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1、2021物業(yè)客服工作總結(jié)(3篇) 2021物業(yè)客服工作總結(jié) 第篇:2021年的工作結(jié)束了,我感覺(jué)自己還是有非常多的成績(jī),作為名物業(yè)客服我能夠深刻的體會(huì)到這點(diǎn),在工作方面還是需要認(rèn)真的去思考,在過(guò)去半年來(lái)的工作當(dāng)中我也是做的比較認(rèn)真的,在這方面我直都保持著非常好的態(tài)度,有些事情還是需要去做好的,在工作當(dāng)中應(yīng)該努力搞好本職我,同時(shí)提高自身能力,強(qiáng)化自身,也對(duì)今后的工作有個(gè)明確的規(guī)劃,歸于這半年的客服工作我也總結(jié)下。這半年來(lái)我也堅(jiān)持做好了很多事情,我認(rèn)為這是對(duì)工作的種負(fù)責(zé),端正好心態(tài)這點(diǎn)非常的關(guān)鍵,我現(xiàn)在也在不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),只有對(duì)自己認(rèn)真點(diǎn)才能夠搞好自己的各方面的成績(jī),現(xiàn)在我也是意識(shí)到了這點(diǎn),半
2、年來(lái)我不斷的去調(diào)整自己的心態(tài),在工作當(dāng)中也是堅(jiān)持做好了很多事情,我相信以后我也是可以繼續(xù)做好的,在工作當(dāng)中不斷的提高自己各個(gè)方面的能力,半年來(lái)接聽(tīng)電話_次,為小區(qū)各個(gè)業(yè)主們解答問(wèn)題,及時(shí)和我們物業(yè)相關(guān)部門溝通,有問(wèn)題第時(shí)間解決,這份工作到現(xiàn)在直讓我感覺(jué)非常的好,我也是非常喜歡這樣的狀態(tài),在接下來(lái)的工作中定會(huì)進(jìn)步的調(diào)整好工作狀態(tài)。這段時(shí)間的工作當(dāng)中我也是有做的不好的地方,我認(rèn)為在工作當(dāng)中的缺點(diǎn)定不能忽視,定要去糾正好,不能出現(xiàn)什么問(wèn)題,工作是嚴(yán)瑾的,不管是在什么階段都應(yīng)該認(rèn)真去做好,這點(diǎn)是定的,我也會(huì)認(rèn)真的去思考自己不足之處,以后定會(huì)好好做好客服工作。2021物業(yè)客服工作總結(jié) 第二篇:2021年
3、的工作已經(jīng)結(jié)束,在這舊去新來(lái)的時(shí)刻。對(duì)客服部工作做以下總結(jié)?;仡?021年的工作,已經(jīng)告段落??梢哉f(shuō)是圓滿完成了對(duì)物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的收取,也對(duì)業(yè)主服務(wù)達(dá)到了個(gè)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。但是工作中也存在了很多的不足,在這年里我們從客服接待,業(yè)主回訪,處理和協(xié)調(diào)各種問(wèn)題中學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)。也很大程度上認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了點(diǎn)成績(jī)。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過(guò)這次總結(jié),認(rèn)真反思找出問(wèn)題所在。在新的年里使工作更加規(guī)范,業(yè)主更加滿意。在這年里我們認(rèn)真貫徹我們金源人企業(yè)理念“以情服務(wù),用心做事”把服務(wù)業(yè)主,做好本職,為己任。我客服部在_領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)
4、合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:,日常接待工作每日填寫(xiě)客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。二,信息發(fā)布工作本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書(shū)面通知約_多次。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)_條,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。三,業(yè)主遺漏工程投訴處理工作2021年我客服部回訪率*%
5、,工程維修滿意率*%。五、入戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高世紀(jì)城小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。六,建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。八,培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作在物業(yè)_歐主任的多次指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。九,在_大力號(hào)召全員賣車位車庫(kù)的方向下,我們E區(qū)客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業(yè)績(jī)。部門員工由個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有
6、激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成個(gè)對(duì)_充滿憧憬,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成個(gè)具定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及遇到的困難總結(jié)如下、由于我部門均未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)步加強(qiáng)。二、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí);三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳,水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足。四、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,簡(jiǎn)化工作難度。日后工作的
7、努力方向及工作設(shè)想我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)步明確各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。、對(duì)部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)步細(xì)化、明確;二、加強(qiáng)培訓(xùn),保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;四、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn),做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確。五、通過(guò)部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),營(yíng)造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺(jué)壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)
8、提高工作效率。綜上所述,2021年,我部門工作在_領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了定的成績(jī),但還沒(méi)有完全達(dá)到_的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有段距離,我們今后定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)_經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)_省、_市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀(jì)城小區(qū)臨時(shí)管理規(guī)約為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升_的服務(wù)品牌。2021物業(yè)客服工作總結(jié) 第三篇:、深化落實(shí)_各項(xiàng)規(guī)章制度和物業(yè)部各項(xiàng)制度在2021年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,2021年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據(jù)_的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不
9、斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應(yīng)對(duì)新的形式和需要,結(jié)合_的實(shí)際情況,分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì);二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對(duì)_年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問(wèn)題,20_年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):1、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了個(gè)臺(tái)階。2、本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對(duì)_聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開(kāi)闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。中國(guó)教育3、積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī),20_年_市新出臺(tái)的最重要的部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是_市供熱管理?xiàng)l例,針對(duì)這情況,商管_領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱_組織的條例培訓(xùn),通過(guò)這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習(xí)、討論,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為_(kāi)年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展,截止_年底未
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