5S標準化管理PPT學習教案

1、會計學1 5S標準化管理標準化管理PPT課件課件 第1頁/共35頁 第第1個個S：清理 整頓 第第2個個S：整理 擺放 第第3個個S：清潔 打掃 第第4個個S：標準化 制定標準 第第5個個S：自律 不斷改善 第2頁/共35頁 5S是清潔、整齊的工作場所的標準。 源于鍛造行業(yè)的清潔方法。 營業(yè)單位的管理層將對其實施、結果 和成效進行審計。 第3頁/共35頁 安全狀況改善安全狀況改善 有序有序 清楚地區(qū)分需要的 和不需要的物品， 清除其它的東西。 干凈干凈 保證工廠和 所有工作區(qū) 域的清潔和 干凈 整齊整齊 將需要的物品 擺放好，使得 任何人都能找 得到 保持有序、 整齊 和清潔。 自律自律 按照

2、標程序 執(zhí)行 使5S成為習慣 品質提高品質提高 成本降低成本降低 設備使用率提高設備使用率提高 交貨可靠交貨可靠 更多機會更多機會 清理清理整理整理 清潔清潔 標準化標準化 第4頁/共35頁 第5頁/共35頁 I. 扔掉垃圾、廢物和廢料。扔掉垃圾、廢物和廢料。 II. 掛牌的方法：掛牌的方法： 沒有掛牌 = 需要的物品 掛紅牌 = 不需要的物品 真亂！ 真整潔！ 第6頁/共35頁 目標：處理所有 不需要不需要的物品 掛牌物品 第7頁/共35頁 紅牌 第8頁/共35頁 第9頁/共35頁 S2 第10頁/共35頁 I. 按照工作流程整理工作場所 改進方法：改進方法： - 目前狀況圖目前狀況圖反映現(xiàn)

3、在工作場所的布置 - 將來狀況圖將來狀況圖 反映新的、改善后的工作 場所的布置 2. 通過使用目視工具，使工作場所一目了然。 第11頁/共35頁 第12頁/共35頁 2.) 畫出垃圾箱、桌子、工具箱、存物柜、工畫出垃圾箱、桌子、工具箱、存物柜、工 作臺和午餐桌。作臺和午餐桌。 - 按比例畫出物品 - 按物品的實際位置畫圖 一定要包括每一件每一件物品！ 第13頁/共35頁 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 工具箱 存物柜 入口入口 垃圾箱 垃圾箱 垃圾箱 垃圾箱 1 7 6 5 4 32 出口出口 午餐區(qū) 第14頁/共35頁 將來狀況將來狀況 人口人口 出口出口 2 1 345 6 7 垃圾箱 垃圾箱 垃圾箱 垃圾箱

4、垃圾箱 垃圾箱 在每個工作中心 設置 專門的工具掛板， 代替位置不方便的 大工具箱。 存物柜 垃圾箱 第15頁/共35頁 將來狀況將來狀況 出口出口 2 1 345 6 7 垃圾箱 垃圾箱 垃圾箱 垃圾箱 垃圾箱 垃圾箱 在每個工作中心 設置 專門的工具掛板， 代替位置不方便的 大工具箱。 存物柜 垃圾箱 入口入口 第16頁/共35頁 第17頁/共35頁 物品周圍的線條，表明其區(qū)域和邊界。物品周圍的線條，表明其區(qū)域和邊界。 第18頁/共35頁 38-19 4in. 扳手， 用于傳動軸 定位針 物品區(qū)域的標記。它應該包括： 通過觀察掛板上什么工具不在了，可以 得到關于設備狀況的目視的反饋信息。

5、第19頁/共35頁 38-19 4in. 扳手， 用于傳動軸 38-19 4in. 扳手， 用于傳動軸 第20頁/共35頁 第21頁/共35頁 持續(xù)保持和控制工作區(qū)域的狀況，反映問題持續(xù)保持和控制工作區(qū)域的狀況，反映問題 和不能接受的情況。和不能接受的情況。 第22頁/共35頁 第23頁/共35頁 第24頁/共35頁 確定如何完成工作，說明完成工作的確定如何完成工作，說明完成工作的 最佳做法。最佳做法。 I. 5S約定約定 - 將清理、整理和清潔的程序（是什么）及規(guī)則歸檔。 目視管理說明目視管理說明 物品需求量（最少和最大）物品需求量（最少和最大） - 將執(zhí)行和檢查的日程歸檔 （什么時候和由誰

6、進行） 清潔標準清潔標準 工作場所布置方法工作場所布置方法 第25頁/共35頁 4 in. 傳動軸 操作手冊 第26頁/共35頁 第27頁/共35頁 保證日常工作按照保證日常工作按照5S的要求進行，不斷改的要求進行，不斷改 善品質。善品質。 ? ? ? ? 我們是否得到了所期望的結果？我們是否得到了所期望的結果？ 第28頁/共35頁 第29頁/共35頁 第30頁/共35頁 減少生產(chǎn)準備時間（有秩序地放置工具、 清潔設備）。 使客戶對我們更有信心、更加信任（整潔 、干凈的車間生產(chǎn)的產(chǎn)品是沒有缺陷的、 低成本的和能夠按時交貨的）。 有助于公司的贏利和成長（因為有能力以 最低的成本生產(chǎn)最佳品質的產(chǎn)品

7、） 第31頁/共35頁 第32頁/共35頁 第33頁/共35頁 提高生產(chǎn)率和改善安全狀況的現(xiàn)場清潔（5S）實施程序 1.) 清理（有序）：清理（有序）： 1.)第1步是走遍工作區(qū)域， 扔掉垃圾、廢物等。 2.)將不需要的待處理物品 掛上紅標簽。 3.) 將不經(jīng)常使用的物品掛 上紅標簽。 .決定將它們放在哪里 遠離需要的物品 2.) 整理（整齊）：整理（整齊）： 1.)決定存貨的位置 2.)準備位置 3.) 用目視的方法標示該位置（如 ：畫出輪廓油漆該區(qū) 域、使用掛板） 4.)標示物品名稱（存貨盤、 廢物箱等） 5.)標示數(shù)目（最多和最少量 、顏色標記、輪廓線等） 3.) 清潔（干凈）：清潔（干凈）： 1.)決定需要清潔的物品和方法 !每日、每周、每月清潔成 文！ 2.)決定由誰進行清潔 分擔工作量成文 3.)清潔檢查表 t檢查程序編制檢查表 4.)保持清潔 對操作員有利 4.) 標準化的清潔：標準化的清潔： 1.) 設計防止不需要的物品堆積的 方法程序、計劃成文 2.)設計防止整潔狀況退步的方 法程序、計劃成