



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、運輸部個人年終工作總結(jié)撰寫人:部 H: 運輸部個人年終工作總結(jié)XX年己經(jīng)結(jié)束。XX年是不平凡的一年,在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì) 危機(jī)的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成 了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)??梢哉fXX年是公司取得大發(fā)展的一年, 也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點,XX年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的 堅實的基礎(chǔ)。XX年,瑞安運輸部和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司 各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個人也在工 作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、運輸工作:瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,從XX月份開始工
2、廠的成品運輸和原料運輸進(jìn)入正常狀態(tài),XX月份至XX月 份達(dá)到高峰,運輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達(dá)到72車, 原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達(dá)到38萬多元。每月每周都 能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并 且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客 戶安排的任務(wù)按時完成。二、安全工作:每周保證召開一次全體人員會議,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),對于公司 的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求 對每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,則重點加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場的第2頁共2頁 安全管理和監(jiān)督工作。XX月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他
3、安全事故未發(fā)生。 日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根 木上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。三、管理工作:1. 駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關(guān) 的管理工作。2. 車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做 好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對 于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查 車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛 的保養(yǎng)和維護(hù),保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。3. 每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。4. 做好了辦公室的
4、管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種 作業(yè)報表進(jìn)行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。5. 工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工 具進(jìn)行檢查登記。6. 聯(lián)絡(luò)工作,對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問題及時給 予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告,并做好本部門 與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職 能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級維護(hù) 保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,第2頁共2頁增加了效益。7. 做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記, 對車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。
5、8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。四、XX年XX月份至xx月份我調(diào)到上??偣竟ぷ髁巳齻€月,在 這三個月里,主要參加了公司組織的營業(yè)培訓(xùn),學(xué)到了一些營業(yè)知識, 了解了公司的經(jīng)營情況,并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場信 息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉, 受益匪淺。xx年己經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,我們要從過去一年的工作中 總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),揚(yáng)長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的 職責(zé)。作為個人來說,在xx年需要投入更多的時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,只 有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細(xì)節(jié)管 理,提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),提高客戶的滿意度。作為公司來 說,在未來的一年也將而臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司 也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭取更多的市場,同是也建 議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責(zé)任心,這樣有利于公司的 更好發(fā)展。過去的一年,瑞安運輸部的工作復(fù)雜繁鎖,人員緊張,任務(wù)很緊, 但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國移動智能終端配件行業(yè)市場前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 工程搶險車項目年終總結(jié)報告
- 中國江西省經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場運營現(xiàn)狀及投資方向研究報告
- 成都移動式箱式變電站項目投資分析報告模板參考
- 2025年中國自助洗衣機(jī)行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 大堂改造可行性報告
- 2025年中國瓶裝水行業(yè)競爭格局分析及投資規(guī)劃研究報告
- 鄰居兒童創(chuàng)意畫課件
- 江蘇省節(jié)能設(shè)備管理辦法
- 重慶港口錨地管理辦法
- 2025年廣東高考政治試卷真題答案詳解講評(課件)
- 卡口及道路交通智能監(jiān)控系統(tǒng)方案設(shè)計
- 2025年家庭照護(hù)師職業(yè)資格考試試題及答案
- 呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的預(yù)防和護(hù)理
- 2025年綏化市中考化學(xué)試題卷(含答案解析)
- 門診口腔院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
- 論詠嘆調(diào)《媽媽不在》的形象刻畫與唱段處理
- 危重病人觀察和護(hù)理要點
- 砌體工程培訓(xùn)課件
- GB/T 45719-2025半導(dǎo)體器件金屬氧化物半導(dǎo)體(MOS)晶體管的熱載流子試驗
- 2025-2030中國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)盈利態(tài)勢與投資潛力分析報告
評論
0/150
提交評論