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文檔簡介
1、 實用文檔第一條 為加強公司的財務(wù)及稅務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高第二條1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度和稅收制度。2.建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理3.積極為經(jīng)營管理服務(wù),通過財務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,提出改進意見,促進4.認真進行總分支機構(gòu)核算,合理安排和處理分支分支機構(gòu)的核算,滿足匯總繳納企業(yè)所得稅相關(guān)要求,由總機構(gòu)統(tǒng)一計算,總分支機構(gòu)就地預(yù)繳,6.積極主動與有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門溝通,及時掌握相關(guān)法第三條 公司財務(wù)部由財務(wù)經(jīng)理、會計、出納、稅務(wù)和審計人員組成,崗位職責另行制定。第六條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確
2、、 實用文檔完整,并符合會計第七條 財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù) 審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。第八條 財務(wù)工作人員應(yīng)當會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務(wù)清查,保第九條 財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理,并報送會計報表每月由會計編制,財務(wù)經(jīng)理負責審核,上報一次。會計報表須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽第十條 財務(wù)工作人員對本公司的各項經(jīng)濟實行會計財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、第十一條 財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時,應(yīng)及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告,并請求查明原因,作出處理。
3、出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)帳目第十三條 財務(wù)審計每季一次。審計人員根據(jù)審計事項實行審計,并做出第十四條 財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手 實用文檔財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由行政辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。第四章 支票、發(fā)票管理第十五條 支票由出納員或財務(wù)經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有“請購審批單”,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,加第十六條 支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤,完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行帳號,原支票領(lǐng)用人在“支票借款單
4、”及登記簿上第十七條 支票借款應(yīng)在簽發(fā)支票之日起五個工作日內(nèi)清算,超期的財務(wù)人員月底清帳時憑“支票借款單”轉(zhuǎn)應(yīng)收個人款,發(fā)工資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還,當月工資扣還不足,逐月延扣以后的工資,領(lǐng)用人完善報帳手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。第十八條 對于報銷時短缺的金額,由支票領(lǐng)用人辦理現(xiàn)金借款手續(xù),并按現(xiàn)金借款管理凡一周內(nèi)支出款項累計超過10000元或現(xiàn)金支出超過5000元時,會計或出納人員應(yīng)文字性報告財務(wù)經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)款項,不分金額大小由承第十九條 凡1000元以上的款項進入銀行帳戶兩日內(nèi),會計或出納人員應(yīng)第二十條 公司財務(wù)人員支付每一筆款項,不論金額大小均須財務(wù)經(jīng)理會 實用文檔同總經(jīng)理聯(lián)簽字。總經(jīng)
5、理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知,經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)可委托其他負責人代簽,同意后可先付款后補簽。第二十一條 總機構(gòu)財務(wù)部負責購買發(fā)票,并分發(fā)到各分支機構(gòu),各分支機構(gòu)的開票員于每月1號向總機構(gòu)匯報上月發(fā)票使用情況,開票金額等。由總借款結(jié)算起點定為1000元,結(jié)算規(guī)定的調(diào)整,由總經(jīng)理確定。第二十三條 除本規(guī)定第二十五條外,財務(wù)人員支付個人款項,超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核,第二十四條 公司固定資產(chǎn)、原料輔料、車輛保管維修、代辦運輸費用必第二十五條 日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為5000元。超額部分應(yīng)存入第二十六條 財務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從
6、銀 實用文檔第二十七條 財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當填寫現(xiàn)金借款單,并寫第二十八條 公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫借款單,經(jīng)會計審核;交財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準簽字后方可借用。并按借款審批程序第二條執(zhí)行。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,在當月工資中扣還。第二十九條 符合本規(guī)定第二十五條的,憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會計審核,財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理第三十條 發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準后,由會計審核,經(jīng)手人簽字,金第三十一條 工資由財務(wù)人員依據(jù)行政辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交主管副總經(jīng)理審核,財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽第三十二條 差旅費及各種補助單,
7、由部門經(jīng)理簽字,會計審核時間、天數(shù)無誤并報財務(wù)經(jīng)理復(fù)核后,送總經(jīng)理簽字,填制憑證,交出納員付款,辦理會計核算手續(xù)。第三十三條 無論何種匯款,財務(wù)人員都須審核匯款通知單,分別由經(jīng)手人、部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字。會計第三十四條 會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會計及有關(guān)人員簽名蓋章,由財務(wù)經(jīng)理指 實用文檔第三十五條 會計報表應(yīng)分月、季、年報、按時歸檔,由財務(wù)經(jīng)理指定專第三十六條 會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案,須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準。第七章第三十七條 出現(xiàn)下列情況之一的,對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪131.超出規(guī)定范圍、限額使
8、用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金2.用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;5.弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項的; 實用文檔6.在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失第三十九條 本制度經(jīng)股東會通過第四十條 本制度由財務(wù)部負責解釋。第四十一條 本制度2012年1月1第四十二條 總機構(gòu)實行“采、供、銷”三統(tǒng)一模式。總機構(gòu)負責商品的全面采購,二級分支機構(gòu)和三級分支機構(gòu)不允許單獨采購。三級分支機構(gòu)缺貨時,統(tǒng)一報二級分支機構(gòu)業(yè)務(wù)部,二級分支機構(gòu)上報總機構(gòu)業(yè)務(wù)部。由總機構(gòu)業(yè)務(wù)部統(tǒng)一采購商品,采購的商品統(tǒng)一配送到各二級分支機構(gòu),由二級分
9、支機構(gòu)統(tǒng)一配送到三級分支機構(gòu),商品款由總機構(gòu)支付。配送藥品的價格和價款的結(jié)算方式由總機構(gòu)統(tǒng)一制定和計算,各分支機構(gòu)收到藥品后,根據(jù)送貨單據(jù)核對藥品的名稱、生產(chǎn)廠家、批號、數(shù)量、金額等,核對無誤后在送貨單據(jù)上簽字確認。第九章 總分支機構(gòu)存貨的管理 實用文檔第四十六條 隨時盤點由各分支機構(gòu)庫管員負責,庫管員要根據(jù)實際情況,隨時清點庫存物資,保證庫存臺帳記錄的物資數(shù)量和實際物資數(shù)量相符。第四十七條 定期盤點每月由二級分支機構(gòu)的財務(wù)部和各三級機構(gòu)的庫管員負責,每季度總機構(gòu)出納要代表財務(wù)部親自到各個分支機構(gòu)和庫管員共同盤點庫存物資,盤點后出納員要填寫庫存物資盤點差異記錄表,列明盤點遇到的情況,庫管員簽字
10、后交財務(wù)部。第四十八條 年度盤點由總部財務(wù)部負責組織,營運部、辦公室、審計員參與,對公司所有資產(chǎn)進行全面大盤點。1、財務(wù)部負責編制年度資產(chǎn)盤點表。在實地盤點時負責記錄。2、營運部負責在實物存放地點準備好各種必要的度量衡量器 具,并進行詳細的檢查,以保證計量的準確性。3、審計員負責對盤點過程進行監(jiān)督。4、由財務(wù)部門于每次盤點前,事先依盤點種類、項目準備所需盤點表格。5、存貨保管部門把存貨按規(guī)定標準堆放好,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并放置物資品名標識牌。盤點期間已收到物資而未辦妥入帳手續(xù)的,應(yīng)另行分別存放,并予以標識。6、盤點小組實地盤點,并將盤點結(jié)果添入盤點表。7、盤點結(jié)束后,盤點小組要編制盤點報
11、告,詳細分析盤點中遇到的問題、盤盈和盤虧的原因分析,提交總經(jīng)理審批。文案大全 實用文檔8、總經(jīng)理要召開專門會議,確定盤盈盤虧的責任,對相關(guān)責任人進行處罰。第五十一條 所有盤點資產(chǎn)都要保持靜止狀態(tài),因此盤點開始后應(yīng)停止物資的進出及移動。9、盤盈資產(chǎn)處理:資產(chǎn)盤盈后,要將資產(chǎn)重新登記入帳。盤點小組要添制一式兩份的盤盈資產(chǎn)登記表,經(jīng)過盤點小組負責人、監(jiān)盤人、存貨保管人簽字,一聯(lián)交財務(wù)部進行帳務(wù)處理,一聯(lián)交存貨保管人登記存貨臺帳。10、盤虧資產(chǎn)處理:資產(chǎn)盤虧后,要確定資產(chǎn)盤虧的原因和責任人,并對責任人進行經(jīng)濟處罰。盤點小組要添制一式兩份的盤虧資產(chǎn)登記表,經(jīng)過盤點小組負責人、監(jiān)盤人、存貨保管人簽字,一聯(lián)
12、交財務(wù)部進行帳務(wù)處理,一聯(lián)交存貨保管人登記存貨臺帳。財務(wù)部要按盤虧的資產(chǎn)種類、數(shù)量、金額從存貨帳戶中轉(zhuǎn)出,扣除相關(guān)責任人的罰款金額后計入營業(yè)外支出帳戶;把責任人罰款計入其他應(yīng)收款帳戶,收到罰款后從其他應(yīng)收款中轉(zhuǎn)出。第十章 二級分支機構(gòu)和三級分支機構(gòu)現(xiàn)金管理制度第五十三條 總機構(gòu)每月月末對二級分支機構(gòu)備用金進行盤點清查二;級分支機構(gòu)對三級分支機構(gòu)備用金進行盤點清查。營運部督導(dǎo)每月應(yīng)對所管轄區(qū)域的各分支機構(gòu)現(xiàn)金進行抽盤??倷C構(gòu)財務(wù)部應(yīng)定期檢查營運部的盤點資料,并定期對各分支機構(gòu)現(xiàn)金進行抽盤,每月末最后一天各分支機構(gòu)盤點庫存,層層監(jiān)督盤存。盤存后的報損報溢表由營運部副經(jīng)理統(tǒng)一上報總機構(gòu)財務(wù)部,由財務(wù)
13、部按區(qū)域做進行帳務(wù)處理。第五十四條三級分支機構(gòu)每日銷售日報(表收入明細)在 1 8:30 之前上報二 實用文檔級分支機構(gòu)財務(wù)部,二級分支機構(gòu)匯總?cè)壏种C構(gòu)的收入日報表1,9:在30之前上報到總部財務(wù)部。各分支機構(gòu)每日營業(yè)收取的現(xiàn)金存入公司法定賬戶,并于每星期周一8:00 之前把上周存款憑單交于二級分支機構(gòu)財務(wù)部;二級分支機構(gòu)于每星期周一14:00 之前把上周存款憑單交于總機構(gòu)財務(wù)部每。月收取并如實登記分支機構(gòu)取得的營業(yè)外收入,填寫營業(yè)外收入登記表,月末前層層上交財務(wù)部;這樣能夠保證分支機構(gòu)銷售收入與銷售成本能及時確認,且不存在滯后現(xiàn)象。第五十五條儲蓄業(yè)務(wù)卡與取款密碼必須由財務(wù)部負責人及出納分別保各管門。店備用金不得超過2000元,如有特殊情況需超額借支應(yīng),經(jīng)營運部經(jīng)理及分管副總審批后辦理相關(guān)借支手續(xù)。第五十六條各門店的備用金有店長寫借款單借,款單有營運部經(jīng)理簽字財,務(wù)部審核、財務(wù)經(jīng)理、公司總經(jīng)理簽字后,出納方可放款。借款單并交給會計入賬。第五十七條各門店和總部的出納人員應(yīng)當建立健全現(xiàn)金銀、行存款帳目,逐筆記載現(xiàn)金、銀行款項支付。帳目應(yīng)當日清月結(jié),每日結(jié)算第十章 各門店借支、費用報
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