


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、if you dont have the courage to fight wolves, dont shepherd sheep.精品模板助您成功!(頁眉可刪)管理處工作計劃結(jié)尾ppt 管理處工作計劃結(jié)尾ppt,管理處工作計劃結(jié)尾ppt相關(guān)信息。指導(dǎo)思想:以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實際,抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。工作思路:辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務(wù)是:在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度,負責(zé)集中采購、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策
2、的參謀助手作用。工作目標:辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務(wù)宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平,不斷改進工作方法。,強化內(nèi)部管理,圓滿地完成各項任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神,提高工作效率。主要工作:一、加強辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位,每項工作的標準和責(zé)任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體利益,整體形象,不貪功、不諉過,不拆臺、不越位,顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念,強化服務(wù)意識,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,綜合協(xié)調(diào)好機關(guān)事物。堅持原則,注意方法,態(tài)度謙
3、虛,以理服人,二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負其責(zé),強化質(zhì)量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。機關(guān)各項文件材料,力求及時、準確,優(yōu)質(zhì)、高效。1、搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計劃,召開修繕工作會議,落實危房搶修任務(wù)。機動車檢驗工作;檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項工作。做好上級有關(guān)部門安排的臨時性工作。主要措施:1、深入基層,調(diào)查研究,加強工作計劃性,突出重點,有的放矢。2、加強科室建設(shè),樹立敬崗愛業(yè)精神,分工明確,團結(jié)協(xié)作,責(zé)任到人,注重工作效果。3、樹立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于人工智能的2025年智慧交通流量預(yù)測技術(shù)發(fā)展動態(tài)報告
- 建筑施工安全監(jiān)測方法試題及答案
- 城市交通擁堵治理2025年公交優(yōu)先戰(zhàn)略的實施效果分析報告
- 匯和銀行筆試題庫及答案
- 黃巖區(qū)面試真題及答案
- 黃河委面試真題及答案
- 安全工程師考試常識題目試題及答案
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下量子通信技術(shù)2025年應(yīng)用前景分析報告
- 物理學(xué)中的混沌現(xiàn)象研究試題及答案
- 智能建筑系統(tǒng)集成與節(jié)能降耗在體育場館中的應(yīng)用效果研究報告
- 廣東省珠海市2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期期中教學(xué)質(zhì)量檢測英語試題(原卷版+解析版)
- 北京2025年中國環(huán)境監(jiān)測總站招聘(第二批)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 美國加征關(guān)稅從多個角度全方位解讀關(guān)稅課件
- “皖南八校”2024-2025學(xué)年高一第二學(xué)期期中考試-英語(譯林版)及答案
- 2025-2030中國安宮牛黃丸行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告
- 防洪防汛安全教育知識培訓(xùn)
- 安寧療護人文關(guān)懷護理課件
- 2025年廣東廣州中物儲國際貨運代理有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 商場物業(yè)人員缺失的補充措施
- 黑龍江省齊齊哈爾市龍江縣部分學(xué)校聯(lián)考2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期期中考試物理試題【含答案、解析】
- 《尋常型銀屑病中西醫(yī)結(jié)合診療指南》
評論
0/150
提交評論