監(jiān)理工作交底記錄

1、監(jiān)理工作交底記錄 項目名稱 日期 年 月日 監(jiān)理交底主要內(nèi)容 1項目監(jiān)理機構(gòu)2、監(jiān)理單位工作職責 3、工程概況4、監(jiān)理工作依據(jù) 5、監(jiān)理工作流程6、監(jiān)理工作內(nèi)容 交底主持人交底地點 參加交底人員簽名 參加單位 參加人員 監(jiān)理工作交底書 一、項目監(jiān)理組織機構(gòu) 我監(jiān)理公司受建設單位的授權(quán)和委托，對本工程施工階段的工程建設進行監(jiān)理。根據(jù)本工 程的具體情況，我司成立了項目監(jiān)理機構(gòu)，實行總監(jiān)理工程師負責制，由張奕同志擔任總監(jiān)理 工程師，各專業(yè)人員配套齊全，監(jiān)理項目部將根據(jù)工程進度及時安排各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理 員進駐施工現(xiàn)場并調(diào)整監(jiān)理人員。 二、監(jiān)理工作職責 受建設單位的授權(quán)與委托，根據(jù)我司與建設單位簽

2、定的委托監(jiān)理合同，依據(jù)國家建 設工程監(jiān)理規(guī)范以及有關(guān)的法律、法規(guī)，我司的主要職責是： 1）對工程建設實施監(jiān)督管理，通過采取質(zhì)量控制、造價控制、進度控制、合同和信息管理等措 施，督促和檢查施工合同的履行情況； 2）遵循公正、獨立、自主的原則開展監(jiān)理工作，維護建設單位和承包單位的合法權(quán)益。 3）為更加有效地對本工程質(zhì)量、進度、造價實施監(jiān)理，我司根據(jù)有關(guān)合同、法律、法規(guī)，針對 工程特點，編制本監(jiān)理交底書，明確監(jiān)理職責和權(quán)限、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作內(nèi)容等，承 包單位有責任按本監(jiān)理交底書配合我司工作， 并將本監(jiān)理交底及其要點傳達到相關(guān)單位， 以 確保監(jiān)理工作順利進行。 三、監(jiān)理工作依據(jù) 1 本項目委托監(jiān)

3、理合同、施工合同、招投標文件及其它合同性文件； 2 建設工程監(jiān)理規(guī)范、強制性標準條文、現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準及其它技術(shù)性 標準條文； 3建筑法、建設工程質(zhì)量管理條例及其它與建設工程有關(guān)的國家及地方法律、法規(guī); 4已批準的項目文件、設計施工圖、圖紙會審及交底會議紀要、工程變更文件等； 5 其他相關(guān)技術(shù)文件及管理辦法。 四、監(jiān)理工作流程 工程造價監(jiān)理 審核工程計量及工 T 審核專項施工方案 H7 二 理 監(jiān) 量 質(zhì) 程 工 工程進度監(jiān)理 N審核材料、構(gòu)配件、 備供應商資質(zhì) 審核分包單位資質(zhì) 復核測量放線及標 引測成果 審查工程變更 見 證 取 樣 安全文明施工 進場材料、構(gòu) 件、設備驗收

4、檢驗批及隱蔽工程驗收 分項工程驗收 分部（子分部）工程驗收 單位（子單位）工程竣工初驗 收 參加單位（子單位）工程預驗收 參加單位（子單位）工程驗收 監(jiān)理工作總結(jié) 五、監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理的工程質(zhì)量控制目標是達到合同要求的質(zhì)量等級。 施工單位必須健全質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系，安全生產(chǎn)體系，監(jiān)理將審查現(xiàn)場管理人 員的數(shù)量和資質(zhì)。 5.1材料設備進場驗收 1 所有用于工程的原材料、構(gòu)配件、設備進場時必須報驗，未經(jīng)監(jiān)理簽字認可不得使用。 2 進場的材料必須提供生產(chǎn)廠家相關(guān)資質(zhì)，出具出廠合格證、質(zhì)保書、檢驗報告，部分須 提供型式試驗報告等，并根據(jù)軌道招標文的技術(shù)要求進場檢查檢驗；進口材料提供報關(guān)單、商

5、 品檢驗單、以及質(zhì)量證明文件（需譯為中文）。 3 規(guī)范規(guī)定的必須取樣復試的各類施工材料， 進場后必須立即向監(jiān)理報驗并提交有關(guān)資料, 由監(jiān)理監(jiān)督、現(xiàn)場取樣后送有相應資質(zhì)的檢測單位檢驗，檢驗合格后方可使用。 4施工單位對材料，半成品（構(gòu)件）未做任何檢驗而擅自用于工程的，其一切后果和責任 由施工單位承擔。 5 所有材料取樣送樣送檢必須有監(jiān)理全程跟蹤，見證簽字，并應做好記錄，未經(jīng)監(jiān)理見證 的試驗不予認可；施工單位取樣員負責材料取樣、送檢、試塊制作、試驗記錄等，當監(jiān)理認為 該人員不稱職時，施工單位應重新安排專人負責。 6檢測不合格的材料/構(gòu)配件/設備，施工方應安排專職人員進行現(xiàn)場監(jiān)護，嚴格按規(guī)范要 求辦

6、理退場手續(xù)，退場時需供應方、施工方、監(jiān)理共同見證下進行，甲供材料須通知業(yè)主代表。 7.依據(jù)江蘇省有關(guān)規(guī)定做好材料登記臺帳。 5.2質(zhì)量控制 1. 監(jiān)理人員將采用巡視、旁站、抽查、檢測等方法檢查施工單位施工質(zhì)量情況，并及時以 口頭指令、聯(lián)系單、通知單、備忘錄等形式指出施工中存在的與設計不符或不滿足施工規(guī)范要 求等問題，施工單位應及時按監(jiān)理要求進行整改并滿足相關(guān)要求，對拒不整改的項目，監(jiān)理將 認可工程質(zhì)量并不予簽認工程量，并向建設單位匯報。 2. 施工單位必須嚴格按國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標準和正確的設計圖紙施工，不得擅自更改 設計和降低質(zhì)量標準。所有設計變更需由設計院書面通知并得到建設單位簽字同意；

7、同時，施 工單位有責任不斷地深化設計圖紙， 及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題特別是各專業(yè)銜接方面的問題， 并以書面形式提交監(jiān)理，由業(yè)主相關(guān)部門聯(lián)系設計院解決。 3. 所有施工工序（含隱蔽工程），未經(jīng)監(jiān)理驗收、簽字認可，不得進入下道工序或隱蔽。工 序報驗時應提交相關(guān)施工資料；工序報驗按應有關(guān)規(guī)定的時限申請和簽署驗收意見。 4. 施工單位必須對施工質(zhì)量負全責，當監(jiān)理對某個部位的施工質(zhì)量有懷疑，要求檢查或認 為必須返工時，施工單位必須認真配合。 5. 對于必須持上崗證的管理人員（項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、材料員、安全員等）和特 殊工種（如測量人員、電工、電焊工等）必須向監(jiān)理提供有關(guān)證件的復印件并加蓋項目部章

8、。 6. 施工單位應有夏季、冬季施工質(zhì)量保證措施，編制專項施工方案。 5.3進度控制 監(jiān)理的進度控制目標是達到合同要求的工期。施工單位投標書中承諾的施工人員數(shù)量、施 工機械數(shù)量須全部到位。承包單位應編制總體進度計劃，并根據(jù)工程進度編制月、周進度計劃， 總進度、月進度計劃應填報工程進度計劃報審表報監(jiān)理審核，應根據(jù)工程形象進度及時對 進度計劃進行調(diào)整，按進度計劃投入足夠的人力、物力，并將周計劃、月進度計劃與總體計劃 進度對照，監(jiān)理將核查施工單位實際進度情況及與計劃進度的對比情況；如有偏差應及時要求 施工單位采取有效措施糾正偏差。施工單位必須服從監(jiān)理有關(guān)進度的指令要求；同時應落實好 冬季、雨季施工進

9、度保證措施。 總進度計劃應于工程開工之前與施工組織設計同時報審，月進度計劃于每月20日之前報審, 周進度計劃應于每期監(jiān)理例會前一天報審。 5.4現(xiàn)場安全文明施工 施工單位須應當建立健康安全生產(chǎn)保證體系制定、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；對 現(xiàn)場施工人員進行三級安全教育和考試、安全技術(shù)交底，組織專項安全培訓；現(xiàn)場安全施工必 須遵守施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、建筑機械使 用安全技術(shù)規(guī)程等有關(guān)安全施工規(guī)范，遵守建筑工程施工安全標準有關(guān)要求以及無錫市 有關(guān)文明工地管理要求。施工單位應向監(jiān)理提交電工、電焊工、架子工、司索指揮、吊車司機 等特殊操作工種上崗證，進場大型機械

10、應辦理進場報驗手續(xù)；現(xiàn)場施工設備必須定期進行檢查， 確保安全運轉(zhuǎn)。在現(xiàn)場巡查時發(fā)現(xiàn)有不安全隱患或發(fā)生安全事故，監(jiān)理有權(quán)要求停工整頓，報 業(yè)主代表。如施工單位拒不整改，由總監(jiān)理工程師上報業(yè)主和上級主管部門。 施工單位應定期不定期地組織對施工現(xiàn)場、員工宿舍等進行安全、文明、衛(wèi)生檢查，并參 加監(jiān)理、業(yè)主組織的定期或?qū)ｍ棛z查，每周進行1次例行安全檢查，每月底進行安全大檢查。 對檢查中提出的問題，必須按限時要求進行整改，并提交整改報告，如整改不及時或不到位， 將根據(jù)進行相應經(jīng)濟處罰或月進度款拒簽。 5.5資料管理 施工單位應建立收發(fā)文制度，并應統(tǒng)一使用業(yè)主所發(fā)示范表格。監(jiān)理將使用監(jiān)理工程師聯(lián) 系單、通知單、備忘錄等文件督促施工單位解決施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工等方面的 問題。施工單位報驗時至少一式四份，監(jiān)理簽字后保留一份；報驗資料應與工程進度同步進行。 往來文件應分類登記、簽收。施工單位每周應編制周報。周報應綜合現(xiàn)場的施工人員和機具投 入情況、進度狀況、質(zhì)量狀況、安全文明施工情況等，于每周例會前抄報業(yè)主、監(jiān)理。 施工單位發(fā)出的資料須落實加蓋項目章（包括復印件）。 5.6工地監(jiān)理例會制度 本工程監(jiān)理例會每周召開一次，暫定于每周四下午 14： 00召開。會議內(nèi)容主要是匯報工程 施工情況，檢查工程質(zhì)量、進度及投資、安全文明控制情況，處理存在問題，制定下周的工作 安排，與會單位應