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1、軟件部門(mén)規(guī)劃1、 部門(mén)現(xiàn)狀通過(guò)分析,可以將現(xiàn)階段公司軟件部門(mén)的情況總結(jié)如下:1、 開(kāi)發(fā)人員少且個(gè)人能力參差不齊;2、 開(kāi)發(fā)文檔不健全、不規(guī)范;3、 缺少激勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)制。2、 部門(mén)建設(shè) 部門(mén)建設(shè)分為兩個(gè)主要部分:擴(kuò)大部門(mén)規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。其旨在圍繞項(xiàng)目建立各個(gè)具有研發(fā)、實(shí)施能力的軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)。1、 擴(kuò)大部門(mén)規(guī)模 目前部門(mén)人員共5人,其中有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的僅1人。此人員規(guī)模不足以承擔(dān)較大的開(kāi)發(fā)任務(wù)。擴(kuò)大部門(mén)規(guī)模增加有能力的人員成為當(dāng)前部門(mén)建設(shè)的首要工作。 1)招聘要求 具有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)知識(shí); 熟練使用c/c+語(yǔ)言,熟練使用vs2005或vs2008等開(kāi)發(fā)平臺(tái); 有圖像處理經(jīng)驗(yàn)或能熟練使
2、用qt者優(yōu)先;上機(jī)編寫(xiě)指定功能的程序代碼 2)招聘流程機(jī)試通過(guò)?n淘汰面試 y面試通過(guò)?n進(jìn)入考察期 y 3)機(jī)試題庫(kù):正在完善中,預(yù)計(jì)2012.11.01前完成。 2、部門(mén)結(jié)構(gòu)研發(fā)團(tuán)隊(duì)由于行業(yè)特點(diǎn)明顯且對(duì)從業(yè)人員要求較高,為了維持部門(mén)人員的穩(wěn)定、加快新進(jìn)人員對(duì)項(xiàng)目及行業(yè)的了解,將部門(mén)結(jié)構(gòu)分為兩層:研發(fā)團(tuán)隊(duì)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)。實(shí)施團(tuán)隊(duì)1) 研發(fā)團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)產(chǎn)品/項(xiàng)目研發(fā)。2) 實(shí)施團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)產(chǎn)品/項(xiàng)目的前期測(cè)試和后期現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、調(diào)試和維護(hù)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員需要具有豐富研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,且對(duì)行業(yè)技術(shù)有一定了解,所以研發(fā)團(tuán)隊(duì)如無(wú)特殊情況不外招而是在實(shí)施團(tuán)隊(duì)中選拔有能力的人才。實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員主要以學(xué)習(xí)技能
3、積累經(jīng)驗(yàn)為主,不過(guò)多參與項(xiàng)目研發(fā)。在這個(gè)兩層結(jié)構(gòu)中,實(shí)施團(tuán)隊(duì)作為研發(fā)團(tuán)隊(duì)的后備力量以保證研發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力和人員穩(wěn)定性。新人進(jìn)入實(shí)施團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目鍛煉部門(mén)考核進(jìn)入研發(fā)團(tuán)隊(duì)為了保證研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力避免新人對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)造成太大干擾,從實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)入研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員需滿足以下條件: 必須有三個(gè)以上完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn); 必須通過(guò)部門(mén)職業(yè)技能考核; 研發(fā)團(tuán)隊(duì)有待添補(bǔ)的名額。 3、部門(mén)考核制度 是否會(huì)和部門(mén)的考核制度形成沖突?具體的考核形式內(nèi)容?1)實(shí)施團(tuán)隊(duì)考核以項(xiàng)目組評(píng)分 + 學(xué)習(xí)成效評(píng)分的方式計(jì)算考核分?jǐn)?shù):實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員將定期以ppt形式匯報(bào)在項(xiàng)目中的學(xué)習(xí)情況,由部門(mén)經(jīng)理和聽(tīng)取匯報(bào)演講的其他人員評(píng)分組成;項(xiàng)目經(jīng)理為其在項(xiàng)目中的表現(xiàn)評(píng)分。2)研發(fā)團(tuán)隊(duì)考核以項(xiàng)目組評(píng)分 + 研究成效評(píng)分的方式計(jì)算考核分?jǐn)?shù):研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員將定期以文檔形式匯報(bào)其在指定課題的研究情況,由部門(mén)經(jīng)理和其他成員進(jìn)行評(píng)分組成;項(xiàng)目經(jīng)理為其在項(xiàng)目中的表現(xiàn)評(píng)分。三、文檔管理文檔作為對(duì)工作過(guò)程的文字記錄,是作為項(xiàng)目工作交接、新人學(xué)習(xí)以及項(xiàng)目后期維護(hù)的重要工具。但目前軟件研發(fā)過(guò)程中缺少相當(dāng)?shù)奈臋n管理,其中存在的主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):1) 缺少軟件編碼規(guī)范;2) 缺少軟件設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)文檔;3) 缺少軟件測(cè)試文檔。 為解決以上問(wèn)題,部
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