電子商務(wù)部薪資表及獎(jiǎng)金提成方案

1、電子商務(wù)部薪資表及獎(jiǎng)金提成方案崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表一、提成說(shuō)明：提成獎(jiǎng)金以客服平均提成為參照， 提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度， 職位不同享受不同分配比 率。銷(xiāo)售額以所有店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。1、客服平均提成，提成獎(jiǎng)金（不分一組二組）：每月 26 日前設(shè)定下月指標(biāo)，根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎(jiǎng)金。目標(biāo)完成率 60%以下，無(wú)提成；目標(biāo)完成率 61%-80%，客服組提成比例為總銷(xiāo)售額 0.2%目標(biāo)完成率 81%-100%，客服組提成比例為總銷(xiāo)售額 0.4%；目標(biāo)完成率 101%-150%，提成比例為總銷(xiāo)售額 0.5 %；目標(biāo)完成率 151%以上提成比例為總銷(xiāo)售額 0.8%。 提成獎(jiǎng)金客服組

2、平分。2、小組績(jī)效獎(jiǎng)金 客服小組所負(fù)責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給予不同比例績(jī) 效獎(jiǎng)金。目標(biāo)績(jī)效：目標(biāo)完成率 80%以上，績(jī)效獎(jiǎng)金 100 元目標(biāo)完成率 80%-100%，績(jī)效獎(jiǎng)金 200 元目標(biāo)完成率 101%以上，績(jī)效獎(jiǎng)金 300 元 工作表現(xiàn)：視日常工作表現(xiàn)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，與目標(biāo)績(jī)效相加不超過(guò) 500 元。3、其他人員提成及獎(jiǎng)金分配（計(jì)劃部，企劃部，引流組，倉(cāng)儲(chǔ)部）包含：?jiǎn)T工提成及績(jī)效獎(jiǎng)金。（1）員工提成：以客服平均提成為參照；助理級(jí)別提成為客服平均提成的 100%；副理級(jí)為客服平均提成的 90%；員工級(jí)為客服平均提成的 80%。（2）績(jī)效獎(jiǎng)金：a、企劃部績(jī)效考核：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從頁(yè)

3、面設(shè)計(jì)、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進(jìn)行評(píng) 級(jí)。b、貨品計(jì)劃部績(jī)效考核：由部門(mén)主管從產(chǎn)銷(xiāo)率、各類報(bào)表、貨品管理能力 上進(jìn)行評(píng)級(jí)。c、引流組績(jī)效考核：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷(xiāo)售目標(biāo)完成度和引流效果上進(jìn)行評(píng)級(jí)。d、售后組績(jī)效考核：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷(xiāo)售目標(biāo)完成度、問(wèn)題反饋、老客戶維 護(hù)這幾方面進(jìn)行評(píng)級(jí)。e、獎(jiǎng)金分配：不及格無(wú)獎(jiǎng)金及格獎(jiǎng)金 300 元良好獎(jiǎng)金 400 元優(yōu)秀獎(jiǎng)金 500 元年薪制員工行政部門(mén)薪金制度按照年薪制制定，因人而異。二、績(jī)效工資（提成、獎(jiǎng)金）由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況制定績(jī)效工資，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后執(zhí) 行。詳見(jiàn)部門(mén)組織架構(gòu)和崗位薪資明細(xì)表。銷(xiāo)售金額提成說(shuō)明：121、銷(xiāo)售金額周期：上月 1 日- 當(dāng)

4、月月底 （如：核算 12 月份提成，周期為月 1日-12月 31日）。2、銷(xiāo)售金額包含淘寶扣點(diǎn)3、銷(xiāo)售金額需扣除代付的快件費(fèi)，及退換貨金額；4、每月 26 日下達(dá)次月業(yè)績(jī)指標(biāo)。三、津貼 包含交通補(bǔ)貼、餐貼 、住宿補(bǔ)貼 、夜班補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、勞動(dòng)負(fù)荷補(bǔ)貼、高溫補(bǔ) 貼、綜合補(bǔ)貼。1、交通補(bǔ)貼 / 住宿補(bǔ)貼：原則上公司為倉(cāng)儲(chǔ)物流部人員提供住宿。夜班客服 人員可申請(qǐng)員工宿舍，資源按需分配，員工支付額定宿舍費(fèi)用。2、餐貼：公司食堂提供免費(fèi)午餐，食堂未開(kāi)放時(shí)以每餐8 元為標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼。3、夜班補(bǔ)貼：普通夜班 10元/晚，深夜班 20 元/ 晚（至凌晨 2 點(diǎn)以后下班）， 正常餐貼 8 元。4、加班補(bǔ)貼：日常及

5、周六日加班工資按照 80元一天標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算， 月累計(jì) 4小時(shí) 起計(jì)算；國(guó)家法定節(jié)日值班的， 按 120 元一天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 * 紫色部分需和公 司有關(guān)部門(mén)確認(rèn)后開(kāi)始執(zhí)行。5、勞動(dòng)負(fù)荷補(bǔ)貼：倉(cāng)儲(chǔ)物流部，視當(dāng)月工作強(qiáng)度經(jīng)審批，適當(dāng)發(fā)放或不發(fā)。 需提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交申請(qǐng)。6、高溫補(bǔ)貼：參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。7、綜合補(bǔ)貼：按職務(wù)級(jí)別給付的交通、通訊等補(bǔ)助費(fèi)用。四、福利1、社會(huì)保險(xiǎn)：公司為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。？幾金2、節(jié)日津貼：中秋，元旦，春節(jié)等節(jié)日公司發(fā)放節(jié)日福利。五、實(shí)習(xí)生補(bǔ)助1、普通實(shí)習(xí)生（未拿到畢業(yè)證在校生）每月發(fā)放 800 元實(shí)習(xí)補(bǔ)助，享受等同 津貼，無(wú)其他額外薪資。2、提前轉(zhuǎn)正的實(shí)習(xí)生可據(jù)工作表現(xiàn)，享受

6、公司標(biāo)準(zhǔn)員工待遇，由部門(mén)總經(jīng)理 審批后可執(zhí)行。六、薪資發(fā)放規(guī)定1、每月 20日發(fā)放上月薪資。各部門(mén)每月 3 日前將上月員工的薪資表交到 行政人事部核薪，匯總，審批后交到財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)部門(mén)將員工上月的薪 資于每月 15 日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。2、調(diào)薪表需提前一個(gè)月申請(qǐng)，于次月開(kāi)始執(zhí)行。5、薪資每月以貨幣形式直接支付給員工在銀行開(kāi)設(shè)的工資帳戶上。博洋是發(fā) 兩筆的。6、支付薪資時(shí)為員工出具 薪資條，詳列各個(gè)項(xiàng)目及扣除額、 繳納所得稅額。7、員工對(duì)薪資產(chǎn)生疑義時(shí)，可以在收到薪資條 10 日內(nèi)向行政人事部咨詢。8、職級(jí)為總經(jīng)理及以上級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)，不再領(lǐng)取“加班津貼” 。9、加班津貼計(jì)算在當(dāng)月

7、薪資內(nèi)，各部門(mén)加班單統(tǒng)一匯總至行政人事部， 并于每月 30 日前審核完畢，否則逾期自負(fù)。10、離職薪資：工作終止日為離職薪資結(jié)算截止日，薪資按日結(jié)算，工作未足考 核周期，無(wú)全勤獎(jiǎng)。11、個(gè)人薪資作為公司的機(jī)密，個(gè)人之間不應(yīng)互相比較。12、本制度為公司內(nèi)部機(jī)密文件，未經(jīng)管理中心書(shū)面授權(quán)同意，不得外傳，違者 按泄密處理，具體見(jiàn)保密管理制度 。七、薪資級(jí)別調(diào)整程序 公司的各級(jí)部門(mén)和員工均可跟績(jī)效考核業(yè)績(jī)提出薪級(jí)調(diào)整申請(qǐng)， 申請(qǐng)流程如 下：1、事業(yè)部： 個(gè)人申請(qǐng)、上級(jí)主管簽字、部門(mén)經(jīng)理審核、部門(mén)內(nèi)薪酬專員登記、 公司行政人事部存檔。2、經(jīng)理級(jí)以上人員： 個(gè)人申請(qǐng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核、公司行政人事部存檔。3、根據(jù)審批結(jié)