項目建設觀摩大會發(fā)言3篇.doc

1、項目建設觀摩大會發(fā)言3篇 項目建設觀摩大會發(fā)言第1篇同志們這次會議是經縣委、縣政府研究決定召開的主要任務是通過現(xiàn)場觀摩的形式，今天?？偨Y分析今年以來項目建設情況，進一步動員全縣上下再加壓力，再鼓干勁，奮戰(zhàn)一個月，確保實現(xiàn)時間過半、任務過半，為圓滿完成全年各項任務目標打下堅實的基礎。昨天，組織部分縣級領導干部和各鎮(zhèn)、縣直有關部門的主要負責同志，對今年以來各鎮(zhèn)新增經濟“亮點”和各縣級領導包保重點項目進行了現(xiàn)場觀摩?？偟母杏X是項目多、進展快、后勁足，精彩紛呈。相信，通過這次觀摩活動，使大家更進一步認清了形勢，解放思想中統(tǒng)一了思想，達到鼓勁、推動的作用。希望大家緊密結合自身實際，把聽到看到學到好經驗、

2、好做法帶回去，落實到工作中去，推動全縣項目建設再上一個新臺階。下面，根據(jù)縣委、縣人民政府研究的意見，講四個方面的問題。一、客觀分析形勢。縣按照“全黨抓經濟，今年以來。重點抓工業(yè)，關鍵抓投入，突出抓招商”工作思路，以“加大投入年”為契機，以深入推進工業(yè)化、鄉(xiāng)村化為重點，以項目投入、結構調整、園區(qū)建設、體制改革、科技興企為抓手，解放思想，真抓實干，推動了縣域經濟大幅度增長。今年第一季度，全縣實現(xiàn)生產總值16億元，增長20%財政總收入2億元，其中地方財政收入9900萬元，增長18%經濟快速增長的同時，勝利舉辦了第三屆文化旅游節(jié)，科技、計生、文化、體育等社會各項事業(yè)全面發(fā)展，三大文明建設扎實推進。特別

3、是通過昨天的觀摩，有五個突出的感受：可以看出全縣絕大部分鎮(zhèn)、部門和單位的同志，首先是各級干事守業(yè)的勁頭足。通過現(xiàn)場觀摩。面對經濟發(fā)展中的各種困難和問題，始終堅持了良好的精神面貌和旺盛的斗志，工作思路清晰，措施保證有力，充分體現(xiàn)了渴求發(fā)展、干事守業(yè)的信心、決心和雄心，體現(xiàn)了只為勝利想辦法、不為失敗找理由的氣魄、膽識和胸襟。各鎮(zhèn)你追我趕，奮勇爭先；各部門服從大局，甘做貢獻；各企業(yè)做大做強，競相發(fā)展，呈現(xiàn)出“百花齊放春滿園、百舸爭流競向前”可喜局面。全縣固定資產投資完成12億元,二是基礎設施建設投入大。一季度。增長307%其中，完成城鎮(zhèn)投資4億元，完成農村投資7億元，分別增長332、310%其中，工

4、業(yè)西路、五路東西延伸等“三縱一橫”公路建設進展順利，縣已經拉開了工業(yè)化和鄉(xiāng)村化發(fā)展的大框架。特別是工業(yè)西路作為縣城與高速和市區(qū)對接的主干道，將成為城區(qū)建設的新亮點”和投資興業(yè)的風水寶地”縣委、縣人民政府堅持把招商引資作為整個經濟工作的重中之重。縣內，三是招商引資工作措施實。今年以來。以舉辦第三屆文化旅游節(jié)為契機，組織舉辦了經貿洽談會，先后簽訂了天然氣城網(wǎng)建設、苦參堿水劑、建公生物煉油等18個項目，項目總投資達8.48億元。同時，組織部分鎮(zhèn)、部門和單位的負責同志迅速“走出去”先后四次在上海、福州、天津等地開展招商考察活動。招商考察期間，通過采取拜見當?shù)攸h委、政府、著名企業(yè)、有影響的各界人士、召開

5、推介會等方式，進行了各領域的廣泛交流，實現(xiàn)了宣傳博興、推介項目、增進了解、加強合作的目的收到良好效果。共達成合作意向50多項，協(xié)議利用資金近30億元。各鎮(zhèn)、各部門也充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，廣泛深入的開展招商引資工作，如村，充分利用設備租賃、以商招商等多種形式開展招商工作，引進100萬元以上項目個；鎮(zhèn)依托煤氣能源優(yōu)勢，廣泛開展鏈條式招商，共引資萬元；鎮(zhèn)引進的廚具城項目將對當?shù)氐膹N具行業(yè)形成強大的拉動作用等。14月份，全縣共引進招商項目274個，實際到位縣外資金18億元。各鎮(zhèn)、各部門、各單位緊緊圍繞“12335工作思路，四是骨干企業(yè)膨脹快。今年以來。大力培植鐵路以東工業(yè)經濟的大膨脹、工業(yè)東路兩側項目的

6、大發(fā)展和新城區(qū)建設的大推進“三大亮點”大力扶持骨干企業(yè)快速膨脹。全縣續(xù)建和新開工重點項目共有26個，其中過億元的項目12個。30萬噸/年加氫精制項目、80萬噸/年延遲焦化項目現(xiàn)已經完成土建工程，正在裝置設備。萬噸/年高功能專用型大豆分離蛋白項目預計年內開工。20萬紗錠擴建項目一期工程車間主體已經完成，正在進行地下管道的處置工作。8億元的鋁板加工生產線項目正在進行土建工程。4500噸/年濃縮磷脂項目土建已經完成60%設備已經訂貨；3萬噸/年棉漿粕正在進行環(huán)評，即將料理立項手續(xù)。全縣經濟發(fā)展速度進一步加快，五是工業(yè)經濟發(fā)展勢頭猛。今年一季度。運行質量明顯提高，特別是工業(yè)經濟發(fā)展勢頭強勁，據(jù)統(tǒng)計，1

7、4月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產值36億元，增加值10億元，銷售收入34億元，利稅總額2億元，利潤總額1多億元，同比分別增長33%46%32%62%和165%.5億元的金山連紙業(yè)有限公司高檔文化紙生產線等，都將很快成為我縣工業(yè)經濟新的增長點，形成強大的發(fā)展后勁。也應清醒地認識到縣具體經濟工作中還存在一些亟待解決的問題：一是少數(shù)鎮(zhèn)、部門和單位抓項目、抓招商的中心意識還不夠明確。有的領導上項目、抓招商的精力還不夠集中，總體形勢看好的同時。局部工作只是說在嘴上，掛在圖上，始終沒有落實在行動上，表示在48個重點項目有一半未開工，工業(yè)投入與全年投入70億元的目標還有很大差距。二是各鎮(zhèn)項目建設發(fā)展還很不平

8、衡。這里面的原因是多方面的一些同志過分強調基礎差、經濟欠發(fā)達的客觀原因，但我認為更重要的這些地方和部門對項目工作重視不夠、觀念不新、認識不到位，思路不寬、方法不多，特別是領導重視不夠，沒有親自謀劃、親自跑辦聯(lián)絡，上大項目、抓大投資、求大發(fā)展的緊迫感不夠，缺乏有效的招數(shù)和魄力。三是企業(yè)作為招商引資上項目的主體作用還沒有充分調動起來，對外開放和招商引資工作沒有突破性進展。四是制約項目建設的土地、資金等問題還比較突出。項目建設用地機制還不夠活，資金渠道不夠疏通，投資環(huán)境仍然不夠寬松。各鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要正視這些問題，采取積極有效的措施，有針對性的加以解決。能否實現(xiàn)時間過半，現(xiàn)在6月底還有一個多

9、月的時間。任務過半，對于能否完成和超額完成全年的任務目標至關重要。時不我待。各級各部門特別是招商引資效果不大、項目建設進度較慢的有關鎮(zhèn)、部門和單位，一定要切實增強促發(fā)展、快發(fā)展的緊迫感和責任感，切實提高對招商引資工作和重點項目建設的認識，進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立強烈的項目建設第一，招商引資第一”意識，只爭朝夕搶時間，強化責任抓進度，大思路、大手筆、大氣魄、大舉措抓大投資、引大項目，推動我縣經濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。項目建設觀摩大會發(fā)言第2篇同志們：今天會議主要任務是，對項目建設情況觀摩評比，對下步重點項目建設進行安排部署，進一步壓實責任、全力沖刺，確保2021年首季“開門紅”。昨天，我們起早貪晚、頂

10、風冒雪觀摩了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)上報的個項目?？傮w感覺大家在抓項目上有激情、有成效，都用了心、盡了力，值得肯定和鼓勵。這次觀摩的項目有以下特點：一是覆蓋面比較廣。涵蓋了一產、二產、三產，其中二產項目個、占比較大，涉及裝備制造、電子元器件、新材料、大健康等多個領域，充分展示了今年以來項目建設成果。二是產業(yè)方向準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結合全縣產業(yè)發(fā)展方向和各自實際，找準了發(fā)力點。比如，以鎮(zhèn)保健品、鎮(zhèn)儀器制造為代表的大健康產業(yè)項目，以開發(fā)區(qū)建筑新材料、鎮(zhèn)陶瓷纖維為代表的新材料產業(yè)項目，鎮(zhèn)數(shù)字電源、開發(fā)區(qū)電子為代表的電子元器件產業(yè)項目，生機勃勃、提速發(fā)展。特別是開發(fā)區(qū)手套生產項目，鎮(zhèn)口罩生產項目，抓住了疫情契

11、機，市場前景十分廣闊。這些重點項目為全縣經濟發(fā)展增添了新動力、注入了新活力。三是推進速度快。觀摩的個項目中，個項目能在年底竣工投產，其中個項目當年開工、當年完工，可以對全縣經濟發(fā)展起到較好支撐作用。在肯定成績的同時，也要看到一些短板和不足，值得我們深思。一是項目體量不夠大。觀摩項目中，總投資10億元以上項目僅個；2到6億元的個，2億元以下、億元以上的個；億元以下的個，占比 41.7%，小項目占大多數(shù)。二是工作進展不平衡。一方面，有的項目進展不平衡，建設速度較慢，投資達效的周期較長；另一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓項目建設的力度不平衡，有的力度大、成效顯著，有的力度不夠、進展較慢。三是項目儲備不足。從觀摩項目

12、開工時間看，今年開工的項目僅個，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至拿不出新開工可看項目，反映出項目儲備嚴重不足。四是投資主體不理想。個項目中，國企、央企和國內500強等業(yè)主投資的項目僅個。與其他縣（市、區(qū)）相比，在招商引資、招大引強上還有不小差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)通過這次集中觀摩活動，既要總結交流經驗，更要查找發(fā)現(xiàn)問題，推動項目建設工作全面提升。剛才，同志通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育總部經濟、規(guī)上限上企業(yè)的排名情況；公布了觀摩項目排名，讓大家清晰地了解本單位項目建設在全縣的位置，也從側面反映了各地黨員干部干事激情和工作執(zhí)行力。這次觀摩評比成績好的，要乘勢而上、再接再厲；成績不理想的，要深刻反思，進一步增強抓項目的勁頭，推動各項工

13、作再上新臺階。下面，就做好下一階段工作，我提綱挈領地講幾點意見。一、緊抓不放，一刻不放松地狠抓項目建設進入“十四五”，當前發(fā)展正處在一個關鍵點上：各項經濟指標跨上了一個新臺階，有了堅實的發(fā)展基礎；錘煉了一支作風優(yōu)良的干部隊伍，積累了很多攻堅克難的成功經驗。但我們絕不能有絲毫自滿情緒，否則已經取得的成績就會功虧一簣。我們在發(fā)展，別的縣（市、區(qū)）也在發(fā)展，而且是在更高起點上的高質量發(fā)展；我們在抓項目建設，別的縣（市、區(qū)）也在抓項目建設，而且抓得比我們還緊?！澳嫠兄塾昧危桓菟蓜磐饲ぁ?。我們開展項目觀摩活動，主要目的是鮮明“項目為王”導向，引導各地各部門堅定不移抓招商、上項目，提速度、搶進度，

14、以實際成效支撐我縣高質量發(fā)展。一是要積極“走出去”“請進來”招商引資，按照全縣產業(yè)規(guī)劃，深入了解投資方企業(yè)經營情況、項目市場前景，力爭更多優(yōu)質項目落戶我縣。二是要對有投資意向或達成初步協(xié)議的重點招商項目，認真落實“五個一”機制，明確專人溝通聯(lián)系、“面對面”緊盯，特別是圍繞投資方提出需支持的事項，進行深入研究、充分論證，力爭項目取得實質性進展。三是要全力破解項目落地瓶頸制約，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和審批局等縣直部門要強化主體意識、責任意識，只為落地想辦法，不為不辦找理由，確保項目早簽約、早落地、早建設。 下一步，我們將加大考核力度，對每個項目進行評比，看一看項目從簽約到落地，哪些單位負責環(huán)節(jié)的進展快，哪

15、些單位擔當盡責、創(chuàng)造性解決問題，哪些單位存在掣肘、遲滯工作問題，進一步強化激勵獎懲、嚴格追責問責。此外，要積極開展“爭項目、爭資金、爭試點”活動，主動捕捉上級資金扶持政策，全力爭取上級支持。縣“兩辦”要認真梳理各單位“三爭”情況，定期通報評比，營造你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍，力爭建設更多的大項目、好項目。二、有的放矢，著力解決項目建設中存在的突出問題我們既要看到取得的成績，進一步堅定信心，又要看到存在的問題，進一步改進工作。現(xiàn)在，我們和發(fā)達地區(qū)相比有很大差距，即使將來發(fā)展好了，也要善于查找自身不足。當前，我們要著力解決好項目建設中存在的五個突出問題。一是很多項目沒有按時間節(jié)點要求如期推進。第

16、一季度有時間節(jié)點要求的重點項目共個，到2月底有個項目未按時間節(jié)點完成任務；特別是該復工未能及時復工的有個項目：、，這3個項目停工后我們想了很多辦法，至今沒有復工。今后，要進一步加大項目建設督導力度，計劃開工的要按時開工，暫時停工的要盡快復工，能夠竣工的要及時竣工，應該驗收的要迅速驗收。二是項目質量不高的問題沒有從根本上解決。前面已經提到，從這次觀摩情況來看，表面上項目數(shù)量不少，但絕大部分是農業(yè)項目和規(guī)模小的項目。項目規(guī)模小、項目質量低、好項目數(shù)量少的問題沒有得到有效解決。今后，我們要努力謀劃建設大的工業(yè)項目，促進經濟可持續(xù)、高質量發(fā)展。三是招商引資工作沒有突破性進展。近幾年來，我們引進的有一定

17、規(guī)模的縣外項目寥寥無幾，只有、等幾個；引進的外資項目目前還沒有真正落地，這是我們與發(fā)達地區(qū)最大的差距。我們把今年確定為“項目建設突破年”，就是要在立縣性工業(yè)項目、外資項目、規(guī)模大的傳統(tǒng)產業(yè)項目上取得重大突破。四是在項目手續(xù)辦理上嚴重滯后。項目建設進展不快，一個重要原因是手續(xù)辦理相對滯后：有的項目已經竣工，手續(xù)還沒辦完；有的項目早已開工，手續(xù)仍不齊全；有的項目等著開工，就是因為手續(xù)不全遲遲不能開工。產生這些問題的原因是多方面的，有不作為的原因，有機械教條執(zhí)行政策的原因，有項目業(yè)主不積極的原因。土地、資金成為制約發(fā)展的瓶頸主要是客觀因素影響，手續(xù)辦理成為制約瓶頸主要是我們自身的問題。我們要以對投資

18、者高度負責的態(tài)度，拒絕任何理由，把項目手續(xù)辦齊全。五是破解制約瓶頸上還沒有突破性進展。盡管近幾年來全縣上下一直大力開展“三爭競賽”活動，著力破解資金、土地、指標等制約，但實事求是地講，目前仍沒有取得突破性進展：在破解資金難題上，沒有真正打開融資渠道；在破解土地制約上，雖然找到了一條好路子，但土地指標沒有真正落地；主要經濟部門把大項目擠進省市重點盤子的力度還不夠，爭資金、爭項目的成效還不明顯。第二季度是項目建設的黃金期。有的項目受季節(jié)制約，施工期非常短。今年，我們對項目建設進行了及早布置，年前就把基礎設施項目和產業(yè)項目確定下來，主要想法就是利用冬季把手續(xù)辦理好，開春后馬上動工，但實際落實的并不好

19、，很多項目手續(xù)還沒有辦完，錯過了最佳施工期。同志們必須緊急行動起來，爭分奪秒推進項目建設，決不能浪費大好時光。會后，項目建設責任單位都要對承擔的建設項目進行一次全面梳理，對應該開工沒有開工、應該復工沒有復工、應該竣工沒有竣工、手續(xù)應該辦完沒有辦完的，認真查找癥結、分析原因，有的放矢地解決好各種問題，確保項目建設順利推進。以后，我們將定期召開項目建設協(xié)調會，從項目業(yè)主、責任部門、上級因素等方面逐個分析原因，有的放矢地解決問題，一件一件盯辦落實。三、突出重點，在招大商、招好商上實現(xiàn)突破性進展一要明確招商任務。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要謀劃成熟1個2億元以上工業(yè)項目，引進一家規(guī)模以上企業(yè)，鎮(zhèn)里有用地指標的可以放到

20、和兩個工業(yè)園區(qū)；一般縣直單位謀劃成熟一個5000萬以上的工業(yè)項目；發(fā)改局、工信局、商促局要謀劃成熟3個億元以上工業(yè)項目；和兩個工業(yè)園區(qū)要盡力而為，爭取引進更多的規(guī)模以上企業(yè)。選準招商方向。結合實際，把招商的主要方向放在億元以上工業(yè)項目和外資項目上，力爭年內實現(xiàn)重大突破。二要創(chuàng)新招商方式。堅持領導帶頭招商?？h四大班子領導要帶頭外出招商，除重要工作外，始終有一名縣主要領導在外招商引資，其他縣領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長、縣直各單位主要負責同志也要把主要精力用于招商引資，加大外出跑辦力度。堅持以商招商。充分利用xx和xx等與我縣有良好合作關系的外地企業(yè)，充分利用在我縣投資置業(yè)的臺資、港資企業(yè)，組織開展以商招

21、商活動，加強同有意向投資者的溝通聯(lián)系，努力形成“集群”效應。堅持小團組招商。瞄準電子信息、工程機械、生態(tài)環(huán)保等產業(yè)，積極利用各種人脈關系，主動登門招商，不斷提高招商引資的針對性、時效性和成功率。三是夯實招商平臺。工業(yè)園區(qū)要進一步完善配套，加快基礎設施建設；進一步加大宣傳推介力度，充分展現(xiàn)區(qū)位、岸線、建設用地的優(yōu)勢，吸引更多企業(yè)入駐。工業(yè)園區(qū)要突出抓好新材料、大健康等重點項目跑辦，加快產業(yè)聚集，努力成為產城互動、城鄉(xiāng)互動的有力支撐。新區(qū)要加快推進水城文化觀光產業(yè)帶建設，大力發(fā)展文化產業(yè)，力爭成為省級文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)。四、解放思想，進一步優(yōu)化營商環(huán)境我們一直強調，解放思想無止境，貫穿于改革發(fā)展的全

22、過程，思想解放到哪里，改革開放的清泉就會流向哪里。我們必須主動、持續(xù)深入解放思想，切實克服“怕小僵等偏”等思想障礙，勇于查找自身不足，出實招、使真勁，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，發(fā)自內心地引進項目、服務企業(yè)，真正在全社會營造尊敬企業(yè)家、羨慕企業(yè)家的良好氛圍。一是領導要敢于帶頭。四大班子領導要帶頭走進企業(yè)、主動上門，旗幟鮮明、光明正大、坦坦蕩蕩的與企業(yè)家交朋友；要勇于擔風險，不怕別人議論，積極主動、理直氣壯、竭盡全力為企業(yè)搞好服務，主動協(xié)調解決項目建設中的各種問題，讓投資者安心、放心、舒心，切實把“視投資者為上帝、視引薦者為功臣”的理念落到實處。二是職能部門要敢于打破常規(guī)。招商引資不是一招了之，引進一個項

23、目，從手續(xù)辦理到落地，直至投產達效，還有大量工作要做，需要協(xié)調解決一系列問題。各單位務必主動靠前，擔當履職，真心、真情、真意搞好服務。在項目審批上，要不唯書、不唯上、只唯實，敢于打破常規(guī)、立即辦理、主動跑辦、一路綠燈，真正讓親商、安商、富商體現(xiàn)在具體工作中。要多服務、少干預，多辦事、少設障，確保項目引得來、落得下、留得住、發(fā)展得好。三是大項目、好項目要敢于“一事一議”。對大項目、好項目，只要體量夠大，產業(yè)政策允許，就要敢于解放思想，敢于擔風險，在不闖政策底線的前提下，堅持特事特辦，一事一議，給予企業(yè)更多的優(yōu)惠政策，吸引更多的好項目入駐我縣。五、嚴格督導，全面加快項目建設進程推進工作落實，既要靠

24、責任意識，也要靠機制約束。我們要繼續(xù)堅持督導問責機制，真督實查、問責問效，使各級干部把項目建設的要求內化于心、外化于行，保障項目建設落到實處。一是繼續(xù)堅持“周報告、月調度、季點評”工作機制。對第二季度的個項目，各責任單位要按照項目任務書要求，認真梳理，掛圖作戰(zhàn)，嚴格按時間節(jié)點要求積極推進。到第二季度調度推進時，對所有未完成任務的責任單位都要嚴格問責。二是對手續(xù)辦理情況進行專項督導。縣委、縣政府督查室要對手續(xù)辦理情況進行全面梳理，對沒有辦完相關手續(xù)的項目，重新確定時間節(jié)點要求，對相關責任單位進行專項督導。各責任單位、工業(yè)園區(qū)也要對新開工項目、園區(qū)內項目進行認真梳理，加快完善項目手續(xù)。三是繼續(xù)開展

25、“五個一”觀摩活動。半年組織一次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一園一品一企一街一村”建設觀摩活動，現(xiàn)場打分，綜合排隊，觀摩結果納入年終考核范圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃、做好充分準備。四是進一步嚴明紀律。沒有鐵的紀律，就不可能攻堅克難。要嚴明各項紀律，一絲不茍地遵守和執(zhí)行政治紀律、工作紀律、會議紀律、請銷假紀律、生活紀律，真正以鐵的紀律打造鐵的執(zhí)行力，完成各項任務。同志們，目標已經明確，責任重于泰山。我們要以強烈的責任感和時不我待的緊迫感，凝聚共識，強化責任，堅定不移貫徹落實縣委、縣政府決策部署，鞏固業(yè)已形成的大好局面，不斷開創(chuàng)我縣“十四五”項目建設和經濟社會發(fā)展的嶄新局面，為確保年內實現(xiàn)主要經濟指標“三年翻一番”而不懈奮

26、斗！項目建設觀摩大會發(fā)言第3篇同志們：雖然今年我縣重點項目建設進展不錯，但項目建設中存在一些不容忽視的問題，需引進高度關注。一是新開工項目少。二季度正值項目開工的黃金季節(jié)，但我縣新開工的項目寥寥無幾，在全市重點項目網(wǎng)上，今年我縣新開工的億元項目有4個，但有實質性進度的只有至信化工一家，對這一問題在座的同志們也可以從今天觀摩的情況看出來。二是大項目少，更為確切地講是省重點項目少。今年上半年滄州市有106個項目列入第一批省重點，比去年增加46個，我縣只有2個（國峰制管，畢捷機電）列入。三是項目謀劃不夠。雖然15月份我縣上報的億元以上謀劃項目有15個，總投資99.2億元，但實實在在地說，有的謀劃項目

27、只有簡單的情況說明，實質性的前期工作根本沒有做，更有個別的謀劃項目只是停留在紙上的一個項目名稱。四是固定資產投資有下滑趨勢。15月份，全縣固定資產投資完成13.5億元，同比增長20.7%，增幅與去年同期相比下滑49個百分點。要想完成全年的投資任務，下半年的壓力相當大。五是土地、資金等瓶頸制約依然突出。從目前的土地和金融形勢看，日益趨緊，特別是土地形勢十分嚴峻，對我們的項目建設形成極大的制約，但不是沒有破解辦法，更不能將此作為延緩或停滯項目建設的理由。以上這些問題在很大程度上影響和決定著我縣項目建設的速度和質量，必須盡快加以解決。如何做好下半年的項目建設工作，一會兒，貝書記還要講重要意見，下面，

28、我先強調幾點：一、加快項目建設進度今天是6月18日，上半年馬上就要結束，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門要把“趕進度”作為項目建設的中心任務，加強協(xié)調和調度，倒算投資帳，倒排時間表，對于在建的凱發(fā)玻璃棉、至信化工、鑫利達五金等項目要千方百計地加快項目建設進度，保證投資及時跟進，爭取早日建成投產。對于今年上半年計劃開工但尚未開工的重點項目，在5月份的經濟形勢分析會上，我專門進行了強調，要逐個梳理，認真查找原因，弄清問題出在哪個環(huán)節(jié)，及時排除障礙，抓緊時間開工。分包項目的縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志要及時跟進，加強對各項生產要素的協(xié)調和調度，主動幫助解決項目建設過程中遇到的實際問題，推動項目加快建設。在加快項目建

29、設進度的同時，要嚴把建設質量，抓好安全生產，確保不出現(xiàn)任何事故。二、著力破解瓶頸問題一是多利用閑置的建設用地。對于投資額不是特別大的項目，要引導、鼓勵項目建設單位多使用原有的閑置建設用地，包括磚瓦窯和供銷、糧食、教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的閑置建設用地，要盤活存量，用足用活。二是建立小項目孵化區(qū)。初步打算在烏馬營工業(yè)區(qū)內建設項目孵化區(qū)，興建統(tǒng)一的車間和寫字樓，面對小企業(yè)進行招租。這樣既可解決土地問題，又能對處于創(chuàng)業(yè)初期的小企業(yè)進行扶持。三是樹立節(jié)約集約用地意識。要提高項目容積率和單位面積投資強度，把有限的土地資源用到生產項目上，壓縮非生產項目占地規(guī)模，盡量做到少用地、多產出。破解資金這一瓶頸制約，要發(fā)揮

30、我縣農合行和商業(yè)銀行的資金主渠道作用，最大限度地爭取金融部門支持；要加大招商引資力度，通過多種形式，積極引進戰(zhàn)略投資者。另外，天津股權交易所已在滄州設立交易中心，主要為非上市公司提供股權融資，目前已有河間、泊頭、肅寧的4家企業(yè)掛牌，融資金額1個多億，這種融資方式對公司規(guī)模大小和產品創(chuàng)新程度的要求相對寬松，比較適合我縣企業(yè)融資，希望相關部門和企業(yè)家們多多關注。三、加強項目的謀劃和儲備項目建設是長期任務，既要立足當前，抓好在建項目，又要著眼長遠，加強項目的謀劃和儲備。項目謀劃不深、不實是我們存在的最大問題。謀劃項目不是簡單的投資意向，而是對項目的可行性、技術水平、經濟效益等都要深入研究、全面分析、充分論證，把項目做精、做細、做實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門以及項目建設單位一定要在項目謀劃上多下功夫，我初步考慮下一步各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立項目儲備庫，明確項目入庫標準，實行儲備項目動態(tài)管理，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級就把項目儲備規(guī)范起來，為項目建設出成效做好基礎性工作。謀劃項目要依托我縣的五金機電、紡織服裝和玻璃制品三大優(yōu)勢產業(yè)，結合國家的宏觀政策，找準切入點和結合點，謀劃、