培育責(zé)任心,提升執(zhí)行力

1、執(zhí)行力培訓(xùn)心得感想隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和 創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果要你在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸 取知識來充實自己的大腦,才能變化自己的看法和思維，與企業(yè)一我有幸觀看了西點執(zhí)行力執(zhí)行力培訓(xùn)片，并受益匪淺，深深覺得到自己 在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺，下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會。隨著企業(yè)不停的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不停變化，為了讓自己的企業(yè)高速、 穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會創(chuàng)造更多的代價，去探求得當(dāng)自己企業(yè)的管理形式，他們 想到了部隊，照舊世界最有名氣的軍校一西點軍校，由于他們有一流的執(zhí)行力。我也 有幸,觀看了西點執(zhí)行力執(zhí)行力培訓(xùn)

2、片，并受益匪淺，深深覺得到自己的平凡 和膚淺，下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會（一）執(zhí)行力的理解字面理解為:執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言沒有任 何借口，也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但在企業(yè)中具有如許的人才很少，詳細(xì)有 三個原因：一是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也便是說，一個企業(yè)要 想發(fā)展，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎 樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè) 執(zhí)行力落實帶來很大的推進(jìn)。二是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信沒有什么問題

3、,在他們進(jìn)入前，公司一定對他們進(jìn)行考核，只 是在進(jìn)入公司后，時間一長，大概會孕育發(fā)生一些想法，影響執(zhí)行力，好比:不學(xué)習(xí)，不 上進(jìn)，本領(lǐng)發(fā)展，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺 錯了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的地位，等等。三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度，除了下層 領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快 熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會（二）怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊協(xié)作，而不是小我私家英雄主義。要提高團(tuán)隊執(zhí)行 力，必需

4、先提高團(tuán)隊凝集力，每一個員工都要有團(tuán)隊認(rèn)識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首 先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠，公司必需對員工誠信,要推行對員工的每一 個答應(yīng)，關(guān)心員工,增加員工對公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制，對體現(xiàn)優(yōu) 秀的員工給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作， 全心全意為公司工作。公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時要給員工每每灌輸剛強(qiáng)服從認(rèn)識，這是我這次執(zhí)行 力培訓(xùn)心得體會的最大勞績。當(dāng)然這個服從不是逼迫的、抵制的，山于服從決策的 內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交換過，而且認(rèn)可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但 一旦作出決策，就應(yīng)剛強(qiáng)執(zhí)行,對于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行

5、力空談。團(tuán) 隊的凝集力一定與組成這個團(tuán)隊的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的 核心組織，也便是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，因 此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地 促進(jìn)團(tuán)隊的凝集力。執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會（三）結(jié)果不即是完成使命這是我第一次聽到如許的說法,還有好比:用結(jié)果互換自己的人為，用代價來衡 量結(jié)果。我知道在許多企業(yè)里，有許多員工，他們在為自己人為太低而叫囂,但很少 乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的 興旺，企業(yè)越來越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果要你在一 個企

6、業(yè)里占據(jù)一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸取知識來充實自己的大腦，才能 變化自己的看法和思維，與企業(yè)一道成長。：本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正 在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前兒年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué) 習(xí)還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太 好,。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的 變革。通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作， 聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會：1、為什么不行動？因為要看別人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去 積極主動，自

7、身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種 說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧,就認(rèn)為 他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有 認(rèn)真的考慮,做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有口標(biāo)沒有方向，成敗的想法太 多乂沒有決心去做怎么會有結(jié)果,要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說明就是責(zé)任心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照 商業(yè)人格修煉的四要四不要:對客戶：要結(jié)果、不要理由；對上級:要價值、不要討好;對同事:要對事不對人;對自

8、己:要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié) 果第一、理由第二。再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會，它是一種執(zhí)行的機(jī)制,il是說任何事先講在前面，U標(biāo) 量化，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對,選擇比努力更重要。12是說 明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實施方案。13講的重點是過程進(jìn)行的程度。14 是執(zhí)行管理的有效的獎懲，做對了獎勵，錯了處罰。15是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗有教訓(xùn), 經(jīng)驗我們補(bǔ)充新的流程制度，形成標(biāo)準(zhǔn)在整個團(tuán)隊推行，不講個性只講共性。通過學(xué)習(xí)和體會希望公司：我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去, 讓整個公司的員工拭LI以待。將使我們的公司迅速壯大，快速

9、成長。如何提高自己的執(zhí)行力。滿意回答一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工 作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好 壞。二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必 成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能 干出一番事業(yè)。好高鶯遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我 生待明日，萬事成蹉蹌?！币虼?要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘 揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉

10、的惡習(xí)。四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新， 才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn) 發(fā)展的核心要素。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思 路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的 良好習(xí)慣?？傊?，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實、快、新” 四字要求用心去做，就一定會成功！創(chuàng)先爭優(yōu)”心得體會-淺談增強(qiáng)責(zé)任心與提高執(zhí)行力2011年6月30日作者:徐鋒所謂責(zé)任心，是指一個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé) 任的認(rèn)識和承擔(dān)責(zé)任的自覺態(tài)

11、度。責(zé)任心是一種情懷、一種擔(dān)當(dāng)、一種境界和覺 悟。一個人的責(zé)任心如何，決定著他的工作態(tài)度、決定著其工作的好壞和成敗。記 得有一次同一辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)字和上報的罕臘大姐被通知第二天要給州公司上報 一組統(tǒng)計數(shù)字，因為通知來的緊急，時間急迫，為了更好的完成上報任務(wù)，她一個人晚 上加班統(tǒng)計數(shù)字，第二天早上提前一個小時來上班檢查和確認(rèn)數(shù)字的準(zhǔn)確性,并在上 班的第一時間將數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的上報州公司。這件事情對我觸動很大，其實數(shù)據(jù)可以第 二天上班時間統(tǒng)計出來，但是出于對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度,為了更好更完美的完成上級 交辦的任務(wù),使她選擇了犧牲休息時間來完成。這個不正是我們要學(xué)習(xí)的責(zé)任心嗎?有的人，工作能力很強(qiáng)，但他的

12、責(zé)任心不強(qiáng)，按他的能力，應(yīng)該可以干好的事，他 也沒干好，其至發(fā)生不應(yīng)該有的工作失誤和差錯。我們作為新一代的煙草人,個人素 質(zhì)上都具備了一定的條件，最關(guān)鍵的就是責(zé)任心。對單位、對個人、對他人、對工作要時 刻牢記責(zé)任心，只有這樣才能干出與我們能力相配的工作業(yè)績。反之有的人，雖然工 作能力稍弱，但他的工作責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)，始終把工作職責(zé)掛在心上，反復(fù)認(rèn)真 思考如何把丄作做得更好，竭盡自己的所能學(xué)習(xí)思考，在工作中乂不斷地請示和詢問, 并始終充滿激情的、積極的盡心盡力而為。功夫不負(fù)有心人,他一定能圓滿地完成 工作任務(wù)，甚至做出非凡的業(yè)績在煙草專賣笫一線要想干好工作，最重要的就是把責(zé) 任心植根于內(nèi)心，讓

13、他成為我們腦海中一種強(qiáng)烈的意識，在日常市場檢查、證件管 理、案件辦理的過程中，心有所想、心有所掛，再小的事物，也用心去做。我們每一 名煙草員工，都應(yīng)該感恩社會、企業(yè)給我們的工作崗位,把丄作當(dāng)做事業(yè)來做，對社 會、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地做好本職工作，履行好自己的丄作職 責(zé)。所謂執(zhí)行力，是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成既定標(biāo)的操作能力，是把握規(guī)律，創(chuàng)造性 開展工作的能力。是部門和個人理解、貫徹、落實、執(zhí)行企業(yè)各項決策部署的能 力。是狠抓落實、堅決完成任務(wù)的能力。即:將單位、部門的工作H標(biāo)和任務(wù)一步 步落到實處的能力。就個人而言，就是把想干或讓干的事情，干好、干成功的能力?！叭謶?zhàn)略,七分執(zhí)行”。目標(biāo)與結(jié)果能否有機(jī)統(tǒng)一，關(guān)鍵在執(zhí)行力。當(dāng)