產(chǎn)，有了安全才能保證效益的認(rèn)識；其次是培養(yǎng) 職工增強安全責(zé)任意識，有些職工擺不正自己的位置，被動 接受管理，甚至想方設(shè)法逃避管理，將自己游離于企業(yè)發(fā)展 之外?；谶@種現(xiàn)象，我們必須通過扎實深入的輿論引導(dǎo)、 心理調(diào)適、群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)、安全學(xué)習(xí)日等安全宣傳教育，激發(fā)職 工熱愛公司的主人翁意識，促使職工自覺安全生產(chǎn)；三是加 強培訓(xùn)和提高職工操作技能，安全素質(zhì)是職工安全意識

8、、業(yè) 務(wù)水平、行為能力等多方面因素的綜合體現(xiàn)。企業(yè)可采取職 工安全知識競賽、打擂比武、多級業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，以 “一通三防”知識學(xué)習(xí)為突破口，以特殊工種崗位職工安全素 質(zhì)達(dá)標(biāo)活動等為載體，全面提升職工安全知識水平和安全操 作技能。如果忽視人的因素，忽視人的素質(zhì)的提高，安全生 產(chǎn)將只是空中樓閣，創(chuàng)建無違章企業(yè)也只是一句空話，所以 職工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展，安 全意識淡薄、技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。 宣傳教育就像人的喉舌，在安全工作中起著舉足輕重的 作用，首先要充分發(fā)揮輿論工具的作用，廣泛開展反“三違” 宣傳，利用各種宣傳工具、方法，大力宣傳遵章守紀(jì)的必要 性和重

9、要性，違章違紀(jì)的危害性；充分利用廣播、電視、報 刊、板報、簡訊、標(biāo)語、條幅、班前班后會、各種培訓(xùn)班、 競賽、競猜、演講、答辯等進(jìn)行多層次、多形式、多渠道， 機動靈活的宣傳、教育。 教育培訓(xùn)是安全工作的重頭戲，關(guān)注重點教育對象，針 對其特點加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施，有效控制“三違”行為， 降低事故發(fā)生率：首先是特種作業(yè)人員，他們都在關(guān)鍵崗位， 或者從事危險性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時有危及自身和他人 安全的可能，是事故多發(fā)之源；其次是青年職工，他們多為 新工人，往往安全意識較差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心、好勝 心強。在這個群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象，這是反“三違” 的主要對象；要注意抓好新干部上崗前、新

10、工人上崗前、工 人轉(zhuǎn)換工種（崗位）時的安全規(guī)程教育?！盎疖嚺艿每?，全靠 車頭帶”管理人員要深入基層，指導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)，在反“三 違”工作中，要嚴(yán)格要求自己，做到不違章指揮、蠻干生產(chǎn)， 做遵章守紀(jì)的模范，給職工做出榜樣，對違章職工要堅持以 人為本的思想，緊抓安全教育，圍繞職工生理和心理規(guī)律， 安全與生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律，開展典型事故案例分析、“三違”人員 現(xiàn)身說法等安全教育形式，使職工充分認(rèn)清“三違”的嚴(yán)重后 果，動之以情，曉之以理，給職工講清違章的危害，使職工 遠(yuǎn)離違章，在企業(yè)里營造出一個“個個反三違，人人爭當(dāng)安 全模范”的良好氛圍。 三、建全安全監(jiān)察隊伍，搞好現(xiàn)場管理 安監(jiān)隊伍是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的

11、主力軍，不但是領(lǐng)導(dǎo)的 助手和參謀，而且是企業(yè)內(nèi)的“警察和裁判”，是企業(yè)反“三違” 工作的主力軍。人是安全生產(chǎn)的實踐者，一切工作都必須有 人來完成，要配足各安全機構(gòu)的專兼職安全監(jiān)督人員：一是 在人員素質(zhì)上要到位，要配備業(yè)務(wù)熟練、有敬業(yè)精神、有相 應(yīng)工作能力和水平的優(yōu)秀管理人員；二是在工作質(zhì)量上要到 位，建設(shè)一支敢抓敢管、 責(zé)任心強素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富懂技術(shù)、 作用扎實制度熟、任勞任怨敢管理的安監(jiān)隊伍，樹立安全管 理的權(quán)威，促進(jìn)企業(yè)反“三違”工作持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展， 以“三鐵”精神大力查處工作過程中的不安全行為和不安全事 件，做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，不怕得罪人，敢于同違章現(xiàn)象作斗爭， 做到安全管理寧聽罵聲

12、，不聽哭聲，發(fā)現(xiàn)違章行為及時制止 并登記上報； 發(fā)現(xiàn)違章行為及時給予制止，這是對一名安全員最起碼 的要求，也是最為基本的職業(yè)道德，然而在我們的現(xiàn)實生活 中，往往說起來容易做起來難。筆者留意身邊，經(jīng)常有這樣 的一種不正?，F(xiàn)象，在安全檢查發(fā)現(xiàn)違章時，一些安全員處 理違章時總覺得理不直氣不壯，認(rèn)為指出別人違章時總有點 不仁不義，反而違章者說起話來理直氣壯，振振有詞：“不就 是沒帶安全帽、沒穿工作服嘛，有什么大不了的，這么認(rèn)真， 真是小題大做！、“你不就是個小小安全員，算個什么？ ”一幅 很不以為然的樣子。違章者沒有充分認(rèn)識到習(xí)慣性違章的危 險性、危害性。工作中只圖一時省事，遇到安全員發(fā)現(xiàn)自己 違章時

13、，不認(rèn)為是自己錯了，反而認(rèn)為是在找自己的岔、不 給面子，這種錯誤認(rèn)識更是要不得。請聽一位事故受害者是 如何說的：“假如在平時我們違章時，有人能給我們及時制止， 我也不至于落到今天的地步！:能指出你的違章行為，換個 角度來看，他在關(guān)心你的安全。別人都能來關(guān)心你的生命安 全，為什么自己倒不關(guān)心呢？為什么不能虛心接受并改正 呢？我們不要認(rèn)為自己只是被管理者，制止違章只是領(lǐng)導(dǎo)們 的事、安全員的事，與自己無關(guān)，這種思想大錯特錯。安全 生產(chǎn)的良好氛圍需要我們大家共同去創(chuàng)造、去維護(hù)。 現(xiàn)場是生產(chǎn)的場所、是職工生產(chǎn)活動與安全活動交織的 地方，也是易發(fā)生“三違”、出現(xiàn)傷亡事故的源地，狠抓現(xiàn)場安 全管理尤為重要。

14、任何生產(chǎn)和工作都或多或少、或輕或重、 或明或暗地存在著“三違”現(xiàn)象，要抓好現(xiàn)場安全管理，安監(jiān) 人員就要經(jīng)常深入現(xiàn)場，在第一線查“三違”疏而不漏，糾違 章鐵面無私，抓防范舉一反三，防患于未然，把各類事故消 滅在萌芽狀態(tài)，糾查要做到嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快，促進(jìn)現(xiàn)場管理 的科學(xué)、規(guī)范。管理制度適用現(xiàn)場，使職工在生產(chǎn)的全過程 中都能做到有令可行，有章可依，要因人而異、因地制宜， 合理安排工作任務(wù)，科學(xué)地利用工時，提高生產(chǎn)效率，使職 工始終保持充足的體力和良好的工作熱情。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場值 班、管理人員安全巡視和蹲點等制度，嚴(yán)格現(xiàn)場的監(jiān)督檢查, 對職工的違章、違紀(jì)要及時制止，嚴(yán)肅查處，要充分發(fā)揮家 屬協(xié)管的作用，促

15、使職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣； 四、搞好班組安全建設(shè)促進(jìn)安全工作開展 班組是企業(yè)安全管理的重點，是安全工作的落腳點，是 三級事故控制的基礎(chǔ)，是反違章和反事故的前沿陣地。班組 安全建設(shè)可為實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化奠定堅 實的基礎(chǔ)，并把“要我安全”與“我要安全”變?yōu)槁毠さ淖杂X行 動，即安全成為企業(yè)員工的第一需要。班組長是企業(yè)生產(chǎn)一 線的指揮員，是班組管理的領(lǐng)頭羊。班組安全工作的好壞主 要取決于這些人。班組長敢于抓“三違” ，就能帶動一批人，管 好一個班。要真正使“三違”銷聲匿跡，抓好對班組的管理無 疑是重中之重，抓好班組反違章工作，是防止事故的關(guān)鍵防 線。違章行為大多出現(xiàn)在工作現(xiàn)場，所以在工

16、作過程中主要 抓規(guī)范工作人員的行為，依照崗位安全職責(zé)和安全操作規(guī) 程，制定各崗位人員安全工作行為準(zhǔn)則，把應(yīng)該遵守的安全 要求，作為規(guī)范員工作業(yè)行為的重要內(nèi)容，力求抓好全過程 的控制，要求每個職工 （ 包括生產(chǎn)管理人員 ）必須熟練掌握本 崗位安全工作行為準(zhǔn)則，并經(jīng)考試合格；要求每個班組必須 在醒目位置擺放本崗位安全工作行為準(zhǔn)則，警示班組成員的 作業(yè)行為；要求安監(jiān)人員必須宣講安全工作行為準(zhǔn)則的有關(guān) 要求，對違反安全工作行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象，曝光警示。 五、建立安全獎懲制度 建立健全反“三違”工作的責(zé)任追究機制和獎懲機制。對 反“三違”工作成績突出的單位、集體和領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、一 線工作者進(jìn)行大張旗鼓的表

17、彰和獎勵，讓這些在反“三違”工 作方面付出努力的單位和個人在精神上獲榮譽、在經(jīng)濟(jì)上得 實惠。對因領(lǐng)導(dǎo)不重視不支持，管理人員失職失誤，直接作 業(yè)人違法違章造成的責(zé)任事故要嚴(yán)肅處理，從重處罰，絕不 能講資歷、論關(guān)系、顧情面，要做到“規(guī)章面前人人平等” ，干 部職工一視同仁，實現(xiàn)從人治到法治的轉(zhuǎn)變。 謹(jǐn)防大事化小， 小事化了。要做到責(zé)任分清、功過分明、獎罰嚴(yán)明，充分發(fā) 揮好獎罰和杠桿的激勵和鞭策作用。 反“三違”才能降事故。做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)生存 發(fā)展的基本要求，是事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè) 發(fā)展穩(wěn)定的大事，堅持“安全第一、預(yù)防為主、依靠科學(xué)、依 靠群眾”的方針。在實際工作中嚴(yán)格遵守“

18、三不傷害”的原則， 確保職工以飽滿的熱情，努力的工作態(tài)度，在各自不同的崗 位奉獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻(xiàn)自己一份 力量。廣大職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營和技改建設(shè)活動中牢牢繃緊 安全弦，當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖 突時，優(yōu)先考慮抓好安全工作，別無選擇，安全第一。事事 處處自覺遵守安全生產(chǎn)法，充分發(fā)動職工群眾與各種各 樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，堅決做到一切從安全出發(fā)， 千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象；堅持安全生產(chǎn) 常抓不懈，讓安全生產(chǎn)，我要安全的警鐘長鳴。 安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來，可安全是人命 關(guān)天的頭等大事，任何單位只要發(fā)生一起安全責(zé)任事故，不 僅給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是給我們的精神造成嚴(yán)重 傷害，安全工作出了人身事故，想彌補的機會都沒有了，人 人都為之惋惜，違規(guī)操作付出的是生命的代價。歷數(shù)以往發(fā) 生的大大小小的事故，無一不與粗心，疏忽有關(guān)，工作中的 細(xì)心和精心，工作時一絲不茍地執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按操作 規(guī)程辦事，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從現(xiàn)在做起，從 日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起。杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工 作得以正常進(jìn)行，減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工 序