綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)

1、江蘇 XXXX 綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目總結(jié) 一、項(xiàng)目基本信息 1、項(xiàng)目來(lái)源 二00年七月，由江蘇省財(cái)政廳下文，確定我單位承擔(dān) 2010年財(cái)政 支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目 江蘇 XXXX 綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè) 項(xiàng)目， 實(shí)施時(shí)間從 2009年5月至2010年8月。 2、項(xiàng)目區(qū)位 江蘇 XXXX 綠色生態(tài)園區(qū)位于 XX 區(qū) XX 鎮(zhèn) XX 村，東至組生產(chǎn)路， 南至組，西至中泄洪渠，北至施水渠，總面積600畝。XX鎮(zhèn)地處XX區(qū)城 西南 30 公里，位于 XX 西南郊，東北緊靠 XX 老山國(guó)家森林公園和湯泉旅 游風(fēng)景區(qū)，東南與 XX 主城隔江相望。環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)系統(tǒng)良好，空氣質(zhì)量 優(yōu)良，周邊輻射廣，資源豐富

2、。水陸交通四通八達(dá)，依托江星橋線，與 XX 大橋、三橋、緯七路、緯三路過(guò)江隧道等形成便捷的對(duì)外交通網(wǎng)。 3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目計(jì)劃總投資 1000 萬(wàn)元，實(shí)際投資 1000 萬(wàn)元，其中省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助 200 萬(wàn)元，企業(yè)自籌 800萬(wàn)元。進(jìn)行土地整理、規(guī)劃設(shè)計(jì)，建設(shè)日光溫室、 鋼管大棚育苗中心等高效農(nóng)業(yè)設(shè)施，并配套路、橋、涵、渠、電、噴灌、林 網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，建成地平整、土肥沃、田成方、路成框、林成網(wǎng)、旱能抗、 漬能降、洪能泄的高標(biāo)準(zhǔn)綠色生態(tài)園區(qū)基地。具體為新建鋼管大棚 350 棟， 配套大棚薄膜及配件， 鋪設(shè)道路 2000 米，開(kāi)挖溝渠 2000米，架設(shè)輸變電線 路 960 米，埋設(shè)水管 1200

3、 米，新建薄膜連棟溫室 2 棟，新建日光溫室 2000 平方米，建設(shè)可移動(dòng)育苗床、 安裝鍋爐 5 套，建設(shè)農(nóng)藥檢測(cè)室一間并配套相 關(guān)農(nóng)殘檢測(cè)設(shè)備。 二、項(xiàng)目實(shí)施完成情況 1. 新建鋼管大棚 350棟，單棟 40米長(zhǎng)，8 米寬，肩高 1.8米，頂高 3.2 米，主體拱桿為熱浸鍍鋅拱桿，配套大棚薄膜及相關(guān)配件 ; 2. 新建玻璃溫室 2 間，占地為 2000平方米。主體：國(guó)標(biāo)碳素鋼，配通 風(fēng)系統(tǒng)、外遮陽(yáng)、內(nèi)遮陽(yáng)、濕簾風(fēng)機(jī)降溫系統(tǒng)、濕簾外翻窗系、固定 噴淋系統(tǒng)、雨水排放系統(tǒng)、配電系統(tǒng)等，配設(shè)可移動(dòng)苗床與鍋爐 5 套; 3. 新建薄膜連棟溫室 2 棟， 125米長(zhǎng)， 8 米寬，頂高 3.2米，框架立柱

4、 采用 100 x50 矩形鋼管，主屋架采用 100 x50 矩形鋼； 4. 新建農(nóng)藥檢測(cè)室一間并配套農(nóng)藥殘留速測(cè)儀、 恒溫培養(yǎng)箱、電熱鼓風(fēng) 干燥箱、立式冷藏箱、電熱恒溫干燥箱、單列六孔水浴鍋、 雙人雙面 潔凈工作臺(tái)、立式壓力蒸汽滅菌器等各一臺(tái)。 5. 平整土地 600畝，推搪 1面，鋪設(shè)道路 2000米，架設(shè) 960米輸變線 電路，開(kāi)挖溝渠 2000米，埋設(shè)水管 1200 米，配套噴灌設(shè)施； 三、項(xiàng)目資金使用情況及明細(xì) （詳見(jiàn)表一 ） 項(xiàng)目總投資 1000萬(wàn)元。其中：省級(jí)財(cái)政撥款 200 萬(wàn)元，單位自籌 800 萬(wàn)元。 1、設(shè)施裝備建設(shè)補(bǔ)助（總投資 635 萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)助 99.5 萬(wàn)元

5、） 建設(shè)鋼架大棚 350棟，投入資金 490 萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)助 49萬(wàn)元； 配套大棚薄膜及配件，投入資金 105萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)助 10.5 萬(wàn)元； 建設(shè)薄膜連棟溫室 2000 平方米，投入資金 40 萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)助 40 萬(wàn)元。 2、種苗中心建設(shè)（總投資 100.5 萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)助 100.5 萬(wàn)元） 建設(shè)玻璃溫室 2000平方米，投入資金 90 萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)助 90 萬(wàn) 元； 玻璃溫室配套可移動(dòng)苗床與鍋爐 5 套，投入資金 10.5 萬(wàn)元，其中財(cái) 政補(bǔ)助 10.5 萬(wàn)元。 3、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 平整土地 600畝，投入資金 68 萬(wàn)元； 鋪設(shè)道路 2000米，開(kāi)挖溝渠 200

6、0米，投入資金 82 萬(wàn)元； 架設(shè) 960 米輸變線電路，埋設(shè)水管 1200米，配套噴灌設(shè)施，投入資 金 28 萬(wàn)元。 4、服務(wù)環(huán)節(jié)建設(shè)（總投資 25 萬(wàn)元） 建設(shè)檢測(cè)室一間并配套農(nóng)藥檢測(cè)設(shè)備 表一：江蘇XXXX錄色生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目資金投入對(duì)比表 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 計(jì)劃工程量 實(shí)際完成工 程量 增減% 計(jì)劃投資額 實(shí)際投資額 增減% 其中：申報(bào) 財(cái)政補(bǔ)助 其中：實(shí)際 財(cái)政補(bǔ)助 鋼架大棚 350棟 350棟 490萬(wàn)元 490萬(wàn)元 49萬(wàn)元 49萬(wàn)元 大棚薄膜及配件 350套 350套 105萬(wàn)元 10.5萬(wàn)元 10.5萬(wàn)元 10.5萬(wàn)元 薄膜連棟溫室 2000平米 2000平米 40萬(wàn)元 40萬(wàn)元

7、40萬(wàn)元 40萬(wàn)元 玻璃溫室 2000平米 2000平米 90萬(wàn)元 90萬(wàn)元 90萬(wàn)元 90萬(wàn)元 可移動(dòng)苗床 5套 5套 3萬(wàn)元 3萬(wàn)元 3萬(wàn)元 3萬(wàn)元 鍋爐 5套 5套 7.5萬(wàn)元 7.5萬(wàn)元 7.5萬(wàn)元 7.5萬(wàn)元 檢測(cè)室與農(nóng)藥檢 測(cè)設(shè)備 1套 1套 25萬(wàn)元 25萬(wàn)元 土地租金 25萬(wàn)元 25萬(wàn)元 青苗補(bǔ)償費(fèi) 22萬(wàn)元 22萬(wàn)元 園區(qū)規(guī)劃費(fèi) 14萬(wàn)元 14萬(wàn)元 土地平整費(fèi) 68萬(wàn)元 68萬(wàn)元 道路鋪設(shè)溝渠建 設(shè)費(fèi) 82萬(wàn)元 82萬(wàn)元 水電配套設(shè)施 28萬(wàn)元 28萬(wàn)元 合計(jì) 1000萬(wàn)元 1000萬(wàn)元 200萬(wàn)元 200萬(wàn)元 四、效益分析 1、經(jīng)濟(jì)效益 通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施， 年產(chǎn)蔬菜可達(dá) 35

8、00 噸，年產(chǎn)值可達(dá) 770萬(wàn)元， 其中新增產(chǎn)值可達(dá) 270萬(wàn)元。除去人員工資、 田租和生產(chǎn)資料等各種 成本后，年利潤(rùn)可達(dá) 350萬(wàn)元，預(yù)計(jì) 3 年可收回總投資，利潤(rùn)率高達(dá) 35%。目前我基地已經(jīng)通過(guò)無(wú)公害蔬菜整體認(rèn)證，成為江蘇省第一批 通過(guò)無(wú)公害整體認(rèn)證的五個(gè)基地之一， 在此基礎(chǔ)上， 我公司在自身不 斷壯大的同時(shí)，將繼續(xù)加大對(duì)園區(qū)的投入，逐步把園區(qū)建設(shè)成為 XX 最大的有機(jī)蔬菜基地。 2、社會(huì)效益 通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)，將迅速帶動(dòng) XX鎮(zhèn)低收入農(nóng)戶脫貧致 富奔小康并崛起一批種植大戶和技術(shù)能手。 隨著基地的不斷發(fā)展， 公 司將為低收入戶無(wú)償提供資金、技術(shù)、管理、拓寬銷售渠道；對(duì)菜農(nóng) 進(jìn)行系統(tǒng)

9、的培訓(xùn)指導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，更好的了解市場(chǎng)需求；把 爭(zhēng)取專項(xiàng)資金和給與適當(dāng)補(bǔ)貼相結(jié)合，提高農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn)積極 性，把發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和提供優(yōu)質(zhì)氣象服務(wù)結(jié)合，提高抗災(zāi)、減災(zāi)規(guī)避 投資風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)政策、資金、技術(shù)等各方面的支持，本項(xiàng)目將帶 動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性， 促進(jìn)農(nóng)民對(duì)大力發(fā)展高效園藝業(yè)的認(rèn)同， 在降 低單位生產(chǎn)成本的同時(shí)提高農(nóng)民的收入。預(yù)計(jì)第一年可以帶動(dòng)50 戶 農(nóng)民，每戶增收 2 萬(wàn)元，可帶來(lái) 100萬(wàn)元的社會(huì)效益，每年帶動(dòng)的農(nóng) 戶也將不斷增加，社會(huì)效益彰顯。 3、生態(tài)效益 本項(xiàng)目的實(shí)施其本身就是在因地制宜、整體規(guī)劃、合理布局的前 提下進(jìn)行的，對(duì)日光溫室和鋼架大棚的無(wú)公害、綠色、有機(jī)化栽培

10、， 降低了蟲(chóng)、病對(duì)蔬菜的危害，基本不使用農(nóng)藥，避免了蔬菜的農(nóng)藥殘 留，減輕了蔬菜、土地、水源等污染，生態(tài)環(huán)境得到保持，生態(tài)效益 彰顯。 五、運(yùn)行機(jī)制及相關(guān)保障措施 1、運(yùn)行機(jī)制 基地運(yùn)作模式為“公司 +基地 +社員”。 A、公司 進(jìn)行土地治理，配套基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)日光溫室、鋼管大棚； 先已經(jīng)通過(guò)無(wú)公害認(rèn)證， 未來(lái)將逐步提高以通過(guò)綠色、 有機(jī)蔬 菜基地和農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證； 樹(shù)立形象， 設(shè)立現(xiàn)代園藝品種展示區(qū)和溫室休閑陽(yáng)光餐廳， 并 組織對(duì)外銷售，介入XX市溫室蔬菜銷售網(wǎng)絡(luò)； 爭(zhēng)取投入更多的資金用于項(xiàng)目的發(fā)展。 B基地 進(jìn)行品種布局規(guī)劃，防蟲(chóng)網(wǎng)以葉菜類蔬菜為主； 組織農(nóng)戶無(wú)公害、綠色、有機(jī)化生產(chǎn)； 進(jìn)行技

11、術(shù)指導(dǎo)，推廣三新工程； 對(duì)農(nóng)戶和大棚進(jìn)行管理。 C農(nóng)戶 服從基地的布局規(guī)劃； 服從基地的管理； 對(duì)大棚進(jìn)行管理生產(chǎn)； 生產(chǎn)出合乎規(guī)格的無(wú)公害乃至綠色、有機(jī)蔬菜。 2、組織形式 項(xiàng)目采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制的組織形式， 成立由公司法人陳東為 組長(zhǎng)，XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)狄萬(wàn)龍、公司總經(jīng)理許文剛為副組長(zhǎng)的綠 色生態(tài)園區(qū)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組， 下設(shè)辦公室， 由公司總經(jīng)理許文剛兼 任辦公室主任，負(fù)責(zé)綠色生態(tài)園區(qū)基地建設(shè)的日常工作。并邀請(qǐng) XX 市技術(shù)推廣站方貴平站長(zhǎng)為綠色生態(tài)園區(qū)首席技術(shù)顧問(wèn)，XX市技術(shù) 推廣站吳華兵農(nóng)藝師為技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)基地的規(guī)劃、布局、新品種引 進(jìn)、新技術(shù)推廣及病蟲(chóng)害防治等工作。 3、責(zé)任機(jī)制

12、 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度人財(cái)物并分別定人、定責(zé)、定崗。對(duì)項(xiàng)目 組成員按貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)因主觀因素影響項(xiàng)目實(shí)施， 造成損失 的追究其責(zé)任，確保運(yùn)行機(jī)制的有效、順暢進(jìn)行。 4、監(jiān)督機(jī)制 項(xiàng)目組人員將按項(xiàng)目的起止時(shí)間、目標(biāo)內(nèi)容逐步分解、細(xì)化、落 實(shí)，加強(qiáng)成本核算，保證專款專用，強(qiáng)化目標(biāo)管理并時(shí)刻接受項(xiàng)目主 管局和區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查，及時(shí)糾偏，以確保項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度 和實(shí)施質(zhì)量。 5、保障措施 為使項(xiàng)目順利實(shí)施，特與XX市XX區(qū)技術(shù)推廣中心合作，聘請(qǐng)了 唐安玉等一批專家為項(xiàng)目實(shí)施小組指導(dǎo)， 并進(jìn)一步加強(qiáng)與省、 市農(nóng)業(yè) 部門的合作， 以開(kāi)設(shè)專家技術(shù)講座等形式解疑答惑， 充分利用其技術(shù) 優(yōu)勢(shì)，為基地

13、蔬菜種植保駕護(hù)航，為項(xiàng)目的實(shí)施提供技術(shù)保障。 項(xiàng)目實(shí)施單位自成立運(yùn)行以來(lái)， 其主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)， 銀行 結(jié)算往來(lái)良好， 尚無(wú)貸款和透支情況， 完全可以保障項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中 自籌部分資金的及時(shí)、足額到位，且通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目單位的生 產(chǎn)規(guī)模和償債能力迅速提升，無(wú)資金風(fēng)險(xiǎn)。 六、項(xiàng)目實(shí)施中的不足及今后打算 1. 存在不足 本項(xiàng)目在建設(shè)鋼架大棚選址上存在未充分與專業(yè)人員溝通的問(wèn) 題，導(dǎo)致部分鋼架大棚需要二次重建， 給項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間帶來(lái)一定延誤。 2. 未來(lái)規(guī)劃 圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)， 以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線， 以增 加低收入農(nóng)戶收入為核心， 在政府的大力支持下， 通過(guò)綠色生態(tài)園區(qū) 的建設(shè)和布局規(guī)劃，發(fā)展設(shè)施蔬菜種植，開(kāi)