2013一級建造師項目管理復(fù)習(xí)題

1、2013一級建造師項目管理復(fù)習(xí)題一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.目標控制B.為工程的建設(shè)和使用增值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值D.提高建設(shè)項目生命周期價值2.按國際工程慣例，當建設(shè)工程采用指定分包時，對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責的單位是（ ）。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方C.施工總承包方 D.指定分包商3.某項目設(shè)計階段的項目管理任務(wù)分工表中，“采用價值工程方法，在充分滿足項目功能的條件下考慮進一步挖掘節(jié)約投資的潛力”屬于（ ）的管理任務(wù)分解。A.投資控制B.進度控制C.質(zhì)最控制D.信息管理4.某住宅建筑

2、開發(fā)項目根據(jù)建設(shè)的時間對項目進行逐層分解，如第一期工程、第二期工程和笫二期工程等。這些層次關(guān)系可以通過（ ）來反映。A.工作流程圖B.工作任務(wù)分工表C.項目結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖5.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）。A.建設(shè)項目的進度目標B.建設(shè)項目管理規(guī)劃C.項目建設(shè)的指導(dǎo)思想D.項目開發(fā)或建設(shè)的組織6.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（）。A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位C.施工預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)D.施工圖預(yù)算的腳手架預(yù)算是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材枓計算的7.某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程，在混凝土結(jié)構(gòu)工程的一次質(zhì)量

3、檢查中，發(fā)現(xiàn)混凝土強度不足，為找出造成混凝土強度不足的最主要原因，最適宜選用的質(zhì)統(tǒng)計方法是（ ）。A.因果分析圖法B.直方圖法C.排列圖法D.分層法8.下列施工過程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由建設(shè)單位項目負責人組織施工單位項目負責人等進行驗收的是（ ）。A.檢驗批 B.分項工程C.分部工程 D.單位工程9.編制大中型工程項目施工成本支出計劃時，要在項目層面方面考慮總的預(yù)備費，也要在（ ）中考慮不可預(yù)見費。A.前期工作 B.主要分項工程C.企業(yè)管理費 D.施工成本考核10.在固定總價合同形式下，下列應(yīng)當由業(yè)主承擔的風險是（）。A.物價和人工費上漲B.報價計算錯誤C.工程任務(wù)增加D.工程量計算錯誤11.建

4、設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系應(yīng)建立各參與方共同遵循的質(zhì)量管理制度和控制措施，并形成有效的運行機制。這體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立應(yīng)遵循（ ）原則。A.系統(tǒng)有效性 B.質(zhì)量責任制C.目標分解 D.分層次規(guī)劃12.下列屬于建設(shè)工程項目進度控制組織措施的是（）。A.選擇工程承發(fā)包模式 B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進度控制工作部門D.編制工程風險應(yīng)急計劃13.施工安全控制程序包括：安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃；安全技術(shù)措施計劃的驗正；確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標：持續(xù)改進。其正確的排列順序是（）。ABCD14.工程項目的某分部工程經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)驗收合

5、格后，后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)仍存在質(zhì)量問題，則責任由（ ）承擔。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.設(shè)計單位15.某項目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)施工成本超支，根據(jù)情況采用重新搭配各工序人數(shù)的措施節(jié)約人工費用，這一調(diào)節(jié)過程屬于施工成本控制步驟中的（ ）。A.比較B.分析C.糾偏D.檢查16.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號文），危險作業(yè)意外傷害保險費屬于建筑安裝工程費中的（ ）。A.分部分項目工程費 B.措施項目費C.規(guī)費 D.稅金17.下列屬于建設(shè)項目業(yè)主方進度控制任務(wù)的是（）。A.控制整個項目實施階段的進度B.使設(shè)計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)C.根據(jù)合同對設(shè)

6、計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度D.根據(jù)合同對施工進度的要求控制施工進度18.某施工單位在混凝土結(jié)構(gòu)施工中出現(xiàn)裂縫，但是經(jīng)分析研究后不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，則施工單位正確的處理方式是（ ）。A.不作處理 B修補C.返工 D加固19.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)（）的委托。A.董事會 B總工程師 C.法定代表人 D股東代表大會20.下列關(guān)于施工合同交底的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底B.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員交底C.施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底D.發(fā)包人向承包人進行合同交底21.某國際工程的工期索賠中，業(yè)主與承包商在工期延長大數(shù)的計算上產(chǎn)生了爭

7、議，解決該爭議最常見也最有效的方式是（ ）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟22.我國工程監(jiān)理的性質(zhì)屬于（）項目管理的范疇。A.政府部門B.監(jiān)管部門C.業(yè)主方 D.施工單位23.關(guān)于安全生產(chǎn)亊故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審C.安全監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練24.某施工企業(yè)承接了某段公路的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該段公路做的施工組織設(shè)計屬于（ ）。A.施工組

8、織總設(shè)計 B.單項工程施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計25.在某酒店建設(shè)項目中，下列屬于工程總承包方項目管理的目標是（）。A.酒店項目的總投資目標B.內(nèi)部裝修的成本目標C.設(shè)備安裝的進度目標 D.主體工程的質(zhì)量目標26.建設(shè)工程項目總進度論證的工作有：項目的工作編碼：項目結(jié)構(gòu)分析；編制各層進度計劃；進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述4項工作而言，其正確的實施步驟為（ ）。ABCD27.監(jiān)測活動準則屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件3個層次中的（）。A.管理手冊B.操作規(guī)程C.程序文件D.作業(yè)文件28.利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分

9、布寬度邊界達到質(zhì)童標準的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（ ）。A.偏小、需要整改B.處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C.適中、符合要求D.偏大、不經(jīng)濟29.下列為加快施工進度而釆取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.實行班組內(nèi)部承包制C.用大模板代替小鋼模D.重視計算機軟件的應(yīng)用30.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（ ）。A.編制資金使用計劃B.設(shè)定價格調(diào)整的合同條款C.選用最合適的施工機械D.編制施工成本控制工作計劃31.施工合同分析中，對工作范圍的分析屬于（ ）。A.發(fā)包人責任 B.合同法律基礎(chǔ)C.承包人主要任務(wù) D.合同爭議解決方式32.為確保工程項目進

10、度目標的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃。若發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（ ）。A.進度目標B.資源計劃C.資金計劃D.進度計劃33.根據(jù)下列邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯誤是（）。A.有多個終點節(jié)點 B.節(jié)點編號不對C.邏輯關(guān)系不對 D.有多個起點節(jié)點34.應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，計劃工作預(yù)算成本與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示項目進展的（）。A.成本偏差 B.進度偏差C.進度累計偏差D.成本累計偏差35.下列組織工具能夠反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的動態(tài)邏輯關(guān)系的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表C.管理職能分工表 D.工作流程圖36.某工

11、程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），工作B的總時差為（）周。 A0 B1 C2 D337.某項目經(jīng)理在一條公路的施下中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，根據(jù)相關(guān)法律，政府主管部門應(yīng)對該項目經(jīng)理采取的處理方式是（）。A.吊銷其建造師資格證書 B.追究其法律責任C.追究其經(jīng)濟責任 D.追究其社會責任38.項目各參與方在明確各自質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上，制定實施相應(yīng)范圍質(zhì)量管理的行動方案，屬于質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的（ ）職能。A.計劃B.實施C.檢查D.處置39.根據(jù)招標投標法，建筑企業(yè)投標的下列做法正確的是（）。A.自投標截止時間到投標有效期終止之前，投標人可以修改

12、已提交的投標文件B.投標人在招標范圍外提出了新的要求C.投標書的提交必須簽章、密封D.如果項目所在地與企業(yè)距離較遠，可由當?shù)仨椖拷?jīng)理部組織投標，無需提交企業(yè)法人對投標項目經(jīng)理的授權(quán)委托書40.某單價合同的投標報價單中，鋼筋混凝土的單價為300元/m3，數(shù)量為1000m3，合同價應(yīng)該為元，而投標人實際上只寫了30000元。則業(yè)主方在評標時應(yīng)采取的正確做法是（ ）。A.以總價為準調(diào)整單價B.要求投標者重新提報混凝土單價C.以單為準調(diào)整總價D.將該投標文件作廢標處理41.施工質(zhì)事故發(fā)生后，施工項目負責人應(yīng)積極組織事故調(diào)査，在此基礎(chǔ)上進行事故原因分析，經(jīng)過科學(xué)論證，決定事故是否進行處理和怎樣處理。下步

13、要做的是（ ）。A.根據(jù)制定的質(zhì)量事故處理方案，對質(zhì)量事故進行認真處理B.預(yù)測根據(jù)制定的質(zhì)景事故處理方案能否達到預(yù)期的目的C.提交完整的事故處理報告D.進行事故處理的質(zhì)量檢査鑒定42.某大型住宅群的建設(shè)項目中，第二層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由（）負責建立。A.建設(shè)單位的工程項目管理機構(gòu)B.材料設(shè)備供應(yīng)商C.設(shè)計總負責單位和施工總承包單位D.施工安裝分包商43.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），關(guān)于索賠意向的提出時間和形式，說法正確的是（）。A.索賠事件發(fā)生后任何時間都可提出索賠意向B.索賠意向可以以口頭形式通知發(fā)包人或工程師C.索賠意向可以是向發(fā)包人表明索賠愿望、要求或聲明保留索賠權(quán)利D.索賠意向通

14、知只需說明索賠事由發(fā)生的時間、地點、簡單事實情況即可44.下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（）。A.工程范圍變更B.工程暫停C.材料價格上漲D.不可抗力45.某住宅群建設(shè)施工投標報價為5000萬元，根據(jù)工程建設(shè)項目施工招標投標辦法，施工投標保證金最高不超過（ ）萬元人民幣。A.100 B. 80C. 60D. 4046.建設(shè)工程項目的竣工驗收過程必須以（）為核心進行竣工驗收的組織協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.勘察設(shè)計單位D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門47.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于社會經(jīng)濟原因的有()。A.對水文地質(zhì)情況判斷錯誤B.質(zhì)量控制不嚴格C.中標后偷工減料D.操作者選

15、用不合適施工方法48.我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（）。A.直接委托B.設(shè)計競賽C.設(shè)計招標D.行政指令49.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案50.某工程施工過程中，由于分包商采購的設(shè)備質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失，施工單位應(yīng)向（）索賠，以補償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.分包商D.設(shè)備供應(yīng)商51.關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制，正確的是（）。A.應(yīng)確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施B.應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同后即開始編制C.完成

16、后須經(jīng)業(yè)主審核批準D.應(yīng)由業(yè)主主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制52.下列溝通的諸要素中，可以作為溝通過程的出發(fā)點和落腳點的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道53.關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是（）。A.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，即受法律保護C.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件D.在合同談判中，雙方可以對施工技術(shù)方案進行進步討論和確認54.當工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容可以是（ ）。A.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)B.盡可能縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.調(diào)整

17、總的邏輯關(guān)系D.優(yōu)化資源投入55.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進行防護改造。這體現(xiàn)建設(shè)安事故隱患處理中的（）原則。A.動態(tài)治理 B.單項隱患綜合治理 C.冗余安全度治理 D.直接隱患與間接隱患并治56.對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染，此做法屬于同體廢物（ ）的處置。A.減量化B壓實濃縮C.無害化D.穩(wěn)定和固化57.某建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中，在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍，受到了上級建設(shè)行政主管部門的杳實和行政處罰，形成了不良行為記錄。該記錄的信息公

18、布期限最低為（ ）。A. 7日B. 6個月C. 3年D. 5年58.某建設(shè)項目過程中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人開具了履約擔保書。當承包人在執(zhí)行合同過程中違約時，開出擔保書的擔保公司應(yīng)承擔的責任是（ ）。A.向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金C.向發(fā)包人支付該項目所實際花費的金額D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項所實際花費的金額59.某施施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2800m3,計劃 單價是10元/m3。到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2400

19、m3，實際單價為12元/m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為（）。A. 0.48萬；0.83B.0.48萬；0.86C.0.4萬；0.83D.0.4萬；0.8660.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程組織的（ ），以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度。A.扁平化B.集成化C.柔性化D.標準化61.在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是（）。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡C.在確保按期完工的前提下，控制工程的進度D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下

20、，控制工程的進度62.根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解稈優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（ ）。A.通用合同條款B.協(xié)議書C.投標書及其附件D.工程量淸單63.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，由組織的最高管理者對管理體系做出的系統(tǒng)評價稱為（ ）。A.持續(xù)改進B.管理評審C.系統(tǒng)評審D.內(nèi)部審核64.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為1d，總時差是6d。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d，則工作M的實際進度（ ）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲3dB.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常

21、進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d,并使總工期延長2d65.下列工程擔保中，應(yīng)由招標人提供的擔保是（）。A.投標擔保 B.預(yù)付款擔保 C.履約擔保 D.支付擔保66.采取加固圍護的技術(shù)控制方案消除可能對施工質(zhì)量的不利影響，屬于對施工（）環(huán)境因素的控制。A.現(xiàn)場自然 B.質(zhì)量管理 C.作業(yè) D.組織67.某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認證后由于其質(zhì)管理體系嚴重不符合規(guī)定，認證機構(gòu)對其做出了撤銷認證的決定，該企業(yè)（ ）重新提出認證申請。A.不可以 B一年后可以C.半年后可以 D.三個月后可以68.某工程總成本一開始估計不準，可能變化不大，則在招標時最適宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定費用 B.成本

22、加固定比例費用C.成本加獎金 D.最大成本加費用69.關(guān)于施工過程作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確的是（ ）。A.工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制。B.在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體 C.工序作業(yè)質(zhì)量的控制首先是質(zhì)量生產(chǎn)者的自控D.工序施工質(zhì)量控制主要包括工序效果控制和糾正質(zhì)量偏差70.下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“人的不安全行為”的是（ ）。A.個人防護用品缺陷B.物體存放不當C.設(shè)備、設(shè)施等缺陷D.生產(chǎn)場地環(huán)境缺陷二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選每個選項得0.5分）71.對于建設(shè)

23、工程項目管理者而言，下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有（ ）。A.履行建設(shè)工程項目質(zhì)量職能的決策者的質(zhì)量意識B.工程檢測檢驗技術(shù)C.建設(shè)工程項目實施的管理組織D.施工現(xiàn)場的安全衛(wèi)生防護措施E.建設(shè)咨詢服務(wù)水準的高低72.關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的有（）。A.分析方法是進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比B.目標成本的資料來源于投標報價成本C.必須對施丄項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析73.中華人民共和國環(huán)境保護法和中華人民共和國環(huán)境影響評價法對

24、建設(shè)工程項目環(huán)境保護的基本要求有（ ）。A.應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求B.對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目，環(huán)保部門必須舉行聽證會C.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境D.建設(shè)工程項目屮防治污染的措施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用E.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政管理部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或使用74.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)査處理條例，造成3人以上死亡的事故屬于（ ）的事故等級。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.微小事故E.一般事故75.下列影響建設(shè)工程

25、項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有（ ）。A.巖土類型B.通風條件C.照明方式D.組織協(xié)調(diào)方式E.圍擋設(shè)施76.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中己標出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，下列說法正確的有（ ）。A.工作24的總時差是0B.工作67為非關(guān)鍵工作C.工作36的自由時差為3D.工作25的自由時差為0E.工作13的自由時差為277.在研究招標文件的同時，投標人需要對（ ）進行調(diào)查，以合理考慮投標報價。A.工程所在地勞動力與材料的供應(yīng)狀況B.工程所在地歷年降雨數(shù)據(jù)C.業(yè)主的項目資金落實情況D.評標委員會成員E.咨詢工程師的項目經(jīng)驗78.關(guān)于工程建設(shè)物資采購，說法正確的有

26、（）。A.國際上業(yè)主方的采購模式可以包括業(yè)主自行采購和由承包商采購B.我國建筑法規(guī)定，由承包單位進行建筑材料采購時，發(fā)包單位可以指定供應(yīng)商C.工程建設(shè)物資釆購指建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的采購D.在國際上，業(yè)主可以與承包商約定某些物資為指定供應(yīng)商E.采購管理應(yīng)先進行市場調(diào)查，再進行采購策劃79.某分部工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當計劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時，檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示。該圖表明()。 A.工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常B.工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常C.第3周末檢查時預(yù)計工期拖后1周D.第6周末檢查時工作G實際進度拖后1周E.

27、第6周末檢查時預(yù)計工期拖后1周80.按施工進度編制成本計劃時，若所有工作均按照最遲開始時間安排，則對項項目標控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證率降低B.業(yè)主滿意度降低C.有利于節(jié)約資金的貸款利息D.有利于降低投資E.工程質(zhì)量的合格率降低81.在國際工程承包合同中，采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭端的優(yōu)點有（）。A.委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題B.委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性C.解決糾紛的周期較短D.費用較低E.裁決具有終局性，避免二次糾紛82.根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范（GB/T503582005)，下列屬于工程總承包單位項目管理的

28、主要內(nèi)容的有（ ）。A.任命項目經(jīng)理B.組建項目部C.確定項目建設(shè)資金D.實施設(shè)計管理E.進行項目安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理83.根據(jù)我國相關(guān)標準，下列關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的做法正確的有（）。A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍檔，市區(qū)主要道路的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.施工現(xiàn)場設(shè)置管理人員名單和監(jiān)督電話牌D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責任制和責任人員84.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.改進施工方法B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)

29、整進度管理的方法和手段D.選擇高效的施工機具E.調(diào)整設(shè)計85.編制施工組織總設(shè)計時，必須遵循的順序有（）。A.計算完工程量后，才能確定施工部署B(yǎng).確定施工部署后，才能制定施工方案 C.擬定施工方案后，才能編制進度計劃D.編制進度計劃后，才能編制資源需求量計劃E.確定資源需求量后，才能編制施工準備工作計劃86.根據(jù)工程施工實際情況，可以提出工程變更的單位有（）。A.承包方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.工程師E.政府監(jiān)管部門87.建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設(shè)計D.工程分包合同E.工程變更88.根據(jù)全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準，下列屬

30、于施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為的有（ ）。A.涂改、偽造、出借、轉(zhuǎn)讓建筑企業(yè)資質(zhì)證書B.以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標C.不按照與招標人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴重D.不按照節(jié)能設(shè)計進行施工E.對建筑安全事故隱患不采取措施予以消除。89.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006)，項目經(jīng)理的權(quán)限有 ( ）A.簽訂工程施工承包合同B.制訂內(nèi)部計酬辦法C.選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人D.參與組建項目經(jīng)理部E.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用90.下列建設(shè)工程項目信息中，屬于技術(shù)類信總的有（）。A.單位組織信息B.風險管理信息C.質(zhì)量控制倍息D.工作量控制信息E.施工技術(shù)信息91.建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計單位句所有的施工單位進行詳細的設(shè)計交底，其主要目的有（ ）。 A.協(xié)調(diào)設(shè)計和施工進度B