AB集團員工招聘管理辦法外聘

1、金浩集團員工外部招聘管理辦法金浩集團員工外部招聘管理辦法（金浩人 20075號， 2007年 4月15日）第一章 總則第一條 為規(guī)范員工招聘工作，保證公司員工質(zhì)量，加強對員工招聘工作的管理和監(jiān)督，依據(jù) 國家有關(guān)勞動就業(yè)管理的政策法規(guī)，結(jié)合金浩集團有限公司（以下簡稱金浩集團、本公司）實際， 特制訂本辦法。第二條 本辦法所稱員工招聘是指基于人力資源需求計劃或人才儲備目的，面向本公司之 外發(fā)布招聘信息，對應(yīng)聘者進行甄選錄用的工作。第三條 金浩集團員工招聘應(yīng)遵循以下基本原則：（一）面向社會。 充分利用市場、 校園、中介機構(gòu)等途徑， 擴大選人視野， 開拓招聘渠道。（二）公開招聘。公開向社會發(fā)布招聘職位、

2、招聘條件、招聘程序等信息，規(guī)范招聘過程，廣 泛吸引人才。（三）公平競爭。 堅持機會均等， 嚴格按照職位的任職條件甄選， 不因應(yīng)聘者性別、 民族、 宗教信仰、家庭背景以及推薦人的不同而給予不同考慮。（四）擇優(yōu)錄用。 所有應(yīng)聘者必須參加規(guī)定的考試或考核， 依據(jù)考試或考核結(jié)果擇優(yōu)錄用， 確保招聘質(zhì)量，實現(xiàn)人崗匹配。（五）依法合規(guī)。遵守國家和地方法律法規(guī)以及 金浩集團有限公司勞動合同制度管理 規(guī)定 等有關(guān)規(guī)定，與錄用者依法訂立勞動合同。第四條 本辦法適用范圍為總部本部及本集團各所屬公司。各所屬公司可依據(jù)當?shù)胤煞?規(guī)，參照本辦法制訂相應(yīng)的員工招聘管理細則， 并向總部人力資源部備案。 本集團委托勞務(wù) （

3、人才） 中介機構(gòu)招聘勞務(wù)（派遣）人員參照本辦法執(zhí)行。第二章 招聘需求、對象和基本條件第五條 人力資源部門負責按年度編制轄內(nèi)人力資源需求計劃。需求計劃以本公司戰(zhàn)略目標、 業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和工作任務(wù)為出發(fā)點，綜合考慮機構(gòu)規(guī)劃、流程設(shè)計、內(nèi)部控制、職位編制、成本預(yù) 算及人員規(guī)模和結(jié)構(gòu)等因素的影響， 在各用人單位 （含本部部門和轄屬機構(gòu)， 下同） 需求的基礎(chǔ)上， 科學(xué)論證、合理確定。第六條 各用人單位應(yīng)當于每年 9 月底之前，向人力資源部門提交本單位下一年度人力資源需 求計劃。需求計劃應(yīng)當包括：需求機構(gòu)（部門、團隊）名稱及其編制數(shù)、缺編數(shù)和需求總?cè)藬?shù)；需 求職位名稱、人數(shù)、職責要求及所需資格條件；人員補充

4、上崗時間等內(nèi)容。第七條 各所屬公司人力資源部門負責審核、匯總轄內(nèi)年度人力資源需求計劃，報經(jīng)公司管理 層集體審議后，于每年 10 月底前以發(fā)文形式正式報集團總部人力資源部。第八條 總部人力資源部逐司審核、測算所屬公司人力資源需求，制訂全集團人員配置總體計 劃，報總部管理層審定，并負責將審定結(jié)果及時向各公司反饋。第九條 各所屬公司人力資源部依據(jù)總部審定同意的人力資源配置計劃，視人才市場狀況合理 確定招聘時間，制訂招聘方案，并向總部人力資源部備案?？偛咳肆Y源部依據(jù)管理層審定同意的總部本部人員需求計劃， 結(jié)合職位空缺的情況， 會同相 關(guān)用人部門制訂招聘方案，進行招聘。對于用人部門在年度人員需求計劃之

5、外臨時增加的人員需求， 需提交人力資源部門報經(jīng)管理層 逐一審定后，方可進行招聘。第十條 招聘方案一般包括：人員需求清單，包括擬招聘的職位名稱、人員數(shù)量、任職資格要 求等內(nèi)容；招聘信息發(fā)布的時間和渠道；招聘工作組人選，包括人員姓名、職務(wù)、各自的職責；招 聘程序；招聘費用預(yù)算；招聘工作時間表；招聘廣告樣稿；等等。第十一條招聘常規(guī)渠道主要包括：（一）登載招聘廣告；（二）參加人才招聘會；（三）校園招聘；（四）通過獵頭公司或人才中介機構(gòu)招聘；（五）網(wǎng)絡(luò)招聘；（六）員工推薦。用人單位應(yīng)根據(jù)招聘職位不同、人員需求數(shù)量和人員要求不同、新員工到崗時間和招聘費用等具體情況，選擇不同的招聘渠道。第十二條 總部人力資

6、源部負責對各類渠道統(tǒng)一進行整合、管理和效果評估；所屬公司可充分 利用各類渠道開展招聘工作，并就招聘渠道的選擇向總部提出相應(yīng)建議。第十三條招聘對象需具備以下基本條件：（一）遵紀守法、誠實守信，具有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德，無不良從業(yè)記錄，愿意履行本 公司員工義務(wù)和職位職責；（二）具有與擬聘職位要求相適應(yīng)的年齡、學(xué)歷、專業(yè)和任職資歷；（三）具有較強的學(xué)習(xí)能力和較好的團隊合作精神；（四）具備與擬聘職位要求相適應(yīng)的身體條件；（五）符合親屬回避的有關(guān)規(guī)定；（六）其他條件（如戶籍等，但不得設(shè)置歧視性條件或要求）。第三章招聘程序第十四條招聘工作的基本程序是：（一）發(fā)布招聘公告；（二）受理應(yīng)聘申請；（三）資格

7、審查；（四）考核測評；（五）背景調(diào)查；（六）體檢；（七）錄用核準與審批；（八）辦理錄用和入職手續(xù)。第十五條 發(fā)布招聘公告采用公開招聘方式的，應(yīng)在金浩集團網(wǎng)站或其他有相當影響力的網(wǎng)站、報紙、雜志等媒體或 校園等渠道發(fā)布招聘公告。公告內(nèi)容應(yīng)真實、合法和簡潔，一般應(yīng)包括：（一）本行情況介紹；（二）擬聘職位情況介紹，如：招聘職位名稱、人數(shù)、所需任職資格和條件；（三）需應(yīng)聘者提供的材料及相應(yīng)準備；（四）應(yīng)聘的方式和程序；（五）招聘單位聯(lián)系方式；（六）需要說明的其它事項。第十六條 受理應(yīng)聘申請根據(jù)應(yīng)聘對象的不同，要求應(yīng)聘者書面填寫提交金浩集團應(yīng)聘申請表或進行相應(yīng)的網(wǎng)上注冊，人力資源部門指定專人受理應(yīng)聘者的

8、咨詢和申請，負責審核應(yīng)聘材料的全面性、規(guī)范性， 并對不明事項進行核實確認。本集團員工推薦應(yīng)聘者時，應(yīng)熟悉和了解應(yīng)聘者的工作能力和個人品質(zhì)，并填寫中國銀行員工招聘內(nèi)部推薦表 。第十七條 資格審查 人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘申請人的信息資料進行初步資格審查，可將符合基本條件的應(yīng)聘申請 人信息轉(zhuǎn)交用人部門再次審查確認。 資格審查一般采用履歷篩選、 電話預(yù)備性訪談等方式進行。 通 過資格審查，按照一般不低于擬招聘人數(shù)的 3 一 5 倍確定參加考試測評人選。第十八條 考核測評 對通過資格審查的應(yīng)聘申請人，根據(jù)擬招聘職位的不同任職要求，采取相應(yīng)的評價手段和工 具進行考核測評?？己藴y評的方法主要有筆試、面試或借助

9、評價中心技術(shù)。對技能操作類職位，以專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識測試為主，可輔助以個性測驗； 對專業(yè)技術(shù)類職位，除專業(yè)理論知識測試外，可借助職業(yè)能力傾向測驗、個性測驗；對經(jīng) 營管理類職位，可借助評價中心技術(shù)。人力資源部門負責制訂招聘考核測評方案，其中中高級經(jīng)營管理類職位和專業(yè)技術(shù)類職位的 測評方案需征得用人部門同意后組織實施。能力、 個性等素質(zhì)測驗由人力資源部門負責，面試一般 由用人部門和人力資源部相關(guān)負責人組成的專門小組負責， 評價中心由人力資源部門主持， 用人部 門參與觀察和評價?？己藴y評工作可根據(jù)實際需要，全部或部分委托有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)測評機構(gòu)承擔。 第十九條 背景調(diào)查人力資源部門根據(jù)需要，直接或委

10、托專業(yè)公司、中介機構(gòu)以及應(yīng)聘者所在院校、家庭住址所 在街道了解應(yīng)聘者的道德品質(zhì)、工作業(yè)績、科研成果、社會交往情況、家庭背景、勞動合同解除情 況以及需要回避的情況等。第二十條 體檢 人力資源部門負責選擇一所具備三級甲等資質(zhì)的當?shù)蒯t(yī)院作為招聘體檢指定醫(yī)院，參照有關(guān) 規(guī)定確定體檢的合格標準和具體要求，也可根據(jù)所招聘職位特點和需要，增加體檢項目。第二十一條 錄用核準和審批 對擬錄用人選，經(jīng)背景審查和體檢無問題的，提交有權(quán)人進行錄用核準和審批。面向市場招 聘的中高級經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)類人員， 由公司管理層審核、 報總部人力資源部批準； 應(yīng)屆畢業(yè)生 和技能操作人員錄用一般由所屬公司管理層核準、報總部人力資

11、源部備案?？偛勘静夸浻媒?jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類人員及應(yīng)屆畢業(yè)生，由總部管理層核準；錄用技能操作 類人員由總部人力資源部核準。第二十二條 辦理錄用和入職手續(xù) 人力資源部門按照國家、總部及地方有關(guān)政策、規(guī)定，為錄用人員辦理勞動合同訂立、社會 保險申報等入職手續(xù)，指導(dǎo)填寫員工個人信息，并組織進行入職介紹和培訓(xùn)。第二十三條 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本人實際情況，對錄用人員一般應(yīng)確定不超過六個月的試用期， 確需免予試用的，由用人部門提出申請，交由人力資源部門審批。對錄用的應(yīng)屆普通高等學(xué)校畢業(yè)生，按照國家有關(guān)規(guī)定實行見習(xí)期制度。第二十四條 試用期結(jié)束前五日，用人部門應(yīng)填寫 金浩集團新員工試用期考核登記表， 交由人力資源

12、部門審批。（一）對試用期考核不合格者或被證明不符合錄用條件者，根據(jù)勞動合同管理規(guī)定及時解除 勞動合同。（二）對試用期內(nèi)主動提出離職的人員，用人部門要對其進行面談，并完成面談紀錄，交人 力資源部備案；也可根據(jù)情況由人力資源部直接與其面談。對表現(xiàn)優(yōu)秀并有重大、突出業(yè)績的試用期員工，用人部門可以提出提前正式錄用建議，交由 人力資源部門審批。第四章 招聘的組織和責任第二十五條 總部人力資源部負責全集團員工招聘政策的制訂、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，承擔總 部本部員工招聘的組織實施工作。所屬公司人力資源部根據(jù)總部授權(quán)，負責本級及下級機構(gòu)員工招聘的組織實施工作，依照規(guī)定權(quán)限辦理相關(guān)的審核、審批事務(wù)。第二十六條 人

13、力資源部門的主要責任是：（一）擬訂本部員工招聘管理實施細則、具體流程；（二）編制本部年度人力資源配置計劃；（三）幫助用人部門對招聘的必要性進行判斷；（四）指導(dǎo)用人部門撰寫職位說明書；（五）決定獲取候選人的渠道和方法；（六）收集簡歷和應(yīng)聘資料；（七）設(shè)計人員招聘測評方法，并組織實施；（八）為用人部門錄用提供建議；（九）協(xié)助被錄用人員辦理體檢、檔案轉(zhuǎn)移、勞動合同簽訂等手續(xù)；（十）向未被錄用人員致函婉拒并表示感謝。第二十七條 用人部門的主要責任是：（一）擬訂本部門人力資源配置方案；（二）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃提出人員需求；（三）草擬職位說明書，提供職位描述和任職資格；（四）對職位候選人的專業(yè)技能水平進行判斷；（五）協(xié)助人力資源部門具體組織招聘工作；（六）確定職位擬聘人選，并提請人力資源部門按照管理權(quán)限審批；（七）對新員工進行入職引導(dǎo)和試用期考核，提出是否正式錄用的意見。第二十八條 各級人力資源部門在員工招聘工作中，要自覺接受監(jiān)督，認真受理檢舉和申訴控 告。對檢舉和申訴控告，由人力資源部門會同相關(guān)部門負責查處